围绕稳定物价稳住“菜篮子”进一步加快蔬菜产业发展步伐，充分挖掘我县资源优势。促进农业增效、农民增收，现就做好2011年蔬菜生产工作提出如下意见。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以党的十七大精神为指导。坚持以市场为导向，以科技为支撑，着力优化区域布局，完善市场体系，培育龙头企业，拉长产业链条，加快无公害商品蔬菜生产基地建设，保证蔬菜供给，增加农民收入，大力调整蔬菜品种结构，突出蔬菜“三化”即规模化、规范化、产业化）生产和无公害商品蔬菜生产基地建设两个重点，培育特色基地和优势产品，推进蔬菜产业发展，努力实现蔬菜生产质优、高效，满足广大群众日益丰富的生活需要。

二、目标任务

1全县种植无公害商品蔬菜0.7万亩。产值5600万元，保证蔬菜生产市场供应和价格基本稳定。

2各镇新增连片30亩以上无公害商品蔬菜基地1个以上。

3发展壮大蔬菜产业合作经济组织7个。带动农户300户。

4引进蔬菜新品种20个。全年完成技术培训1000人次以上。

三、主要措施

重点培育特色蔬菜基地和优势蔬菜产品。重点抓好历市镇和天九镇千亩蔬菜种植基地。1壮大基地建设。依照集中连片、适度规模、区域种植、一村一品的发展要求。

2发展订单蔬菜。各镇、各部门要充分利用我县目前良好的招商氛围。大力发展订单蔬菜生产。全力带动农民科技兴菜，全面提升我县蔬菜生产水平。

3狠抓规范化生产。加大对无公害商品蔬菜规范化生产的宣传和推广力度。对生产品种、产品数量、销售对象、进货单位（生产农户）等情况进行登记。加强蔬菜产地环境监测和生产环节产品质量检测。加强农药经营的管理，严防高毒、高残留农药流入蔬菜生产环节。积极做好无公害商品蔬菜生产基地产品的申报和认证工作，创建我县的无公害商品蔬菜品牌，提高我县无公害商品蔬菜的市场份额。

4发展合作经济组织。以提高蔬菜生产组织化程度。支持和发展蔬菜生产、运输、销售等中介服务组织，提高菜农的组织化程度。加快农村经纪人队伍建设，积极引导懂经营、会管理、具有市场开拓能力的农民参与蔬菜生产与经营，使其成为我县蔬菜对外销售的主要渠道。积极探索发展连锁（超市、酒店）配送、社区配送等经营方式。

5抓好科技培训。加强农技队伍建设。负责各生产基地的技术指导。加大新品种、新技术的引进、示范、推广力度，重点抓好反季节蔬菜生产，积极推广合理的轮、间、套作技术，充分利用不同蔬菜根际微生物的拮抗作用，防治或减轻土传病虫危害。加大科技推广力度，依托农民知识化工程、阳光工程等资源，重点培训无公害商品蔬菜规范化生产技术和特色蔬菜高产栽培技术，不时提高菜农种植水平。

6加大政策扶持力度。对连片30亩以上大棚蔬菜生产基地进行扶持。并由镇确定1名技术人员临时进行跟踪服务指导。县农行、农发行、农信社等金融机构加强和改进对蔬菜产业发展的金融服务，加大蔬菜产业链各环节信贷资金的投放力度，切实解决基地菜农贷款中存在问题。

7加大土地流转力度。坚持依法、自愿、有偿的原则。引导土地向生产大户、种养能手转移，解决小农生产、分散经营问题。鼓励农户尝试合伙经营，把有一定基础的互相能取长补短的几户进行土地整合、合作经营，促进农民增收。

8推动农超对接工程。加强部门间的沟通协调。形成合力推进农超对接的良好工作机制。把开展农超对接作为发展农业生产、保证市场供应，减少中间环节、降低流通本钱、稳定市场价格的重要举措，精心组织，大力推动。要制订工作计划，明确专人负责，全面督促落实，积极予以推进。达到无公害蔬菜规范的统一使用九曲河商标进行销售。

四、组织领导

由县委常委、县政府副县长、县委农工部部长蓝应尚任组长，成立县蔬菜产业发展领导小组。县政府县长助理尹定华、县委农工部副部长黄正宇、县农粮局局长曾子平为副组长，县委农工部、县农业和粮食局、县商务局、县供销社等单位为成员。领导小组下设办公室，办公室设在县农粮局，由曾子平同志兼任办公室主任，任向明同志任常务副主任。各镇也要相应成立工作领导小组，成员名单务必于5月底前报县领导小组办公室。各镇及有关单位“一把手”为第一责任人，分管领导为具体责任人，层层分解任务，责任到人，切实抓好蔬菜生产工作。

五、督查与考核

采取定期检查与平时核查相结合的方法进行督查。根据蔬菜生产季节较短的特点，县蔬菜产业发展领导小组将组织有关人员成立工作督查组。将在7月和12月各开展一次全县性检查。县政府年终将组织有关部门对各镇蔬菜生产工作进行年度考核，对工作任务完成好的镇进行通报褒扬，并对完成任务排位前两名的镇分别奖励5000元；对工作抓得不实、任务完成差的镇予以通报批评。