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出入境监管工作汇报

出入境监管工作汇报

出入境管理处在开展创先争优活动中,围绕“强素质、树形象,窗口亮、服务好”的目标,以科学发展观为统领,以“三项重点工作”和“三项建设”为主线,注重创新提升“号召力、渗透力、执行力、生命力”的“四力合一”工作机制,不断把创先争优活动引向深入。

一、加强学习,提升创先争优的号召力。一是建立每周学习制度,通过集中学习、分组讨论、主题讲座等形式,进行常态化教育多种形式开展思想政治工作。二是开辟创先争优专栏,及时刊发学习资料、动态情况。积极营造出“人人参与创先、个个都想争优”的浓厚氛围。三是实行轮岗制度,以现场观摩、一对一跟班作业等形式,加强能力建设,强化业务技能培训,让每名民警都成为“业务尖兵”和“工作能手”。

二、灵活载体,提升创先争优的渗透力。一是始终把“让人民群众满意”作为工作的出发点和落脚点,牢固树立“群众利益无小事”的思想观念,让群众真正感受到出入境窗口服务的热情和温暖。二是积极开展“岗位标兵”评选活动,在办证大厅设置测评表、意见箱和意见簿,自觉接受群众监督,让群众做出公正评价,不断调动民警工作的积极性,树立良好的外管民警形象;三是深入开展“大走访”活动,进一步完善涉外单位走访和涉外联络员制度,建立了涉外单位工作档案,为大中型企业、学校进行上门服务,力所能及地为群众解决实际困难。今年以来,先后走访涉外单位65次,积极宣传外国人出入境法律、法规及相关政策,为涉外单位及个人最大限度地提供便利和支持。

三、围绕主业,提升创先争优的执行力。一是注重从接待动作、文明用语抓起,充分利用公开监督电话、意见箱、满意度测评等,对党员民警进行全面的服务质量评价,对服务质量好的予以通报表扬,存在问题的立即整改并严肃追究相关人员责任。二是实行了上、下班签到制度,每月进行一次统计,计入绩效考核成绩,严格兑现奖惩。三是建立了“日常工作录像回放制度”,通过接待大厅的监控录像系统,将党员民警的在岗在位情况、办公环境和工作过程等方面存在的问题进行整理汇总,并在全体民警会上进行点评,进一步规范了操作标准,完善了工作流程,提高了党员民警的工作能力和水平。

四、注重实效,提升创先争优活动的生命力。一是推出绿色通道服务。坚持急事急办,特事特办。针对一些紧急需要办证的申请人,在审查符合办证条件的基础上,给予优先照顾,提前办理,做到急申请人所急,想申请人所想,一心为申请人排忧解难。二是推出提醒服务。针对出入境申请繁琐、需提交材料较多、申请办证群众不容易记住有关事项的情况,坚持实行提醒服务,在受理中采用书面告知、办证流程显示等形式,一次性向申请人告知需提交或补充的材料,做到不让群众多跑一趟路、不让群众多签一个字、不让群众多花一分钱。三是推出延时服务。针对穆斯林群众朝觐和往来台湾、香港等团队旅游办证高峰时段,办证大厅专门开辟了提前预约批量出国(境)人员窗口,以此缓解办证压力,并通过提前预约,延时服务,最大限度地为群众提供便利条件。