省电大在线平台范文第1篇

2010年以来，江苏省无线电管理局着力深入开展无线电管理工作，有计划有步骤地在全省重点针对大单位、大系统持续开展无线电台站核查工作，这是2008年国家无线电办公室部署开展的全国统一核查之后，江苏省无线电管理局结合自身情况开展的又一次更加深入全面的台站核查。希望通过此次核查，让无线电频率台站数据客观反映现实情况，为无线电管理工作更好地服务地方经济建设和社会发展提供保证。

2012年，无线电台站核查工作进入了第3个年头，江苏省核实的在用专业无线电台站数量有了显著增长，核查工作取得了阶段性成果。目前该项工作仍然在继续进行，预计至2015年结束。

无线电台站核查工作亟待展开

改革开放以来，江苏经济持续高速发展，经济规模长期稳居全国前列。2011年，全省地区生产总值突破4.8万亿元，增长11%，经济规模继续保持全国第二。但与经济增长和社会发展不相应的是，2009年，全省登记在用的专业无线电台站总数不但与全省经济规模总量不符，也与江苏省电子信息产业的发展现状不符。江苏省无线电管理局经过研究分析，认为全省无线电台站统计数量与实际数量可能存在较大的差距，造成这种差距的因素有三：

历次无线电管理机构改革留下管理漏洞。自20世纪80年代以来，全国无线电管理体制经历了三次大调整，先是由军队移交地方，后又撤销了协调议事机构无线电管理委员会，无线电管理机构的主管部门也经历了多次改变。在这些改变的背后，是原来属于无线电管理委员会成员的很多大单位、大系统逐渐淡出了无线电管理的视野，其所属无线电台站没有按照机构改革的初衷真正地由行业自身管理转向接受无线电管理机构统一管理，致使大量的无线电台站数据没有纳入无线电管理机构的统计。

部分无线电新技术和新业务还没有纳入管理视野。近些年，随着国家经济结构调整和产业转型升级战略的实施，各级政府都在关注物联网技术的研发和推广，无线电技术在诸如智能交通、智能电网等新的领域得到越来越广泛的应用。在这样的背景下，无线电业务的应用情况也发生了深刻的变化，诸如专业短波电台、无线市话终端等传统业务逐步萎缩甚至退出，而与物联网应用相关的微功率、短距离、网络化通信业务却方兴未艾。由于部分无线电新业务还处于成长期没有形成规范，相关的新设无线电台数据也没有纳入无线电管理机构的统计。

技术条件和管理手段不断进步造成的数据差异。无线电管理工作历经50余年，管理思路不断更新，管理设施不断完善，管理手段不断进步，推动无线电管理水平也不断地成阶段性提高，特别是自“十五”以来，江苏省无线电管理信息化水平突飞猛进，实现了全省联网监测、频率台站数据电子化管理和办公网络自动化。2008年国家无线电办公室全国统一的频率台站数据结构，更使无线电管理科学化水平再上了一个新的台阶。但是，由于历次管理手段的更新，频率台站数据的统计内容也发生了较大的变化，必须用新的统计口径对历年积累的频率台站数据进行重新规范。

基于这三个因素，无线电频率台站核查工作不仅关系到能否紧跟经济社会发展，确切掌握全省无线电应用的实际状况，也关系到能否根据详实数据，更好地推进未来的无线电管理工作。因此，开展全面深入的无线电频率台站核查工作是一项十分迫切的任务。

以大单位和大系统为突破口

2010年，江苏省无线电台站核查工作正式开始实施。江苏省无线电管理局组织经过前期调研，摸清了全省气象监测、智能电网、智能交通、海事救援、航空导航、铁路调度、森林防火等领域无线电台站数量呈快速增长态势，这些领域的专业电台数量预计占到电台总数的80%以上。掌握使用这些业务的大单位、大系统的数据，也就相当于掌握了比较全面的频率台站数据。江苏省无线电管理局决定每年在全省开展两个大单位、大系统无线电台站核查工作，2010年完成了全省电力系统和民防系统的核查，2011年完成了全省公安系统和地震系统的核查，2012年已经开始水利系统和渔业系统的核查。全省无线电管理机构根据实际情况，采取有效的方法，利用有利的条件，使核查工作连续3年取得显著进展。

江苏省无线电管理局每年定期召开省直设台单位无线电管理工作会议，不断健全行业无线电管理机制，与各大单位、大系统建立了良好的工作关系。这些大单位和系统越来越重视无线电管理工作，2012年，江苏省海洋和渔业管理局还将渔业无线电管理站进行了升格。在近3年的无线电台站核查工作中，江苏省无线电管理局与各大单位、大系统建立的工作机制发挥了至关重要的作用，江苏省公安厅、江苏省水利厅、江苏省民防局、江苏省海洋和渔业局、江苏省地震局、国家电网江苏公司等单位均给予了高度配合，指定了专门的部门和人员配合开展核查工作。在核查开始阶段，江苏省无线电管理局和这些单位以联合发文或者各自发文的方式对工作进行了周密的部署，中间又成立联合工作组开展督促检查，验收时还成立联合考核组进行验收，使核查工作按照计划得到了扎实的落实。

近年来，国家无线电管理政策调整也为核查工作提供了难得契机。国家无线电办公室对一些无线电频率的分配和管辖权进行了调整，部分由大单位、大系统在国家层面统一集中申报审批的频率指配权限下放给了省级无线电管理机构。这一措施有效地加强了无线电台站的属地化管理，使地方无线电管理机构可以更好地结合当地经济社会发展需要综合考虑无线电频率资源的分配，也使地方无线电管理机构能够更加有效地掌握相关设台单位的情况和需求，为做好这些单位的台站核查提供了条件。有了政策保障，2011年，江苏省无线电管理机构成功地与公安部门联合开展了全省公安系统台站核查，对全系统台站情况做到了核实，为无线电管理机构今后更加有效地保障公安部门的需求提供了数据支持。

核查工作成果喜人

江苏省无线电台站核查工作已取得了显著成效，成果颇丰。以核查数据为基础，提升了江苏省无线电的管理水平，使核查工作有效地推动日常无线电管理工作的开展，增强了服务能力。

在无线电台站核查的基础上，实现了部分频段的科学规划，提高了无线电管理保障经济转型需求的能力。自本次台站核查以来，对150MHz、230MHz、400MHz等频段的台站情况基本查清，使这些无线电通信的“黄金”频段利用有了真实有效的数据支持。

省电大在线平台范文第2篇

[关键词]远程教育；电大系统；网上教学平台

一、电大系统现有网上教学平台的概况

电大系统在我国较早开展网上教学平台建设。开放教育试点以来，整个电大系统基本建成了以中央电大、省电大和地市级电大为主的三级互动的网上教学平台。据统计，目前全国电大系统拥有中央电大网上教学平台，44所省级电大网上教学平台，961所地市级电大网上教学平台。

中央电大网上教学平台主要由电大在线学习平台和中央电大考试平台两大部分组成。电大在线学习平台是一个具有视频广播、IP／VBI广播和点播功能，以及网络教学分发、交互学习、在线辅导和答疑、在线测试和教学研究、管理功能的统一的分布式平台系统。目前，电大在线学习平台已经推广到各级电大使用，亦成为各级电大网上教学平台的重要组成部分。中央电大考试平台是由在线自测系统、形成性测评系统、网络考试系统三个系统组成，它们是互补的。在线自测系统是自我测试和评价，形成性测评系统是在学习过程中单元的综合性评价，网络考试系统是课程的综合性评价。

二、电大系统网上教学平台的功能结构分析

网上教学平台是实施远程教育的支撑核心。一般认为，一个优秀的网上教学平台是现代远程教育教学质量的保证和实现现代远程教育高水平管理的关键。在国外，专家学者普遍达成以下共识：网上教学不只是技术加教材，而是利用网络的优势，遵循远程教育的基本原理，提供全面、优质的管理、教学、学习支持服务等。正是基于这种认识，英国公开大学网上教学平台由四个相辅相成的系统组成，四者共同构成了公开大学的质量保证体系：一是有效运行的教学管理系统；二是严格的教学评估系统；三是完善的教学支持系统；四是不断发展的教学研究系统。英国开放大学采用远程学习的方式，以“学生为中心”，提供优质的自学课程和良好的学习支持服务，没有面授教学，这种模式在英国取得了空前的成功。同样，根据我国远程教育的特点，香港大学张伟远博士把国内67所开展远程教育试点的普通高校网络教育学院的网上教学平台功能结构划分为课程设计功能、交流与协作功能和管理功能。在这三大功能下又有22项子功能，包括教学设计工具、课程设计模板、课程网站搜索引擎、学生个人空间、BBS讨论区、内部电子邮件、基于文字网上讨论室、基于视音频的会议讨论、文件共享、工作组、电子白板、课程单元管理、学习自测管理、作业评分管理、学生网上活动追踪、安全登录、技术支持课件点播、学习成绩管理、选课定制、网上提交作业和数字图书馆。

从抽取的24家省市级电大和中央电大的网上教学平台的功能组成示意表(以下简称示意表)可以看出，电大系统的网上教学平台主要由网上课程开发、网上教学支持、网上教学管理三个功能构成，共包括有20项子功能。这种功能结构是比较适合电大系统远程教育的教学和管理。

网上课程开发系统是网上课程资源的建设平台或使用平台，主要是用于网上课程的开发。网上课程开发系统主要采用WEB技术对课程内容进行整合，形成一个完整的课程学习平台，是以后课程开发系统的主流，一般具有教师备课功能和辅导答疑功能。示意表表明．大部分电大学习平台都采用电大在线作为自己的课程学习平台，使用直播课堂的电大也较多。少数电大自己开发了具有自身特色的网上学习平台，如浙江电大在线学习平台、上海电大网上课堂(分校版)。

在网络教学环境下，网上教学支持系统是对教师的网上教学和学生的网上学习提供支持，弥补课程开发系统存在的不足。示意表显示，大部分电大网上教学平台都有视频点播、电子邮件系统和数字图书馆，1／3的电大有BBS讨论区和教学资源库管理功能。中央电大考试平台是对中央电大电大在线平台的完善与补充，它充当了对网上学习的测评功能。

B／S模式下的教学管理系统(网上教学管理系统)是通过集成数据库管理系统，实现在线教学教务管理，与现有C／S模式的学校教务管理系统要有较好的兼容性，使C／S模式和B／S模式两个系统的数据可以互相导入导出。在电大系统，C／S模式的学校教务管理系统联系着中央电大、省级电大和市县级电大，进行相关教学教务信息的处理。示意表显示，1／2电大使用了成绩查询系统，1／4电大使用了网上报名系统。

三、电大系统现有网上教学平台存在的问题

1．平台功能具有不完整性

从示意表中可以看出，各级电大网上教学平台的功能结构是不尽相同的，问题主要在于功能的不完整上。在课程开发系统上，省、市级电大基本上统一使用丁中央电大提供的电大在线，省级电大基本都使用了直播课堂系统。在教学支持系统上，中央电大开发了中央电大考试平台，上海电大开发了虚拟实验系统，但其它省市级电大则功能相对一般。

2．教学资源共享整合不够

中央电大明确提出要提高网上教学资源的质量和应用水平。电大系统目前网上教学资源存在以下缺点：一是教学资源较分散，各级电大都搞了自己的资源库，存在资源重复建设的情况；二是教学资源时效性不强，很多资源建立的时间很长，内容却长期得不到更新，不能适应教学的需要；三是教学资源表现形式不合理，很多教学资源都没有进行资源库管理，放置较凌乱。全国电大系统教学平台资源缺乏共享性，缺乏有效的整合。

3．电大在线可操作性不强

电大在线是各级电大网上教学平台的主要组成部分之一，也是电大学生使用最多的学习平台。但电大在线平台存在着二个突出的问题：一是注册问题。各级电大都要求学生在中央电大、省电大或地市级学习平台进行实名注册，程序复杂繁琐。学生不能实现在任何一级电大平台注册后，能够登录三级电大平台；二是网上学习行为统计设计不科学，不能按班级和课程组合进行列表统计；三是平台的功能结构有些凌乱，交流空间的分类不明晰，学生经常不知道选择哪一个讨论区与教师进行交流。在教学讨论区，不能按讨论的主题进行分类，所有交流内容都混合在一起。电大在线在可操作性上还未很好做到“让学生适应平台，让平台也适应学生”。

四、电大系统网上教学平台建设的原则

鉴于上述问题．本人认为，电大系统网上教学平台的建设和功能设计应体现“以学生和学习为中心”的现代教育理念，遵循以下五个原则：

1．系统性原则

在各级电大建立的网上教学平台中，除电大在线 具有较强系统性外，其它功能大多是各级电大根据自己的需要来没置。在国外，英国开放大学和美国开放大学都是采用统一的OU学习平台供学生进行网上学习。系统办学是电大的优势和特色，电大系统的网上教学平台也应具有系统性，网上教学平台的几项主要功能应具有系统的统一性。

2．模块化原则

很多省级电大的软件系统的开发能力是比较强的。中央电大可以把网上教学平台中不同的功能模块分发给不同的省级电大技术部门来完成，如在线学习系统的部分功能模块和网上教学管理系统的部分功能模块等都可以委托一些省级电大来开发。这样，电大系统的网上教学平台建设必将得到很大的提升，电大系统网上教学平台的可使用性也必将得到增强。

3．标准化原则

电大系统具有地域分布广、分级办学、分层服务等特点，大量优秀的学习资源难以实现共享。全国信息技术标准化技术委员会教育技术分技术委员会从2001年至今初出台了CELTS系列标准，标准文库有标准索引、指导类、教学资源类、学习者类、学习环境类和教学管理类。电大系统平台的开发应该遵循CELTS系列标准，用标准化的办法保障网上教育资源的共享和系统互操作，这是解决教学资源存在共享不够问题的最好办法。另外，在电大系统内确定平台开发的统一标准，也有助于模块化原则的实行。

4．测评性原则

中央电大就开展网上教学问题提出了二点要求：一是推进网上学习测评及考试改革；二是加强网上教学检查与评价。根据以上要求，网上教学平台要支持对网络教学过程的全方位跟踪和教学效果测评。如对教师教学质量的测评，对学生学习效果的测评，对课程或教学内容的测评，对教学媒介手段的测评等。

5．交互性原则

目前，很多电大网上教学平台在功能上交互性不强或不能有效的实现交互，影响了平台的使用效果。交互性原则就是要求学员在利用网上教学平台的学习过程中得到充分的交流和协作。这就要求在平台的设计上体现一定的交互性。国外网上教学平台非常注重与学生之间的交流互动。根据学者张伟远博土的调查，在学生喜爱网上互动的各种方式中，网上提交作业和获得评改结果最受学生欢迎，其次是网上问答。通过生生交互和师生交互，使学生在使用网上教学平台的学习过程中逐渐得到进步。

省电大在线平台范文第3篇

创新体制改革措施，强化内部组织管理

体制改革和创新是文化产业（公司）集团发展的重要前提。理顺所有权关系、股权分配、产业结构和资本结构是文化产业集团体制改革和创新的核心内容。江苏广电集团和江苏有线两家文化产业集团都在体制改革和创新方面进行了多方面的探索。正是这些改革和创新措施理顺了两家文化产业集团的发展道路，促进了两家文化产业集团的发展。

协调主体股权结构，打造利益共同体。江苏有线在进行改制前涉及17家主体。这些主体可以分为三大块：第一块是省辖市的电视台，共10 家；第二块是代表省广电总台投资的江苏广电网络投资公司；第三块是大型投资机构，如中信国安、苏州新加坡工业园区中方财团，还有几个小型国有资本投资股东，它们在历史上都参与了省内若干省辖市的网络建设投资，相应资产整合后转入省网公司的股本结构。①这些主体的性质非常复杂，有的是事业单位，有的是企业单位，有的是事业单位企业化运作；其资本来源也比较复杂，有些是纯粹的广电资产，有些引入了外部资产，外部资产还横跨省内和省外。如何将这些主体理顺，并兼顾各方利益，操作起来并不容易。虽然国家文化体制改革和广电体制改革均给出明确政策导向，即“政企分开、事企分开、网台分离”，但具体怎么操作，没有任何前人的经验可供参照。为此，江苏有线采取了“董事会领导下的总经理负责制”这一现代企业制度框架，通过股权结构的合理安排与发起人约定，将江苏各级广电的事业部分（台）、产业部分（网）和资本部分（行业外股东）融为利益共同体，整合与改革并举，力求走出整合的“第三条道路”。其中这个约定就是：约定明确核心的一点，省内各市、县（市、区）广播电视台现有频道在各自行政辖区内免费传输，省级电视台广播电视节目在各地传输维持现状、逐步增加。同时通过创新应用“收益率贴现法”的资产审核办法，使江苏省网公司整合最终跨过资产审核这一难度最大的门槛。②这样的改革思路，充分兼顾了各方利益主体，实现了改革的稳定性。

实行“总台办集团”，改革内部组织架构。与江苏有线的复杂主体不同，江苏广电的资产和主体相对来说比较清晰：江苏广电具有事业和产业的双重属性。为此，江苏广电用两条腿走路，既成立事业性质的总台负责新闻宣传和公共文化服务，也成立了企业性质的集团，负责经营国有资产，实行“总台办集团”的模式。这在当时也是全国广电系统的一个创举。但是，如果仅仅是将事业和企业进行简单分块，其发展将会受到其他很多媒体所谓的“事业单位企业化运营”的陷阱。因此，江苏广电借鉴了杰克·韦尔奇在通用公司创立的事业部制度，把组织架构按照“以事办企、以企壮事”的思路重新设计。总部下属9个事业部，分4类：事业性事业部，如新闻中心；综合性事业部，如电视传媒中心、广播传媒中心等；产业性事业部，如幸福蓝海集团、好享购物公司等；支持服务性事业部，如广电技术中心等。这样，各部门的业务定位和岗位职责一目了然，为进一步做好项目管理和绩效考评等打下良好基础。③为推动各个事业部的良性发展，江苏广电以绩效考核为评价机制，采取了全成本管理和分类考核两种措施。全成本管理采取“内部市场化”的方式，对内部资产进行定价、出租、购买等市场化手段进行有偿使用，从而形成了内部资产效益的最大化。分类考核针对的是事业和企业不同性质的部门制定不同的考核标准，其中对集团经济发展最为重要的是对独立市场主体性部门的考核，包括幸福蓝海集团和好享购物公司这两个子集团。通过内部组织架构的改革和重新设计以及内部管理制度的完善，江苏广电的内部管理已经形成了系统竞争力，使得其事业和产业两个部分具有强大的整体性优势。

构建产品开发平台，实施产品竞争战略

产品是企业的核心竞争力所在。江苏广电和江苏有线两家文化产业集团进行体制改革后即着手整合相关资源，开发新型业务，实施产品竞争战略，积极构筑产品开发平台，从而实现了集团公司的大发展。

整合现有资源，构筑产品平台。对现有资源进行整合，形成一个开放、宽广的产品平台体系，是江苏广电和江苏有线成立后共同推进的工作。江苏有线2008年完成了县一级省辖市层面的整合，2009年完成了县级网络的整合。2009年底，江苏有线即成为世界第二大有线电视网络。江苏有线通过江苏省域广电网络整合，以省域网络为基点，携手全省各地市积极推进互联网技术及数据业务的汇聚与整合，实现了江苏有线宽带数据业务在全省一张网运营，实现了统一规划、统筹管理和统一运营。不同地区的广电有线宽带用户实现互联互通，在国内也是第一次实现省级区域广电网络业务资源的汇聚与整合，这为江苏有线的业务发展奠定了良好的平台体系。④

与此相同，江苏广电也积极为自身的发展搭建平台。以江苏广电的影视产业为例，江苏广电在这一方面进行了分阶段发展的战略。2003—2007年江苏广电成立了一系列独立的市场运作主体，生产了大量市场畅销影视剧产品，初步建立了一个适应市场的影视产品体系，并在市场竞争中逐步发展壮大。2007年至今，江苏广电将原来的六家影视公司和台内的其他影视资源整合起来，组建了一个新的市场主体——幸福蓝海集团，将它作为总台发展影视内容的主平台。⑤幸福蓝海集团是江苏广电总台整体布局、协调发展的重要支撑，也是江苏广电市场化、产业化发展的唯一主体。至此，江苏广电形成了以幸福蓝海为内容产业统一平台、以下属各分公司为项目运营主体的内容生产和运营的新格局。从目前的发展来看，幸福蓝海集团成为江苏广电集团极为重要的子集团，甚至可以说，幸福蓝海集团是江苏广电获取持续影响力和产业化发展的主要推动力。

开发优势资源，确立核心业务。江苏有线成立后，充分发挥其数据资源优势，不断拓展业务空间，关注前沿市场，开发新型产品，实行大数据与大电视的业务运营战略。一方面，江苏有线自成立以来就将宽带业务数据确立为公司的战略业务，将宽带数据业务发展纳入总公司的战略统筹。另一方面，数字电视业务也是江苏有线重点发展的战略。江苏有线成立以来普及高清+互动的电视业务发展战略，投入近亿元建设内容集成中心。近年来，江苏有线开发了电视教育、智慧社区、大电视互动等新媒体业务。其中，“电视教育”是与中小学教学同步、提高学生课外自主学习的优质教育项目；“智慧社区”依托数字电视网络，融合物联网、云计算等技术，实现远程医疗、智能家居、老人关爱等超前服务；“大电视”属国内首创，除可向用户提供129路直播频道外，更提供了200家网站视频内容。⑥

江苏广电也整合了自身的两大优势，并以此协调发展。一是对江苏广电总台的电视节目进行新开发或调整，形成了由《南京零距离》《非诚勿扰》《人间》《绝对唱响》《一站到底》《非常了得》等电视节目构成的节目群。二是利用影视资源优势，进军影视产业。江苏广电本身拥有电视、广播、报刊、网站、移动电视等媒体资源，打通制作、播出、传输三大环节的强大的电视产业链以及贯通制作、拍摄、发行、放映在内的完整的电影产业链。因此江苏广电进入影视领域可以充分发挥自身的媒体资源优势和产业链优势。这也正是江苏广电业务发展的重要策略。

实施品牌发展战略，优化产业链价值

确立企业的核心业务后，企业就应该将核心业务打造成品牌，延伸核心业务的品牌价值，形成强大的产业链体系。实施品牌发展战略，开发产品价值链是企业持续发展的重要保障。江苏广电和江苏有线为此进行了许多探索。尤其是江苏广电在这方面的积极探索，在全国产生了重要的影响，形成了独特的“江苏广电现象”。

不断升级改造，实施品牌战略。品牌的形成从来就不是一蹴而就的，而是一个慢慢积累、逐步成型的过程。品牌是一个企业发展的无形资产。2004年、2007年和2010年，江苏广电进行了三次战略规划，将之前的“情感” 品牌定位进行调整升级，逐步确立了“幸福”品牌定位，将节目产品进行集群，打造幸福节目带，进一步巩固《人间》的影响力，继续推出婚恋交友节目《非诚勿扰》、国内首档夫妻博弈挑战秀节目《老公看你的》和国内首档婚姻幸福秀节目《欢喜冤家》，引发了电视荧屏新的收视狂潮，将江苏卫视打造成了全国领先的省级卫视。与此同时，江苏广电以幸福蓝海集团为主体，推出了一系列在全国叫好又叫座的精品影视大片，打造影视产品品牌，如《南京南京》《建国大业》《十月围城》《让子弹飞》《金陵十三钗》《老大的幸福》《战地浪漫曲》《我的兄弟叫顺溜》《人间正道是沧桑》《我们的法兰西岁月》《山楂树之恋》等。江苏卫视和幸福蓝海这两张“全国名片”，强有力地拉升了江苏广电品牌的全国影响力。

江苏有线则着力打造其数字电视品牌。江苏有线成立后积极发展高清+互动电视业务、大电视互动业务，着力实现电视的数字化和互动性。尤其是2010年，江苏有线携手同洲建设了国内广电首家SDP云媒体电视统一业务平台。2011年，江苏“云媒体电视”成功上线，开创了广电行业三网融合的“江苏模式”。“云媒体电视”完美实现了包括支持视频、数据、语音、移动四重互动业务应用，整合了电视、广播、报刊、互联网四大媒体，成为江苏有线的数字电视品牌。

开发产业价值链，实行资本运作。当前中国广电行业的竞争正在逐步升级到全产业链竞争的阶段，上下游的所有环节都要面临市场的挑战。因此，江苏广电集中做大做强产业链上下游，构建了三条产业链：电视产业链上打通制作、播出、传输三大环节；电影产业链上构建包括制作、拍摄、发行、放映在内的完整产业链；娱乐产业链上打通了艺人经纪、节目制作、演艺活动、衍生营销等多个环节。以电影为例，江苏广电组建了全国省级广电媒体中最完整的电影产业链，贯穿电影的制作、发行、放映等全环节；院线方面，幸福蓝海院线是国内唯一由广电媒体投资的电影院线；影城投资方面，目前在南京、苏州、西安等地新开影院8家，新增银幕近70张，另有24个影院项目正在建设，2011年底签约银幕数超过300张。由江苏广电投资建设的“江苏影视文化创意产业园”2011年升格为部级影视基地，成为全国三个部级影视基地之一。总之，江苏广电集团正在积极探索电影产业链和电视产业链之间的“影视联动”，实现同时打造强大电视品牌和电影品牌的目的，并已取得了初步成效，现在正加快往深层次、互嵌式、循环化的产业链联动升级。⑦

开展对外投资，实行资本运作是一家企业成长壮大的必经之路。江苏广电和江苏有线随着自身产业竞争力的增强，也在寻求新的产业发展空间。江苏广电在经营中明确了“内涵式发展与外延式拓展并举”方针，“外延式拓展”主要是要对接高度市场化的资源，包括影视内容、居家购物、新媒体等业务，以合资、合作、并购、上市等资本手段，将其做大做强。在此过程中，集团坚持实体运营与资本运作相互配合，积极整合全省、全国乃至全球资源。截至2011年底，集团累计对外投资已达21.02亿元。⑧此外，江苏广电旗下已经有两家拟上市的子公司，即幸福蓝海集团和好享购物公司。同时，江苏广电投资的江苏省广电有线网络公司、激动网也都在积极筹划上市。江苏广电还注册成立了江苏广电创业投资有限公司、幸福创业投资有限公司及江苏广电国际传播有限公司，搭建面向海内外的投资平台。江苏有线除了继续推进江苏的有线电视数字化转换外，进行跨区域的投资正成为其继续扩大规模的选择。如江苏广电与昆明当地的广电运营商昆广网络签署了采用BOT（“BUILD-OPERATE-TRANSFER”的简称，即“建设—经营—移交”）项目融资合作方式建设“昆明互动数字电视平台”的协议；与上海文广新闻传媒集团签署沪苏“下一代广播电视网”（Next-generation Broadcasting，简称“NGB”）战略合作协议；与福建广电网络集团联合开展跨地域业务运营，共同制定关键技术标准，建设国内领先的广电业务开发运营体系，逐步形成省际广电网络跨地域运营联盟。

【本文为江苏省科研文化项目“江苏文化产业品牌战略研究”（编号：12YB18）和江苏省教育厅青蓝工程资助项目的阶段性成果】

（作者单位：南京财经大学）

注释：

①②包 冉，汪 云：《江苏有线网络整合 实现广电网络规模化市场化》，《中国数字电视》，2009（6）。

③乔申颖：《江苏广播电视台台长：科学管理推动事业产业互惠双赢》，《经济日报》，2012/04/20。

④曹伟炯：《江苏有线大数据及Big TV业务运营与实践》，http：///20130409/n372111376.shtml。

⑤许敏球，沈 忱：《省级电视台影视内容产业战略——以江苏广播电视总台为例》，《传媒》，2009（11）。

⑥徐 宁：《江苏有线新媒体走进山东》，《新华日报》，2013/01/19。

省电大在线平台范文第4篇

一、广播影视高新技术的应用必须有利于广播电视作为党和人民喉舌作用的发挥，确保政令畅通；有利于加强国家网络与信息安全；有利于方便用户、服务用户；有利于广播影视事业和民族工业的协调发展。要遵循"统一领导、统一管理、统一规划、统一标准、积极推进、分步实施"的方针，处理好科技创新与现行体制、高新技术与传统技术、技术引进与自主开发的关系。重点建设强大的广播电视覆盖及实验系统、卫星数字传输与直播卫星系统、广播电视监测系统，建立数字广播影视交互式节目平台和宽带综合业务平台。推进影视合流，推动广播电视网与电信网、计算机网的三网融合，促进模拟技术尽快向数字技术的平稳过渡。建立新的技术体制、标准体系和管理模式，以科技创新推进广播影视系统的全面数字化、网络化，构建符合广大人民群众要求、适应社会主义市场经济的广播影视新技术体系。

二、积极推进数字广播电视节目系统的建立和应用，省级以上广播电台、电视台应建立节目信号采集、编辑、制作、播出于一体的台内数字网络系统。广播节目要向数字立体声、环绕声方向发展；电视节目要由现行模拟4∶3格式/单声道，向标准清晰度电视16∶9格式/立体声、高清晰度电视16∶9格式/环绕声方向发展。中央电视台在20**年建成高清晰度电视节目制作示范中心，省级以上广播电台、电视台20**年基本实现采、编、播的数字化，广播节目制作、播出实现硬盘化，电视节目制作、播出实现台内设备的联网和资源共享。

应用统一的存储格式和检索方法，全面整合中央、省(区、市)广播影视节目资源。利用数字技术修复、整理广播影视节目资源、重点抢救历史影视音像资料。20**年建立中央广播、电视、电视数字节目库、开始建立省级数字节目库并投入试验使用；20**年，初步形成以中央为主、省级为辅的全国性广播影视数字节目库和媒体资产管理系统，通过广播影视卫星和有线传输网络实现广播影视节目的电子交换，为用户提供视频点播、交互电视、股票证券、远程教育、电子商务、数据广播等多种节目和服务。

三、建立广播影视VSAT网，与现有的卫星传输和国家光缆干线网相结合形成广播影视新闻采集、节目传输和发射监测的网络系统。20**年利用卫星直播平台开始卫星高清晰度电视(HDTV)家庭影院及电子影院试验。力争20**年全国所有省(区、市)的广播电视节目实现卫星数字传输，全国广播电视直播卫星开始播出。20**年底，卫星广播电视的传输将完成从模拟向数字过渡，终止模拟传输方式。

四、采取从有线切入，先试验后推广的方针，按照总局制定的总体方案、体制意见以及有关技术标准，推进有线数字电视的试验与推广。试验内容包括数字高清晰度电视和标准清晰度电视、交互式电视和数据广播等。积极开展有线数字电视试验，搭建以中央电视台节目为龙头，通过部级、省级干线网络和本地用户网连接，节目可控到户的有线数字电视试验平台。研究数字电视系统业务的整体框架，优化用户管理、条件接收和电子节目指南的整体布局。试验取得经验后于20**年在全国推广，力争20**年用户规模超过3000万户。

五、20**年初完成地面数字电视测试实验室的建设，完善测试条件，完成我国五种地面数字电视广播方案的测试，20**年基本完成地面数字电视的标准制定和频率规划，并在北京、**和深圳等大城市进行地面数字电视试验，20**年试验扩大到我国主要的经济发达地区。

六、积极跟踪研究数字声音广播(DAB)、数字调幅广播(DAM)、数字多媒体广播(DMB)和卫星数字声音广播等技术，在广东和京津地区数字音频广播先导网试验的基础上，研究包括文字、图形和图像等多媒体信息广播的移动接入技术。20**年开始在广东扩大数字声音广播的试验；20**年开始数字调幅广播的试验；20**年在主要大城市开展多媒体信息的广播。

七、20**年初完成电影数字制作产业化示范项目，20**年建成北京、**、长春三大电影数字制作基地。加快电影数据平台和电影节目DVD生产线的建设，实现电影节目多渠道、高质量的发行、播映。引进国际电影洗印新技术，建立配套齐全的、具有洗印工艺控制网络的电影洗印加工设备。推行电影洗印加工无毒、电影拷贝声迹无银洗印工艺；推广应用电影无毒化特效烟火产品。加速影院重点技术改造，实现计算机票务和星级影院管理。跟踪世界先进数字放映技术，制定适合我国的数字电影放映技术标准，尽快建立若干示范性电子电影放映院线。

在现有计算机修复系统的基础上，抓紧开展档案影片的着色、声音修复、存贮等工作；建立资料影片数字库，加快电影影片的转换和处理，使其成为重要的高清晰度电视节目源。

八、继续贯彻"不间断、高质量、既经济又安全"的技术维护总方针，以安全播出、提高效率和提高播出质量为目标，加快广播电视设备的更新改造。20**年底基本完成中波发射机的全固态改造；对调频、电视发射机进行固态化改造；对省级干线微波进行数字化改造，使其得到合理的应用；卫星上行设备推广全固态高功放。充分利用计算机技术、网络技术提高广播影视系统管理水平，20**年省会城市80%以上的广播电台、电视台实现播出自动化，50%的广播发射台和省会城市的发射机房要实现自动化播出。

20**年完成全国省级有线网的联网，20**年基本完成全国有线网的联网工作，利用高新技术拓展业务领域，建立较为完善的运营体制。继续完善以光缆同轴电缆混合网(HFC)接入为主、其它接入方式为辅的有线电视用户网改造，推进用户网向数字化、双向化方向发展、增强网络可靠性和安全性，全面提升网络质量，完善网络功能。积极发展有线电视用户，到20**年，有线电视用户达1.5亿户。推动集数字广播电视和数据业务于一体的数字用户终端的广泛应用，为用户提供优质的服务。

省电大在线平台范文第5篇

一批新的消费热点正在形成

2009年6月，电子商务巨头阿里巴巴与成都高新区签订协议，投入1亿美元建设“阿里巴巴西部基地”；2009年8月，四川首个电子商务综合平台“四川商情”开通；2010年6月，四川省 “网购网销工程”启动，并被确定为四川省商务工程之一；2012年12月，集合四川全省原产地名酒、名茶、美食、药材等特色商品淘宝网“特色中国-四川馆”正式上线，新上线的四川馆囊括了吃喝玩乐、衣食住行。

……

一件件电子商务迅猛发展的大事，无不昭示着四川正在通过新的经济形态提升经济竞争力。

作为新兴的现代服务型产业，电子商务在促进四川经济发展、满足消费需求、增加就业等方面发挥着越来越重要的作用。

2009年初，阿里巴巴入驻宜宾。2009年底，宜宾市有近50户外贸企业通过阿里巴巴“出口通”开展国际贸易，近300户中小企业通过阿里巴巴“诚信通”开展国内贸易。

2012年5月，峨眉山—乐山大佛旅游集团与美国新蛋集团签署战略合作协议，乐山凭借自身优厚的旅游资源，大力发展旅游电子商务。

2012年8月，成都以“首届中国电子商务发展开放论坛暨首届中国西部电子商务服务对接会”为契机，与国内多家具有影响力的电子商务企业签订战略合作协议。

据悉，借助“四川商情”电子商务平台，眉山、攀枝花、内江等多个市（州）为大中小企业提供优质的网购网销服务。

四川电子商务的发展就如商务部部长高虎城指出的，一批新的消费热点正逐步形成。

电子商务撬动经济发展

随着信息化基础建设的完善，电商经济的快速发展，越来越多的传统企业紧跟新的发展模式，线上线下双向发展，迎合品牌推广需求。

“为茶产区寻找茶友代言、为茶客杯中选好茶！”在2013年5月的第三届川茶网购节上，省商务厅称，线上线下交易额突破5亿元，这不仅增加了川茶的销量，也进一步打响了川茶的品牌。

川茶不是个案。在整体消费不振的大环境下，电商已成为我省部分重点产业突围的法宝。2013年初，首届“天府网交会”将四川上万种品类、数百万件商品集中推出，共实现线上线下交易额38.4亿元，其中网络零售额8.6亿元。据统计，2013年上半年，家电数码、图书音像、服装、鞋帽、箱包类和四川土特产成电子商务热销产品，吃住玩等团购异常火爆。省商务厅表示，这意味着电商成为我省部分产业的新增长点。

2013年开始，四川的农村电子商务也破冰前行，涉农电子商务已从最开始的零散农户在网上卖土特产，发展到形成以村、镇、县为单位的产、供、销产业群。

坐在桃园里信息，就能将上百万斤桃子卖到北京、厦门等地，几年以前这样的事对宋兵来说简直难以想象，不过在2013年上半年这已变成现实。

宋兵是成都市龙泉驿区长松村电子商务信息员。龙泉驿区是我省农村商务信息示范区（县），92个村，村村有电子商务信息员。“4月份我在网上水蜜桃预售信息，大订单很快到来，北京销量150余万斤，西安销售超20万斤，还有部分高端产品卖到厦门。”长松村通过网络销售水蜜桃超过170万斤，占全村水蜜桃总产量的近五分之一。

如今，农村电子商务已不只是一种时髦，而是促进就业、增加农民收入的重要渠道。全省有近50个县（市、区）申请农村商务服务试点县（市、区）。“作为传统农业大省，四川很多特色农产品还守在深山，需要新型的营销模式，将其推到前台，电子商务不失为一种有效的方式。”省农业厅信息中心主任王金华表示。

为推动从“特色优势产品种植销售中心”迈向“特色优势产品电子商务中心”，2013年底，凉山州大凉山特色产品交易中心上线运营，标志着大凉山特色农产品有了一个专属的网络交易平台，建立起了从基地到消费终端的直销采购平台。

百度将农业作为年度搜索营销的四大行业之首；京东在蔬菜基地彭州投资10亿元建立电子商务物流基地；通威集团旗下的“全农惠”正在全面发力……四川农业“触网”已全面开花。

来自省委农工委的消息称，我省已建有四川“三农”综合信息管理平台、“新农通”手机综合信息服务平台、基层党建手机信息系统、四川农村信息网等多个涉农信息平台。我省农户和涉农企业借助整合平台，查询农产品流通信息，农产品产销信息，有序开展生产经营，缓解自家农产品的“卖难”问题。

“农产品‘触网’市场空间潜力确实很大，也有助于形成差异化，增强核心竞争力。”中国电子商务研究中心主任曹磊称。

四川电子商务发展的优势和挑战

作为现代服务业的标志和关键，电子商务无疑将继续保持强势发展势头，在未来成为主要的经济增长点之一。因此，四川如何能在激烈的市场竞争和资源争夺中扬长避短，尤为重要。有专家称，大力发展电子商务，是四川规避自身地理位置弊端的一个有效手段。

四川地处内陆，因此，实体贸易所能带动的市场与我国沿海地区不可同日而语。然而，电子商务所提供的是一个国际的平台。通过这个平台，四川可以直接面向全国乃至全世界的市场，这对四川企业、四川品牌“走出去”，提升四川的国际国内影响力和知名度具有重大意义。

1月3日，西南网贸港网商孵化创业基地在眉山市仁寿县文林园区启动建设，它将依托世界500强IBM的云平台技术，打造西南地区最大的网商聚集地。当日，有义乌“淘宝第一村”之称的青岩刘村和川味产业园与创业基地签订协议，率先落户基地。

为了推进电子商务的全面发力，我省积极在政策上予以支持。

为了扩大各行业、各区域对电商的运用度，提高川货的电商销售量，2013年12月23日，省政府办公厅的《关于促进电子商务健康快速发展的实施意见》提出建立全方位川货网络销售体系，依托“天府网交会”等开展“川货网上行”；实施“全民触网工程”、“全企入网工程”和“电子商务进万村工程”。另外，还将积极开展跨境电子商务业务，提高“四川造”国内外营销能力。另外，我省还将打造20户部级和100户省级电子商务示范企业；加快建设部级电子商务示范城市、5个部级和30个省级电子商务示范基地；打造20个国家和100个省级农村商务信息服务试点示范县（区）。

然而，四川电子商务想要实现大跨步迈进，依然有不小的挑战。

以农业电子商务为例，目前市面上的涉农电子平台水平参差不齐，有的网页单纯展示信息；有的农产品一天一个价，在网上交易存在一定的困难；大部分人短时间内难以形成在网上购买农产品的习惯。