各位领导同志们：

按照县委组织部的安排要求，我代表*党委政府作工作总结。不妥之处请提出宝贵意见和建议。

*年，乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕强多富民壮村三大工作目标，明确思路，强化措施，突出重点，攻坚破难，全乡经济和社会事业呈现出持续，快速发展的良好局面。截止到12月底，完成工业增加值5.6亿元，同比增长20%；销售收入18亿元，同比增长22%；实现利润1.8亿元，同比增长21%；上缴税金809万元，同比增长12%,其中国税完成542万元，地税完成267万元。完成固定资产投入2.8亿元，同比增长32%。超额完成了县委、县政府下达的任务指标。

农业生产获得丰收。粮食总产达到37065吨，棉花总产达到6589吨，蔬菜总产达到7954吨。养殖业产值11240万元，农民人均纯收入达到3850万元。人口自然增长率控制在5.86‰。

具体工作，主要抓了以下几个方面：

一、突出三抓，实现经济发展的新突破。

1、抓项目，为经济发展蓄足后劲。乡党委政府进一步强化项目意识，坚持党政一把手亲自抓，着眼于高起点、大投入，新上项目和技改项目一齐上，扩张经济总量，提升发展质量。一是通过走出去参观学习，谋求思想大解放，努力营造集中精力抓项目，一心一意谋发展的浓厚社会氛围。二是通过完善落实班子成员包项目和职能部门包企业制度，加大党委政府和职能部门对企业的支持服务力度，有效地协调解决了项目建设在考察立项，土地征用，手续审批，资金运转等方面遇到的各种问题和困难，为项目建设扫清了障碍，铺平了道路。今年共完成投资百万元以上项目45个，其中投资千万元以上项目4个：一是众信塑业有限公司总投资2000万元的技改扩产项目；二是运城制版有限公司总投资4000万元的电雕制版续建项目；三是双合盛石化产品有限公司总投资2000万元的石油化工项目；四是东崔电雕制版有限公司投资1100万元的电雕制版扩产项目。为更多更好地引进大项目、好项目，我们充分利用经济网站，宣传于桥的投资环境和特色产品，通过建立在外人员信息网，加强与他们的沟通协作，拓宽招商引资渠道，取得了可喜效果。其中，宏浩公司与台商合资1亿元的染料化工项目已达成合作意向。

2、抓骨干，培育纳税大户。按照“抓大带小”的原则，对年纳税10万元以上的重点企业实行重点帮扶，重点保护，重点管理。主要用好“六”字箴言。一是“重奖”。年初我们对去年的纳税大户进行了隆重表彰，完善出台了《关于对招商引资有功人员和企业厂长（经理）的奖励办法》，对纳税有功人员给予重奖。二是“减负”。为减轻企业压力，一方面请求县领导和有关部门减缓了税负，另一面，协调职能部门优化执法环境，杜绝了乱查、乱罚、乱摊派等不良现象，为企业创造了更大的发展空间。三是“加压”。乡党委政府完善落实了一系列鼓励扶持企业发展的措施，把重点企业的发展指标落实到各区，定期调度，严格考核，兑现奖惩。调动了领导干部抓企业的积极性，维护了正常的经营秩序，促进了企业的健康发展。到年底，全乡纳税5万元以上企业15个，10万元以上企业13个，纳税15万元以上企业3个，纳税30万元以上企业5个，其中进口电刷国产化研制厂年纳税达到60.9万元，成为了企业的“领头羊”。

3、抓特色，做大做强支柱产业。塑料、五金、化工是我乡的三大特色产业，也是我乡支柱产业。乡党委政府按照“塑料行业上规模、增精品；五金行业上档次、增形象；化工行业上科技、增创新”的工作思路，着力在提升产品档次，塑造企业形象上下功夫。一方面，通过扩展菜园、冯庄工业小区规模，优化软硬环境，动员吸引有发展潜力的企业向工业小区集中，引进先进设备和高新技术，加快产品的更新换代。到年底菜元、冯庄地个塑料小区企业达35家，其中，规模以上企业达到12家。另一方面，针对塑料、五金行业原材料涨价带来的不利因素，引导企业搞技改，抓管理，降能耗，增效益。保持了三大产业的平稳发展。到年底，塑料行业销售收入6.7亿元，上缴税金360万元；五金行业销售收入5.7亿元，上缴税金253万元；化工行业销售收入5830万元，上缴税金92万元；它们在全乡工业经济总量的比重分别是4：3：2。为确保企业健康发展，我们加大对安全生产的监察力度，规范企业安全措施，一年来，没有造成人员伤亡安全事故。

二、兴科技，抓投入，促进农业增产增收。

*是一个农业大乡。农业是*的经济基础。今年以来，乡党委政府认真落实中央一号文件精神和一系列惠民政策，以科技为先导，以服务为手段，引导农民在优化种植结构，增产增收上做文章。促进粮、棉、菜、蓄、林业的协调发展。一是及时发放粮食直补款，推广优良品种和科学种植技术，充分调动农民的种粮积极性，全乡粮食获得丰收，产量总产创历史新高。平均单达到产1000公斤。二是立足优质棉花基地县的优势，加大科技服务力度，利用黑光灯，及时为棉农提供虫情测报，通过农技人员下乡咨询，发放明白纸等形式，指导棉农科学用药，有效地预防了病虫害的发生，全乡棉花获得丰收。加上今年市场棉价较高，每亩棉田平均增效800元。三是充分发挥养殖大户的龙头带动作用，积极扶持发展养殖专业村和养殖专业户，以群体促规模，靠规模增效益。为确保养殖业健康发展，我们扎实做好禽流感和大牲畜“五号病”的预防免疫工作，避免了流行畜禽疫情的发生，全乡养殖业不仅从规模上，还是收入上都比去年有所增加。到年底，全乡牛存栏2.1万头，羊存栏3.6万头，猪存栏1.3万头，家禽存栏33万只。其中。争取32.5万元扶贫资金为郭桥村发放周转牛130头。四是把劳务输出作为农民增收的有效途径，充分发挥乡劳保所和民间经纪人的桥梁纽带作用，组织剩余劳动力外出打工或就地转移，忙时种地，闲时挣钱。一年来，全乡累计输出劳动力5000人次，人均收入1500元以上。占农民人均纯收入的33%。

一年来，我们不断加大对农业的投入力度，通过实施农业开发、扶贫等项目，争取专项资金，加强农田水利基础设施建设。一是投资130万元，修建桥闸涵10座，扬水站1个；二是投资48万元，新打深浅机井30眼；三是投资30万元，清淤沟渠长5700米，新挖水库3座，动土15方；四是完成农业开发区道路平整1.5万米，路沟清理3万米，补栽树木1500株；安装节水管道8000米；五是投资16万元，新上农灌变压器6台，架线2000米；六是完成绿化植树4万株。

三、关注民生，发展公益事业。

一年来，乡党委政府坚持以人为本，把事关民意民生的大事当做重中之重，列入重要议事日程，多方筹措资金，集中精力，优先办理。先后办成6件大事：一是投资160万元，新修乡级柏油路2425米，村级大街柏油路9200米；二是投资150万元，完成于桥中学教学楼扩建工程；三是投资30万元，完成马祠堂扫尾工程。四是投资30万元，新建孟坊中心小学和王喇中心小学。五是实施有线电视村村通工程，全乡40个村，6000户安装了有线电视。六是推行新型农村合作医疗制度，2007年全乡参合农民报销医疗费71万元，涉及620人次，在很大程度上减轻了患病家庭的生活压力。2008年全乡参合率达到87.6%。

四、围绕经济抓党建，提高执政水平。

乡党委紧紧围绕全乡经济的大发展、快发展，抓班子，带队伍，树形象。一是组织农村党员干部深入学习党的*大、*大会议精神，深刻领会邓小平理论，“*”重要思想和科学发展观的实质内涵，牢固树立立党为公，执政为民的政治理念，把思想统一到大发展、快发展上来，不断提高政治素质。结合学习教育活动，开展争先创优转化后进活动，推进一制三化，加强党员阵地建设，为农村的发展稳定提供强有力组织保证。目前全乡村级班子的状况是：先进性班子29个，中间状态型班子25个，后进班子5个。整体水平比去年明显提高。5个后进班子已实现转化，各项工作都有了新的起色。二是落实村务公开，政务公开和村有资金乡代管理制度，逐步完善民主理财制度，增强民主监督的力度和机制监管的作用，通过定期报账，定期查帐，严格审批程序，取消村级招待等举措，有效地预防了村干部的违规、违纪行为，融洽了干群关系，树立了党的威信。三是抓发展，壮大党员队伍。一年来，通过选拔推荐，组织考察，全乡发展党员38名。伎党员队伍结构更加趋向年轻化、知识化、人才化。

五、抓稳定，保平安，构建和谐新农村。

为确保社会稳定，我们把排调工作放在稳定工作的首位，认真排查矛盾纠纷，妥善处理群众反映的问题和意见，把不安定因素化解在萌芽状态。结合良种补贴，粮食直补等中心工作，在全乡范围内进行了全方位，分层次的拉网式排查，对查出的问题，分类排队，落实了单项目标责任制，限期调处，追责要果。一年来，共排出各类矛盾纠纷38起。为确保社会平安，我们加大对社会治安综合治理的力度，开展警民联防，进行夜间巡逻，加强安全防范，刑事案件和治安案件发案率都比去年有所下降。确保了社会稳定和人民生命财产的安全。为扎实推进文明生态村建设，我们一方面从治理环境入手，引导群众讲科学、讲文明、讲卫生，自觉抵制脏、乱、差，远离封建迷信，远离邪教，努力营造良好的社会风气。另一方面，加快村容村貌硬环境建设，今年，3个拟创建的文明生态村实现了亮化、街面硬化。通过了县级验收。

一年来，我们把计划生育工作当作一件中心大事来抓，充分发挥计生专职人员的作用，以转变作风，强化服务为重点，全面落实年度人口计划，落实节育措施，较好地完成了人口指标和工作指标，在省、市、县的检查验收中取得了良好的成绩。计划生育率达到90.44%。

总之，一年来取得了一定成绩，但也存在着一些问题和差距，经济工作主要体现在3个方面：一是具备了立乡产业，但规模不大，群体规模表现在一个“小”字。二是具备了企业群体优势，但没有立乡的大企业，龙头企业表现在一个“无”字。三是产业竟争愈发激烈，市场准入提出发展新要求，产业发展表现在一个“慢”字。这些问题有待于在今后工作中认真研究解决。