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街道社区管理创新工作报告

街道社区管理创新工作报告

一、社区简况

区街道社区是因原国企达钢改制,企业办社会职能中的一总支(退休总支)两办(居民办、退休办)职能职责于2004年11月16日移交区街道办事处后,经过半年的过渡筹建,于2005年7月2日正式挂牌成立,是我市、区目前唯一的一个特大单位型社区,也是实行国家二级物管全覆盖的社区。社区幅员面积1.2平方公里,有行政企业单位8个,常住人口4300户1.47万人,流动人口3000余人,社区在册党员670余名(不含达钢及相关单位在职党员)。目前,社区党组织组建成立了总支委员会,下设直属党支部4个,托管民营企业党支部3个,社区居民委员会下设4个居民小组,其主要服务对象是达钢集团公司离退休职工和现员工家属及子女。

二、工作思路

近年来,社区两委认真落实党的十七大关于创新社会管理工作和区委建设区域中心城市高品质核心区的党代会议精神,根据党工委“强化服务推动发展,民主管理促进和谐”以及“争先、和谐新区”工作布署,严格按照“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的工作要求,紧密结合社区实际,紧紧借力达钢,依托物业,紧紧围绕“以人为本、强化服务;依托达钢、服务达钢;服务居民、凝聚民心;务实创新、科学发展;维护稳定、促进和谐;打造特色、争创一流”的社区工作理念,以社区党建为龙头,以“三有一化”为重点,以服务为抓手,以共驻共建为纽带,以居民自治、群众满意为落脚点,突出“统筹城乡发展,共铸地企和谐,创新社会管理,建设品质”这个主题,加快推进社区建设步伐,丰富社区管理服务内涵,完成了全体居民由单位人向社会人、社区人的转度,增强居民认同感、归属感和参与积极性,奋力提升居民幸福指数。

三、工作开展

1、充分发挥社区党组织战斗堡垒作用,切实完善社区组织工作构架。

突出“以人为本,服务为先”的理念,采取“总支带支部、支部覆盖居民小组,党员负责楼栋,各种协会共管”的管理模式,依法加强和完善社区管理工作格局,构建以社区党总支为领导核心,居民(成员)代表会议民主议事自主决策,社区居民监督议事委员会有效监督,社区居民委员会正确执行,社区便民服务工作站延伸服务,各类社会组织广泛参与,充满生机与活力的新型社区组织体系,彰显了单位型社区特色。

严格按照“集中管理,综合治理,延伸服务”三位一体的工作思路,大力开展一站(社区便民服务站)六窗口(计划生育、群众工作、文化卫生、城市管理、劳动保障、社会事务服务)建设,整合社区工作力量,严格实行一室多用,一岗多责,一员多能,切实加强效能建设,着力提升社区工作服务水平。

2、因地制宜,细分网格,细抓管理,明确责任。

根据社区行政区划,按照“网中有格,按格定岗,人在格中,事在网中”的工作思路及要求,将社区确定为“社区党总支、居委会,党支部、居民小组及辖区单位、党小组、各楼院片组长,党员中心户、各楼栋长”齐抓共管,广泛参与的群防、群治、群管四级服务管理工作模式,构建网格化管理服务体系,实现管理服务精细化,全覆盖。

3、完善和规范综合信息平台,还权赋能,依法自治。

从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,强化社区服务功能,建设标准化公共服务平台,充分挖掘居民自治潜力,严格整合信息资源,大力提升公共服务水平,拟实现社区数字化、电子化服务管理目标。

按照“群众的事情群众说了算,群众的事情群众办,效果好坏由群众来评判”的民主管理思路,切实把事关居民群众利益重大事项的选择权、决定权、参与权和监督权交给群众,让广大群众真正成为经济社会发展的支持者、决策者、参与者、受益者,建立居民自我决策、自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的长效机制,实现“代民做主”向“还民做主”、“让民做主”的转变。已完成了社区社会管理创新基础网格信息台帐,现正结合社区城市自来水“一户一表”工程实施完善社区居民(成员)登记表户卡,并建立电子档案。

4、实施居民文明素养提升工程

坚持以社会主义核心价值体系引领社会思潮,用社会主义荣辱观引领社会风尚,使全社区居民精神风貌更加昂扬向上。深入推进社会公德,职业道德,家庭美德,个人品德建设,深化先进思想教育,传统美德教育,积极开展道德模范评选等活动。加强诚信体系建设,引导群众自觉履行法定义务,社会责任,家庭责任,正确看待社会变迁和利益调整,着力培育“遵纪守法,明礼诚信,奋进思变,淳朴向善,理性包容”的优良民风。社区两委于3月2日通报表彰并授予了张志斌、陈广立等5名同志“见义勇为奖”。社区将从今年开始每年在社区范围内对五好家庭、文明卫生家庭、遵纪守法户等及其相应楼院和“好媳妇”、“好婆婆”的评比表彰。

5、大胆使用刑释解教人员担任楼栋长和网格员,让他们身体力行为社区建设作贡献。

为帮助刑释解教人员正常回归社区,增进居民对他们的认同感,体现他们的自身价值,如居民四组在钢欣路194号(原达钢49栋)的网格员中大胆任用了刑释解教人员孙襄同志为网格员、楼栋长,有力推动了相应的工作,增进了该同志对社区的认同感。

根据上级组织对社会管理的要求和社区民众的需求,我社区开展好该项工作的路还很漫长,还需要两委工作人员在认识上更提高,在工作上更敬业,在服务上更周密精细,克服困难,奋力争先创先,切实建设好品质,为“争先,和谐社区”和高品质核心区建设争光添彩。