全县的每一个农业项目区都曾有过他的身影，每一块儿退耕还林地都曾有过他的足迹，他把三分之二时间撂到基层。他躬身践行着"为民、务实、清廉"，为群众解决一个又一个难题。他严于律己，秉公办案，组织政法队伍打胜了一个又一个硬仗，为全县经济建设创造了和谐稳定的环境。

三分之二时间撂到基层

2003年，***从市委机关调到宣化县任副县长，主管农业工作。宣化县是农业大县，但当时农业结构调整步子缓慢，特色农业和主导农业并不明显。上任后，他带着农口部门的负责同志逐乡逐村调查研究，进农田、访农户，与种养殖大户屈膝交谈。上任两个月，他只在机关食堂吃过五次饭，多数时间是在基层一线办公。科局长熟了，农民熟了，他用朴实的作风感染了群众，换来了全县农业农村工作的第一手资料。在深入调查研究的基础上，他组织起草了农业结构调整的方案，重点发展崞村杏扁蔬菜双万亩基地、万头奶牛、大仓盖镇蛋鸡养殖基地。如今，这一思路已变成现实，全县蔬菜种植面积发展到6万多亩，是他上任伊始时的3倍，奶牛发展到3万头，大仓盖镇蛋鸡养殖达到40多万只，农民仅靠养殖业的收入就达2.3亿元。

宣化县一些边远乡村的农民存在着吃水难题，深井镇回回庄村、崞村镇党家沟村等村民靠到外村拉水买水吃，***看在眼里，急在心里。他亲自带领县水务局长和水利工程技术人员，跋山涉水找水源，与技术人员一起研究解决引水方案。为筹措资金，他放弃节假日和星期天，多次到省厅和市局争取项目资金，组织帮扶单位捐资捐物。在他任副县长的四年时间里，回回庄、党家沟等91个边远老区实施了饮水新改建工程，4.5万人和10万头大牲畜的饮水难题一去不复返,山区群众亲切称他为"水县长"。

群众利益无小事

任副县长时，民政工作是他分管的主要工作之一。而他把弱势群体作为关注的重中之重。针对乡镇敬老院存在办院分散、供养能力较低的实际，他亲自跑资金、拉赞助，集中力量，分别在赵川镇、深井镇率先建成两所区域型敬老院，实行公寓式管理，使近百名孤寡老人生活安逸、老有所养。

今年，四川一农民工在宣化县一家矿山打工时，被机械造成重伤。在进入不了司法程序的情况下，***多次找到双方当事人，做耐心细致的思想工作，积极协商解决，为被伤害人争取赔偿金，使他的伤情得到及时治疗。当事人深受感动，亲自上门，送上"为民主持公道、维护公平正义"的锦旗。

全县农村水利和电力、通讯设施被盗被毁现象极为严重。为解决这一问题，他多次连夜组织召开会议，组织公安机关在全县实施专项行动，连破几起大案，使这一现象得到有效扼制，保护了集体和群众的财产。

身体力行作表率

喊破嗓子不如做出样子。***心理明白，自己是党的领导干部，一言一行、一举一动代表的都是党和政府的形象。2004年夏天，一场暴雨不期而至，由于山洪暴发，位于贾家营镇的瓦窑头水库大坝面临被冲跨的危险。作为抗洪总指挥，为更准确地科学决策，他拒绝了身边工作人员的劝阻，冲上大坝顶端，正确决策，终于排除了险情。2006年春季干旱少雨，崞村镇老东山发生森林山火。火顺风势，山火迅速蔓延。他带领崞村镇和附近洋河南镇的100多名民兵，直闯火场，使火灾在短时间内得到控制，保护了千亩森林的安全。

在外人眼里，无论是主管农业的副县长还是政法委书记，都是一个有权有位的"差事"。不少朋友、同学常常找他要项目，每每这时，他总是委婉拒绝。因为他心理始终有把尺子，这把尺子就是党的纪律和党性原则。在分管农业、土地、项目建设、政法等工作时，他从未插手和干预过任何工程、矿山发包和招标，从未打招呼办人情案、关系案，从未为个人和亲友谋取不正当利益。同时，他狠抓队伍管理，组织制定了一系列学习、教育、监督检查制度，打造了一支素质过硬、纪律严明、作风优良的政法干部队伍。