就这样被你征服范文第1篇

从古至今，人们赞扬书，热爱书，把书奉为学习知识的最高境界。前有古人“凿壁偷光”“囊萤映雪”，韩愈之“书犹药也，善读之可以医愚。”朱熹曰“读书有三到，可谓心到、眼到、口到。”也有后人高尔基说“书籍是人类进步的阶梯。”列宁评“书籍是巨大的力量。”可见，在人类历史长河中，书的重要性。所谓的书，是集世界智慧之结晶，天下名人之思想，可为财富。

被书征服，征服的不止是人，更是人的精神，人的内心，就如同是和一个高尚的朋友在做思想的沟通，情感的交流，一本书后，你便会豁然开朗，精神饱满。

从小我就和书结下了不解之缘，所以，一直就这样被书征服着，同时，我也在征服着书，这种感觉，真好。

最早被书所迷惑，还是在妈妈的肚子里，听妈妈说，那时候，每个晚上睡觉前她都会看着一本故事书，声情并茂的给我朗读，我就特别安静的倾听，妈妈说那种感觉真幸福。但到后来以至于到我出生后，听不到那故事就不会睡觉，哇哇大哭，哦，那时的我，一个baby能听懂什么呢，或许只是一种感应罢了。但这最早的书缘，让我继续走上了寻宝之路，故事书，我的第一位朋友。

上小学四五年级，故事书就早已看遍了，因为语文最重要的是写作文，所以自己就专研起了作文书，上有学校发的《小学生全国优秀作文选》，下有爸爸给我买的《小学生经典作文1000篇》、还有我自己订的《齐鲁报》。一有空就看，看起来就有无限感概：和我同龄的朋友怎么都写得这么好呢！又不禁会学习他们的优点，遇到好句子品读一番。集思广益，才有创新嘛。然而我的作文也有很大的进步，经常会被老师当做范文来读，那种感觉，美滋滋的。

上了初中，我就不会只局限于上两类书了，只要是书，都会有兴趣拿来读。四大名着、《骆驼祥子》、《钢铁是怎样炼成的》，早就不在话下了，只是那些书感动得我时时落泪，仿佛他们的忧愁是我的忧愁，他们的喜悦牵动着我的喜悦。

感谢书，让我开拓了视野，感谢书，让我增长了智慧。宋代诗人孙洙说了“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”，读了这么多书，即使不会写书，但也会用了吧。读书，是人生一笔获利丰厚的储蓄。这储蓄，是发现未来的钥匙，是追求真理的阶梯，是超越前贤的基础，是参与竞争的实力！

就这样被你征服范文第2篇

这个人，一有时间就跨进书店急忙打开书，躲在一角边，一页，两页，像一匹饿狼，贪婪地读着。她很快乐，也很惧怕——

这种读书的滋味！她害怕被书店的老板发现，所以进来看书时，把自己藏起来。每当书店的日光灯忽地亮了起来，才合上书，咽了一口唾沫，好像把所有的智慧都吞下去了，然后才依依不舍地把书放回书架

现实生活中，只要一打开书，我们每一个人都会面临一个非常现实的问题——书的征服；是你征服了书，还是书征服了你，还是书与你之间正在互相征服之中？

这是一个非常有意思的问题。答案是多种多样的。但是，不管答案是什么，都包含着一个意思——成长。

或许书征服了你，那就意味着你被书迷住了。这时的你，沉迷在书里，忘了吃饭；忘了睡觉……祖宗的遗训，先哲的思想，人类几千年的文明，都通过书向你灌输，默默地影响着你，教育着你，陶冶着你……在这样的氛围里，你长大了。

就这样被你征服范文第3篇

我们来假设一下，如果你是一个美女，你在男人面前所向披靡，这时，突然有一个男人，见到你后，镇定自若，连眼神都不躲闪。你是不是会惊奇。一惊奇，就会特别注意他。一注意，才发现，哟，这个男人居然处事这么稳重得体。其实，这个稳重得体，不过是因为，他在你面前没有乱方寸。

于是，你格外妩媚，格外卖力，格外对他好些，只希望能引起他的反应。结果这男人还是那样。

美女受挫了。

但凡美女，就是被爱得多，被爱的人，是不会觉得痛的，她只需要拒绝，或者接受。哪一种，都不会让她觉得受挫。但这一次，受挫让她觉得痛了，这从未体会过的痛，让她觉得这就叫爱了。

受挫了又觉得自己终于爱了一回的美女，绝对不会善罢甘休的。美女此时会暗想，到底是什么不对呢？我用错了方法？我不够吸引他？他不喜欢我这类型？

大家都知道，情场的真理，就是谁先动心谁先输。

什么都不做的人，在爱情里，最强大。

现在不是流行一个词么，叫闷骚。这个词，说出来并不那么好听，但其实有点中国人追求的含蓄美和现在流行的张扬美，有中西合璧的意思。激情暗涌，但深藏于心，只于眼角眉梢，稍稍地露出那么一点。欲拒还迎，欲语还羞，就是那么个意思。

其实，闷骚的美女，才是最强悍的。

大家都知道，美女如果不飞扬跋扈，也多半有点心高气傲。没办法，被惯的。

所以，当她习惯了拒绝，而突然觉得自己喜欢上一个人的时候，如果那人居然不领情，美女多半是会愤怒的。最后，拼了命，也要把他打来吃了，证明自己的魅力了，才能舒服地打个嗝，才能把心里那口气顺下去。

可那口征服的气是下去了。日子一天天过的时候，美女就不好过了。因为，美女，在证明自己魅力的过程中，在把这男人打来吃了的追逐里，已经由一个猎物，变成了一个猎手。大家都知道，猎手这个角色，通常都是由男人担当的；而女人担当猎手后，看似主动，却在两人关系里迅速地落了下风。

既然美女有了征服欲后这么麻烦，那有没有办法化解呢？有的，当个闷骚的美女吧。――心里明白自己有杀伤力，却假装不知道自己有杀伤力。当一个男人被你杀到了时，假装不知道他被你杀到了。

这两句话，听起来有点像绕口令，但想一想，就会明白，这样一来，你就可进可退――既然不知道已经杀到你了，那我就可以不用回应你的任何暗示。既然不回应你，那就可以远远地先观察你。

至于没有被杀到的那一个呢，美女不要惊奇不要难过不要愤怒不要征服。每一样产品，都有其特定的消费市场。有人爱迪奥，有人爱大宝。你既然是迪奥，就不需要把自己伪装成大宝的样子去吸引一个男人。因为那样最后你自己会驾不住。

有时候，美女最需要的，不是学跆拳道，因为多半都有人会护花。美女最需要的，是学点思想防狼术：比如，在争奇斗艳的追求者里，如何退一步找个安全角落，看他们披挂上阵的背后，哪一个优点，才是你要的；又比如，当全世界都爱你的时候，有一个人，他不爱。这种时候，你要接受，并处之泰然。

因为，如果是你主动追求，追者，跑也。你跑，你就得出力；你跑，人家就有可能会退。“我赢了”这三个字，只能换一时，在以后的日日夜夜里，会有无数根刺，扎在生活的袍子里。

最没有必要的事，就是为了征服，而变得卑微。感情，讲究的是个双赢，要么棋逢对手，来一场漂亮仗；要么文火煲汤，给生活一个最温暖的交代。

就这样被你征服范文第4篇

昨天早上，我正坐在座位上低头沉思：“今天早上右眼皮一直跳，要倒霉了？不会呀，这两天没做错事呀，不会要考试吧？完了，我没复习！”这时，班上的“假小子”王思和“小美女”马韵进了教室，两人好像正争吵着什么，渐渐声音大了起来。我抬头不满地看着她们俩，她们倒好，看见我均是眼前一亮，一边跑过来，嘴里还一边争吵着：“停！我们来问问张瑞琪，看她怎么说！”“好，问就问，到时你输了可别怪我！”“谁输谁赢还不一定呢，你输了可别说人家不公平！”“哼！”马韵不服输地叉着腰。两个人到我面前，都是笑眯眯地望着我，看着这笑，我感觉背后刮起了阵阵凉风，不自觉地吞了吞口水。

“呵呵，有什么事吗？”“嘻嘻，张瑞琪你最喜欢哪首歌啊？”马韵笑眯眯地问。“啊？你们要干什么？”我疑惑地问。“你说说嘛！”听到她这么说，旁边的王思紧张得搓了搓手，但还是维持着笑容。

一定没好事！“我不说行不行？呵呵呵！”防“狼”第一招：装傻！还没等马韵说什么，旁边的王思就开口了：“不行，必须说！”

“哎，今天有没有考试？”第二招：转移话题！“不许转移话题！”两人同时开口说。嘿，真默契！

“我觉得你一定喜欢《High歌》吧？”马韵试探着说。“呃，还行，还行。”她听见我这么说，便一脸得瑟地看着王思，眼神里还带着藐视。

“同桌同桌！你可不能这样，你说说《春天里》是不是最好听？”“嗯。”我表示同意。

“张瑞琪，你怎么能这样？也太不仗义了吧！你还没说你最喜欢哪首歌呢。”马韵急着说。“就是就是，你还没说呢。”王思也不放过我。

“咳，”我清了清嗓子，一脸郑重地说，“我最喜欢的是——”我故意停了一下，“那英的《征服》。”

“《征服》？为什么？”王思一脸疑惑地问。

“为什么啊，因为，你猜！”说完我就赶快往外跑，果然，我刚一出教室就听见两声怒吼：“张瑞琪，你给我站住！”我的妈妈呀，我还想多活两年啊！快跑！

第二节课间，王思突然唱起了《征服》：“就这样被你征服……”我一脸惊讶地看着她，手中的水杯一抖，她却说了一句：“怎么样？你同桌我唱得不错吧！”

现在，每节课间王思就会大声地唱《征服》这首歌，有时还会拉上几个人一起唱。苍天啊！大地啊！早知道会这样，我就不说了。唉！

点评：

就这样被你征服范文第5篇

有关西方机构统计近千年对世界“最具影响力的十大人物”和“最具财富的三大人物”时，成吉思汗均位居第一位。

据我所知，在中国历史上，唯一征服过世界的人也只是成吉思汗。作为蒙古族，作为成吉思汗的后代，我常常引以为豪。

在那金戈铁马的时代，用马刀去征服人，也许是那个时代的需要，如果你不去征服别人，别人会过来征服你；而在今天这样一个和平年代，面对市场经济充分发展的年代，面对日趋国际化的市场竞争，我们到底拿什么去征服人呢？

作为中国营销人，作为一个征服者的后代，笔者一直在思考这个问题。

后来，这个问题的答案在多次的感叹和遗憾中诞生了。

感叹……

当你身穿“阿玛尼”（Armani）西服，脚蹬“伯鲁提”（Berluti）皮鞋，手戴“劳力士”（Rolex）手表，喷着“波士”（BOSS）香水，在“登喜路”（Dunhill）皮包里装“IBM”电脑、“万宝龙”（MONT BLANC）钢笔、“路易威登”（Louis Vuitton）钱夹、“SONY”MP5和“卡地亚”（Cartier）太阳镜，坐进“奔驰”（Benz）轿车，拿起“威突”（Vertu）手机，约朋友在“喜来登”（Sheraton）见面时，你有什么感觉？

也许你有几份自豪感，因为不一定所有人都能像你这样潇洒。

当你晚上回家，换上“普拉达”（PRADA）的拖鞋，在“TOTO”脸盆里，用“嘉贝诗”（Fruits Passion）洗手液洗手，用“金佰利”（Kimberly Clark）面巾纸擦脸，然后换上“杰尼亚”（Ermenegildo Zegna）睡衣，打开“西门子”（Siemens）冰箱，取一罐“喜力”（Heineken）啤酒，坐在“纳图西”（Natuzzi）沙发上，遥控“三星”（SAMSUNG）液晶电视，观看“好莱坞”（Hollywood）大片时，你又有什么样的滋味呢？

也许会感觉到你的生活很有品位，因为这一切让你觉得很舒适、很惬意、很完美。

这是什么力量？

是品牌的力量。

一个强势品牌就是这样侵入你的生活，优化你的生活，并变成你生活中的一部分。

然而，笔者的感叹是：

在我们所追求的这种高品质生活中，怎么就很少见我们中国品牌的影子呢？怎么就那些好产品的代名词都是国外品牌呢？

难道我们中国人创造的产品真的比他们差？真的没有他们所说的核心技术？中国企业真的是只能给人家打工的命？

生产大国，品牌小国

美国《商业周刊》会定期公布全球最具价值的100个品牌。每次公布的时候，品牌的排名都有些变化。

然而，这100个品牌的大体结构多年来却没有什么变化：美国接近占60%，欧洲占30%多，亚洲占不足10%的比例。

更让人感叹的是，在上榜的不足10个亚洲品牌里，多数情况下日本占到8-9个，韩国占1-2个，而中国品牌却不见踪影。唯一的海尔也只是接近入围而已。

如果查看前10名品牌，那就更惨了，2008年的结果刚刚公布：美国占8个（可口可乐、IBM、微软、通用电器、英特尔、麦当劳、迪斯尼、谷歌），欧洲占1个（诺基亚），日本占1个（丰田），几乎是美国品牌的天下。

然而，我们再看看中国的GDP在全球的排名，情况就大不一样了。2008年中国的GDP突破30万亿人民币（信息来源：国家统计局，数据为按现价计算的初步统计数据），已经超过德国，仅次于美国和日本，位居全球第三位，成为典型的世界级“生产大国”。

这就不得不引起我们每个营销人的疑问和担忧：一个世界级的“生产大国”为什么就没有像美国、日本和德国那样打造世界级的品牌呢？

屈服意味着死亡

有人说，这是“全球化分工”；也有人说，这是“中国特色”。

这是什么样的分工？又是什么样的特色？

多年来，所谓的“全球化分工”分给我们什么了？

生产，生产，再生产！

为什么？

因为，中国的劳动力便宜，中国的原副材料便宜，中国的政策环境好，甚至环保要求也不高。

这就是“中国特色”？！

我们辛辛苦苦生产出来那么多好产品，但赚的也只是微不足道的加工费。而人家把品牌LOGO贴在我们生产的产品上，就可以用几倍的价格再卖给我们，而我们却心甘情愿的接受。

这还不够。

虽然我们的生产工作已经很辛苦，甚至筋疲力尽，为之付出了资源消耗、身体健康，甚至还以环境污染为代价，但他们动不动就威胁你：“老实点儿，否则我们把订单挪到印度去，非洲去，让你喝西北风”。

尤其，如今美国经济遇到金融危机后，我们的那些靠出口为生的企业、靠OEM活命的企业，就像被大浪摔出岸上的小虾米一样可怜，前面只有一条路可走，那就是“死路”。

尊严在哪里？

纵观历史的演变，我们不难发现，当今世界，也许动刀动枪的军事侵略越来越少了，但没有硝烟的商业侵略却愈演愈烈。

而且，从本质上说，市场竞争的残酷性，也不亚于一场战争：

战场上灭亡的是生命，而市场上灭亡的是机会；

战场上流淌的是鲜血，而市场上流淌的是财富；

战场上输了，国家可能面临灭亡；

而市场上输了，国家可能面对屈服。

这就是当今世界难以改变的游戏规则。

在这个世界上，我们亲眼目睹过太多的“百年品牌”，却没有见到过“百年工厂”；我们亲耳听到过那些世界级的品牌维护了一个国家的尊严，却没有听说过给别人加工产品的“车间”还有什么尊严。

中国企业到底走征服之路，还是走屈服之门？

中国品牌到底要主动出击，还是要坐以待毙？

征战在进行

自从市场经济体制在中国开始建立以来，我们也看到像海尔、联想、格力、海信、伊利、蒙牛、华为、百度这样的一批批优秀的企业在东方崛起，为中国经济的发展起到举足轻重的作用。

他们注重战略，注重品牌建设，注重可持续发展，一步一个脚印地往前走，用自己的行动把“中国制造”改写为“中国创造”。

甚至，有些品牌还试图打开国际市场而大胆探索，苦苦征战，在征服“国际友人”的征程中积累了很多宝贵的经验和教训。

这样的开始，这样的进步，多少让我们感到欣慰。我们为海尔欢呼，为联想祝福，为伊利和蒙牛的发展加油。

然而，笔者觉得，对中国30万亿人民币的GDP而言，中国品牌还不够多，更不够强大。中国需要更多、更强的品牌就像雨后春笋一样成长。

新征服主义

什么样的品牌才算足够强大？

经常有学员这样问我。

笔者观点是：能够征服消费者心灵的品牌才算足够强大。

大家可以想一想，宗教为什么会存在？宗教的寿命为什么会那么长？

当我们翻开历史课本，不难看到无数个国家在历史的长河中灭亡，无数个民族在大融合中消失，而我们很少看到有哪个宗教那么轻易灭亡。

无论是影响力大，还是小，宗教的寿命远比一个国家的寿命要长，即便遇到历史性的挫折和变革，多数宗教仍然会源远流长。

原因是什么呢？

征服心灵！

宗教征服了信徒们的心灵，赢得了信徒们的忠诚。所以，只要信徒们在，宗教就在。

在市场经济环境下，在消费者有了多种选择的前提下，我们要把同样的东西卖出不同，把不同的东西卖出“强龙”，并让消费者心甘情愿、死心塌地的购买我们的产品，消费我们的产品，并推荐我们的产品，要靠什么呢？

靠品牌！

用品牌的力量去带动技术的力量，用品牌的力量去推进渠道的力量，用品牌的力量去激发宣传的力量，甚至用品牌的力量去凝聚世界的力量，最终通过征服消费者的心灵来达成这一切。

因为，市场经济始终存在这样的逻辑：

只有消费者的心灵被你征服了，才能产生品牌忠诚；

只有消费者对你品牌高度忠诚，才能产生强势品牌。

所以，如果说在800年前征服世界需要成吉思汗，那么现在你去征服世界需要强势品牌。如果你没有强势品牌，“征服”这个词汇就与你无缘，你只能在利润的低端被“屈服”。

这就是市场经济，这就是我们必须要面对的生存法则！

差距

海尔与GE；

联想与DELL；

伊利与雀巢；

纳爱斯与P&G

波导与诺基亚；

华为与惠普；

奇瑞与奔驰；

中华与宝马；

李宁与耐克；

真功夫与麦当劳；

圣元与多美滋；

六神与舒肤佳；

农夫山泉与依云；

……

差距在哪里？

核心技术？生产设备？原副材料？渠道管理？服务水平？促销力度？组织架构？管理制度？员工素质？还是企业文化？

数不尽的问号，数不尽的答案！

然而，笔者看来，最核心的差距莫过于品牌的差距。

同样的汽车，德国的50万元，美国的40万元，日本的30万元，中国的10万元；

同样的彩电，日本的10000元，韩国的8000元，荷兰的6000元，中国的5000元；

同样的手表，瑞士的10000元，德国的5000元，日本的1000元，中国的500元；

同样的西服，意大利的10000元，法国的5000元，日本的1000元，中国的500元；

同样的葡萄酒，法国的500元，英国的300元，澳大利亚的200元，中国的50元；

同样的软件，美国的1000元，德国的500元，日本的300元，中国的免费……

还有，同样的电影，同样的酒店，同样的旅游，同样的相机，同样的休闲服，同样的护肤品，同样的快餐店……

我们可以列出无数个把同样的东西卖出不同的案例。那么，这些差距难道也都怪罪于技术、设备、原副材料和渠道管理等因素吗？

荒唐。

为梦想创造可能

笔者从事营销工作已经有15年了。这么多年，笔者在本土公司、国际公司，在制造企业、咨询公司和市场研究公司都工作过；也读了不少书，做了不少事，感悟了不少东西。但经历了这么多年风风雨雨之后笔者的最大感悟是：

差距的存在是必然的，也是不可避免的，在此天大的差距面前，我们能做的事情只是脚踏实地的走自己的路，用我们的智慧和汗水“为梦想创造可能”（借用伊利的广告语）。

因此，笔者写本书的时候，基于本人十多年的营销实战和多客户服务经验，抱着一种借鉴和探索的精神，提出了“打造强势品牌‘六感’法则”，并在借鉴诸多国际强势品牌的做法，写成了这本书。

本书的核心思想是，通过认真经营消费者体验上的6大“感受”，达到“征服消费者”的目的，进而提升我们的品牌忠诚度，让我们的“营销征战”走得更远，更长久。

本书由12章内容组成，可以分为两大类：前半部分为认识论，而后半部分为方法论。章节的构成和撰写的风格有可能与其它的同类书有所不同，主要差别在于：

一、把所有内容的起点与终点都放在“消费者体验”这个环节，完全从消费者角度往回看品牌，往回看品牌问题以及相应的策略；

二、在描述各种方法的时候，大量使用心理学和行为学的内容，深入剖析消费者的认知、购买及使用心理，把目标放在“征服消费者的心灵”，进而赢得消费者的忠诚；

三、跳出传统营销的“4P”理论框架，跳出“计划、组织、执行、控制”的逻辑思维，秉承原创性，大胆提出属于自己的见解，积极探索新的解决方案。

愿望……

笔者衷心希望我的第二部个人专著能够给大家带来更多的思考，带来更多的启发，更希望帮助大家解决一些在品牌经营过程中的实际问题。

一颗炽热的心，一份忧虑的情，一条崎岖的路，一本薄薄的书，一切努力不为别的：

只为中国品牌的远征！