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绥中县矿产资源管理处年计划

绥中县矿产资源管理处年计划

绥中县矿产资源管理处2006年工作计划

2006年,我们要以同志"三个代表"重要思想为指导,深刻领悟党的"保先教育"精髓,树立和落实科学发展观,加强干部队伍自身建设,不断增强矿管队伍的凝聚力、战斗力。认真落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作的通知》精神,以全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作为重点,全面清理我县境内各类矿产资源违法案件;严格把握"应收尽收"原则,做好矿产资源补偿费征收工作;全面推进采矿权市场建设,继续规范矿权审批制度。以建立适应新形势要求的矿产资源管理体制和运行机制。实现全县矿产资源的有效保护和合理开发利用,使我县的矿政管理水平不断提高。

一、目标和内容

(一)稽查

1、要严格按照省、市对此次整顿和规范矿产资源开发秩序工作的具体要求,实行县直各部门横向联动和市、县两级上下联动,加大稽查力度,用2年的时间,全面、深入、持久地开展矿产资源管理秩序治理整顿。彻底清查我县境内存在的各类涉矿违法案件。

2、处理违法案件要做到秉公执法,不徇私情,严格遵守法定程序,做到依法行政。

3、处理案件要做到有始有终,对上年度立案的遗留案件,要抓紧调查取证,认真做出处理意见,结案后做好存档工作。

(二)收费

1、收费工作实现规范化管理,做到依法征收,进一步提高矿产资源补偿费征收管理水平。

2、收费员认真学习各项征费依据及相关法律、法规,改进工作方法,提高工作能力,严格把握"应收尽收"原则,以确保矿产资源补偿费的足额征缴,全额入库。

(三)矿管

1、按照上级整顿和规范工作的具体要求,进一步规范矿权审批制度。

2、严格依照法律、法规及其相关的法定程序,做好新建矿山的办证和已持证矿山的延续、变更等相关工作。

3、对全县持证矿山企业实行档案化管理。

4、矿管工作全面应用微机办公,实现自动化管理,提高管理水平。

5、全面推进采矿权市场建设,使国家资源得以有偿合理开发利用。

(四)队伍建设

1、提高工作人员的业务能力和执法水平。

2、加强形象建设,树立矿管队伍的良好形象。

3、加强队伍时间观念,工作中做到不迟到、不早退。

4、团结同志,增强队伍凝聚力,充分发挥团队精神。

5、把我们的干部队伍培养成为素质高、作风好、工

作硬、肯吃苦的队伍。

二、措施和保证

1、加强领导层层落实,实行责任到岗、责任到人,保

证计划实现。具体工作要做到有领导负责,有部门承担,有专人承办。

2、成立《全面整顿个规范矿产资源开发秩序工作领导小组》和《收费工作领导小组》。针对今年全国性的整顿和规范矿产资源开发秩序工作,要制定相应奖惩措施,将此次治理整顿工作抓实、抓细,认真落实目标责任制。

3、把治理整顿工作与规范矿业权市场建设结合开展,做到标本兼治。

4、设立违法案件举报电话和举报信箱,拓宽案件线索来源。

5、定期进行业务学习和思想政治学习,搞好自身建设和人员培训,全面提高矿管队伍整体素质。

6、增强服务意识,提高服务水平,接受社会监督,把绥中矿产资源管理处建设成为廉洁、高效、勤政、务实的矿政管理机构。

2005年12月23日