为认真回顾今年上半年工作，总结成绩和经验，查找问题和不足，明确努力方向和措施，进一步落实创先争优公开承诺，促进全年目标任务完成，按照上级要求，经党政办公会研究，决定在全乡组织开展上半年工作测评活动。现将有关事项通知如下：

一、组织领导

二、测评时间：6月15日前完成，具体时间另行通知。

三、测评对象：1、支部书记；2、机关干部职工、包村干部；3、直管站所负责人（水利站、农业站、林业站、动检站、经管站、计生办、民政办、安监站、财政所）；4、线管站所负责人（派出所、司法所、中学、卫生院、电管站、国土所、电信所、信用社）；5、其他站所一般干部职工；6、其他支村委。

四、参评人员：乡党委、政府班子成员；全体机关干部职工、包村干部；站办所负责人；各村支村委成员；部分“两代表一委员”；老干部代表；部分企业法人；各支部党员；群众代表。

五、规范测评程序

1、个人述职。召开干部职工、支部书记、站所长等相关人员述职测评会，邀请所有测评人员参加。述职内容为：

①支部书记：主要汇报政令畅通、创先争优践诺、履职情况（党建工作、农业产业化建设、招商引资、为群众办实事、计生、综治、安全维稳等方面工作）、自身建设情况（民主决策、民主理财、严格自律）；

②直管站所负责人：主要汇报政令畅通、创先争优践诺、履职情况（线上工作、争资引项、财务收支、队伍管理）、包村工作、自身建设（民主决策、民主理财、严格自律）；

③线管站所负责人：主要汇报服务意识、创先争优践诺、履职情况（线上工作、为民办事、队伍管理）、作风建设；

④一般干部职工：主要汇报服从意识、创先争优践诺、履职情况（本职工作、包村工作）、作风建设。

机关站所干部职工、支部书记、站所长必须撰写文字材料，认真对待，不得敷衍塞责。发言时间每人限制在5分钟以内，述职材料字数必须在2000字左右，打印上交。汇报工作要具体、实在，做到有观点、有数据、有典型，不准说假话、大话、空话。

2、测评计分。测评参与人员应本着客观公正的原则，根据被测评对象的履职情况，对照测评项目及分值对每名对象进行打分。具体实施办法：

①机关干部职工、参与驻村的站所干部职工测评分三个层面进行：一是机关集中测评，主要看政策业务掌握（20分）、工作能力（20分）、工作实绩（20分）、工作作风（20分）、严格自律（20分）等方面情况，占总评分的60%；二是驻村群众满意度测评，主要看走访群众（25分）、解决问题（25分）、督促工作（25分）、下村次数（25分）等方面情况，占总评分的20%；三是班子成员定量考核打分，主要看民情日志（5分），由乡纪委负责考核；遵守纪律（5分），由办公室负责考核；工作落实情况（10分），由分线班子成员负责考核，占总评分的20%。未驻村的干部职工按机关集中测评80%，定量考核打分20%综合计分。

②站办所负责人测评分三个层面进行：一是机关集中测评，主要看政令畅通（20分）、服务质量（20分）、为民办事（20分）、队伍管理（20分）、作风建设（20分）等方面情况，占总评分的60%；二是驻村群众满意度测评，主要看走访群众（25分）、解决问题（25分）、督促工作（25分）、下村次数（25分）等方面情况，占总评分的20%；三是班子成员测评，主要看政令畅通（20分）、工作落实（20分）、工作作风（20分）、服务质量（20分）、线上工作排名（20分）等方面情况，占总评分的20%。未驻村的站所负责人按机关集中测评80%、班子成员测评20%综合计分。

③支部书记测评分三个层面进行：一是机关集中测评，主要看政令畅通（15分）、招商引资（20分）、为民办事（20分）、工作作风（15分）、廉洁自律（15分）、队伍管理（15分）等方面情况，占总评分的60%，二是群众满意度测评，主要看民主办事（25分）、兴办实事（25分）、化解矛盾（25分）、廉洁自律（25分）等方面情况，占总评分的20%；三是班子成员测评，以集中测评为准，单独统计，占总评分的20%。

④站办所干部职工由各单位自行组织，各村其他支村委测评与驻村干部、支部书记群众满意度测评一并进行，由驻村干部交叉到村具体组织，并将测评结果报乡党委。

群众满意度测评要邀请各方面代表参加，人数不得低于50人。

3、谈心谈话。对考核测评综合排名靠后的干部职工、支部书记、站所长由乡党委政府“一把手”和分管负责人共同进行谈心谈话，对存在突出问题、群众反映较大的，责令限期整改。

4、通报结果。在谈心谈话的基础上，考核测评综合排名结果在参加述职测评会人员范围内进行通报。

六、测评结果的运用

1、考评结果作为干部职工评先评优、推荐任用的重要依据。

2、对测评排名前2名的干部职工、直管站所长、线管站所长各奖现金300元，对测评排名前3名的支部书记各奖现金300元。

3、对测评排后2名的干部职工，由乡党委班子集体进行警示谈话；对连续两年测评后2名的站办所负责人予以换岗；对连续两年测评后2名的支部书记责令其引咎辞职。

4、对测评得分前6名的村支部书记进行奖励，奖绩效工资400元；后2名的村支部书记，罚绩效工资200元，年终由乡党委开出统一的奖罚通知单。支部书记年度测评综合得分按比例折合2分计入村级年度目标管理考核。

5、线管站所得分排名情况由乡党委通报其相关关主管部门，连续两年排名后2名的，建议上级部门进行换岗。

6、其他干部职工在绩效工资中提出2000元进行考核挂钩，按县委文件精神确定奖罚比例。