采购办在局班子的领导下,在市局的支持下,政府采购工作得到了提高，尤其是在采购规模上较去年相比，又有了大的跨越，比去年翻了一倍，同时加大了对政府采购工作的全过程监督和管理，促进了政府采购工作的规范和有序进行，使我区的政府采购工作得到了较快发展。

一、年各项指标完成情况

年，我局在采购规模上下大力，采购面进一步扩大，具体情况如下：政府采购预算为9294万元，截止到12月底，政府采购额为14603万元，其中货物类采购为568万元，工程类采购为13815万元，服务类采购为220万元，比预算节约资金827万元，资金节约率为5.36%，超额完成全年政府采购预算，实现全年政府采购目标。

二、年政府采购主要工作

1、以政府采购预算编制为切入点，规范政府采购预算的执行。

按照省厅下达的《年集中采购目录及政府采购限额标准》和有关编制政府采购预算的具体要求，采购办对部门政府采购预算的编制做了认真的研究和精心的准备，并下发通知要求各单位做好年政府采购预算的编制工作，并提出各单位在认真做好全年收入预算的基础上，准确把握当年的采购项目、采购金额、资金构成、采购数量和项目实施的时间，规范政府采购预算的执行和日常的管理。按照采购预算的项目逐一落实，坚决控制超预算项目的采购行为，及时反映采购变动情况。同时，政府采购资金由专户管理，按照项目的预、决算金额进行审核、转账、支付的一体化管理设想，使政府采购工作制度化、程序化和规范化。

2、保质保量完成政府采购专项检查。

在区委、区政府高度重视及市采购办督导下，今年采购办对全区教育、卫生系统23家单位的年度政府采购工作进行了检查，取得了明显成效。并借此机会进一步宣传了政府采购各项规章制度，使各部门领导逐步重视，从而进一步规范我区的政府采购工作。

3、加强政府采购工作的管理、规范政府采购行为。

今年以来，我们按照《政府采购法》等相关法律、法规的规定，积极稳妥地开展政府采购管理工作。

首先，规范采购运作行为，严格控制自行采购。利用省厅的政府采购网络平台，及时通过网上政府采购信息，做到立项、信息、合同签定、货物验收的一体化管理。对未经批准自行采购的行为严格进行管理，按照《政府采购法》的规定对采购单位提出严格的要求，对自行采购的项目一律不予办理采购手续，增强采购单位的政府采购意识，维护《政府采购法》的严肃性。

第二、认真贯彻政府采购制度，加大采购项目的招投标管理。年我们重点对政府采购活动进行了认真布署，根据采购项目及金额大小通过公开招标、竞争性谈判和询价方式进行了多项招标。年我们对下东营小学多媒体设备项目、桥西区行政事业单位冬季暖用煤进行公开招标；对劳动局办公设备项目、下东营小学办公家具项目、环保局水源地警示标志牌项目委托招标公司进行竞争性谈判，上述采购项目预算金额为913万元，实际中标金额为873万元，仅该4个项目节约资金40万元，资金节资率为4.38%，极大地提高了资金的使用效率、采购单位满意率达到100%且全年无质疑无投诉。

第三、加强对供应商的优选，确保提供最优质最低价的商品，以较高的资金使用效益促进全区各项事业的发展。由于我区货物类采购比重较大，特别是计算机、打印机和复印机等办公自动化设备的采购量比较多，为了更好地节约采购资金，我们采取了网上询价、电话询价和定点供应商直接报价三重模式，从中选择价格最低、质量最优，服务最好的供货单位作为最终供应商。在提高了资金的使用效益的同时也为各采购单位做好了服务。

第四、加强政府采购业务培训。今年，借会计培训的东风，采购办对全区会计进行了集体培训，重点讲解了政府采购预算编制和采购活动的流程，通过这次培训，推动了依法采购、规范采购、科学采购，使我区政府采购工作更加全面、健康、有序的发展。

三、存在不足

随着采购制度的不断完善，我区政府采购工作逐步走上规范化轨道，但政府采购工作仍存在一些问题亟待解决。

一、部分单位不重视政府采购预算和计划的编制，编制的预算存在不科学、计划不细化的情况。这在一定程度上也反映出单位对政府采购工作的重视程度不够，对采购预算编制的重要性认识不足，从而导致政府采购的随意性较大。

二、政府采购范围的规模有待进一步拓宽。目前政府采购范围集中在货物类，工程类、服务类则相对较少。

三、采购人员素质仍有待完善。政府采购工作不仅要求工作人员懂得政策法规、财经知识，还要求其对市场信息具备相当的掌握、分析能力，熟悉产品的性能价格。但从现有情况来看，从事采购工作人员的业务水平和依法行政能力还有待完善。

总之，年政府采购工作在局领导的正确领导下，在市局采购办的指导和大力支持下，较圆满地完成了全年的工作目标，我们将认真总结一年来的工作经验和不足，在今后的工作中，逐步完善政府采购管理工作，加大对定点企业的监督管理，加大网上宣传力度，充分发挥政府采购的规模优势，进一步提高资金的使用效益，推动我区政府采购工作再上一个新的台阶。

四、年政府采购工作谋划

通过对年政府采购工作的认真总结，我们本着继续按照区委、区政府的具体要求，继续贯彻落实好《政府采购法》，对年的工作做出细致谋划，为明年的工作奠定良好基础：

1、将加强政府采购规范化建设作为治本之策。规范化建设是政府采购制度建设的根本举措，直接关系到政府采购这一“阳光事业”的兴衰成败。第一、进一步健全“管采分离、职能分设、政事分开”的运行机制。要根据实际情况积极探索实施政府采购的具体做法，在工作中逐步积累经验，监管部门和采购机构要正确认识和发挥各自职能，监管部门要监督有规，采购机构要操作有方，二者要加强协调配合，在分清职责的前提下，建立协调的工作机制，各司其职，不越位也不缺位。第二、进一步完善高效透明的监督管理机制。财政部门要努力营造公开、公正、公平的“三公”环境，对政府采购预算管理、采购方式管理、信息管理、合同管理、支付管理、资产管理等方面进行综合监管。

2、将政府采购规模和范围的扩大作为重中之重。政府采购规模是实现效益的基础，有规模才能发挥更大的效益，节约更多的资金。规模还是落实政策功能的前提，只有规模上去了，调控才有更大的选择空间。因此，要把扩大范围和规模作为当前政府采购工作的第一要务。年，将仍是城市重点工程继续推进的一年，我们借此契机，争取多的将城建工程纳入采购政府采购范围。

3、要以创新为先导大力拓宽政府采购领域。没有创新就没有生命力，政府采购范围的扩展，政府采购规模的扩大都离不开政府采购工作的创新。明年采购办将会同多个科室研发一套涉及政府采购、资金支付、资产管理等方面的综合性软件，形成多位一体的管理模式，从而大大提高资金的有效管理和提升工作效率。

4、要进一步开展政府采购执法检查。要做到早计划、早安排、早落实，通过执法检查解决老问题，发现新问题。要把每一次执法检查当成宣传《政府采购法》和政府采购制度的机会，对查处的问题及时通报，帮助和教育被查单位提高认识，规范政府采购行为，努力做到“应采尽采”。