一、工作总结

1、督促各项费用及时进账。为了保证会计信息的真实、准确、合法，我们严格地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则加强财务核算管理，认真审核各种报帐单据的真实性和合法性，及时进行帐务处理，严格按财务预算计划执行，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务，清理各项往来账目及债权债务，做好财务的决算准备工作；及时抓好资金回笼，每月按目标要求督促各供电所按时结算电费，做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作，到年终考核日止，全公司的电费回收率为100%，月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表，组织财务人员开展财务分析工作,分析经营管理中存在的问题,随时掌握各所生产经营动态和电费回收情况，给公司领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。

2、强化学习，ERP系统财务模块成功上线。自公司召开企业资源管理系统(ERP)推广实施工作动员会后，财务部与其余各骨干部门便全程参与项目建设，强化学习培训，为本次成功上线提供了有力的技术支持，由财务部牵头，抽调财务总监组成工作小组，带领全体财务人员一起加班加点，放弃节假日休息，经过两个多月的努力奋战，按照国网公司对固定资产的最新分类要求，把原来张资产卡片拆分成张，并和设备一一对应，大大提高了资产管理的精细度。在省公司ERP工作例会中，公司资产清理工作多次得到表扬，资产清理进度与清理质量得到省公司的充分认可。在这段时间，财务部一边要处理正常的业务，一边要熟悉新系统的操作，同时还要对每一项财务数据进行清理、核实，对试运行过程中出现的问题拿出解决方案，工作量非常大，财务部的所有员工充分发扬蔡总倡导的“五加二，白加黑”的实干精神，在大家的共同努力下，确保新旧系统财务数据的平稳对接，ERP系统财务模块成功上线。月初EEP上线后，为确保远光系统与SAP系统正常运行，及时查找两套报表差异原因，进行分析调整，使公司的管理和发展迎迈上了一个新的台阶。

3、做好年终决算工作。财务决算工作不仅是反映企业财务状况和经营成果的基本手段，更是衡量企业经营管理水平，评价企业全年财务工作绩效的重要依据，因此，财务部人员对本次财务决算工作高度重视，在迅速发出财务快报后，财务部人员分工明确、各司其职，报帐、银行结算、报表、附注、财务情况说明书多管齐下，同时进行，为的就是将最准的数据在最短的时间内统计出来，在工作中高度集中精力，以百倍的热情投入工作，不辞辛劳、加班加点，终于在审计人员进入前完成了财务决算的各项工作，经过与审计人员的沟通探讨后，对个别数据进行了调整修正，在公司领导的指导下，经过财务部人员的共同努力，圆满完成了2014年公司财务决算工作。

4、完善农网工程财务管理和资金管理。农网工程，管好物资是关键，为此，财务部在征得上级领导的意见后，制定了一套切实可行、严密完整的物资出入库制度，建立健全了各类物资的管理制度和分类台帐，对重要的、占用资金数额较大的物资进行重点管理，专库存放，并严格按照计划、履行主管负责人签字审批手续后调拨领用。对所有物资的购进、出库用计算机进行监控，确保物资出入库的准确性，做好农网完善项目年底决算工作，并在开支上制定了环环相扣、上下监督、严审细查的工作制度，做到专项资金不挪、挤、占、混，在验收上狠下功夫，以保证农网改造这项民心工程真正落到实处，用在老百姓身上，

5、认真筹备年度财务预决算会议。为了提前做好决算工作准备，未雨绸缪。同时，也为了了解各单位2014年度预计完成情况，布置2015年度预算工作，财务部认真组织召开了这次会议，会上汇报了本单位年度决算中的困难与问题、2014年预计完成情况以及2015年初步预算情况，确保了会议的正常有序进行，此次会议提高了财务人员应对困难的信心,提升了士气。

二、2015年1月份工作计划

1、在2015年结算工作中保质保量圆满完成任务。

2、遵循省公司的要求并结合公司实际完成科目体系的转换，并协助完成财务报表审计工作，全面推行电子版单据，基本实行“无笔化”办公。

3、农网完善工程完成决算工作。

4、税务方面完成12万申报统计，全年个人所得税工作已申报完成。

5、修订物资和工资核算流程。修订和合完善物资的入库、出库、保管、清库盘点、盈亏处理及帐册管理制度及工资核算流程，规范计划成本核算，完善财务核算功能。

6、编制并下达2015年预算，继续整理固定资产卡片。

7、大力宣传贯彻ERP系统方案。大力宣传，详细讲解ERP系统财务模块的操作要点，充分沟通，有效解决在ERP系统使用中遇到的问题，提高工作效率，达到培训目的，对ERP管理功能的开发和使用起到规范和积极的作用，为ERP更好地服务于企业起到很好的推动作用。

8、完成债权债务清理。认真研究制定债权债务清理工作方案，加强领导，明确目标和责任，强化工作措施，以会计账为主，账内以账表为主，进行账据、账款、账物、账表核对相符，账外通过调查了解，走访当事人，认真进行调查核对、取证后登记上册、签字认证，对公司债权债务清理资料进行详细的核对、查看，发现问题，及时处理，确保公司债权债务清理结果的真实性和可靠性。

9、要做好电费回收工作。完成电费回收指标，保证电费回收可控、能控、在控，就必须加强对电费回收全过程的监管力度，使收费人员有极强的责任感，因此采取抄表区域责任制、欠费经理责任制等方法，把电费考核指标分解到人，并按新的管理办法制定抄表催费电费回收考核办法，遵循以人为本的原则，从以前的“以罚为主”考核模式转为“奖重于罚”，鼓励员工在严格遵守流程规定的同时，集思广益、创造性地开展电费催收工作。