*钢管集团有限公司是目前我国最大的石油套管生产基地和*市十二大产品基地之一。现有职工7000余人，党员2317人。集团公司党委下设基层党委13个，党总支15个，直属党支部4个。在企业发展进程中，集团公司党委坚持以科学发展观统领全局，瞄准建设世界级钢管基地、争当钢管行业单项冠军，大力推进党的先进性建设，创新企业党建工作，以政治优势建设过硬的领导班子和高素质的党员、职工队伍，走出了具有“大无缝”特色的党建工作新路子，有力促进了企业跨越式发展。目前，公司生产的石油套管成为“中国名牌产品”，管材出口到72个国家和地区，跻身中国企业500强。*6年一季度，在全国64家重点钢铁企业中，经济效益综合指数排名第二，利润总额位居第三。公司曾获全国“五一”劳动奖章，被评为全国精神文明建设工作先进单位；公司党委曾荣获全国先进基层党组织、*市先进基层党组织等荣誉称号。

以高度的政治责任感和历史使命感加强领导班子建设，不断提升引领和驾驭发展的能力

加强思想政治建设，提升战略思维能力。公司党委始终把思想政治建设放在首位，不断创新学习内容和方式。学习科学发展观，明确当“国家队”、打“世界杯”的发展定位、发展原则、发展对策，确立“高水平是财富、低水平是包袱”的发展理念；学习资本运作和市场营销等新知识，把握国内外钢管行业的发展趋势，比对世界同行业最先进水平，定目标、找差距、求发展；学习自主创新和信息化管理等新知识，推进企业管理与国际先进水平接轨，进一步增强“搞好‘大无缝’，不仅仅是经济问题，更是严肃的政治问题”的责任意识。每年确定学习专题，学习中央和市委有关文件精神；每月举行一次中心组学习报告会，邀请国家有关部门专家、院校学者作专题报告，结合企业的发展实际进行集体研讨，研究新的工作措施，强化一班人“高人一筹、领先一步”的战略发展思想，形成了“始终保持技术上的领先优势”，打造“世界上最具竞争力的钢管生产企业”，勇争世界第一，做强做大做久钢管主业，在相关领域内适度多元发展，建设资源节约型和生态保护型企业的思路。

加强民主集中制建设，提升参与企业决策能力。公司党委强化民主集中制建设，完善集团公司、子公司和下属企业的领导体制，按照“双向进入、交叉任职”的要求，实现了企业党组织与法人治理结构成员的双向进入；完善党委议事规则的内容和程序，做到董事会研究的重大问题党委会先研究，党委会研究的重大问题首先征求班子成员、党员和职工代表的意见，研究重大问题让大家畅所欲言，明确个人观点和意见；向股东会、董事会、监事会和经理层及时通报党委意见；党委成员按责任分工抓决策后的工作落实，建立起参与企业重大问题决策的运行机制，提高党委参与决策的水平，确保企业决策的科学化、民主化。轧管二套等一批新项目决策前，认真分析技术实力和市场前景，听取专家委员会的意见，研究项目的可行性，形成党委意见，保证项目建设的高起点高标准，轧管二套机组当年投产当年达产。

加强作风建设，以居安思危的精神状态提升驾驭能力。公司党委着眼发展主题，不断强化“居安思危、居危思变，提升企业竞争力”的意识。大力弘扬“创新、超前、高效、严细、团结、拼搏”精神，不断增强班子成员始终保持奋进状态和危机意识、忧患责任和紧迫感，以永不服输、永不言败的斗志和“吃三睡五干十六”的劲头，自加压力，负重前进，同时坚持“一手抓当前，一手抓长远”，提高了企业对市场形势的应变能力，创造各项工作的高水平。*5年，无缝钢管生产能力达到150万吨，为原设计的3倍；工业总产值、销售收入、利税总额分别比“九五”末期增长5.35倍、7.0*倍和6.44倍，成为世界单厂最大的无缝钢管生产企业。

牢牢抓住开展先进性教育活动的历史机遇，造就打硬仗创一流的党组织和党员队伍

扎实开展先进性教育活动，做到规定动作不走样、自选动作有特色。认真学习全国试点单位经验，*4年下半年在管加工厂和实业开发公司试点，超前做好准备工作。明确主题选准落脚点。围绕“永葆先进性，争先创一流”，在完善发展思路、促进公司发展上下功夫，在探索建立长效机制、巩固教育活动成果上下功夫，在为职工办好事办实事、建设“满意工程”上下功夫。以100％的群众满意率和“两不误、两促进”的丰硕成果，得到中央巡回检查组和市委的充分肯定。

深化“强基创先”工程，推进党建创新上水平。随着企业发展，同步建立党组织，近年新建基层党组织增加31个，发展党员329人。创新党员教育管理活动方式，每年编印形势任务教育手册，丰富党员教育内容；开展“三高一创”、党员责任区（模范岗）、立功立项等活动。加强党务干部队伍建设，每年进行党建理论和工作实务培训，提高各级党务干部的履职能力。制定并实施党建创新三年规划，两次集中修订完善29个党建工作制度，各基层党组织细化制度2*0个，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

以党的旗帜凝心聚力，为争世界第一提供精神动力和文化支撑

推进企业文化建设，打造核心竞争力。创新思想政治工作，深化“国家队”思想教育，坚持对职工讲历史使命，讲加快发展，讲企业精神，鼓舞士气，凝聚人心。培育和弘扬“大无缝精神”，选树一批典型，完善以“知难而进、敢为人先、勇攀高峰”为核心的“大无缝精神”，为建立“国家队”、问鼎“世界杯”的思想文化奠定了基础。建设廉政文化，扎实搞好主题教育，坚持开好每季度一次的廉政勤政通报会，编发廉政手册，建立健全监督体系。

坚持以人为本，构建和谐企业。公司党委不断深化“厂务公开、民主管理”，采取建立领导干部联系职工群众对话制度、利用OA办公网络集聚职工群众的意见建议、跟踪检查职工代表提案的落实情况、在各分厂设立意见箱等多种形式，进一步拓宽职工群众反映意见建议的渠道，保证了他们的知情权、参与权、决策权和监督权。推进职工“素质工程”，建立各层次人员的培训和激励机制，为职工的全面发展搭建了舞台。坚持为职工办实事办好事，不断改善生产生活环境，投资3*万元改善现场作业环境，投资4*00万元更换职工通勤班车110部；职工收入连年提高，*5年人均收入在“九五”末期1.9万元的基础上翻了一番；出台新入厂大学毕业生购房无息贷款政策，设立优秀大学生奖励基金，以栓心留人的长效机制，促进了企业和谐发展。