*集团有限公司是一个以煤为主，集电力、焦化、建材、化工、机械制造为一体的特大型企业，年产原煤1300万吨。现有职工44000余人。公司党委下设二级单位党委36个，基层党支部578个，党员15930名。近年来，集团公司党委坚持融入中心抓党建，充分发挥政治核心作用，带领党员职工奋力拼搏，赢得了历史上发展最快、最好的时期。特别是*2年以来，煤炭产量连续创出历史新水平，营业收入比“九五”期末翻了两番多，*5年达到54.4亿元，年均增长26％；企业总资产比“九五”期末增加42亿元，*5年达到81亿元，增长108％；实现利税15.7亿元；安全投入为“九五”时期的12.5倍，连续多年实现安全生产；职工人均年收入20588元，年均增幅26％。集团公司荣获全国煤炭工业优秀企业，河北省先进基层党组织、先进集体、思想政治工作优秀企业等称号。

强化“四好班子”创建，提升公司党委抓大事、谋发展、驾驭全局的能力

公司党委以高度的事业心和责任感，突出抓好领导班子建设和领导能力的提升，努力达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的创建目标。一是强化学习，提高素质。公司党委不断强化各级领导班子的理论和业务学习，每年对所有的矿处级领导干部轮训，采取“走出去、请进来”等方式办班培训上万人次，有效地促进了领导思想大解放、素质大提高。二是选好干部，配好班子。每年对领导班子考核调整，先后选拔充实了*多名优秀人才，为企业发展奠定了组织基础。三是转变作风，廉政勤政。公司党委把作风建设作为总开关，制定了作风和廉政建设的规章制度50余项，并带头严以自律，勤廉奋勉，整个领导作风和机关作风整饬一新。坚持每年开展诺廉述廉评廉考廉等活动，树立了廉政勤政的良好形象。四是团结协作，凝心聚力。党委认真贯彻民主集中制，严格执行“两个议事规则”，建立了民主科学决策的机制，保证了重大问题的正确决策。“四好班子”的创建，对企业的改革发展起到了决定性的重大作用。特别是公司党委书记、董事长张文学带头解放思想，求真务实，以企业家的大手笔，先后提出了“五个创新”的先进理念，“五大任务、五大跨越”、“五个一批”的工作重点，提出了企业“三步走”等重大部署，制定了“十一五”发展规划和总体战略，提出了到2010年营业收入达到130亿元的宏伟目标。这些战略构想有的已实施或有了实质性进展，“内挖外扩”取得了百亿吨煤炭储量,“一基多业”实现了多元产业的战略转移,把一个条件复杂包袱沉重的衰老企业带入了强势发展的新阶段。营业收入年均增长10.8亿元，被职工誉为干事创业、强企为民的最好的一届班子。

强化机制创新，构建党建工作质量管理体系

公司党委为适应建立现代企业制度和参与国际市场竞争的需要，借鉴国际先进的ISO9000系列标准，对党建工作进行认真的梳理、整合和优化，在全公司建立了党建工作质量管理体系，形成了党建工作规范化、制度化、系统化的新机制。制定了《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》，每一项工作都做到有计划、有实施、有记录、有检查、有反馈、有持续改进，使党建工作从“柔性”管理迈向“刚性”操作。进一步规范各级党组织的工作流程，制定了《党建工作记录规范》，将党建工作的十多种记录本优化为“四本两表一账一卡”，满足了ISO9000系列标准关于“做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度”的要求，增强了工作的可操作性和实效性，从而有效地克服了过去党建工作中存在的“两张皮”、定性多定量少等诸多问题，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，使党委工作部署不折不扣地落实到位。这一体系已顺利通过部级认证，成为全国第二家取得认证资格的企业。邯郸市委组织专题调研，并在全市推广。省委组织部、省国资委党委在*集团召开专题会议推广了这一经验。公司党委还创造性地将先进性教育纳入这一体系，使每个阶段都形成了“策划、实施、检查、改进”闭合循环。这一做法在省国资委党委、市委先教办经验交流会上作了介绍。

强化先进性建设，充分发挥党组织和党员在企业改革发展中的作用

公司党委坚持“把党员培养成生产经营中的骨干，把生产经营中的骨干培养成党员”，强化党员在企业中的“排头兵”作用。每年举办*余期党员轮训班，大力开展政治思想理论、现代企业管理知识等培训，从而使党员的素质适应了企业快速发展的要求。紧紧围绕企业的重点、难点和热点，连续21年每年开展党建主题活动，激励党员攻关创效，年均创效6000万元以上；在公司评选的各类劳模标兵等先进人物中，党员的比例达到98%，以党员的先锋模范作用保证了各项任务的完成。“奉献号工程”的做法得到中组部的肯定，“凝聚工程”活动经验在省市进行了交流，“创新、创优、创先、创效”活动的10个重点项目全部在省国资委获奖。公司党委随着企业改制改组的不断深入，及时调整健全基层党组织，配齐配强党支部班子。广泛开展党支部达标升级竞赛，优秀党支部和一级党支部的比例每年都达到98%以上，有效地发挥了战斗堡垒作用。

强化思想政治工作和企业文化建设，增强企业凝聚力

公司党委始终坚持“三贴近”的原则，高举“铸造生命线，唱响主旋律”的旗帜，建立健全了思想政治工作10个运行机制，连续21年每年开展一个主题教育，连续4年广泛组织了“以德兴企，以德育人”和“九争创”活动，形成了“团结、稳定、鼓劲”的良好氛围，先后有46人次、27个单位被评为市级以上劳模和文明单位，集团公司多次获省、市“思想政治工作优秀企业”称号。公司党委加强建设与现代企业管理相适应的特色企业文化，以此来提升整体管理水平和核心竞争力，构建了“以企业战略和企业理念为引领，以精细化管理为基础，以安全为重点，以行为养成、视听觉系统、环境刷新为支持”的企业文化总体框架,激活了生产力。集团公司获“全国企业文化建设先进单位”称号。