我是一名普通的邮局员工，在邮局处理中心大平面进口班组已度过个春秋，我们班组是邮局的龙头班组，在多少个日夜中，班组成员团结奋斗，始终保持一颗热情的心态，立足岗位，不断拼搏，取得了一个又一个骄人的成绩。有人会问，为什么你们班组会在全局成为龙头班组，我想不仅仅是依靠班组员工的吃苦和奋斗，更多的是依靠班组的核心管理技能——执行力。强有力的执行力，是班组前进的动力，更是班组成员团结凝聚的核心。

班组执行力的强弱取决于班组工作效率的高低，班组的执行力强，首先就需要在工作中，形成认真、细心、耐心的工作作风。在我们邮局处理中心每天要面对成千上万的信件和包裹，因此，在具体的实践工作中细心、耐心、认真是干好工作的首要素养，更是干好工作的有力保障，我们进口班主要负责接卸邮件，接卸邮件后归堆还面对下一环节交接等方面的工作：交接的环节多，与包过班、挂信班、出口班的业务交接比较繁琐，因此，每位班组员工在具体工作业务中不仅需要认真细心、还要有耐心，这样工作效能才能提高，工作中的各类失误才能尽量避免。

班组的执行力依靠的是员工强烈的责任心，这种责任心具体表现为具有吃苦耐劳的品质，在我们操作一线，日常的工作强度大，在夏天，尤其是酷暑时期，员工们往往汗流浃背，可是却没有任何一名员工有怨言，这就是一种工作的责任心，吃苦耐劳的品质，保障了任务和工作的有效执行。

班组执行力形成的核心是团队的团结凝聚度，现代企业化的生产运作模式，是需要员工彼此间互相团结、班组间互相团结，个人的力量远远超越不了团队的力量，因此，加强团队的凝聚度，是提高执行力的核心，在实践的过程中，越来越多的迹象也表明，个人英雄主义将不再是未来社会的主流，团队精神的时代即将到来。随着市场逐步成熟、经济制度的逐步完善，只凭一个人的力量已经不能包打天下了。任何人想完成自己的理想，都必须组建或者加入一个优秀的团队，通过集体的智慧来实现。团队合作的工作方式，可以让我们班组的工作量大为减少，工作效率大为提高，与员工个体相比较而言，团队的优势决定了在做相同的邮件出口工作时，团队更容易取得成功，而我们团队的成功也就是我们班组每位员工个人的成功。

总之，工作中执行力是否能够提高取决于诸多方面，如：班组工作效率的高低、班组成员的责任心和耐心的强弱、员工能否吃苦耐劳等，但关键还在于是否能够形成团队合作的凝聚力，因此，要想提高执行力，企业就必须善于启发员工责任感，唤起员工的工作热情，形成互相合作、互相帮助的团队精神，这样才会有人人为企业既定目标奋斗的执行力，才能促进企业的良性发展。