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竞聘农村信用社副主任演讲稿2篇

竞聘农村信用社副主任演讲稿2篇

第一篇

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

大家好!

我叫,现年岁,中共党员,于2003年进入农村信用社工作,并先后从事过储蓄员、会计员、信贷员的工作。今天,我竞聘的职位是信用社副主任。

我记得有这样一句话:我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。此刻,我就是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对农信社事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的挑选。在此,我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争副主任的机会,这个岗位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,而我参与此次竞争的信心,则是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。

首先,我先阐述一下我竞聘的优势:

一、我具有丰富的工作经验:

我于2003年进入农信社工作,先后从事过储蓄员、会计员、信贷员的工作,多年的工作经验,不使我对所有的业务都了如指掌,同时也磨练出我吃苦耐劳的精神和坚强的意志。在工作中,我能切实做到按章做事,严于律己,并且始终保持良好的思想素质。其次,我具备系统的金融知识、娴熟的业务技能。在做好本职工作的同时我也始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。再次我在多年的岗位工作中锻炼了较强的管理能力、组织协调能力和工作能力。并能以认真负责的态度和满腔的工作热情带头勤奋工作,并得到了领导和同事们的一致好评。

二、我所取得的成绩:

在工作中,我务实基础,立足本职,在为农信社发展壮大的前提下,积极努力,并取得了一定的成绩:

1、在工作期间,我担负着全社几十种月度、季度信贷业务报表的汇制,常规性报告、分析的报送,以及信贷调查任务。为领导的决策提供了第一手资料。

2、我每月与县联社信贷管理部进行累收、累放、余额以及的核对,发现错误及时纠正,确保了数据的真实准确。

“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要当好信用社副主任并不能纸上谈兵,重要的是要脚踏实地的干,如果此次我能竞聘成功,我不仅会履行好副主任的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务,而且会从以下几方面来完善自己的工作:

第一,抓好自身建设,全面提高素质。作为农信社副主任,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,在联社领导的正确领导下,做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的信联人,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

第二抓存款,促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉,总量就是实力,份额就是地位。因此,我将协助上级领导从组织资金工作方面下手,首先针对我(市、县)的新形势、新情况、新特点不断提出新要求,在全(市、县)开展广造舆论,大力开展存款宣传活动。通过报刊宣传、张贴宣传标语、影视宣传等宣传方式,扩大了信用社的社会影响力,调动了广大群众踊跃存款的积极性,促进了全(市、县)存款余额月月升、年年增;其次从提高服务质量抓起,有效改进服务方式,努力提高临柜人员服务水平,加速电子化建设、改善服务环境,增强信用社的吸储能力和市场竞争能力,同时,一线广大员工在服务中做到了早上班、晚下班、节假日不休班、业余揽储多加班,进而赢得客户的信赖;其三积极进行客户回访,并针对客户的不同需求进行宣传和介绍适合的理财品种,同时实行以贷引存,积极吸引个体户经商办企。其四充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势,进一步挖掘储源,巩固存款阵地。在当今存款市场竞争激烈的情况下,不但要稳定老客户,更重的是要引进一批新客户,使市场份额不断攀升。在保证存款总量增长的前提下,还要注意提高低成本存款份额,从而不断优化存款结构,在工作中积极争取党政领导的支持,主动上门与有关部门协调关系,加大攻关力度,扩大对公存款开户面,从而降低资金成本,提高收益率。

第三我将努力搞好全社职工的团结,并且充分发挥每个职工的主观能动性,使每个职工在实现个人价值的同时也创造最高的利益。

第四加大营销力度,确保贷款质量。我将在业务团队中培养健康积极的营销观念,大力提高营销贷款的服务水平。同时,严把贷款发放关,重审查、明职责,以安全放贷、创造价值、服务社会为发放贷款的根本指向,并且有计划的做好资金组织工作。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇气站在这里参加这次的竞聘。如果此次竞聘成功,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持,如果失败,我也不会气馁,因为这就证明我还有进步的空间,证明我离上级的要求还有一段距离,这样就会给我更大的动力去完善自己,去充实自己,以迎接更多的挑战。输赢并不重要,重要的是我为农信事业的发展壮大而努力的心!

谢谢大家!

第二篇

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。能走上竞聘演讲台,第一要感谢县联社给我提供的这次公平、公正、公开的竞聘机会;第二感谢各位领导多年来对我的支持和培养;第三感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。今天,我竞聘的岗位是信用社主任职务。

首先,向尊敬的各位领导、评委,同志们作一下自我介绍:我叫王永斌,今年37岁,中共党员,本科学历。1992年10月参加信用社工作,至今专业工龄21年,先后担任过信用社出纳员、记账员、会计员、信贷员、信用社副主任、主任等职务,现在担任苌池信用社主任职务,工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“联社的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。

回顾20多年的工作历程,风风雨雨,一路走来,我伴随着盂县信合的发展一步步走向成熟,对于我来说,联社就像我的第二个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的同事、朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁,安定、和谐、秩序和发展尽微薄之力。经过几年信用社工作的锻炼,自己在各方面素质都得以提高,特别是任基层信用社主任职务以来,曾被市办事处先后评为“清非攻坚先进个人”和“案件专项治理先进个人”,被县联社评为“组织资金先进工作者”、“优秀党员”等称号。2010年,在联社百日营销活动中,凭着多年来在信合工作岗位上积累的经验和结交的人脉网络,我积极主动地开展业务营销,2010年全年存款净增3028万元,其中个人吸收存款1500万元,完成当年核定任务的170%,存款增长率达36%。当年被评为组织资金工作先进单位。2011年1月调到苌池信用社任职期间,各项业务指标稳步提升,同时积极开展案防工作,分步实施,逐步推进,2011年案防日志在全省排名第六,我深知,这些成绩的取得,离不开联社领导的指导和支持,离不开同事们的关心和帮助。

综合我个人的职业经历和综合素质,我有信心,也有决心做好基层信用社副主任的各项工作,下面主要谈谈今后的一些工作思路,概括起来就是“一个认清,二个巩固,三个提高,四个突破”:

首先,认清基层网点的竞争环境。从内部来说有多家兄弟社,外部看还有多家商业银行:邮政储蓄银行携农户联保贷款、农户保证贷款、商户联保贷款、商户保证贷款四项产品和全国性城乡通汇网络优势,以及长期从事储蓄零售业务的经验,全面进军农村金融市场;农业银行回归“三农”,再次将发展目光转向农村金融市场,着力打造县域农村金融特色银行;新型农村金融服务机构在政府的推动下纷纷成立,盂县村镇银行的挂牌成立,农村金融领域的全面竞争格局正在形成,既有资源集中、互相合作、共同发展的良好机遇,又存在比服务、比效率、比营销、比拓展等诸多的竞争压力。因此,必须认真分析市场布局、寻求客户资源和业务增长点,在激烈的竞争中谋求先机、突破发展。

其次,要努力实现“二个巩固”。一是巩固现有的客户资源。加强现有大客户维护工作,做好小客户存款稳定工作,对现有存款大户,要建立服务档案,提供特色服务,如通过短信理财商业信息、节假日问候、存贷款到期提示等,对于小客户,临柜人员要分工负责,及时反馈信息,通过提供优质服务,直接与客户沟通思想,交流感情稳存。二是巩固现有的中间业务产品,与惠农政策相匹配的代收、业务,如代收税款、代收罚款、工资、代付各种补偿款等,适时鼓励员工发挥人熟、地熟的优势做好资金回笼工作;与现展趋势相适应的理财产品,随着农村逐步对理财产品的需要,单纯的存贷业务己不能满足客户的需要,主动向客户介绍、推广我们每期理财产品的优势和特点,做强我们的理财业务。

第三,要努力实现三个提高。提高服务质量,以优质的服务来提高客户的满意度和认可度。外树形象,规范服务行为,内强素质,通过集中考试、突击检查、集中培训等形式,督促员工熟练掌握优质服务的内容;提高硬件水平,为客户提供舒适的业务办理环境。通过对营业网点的装修改造和设备更新,按照统一标准对自助取款区进行装修改造,保障客户的取款安全。通过LED显示屏循环播放信用社业务种类,让客户了解更多的适合自己的增值服务;提高案防意识,严格落实违规责任,强化内控制度的执行,加强安全培训,利用晨会和例会及时做好各级案防工作会议精神的传达和学习,加大隐患排查,案防警钟长鸣。

第四,通过上述各项措施,确保实现四个突破。一是各项存款余额实现新突破,对照联社下达的组织资金任务,制定出切实可行的组织资金工作计划,充分利用信用社的人缘、地缘优势,发展和培养黄金客户群;二是卡均存款实现新突破,充分利用春节农民返乡的有利时机,突出银行卡特色服务,提高农村居民持卡、用卡意识。加快拓展特约商户,加大自助设备布放力度,全面开通信合通卡的结算渠道。三是客户数量实现新突破,落实营销责任,强力推动个人客户增长。实行“一把手”亲自抓、副主任具体抓、柜员主动抓,形成了客户营销齐抓共管的良好氛围。四是贷款实现新突破,加强贷款管理,明确贷款责任。

以上是我今后发展的一些不成熟的想法,由于自身条件制约,不妥之处在所难免,敬请领导和同事们谅解。但是,我深知,我是怀着对我们事业稳健发展的美好憧憬站在这里的,无论竞聘成功与否,我都将今后的工作中继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为联社发展添砖加瓦!同时,我也坚信,在我们的共同努力下,我们盂县联社一定能取得新的更加辉煌的成绩。

谢谢大家,我的演讲完毕!