一、以“城中村”攻坚为重点，全力推动城市更新

一是立足全局多措并举。优化城市更新工作思路，将风貌整治、街巷打造、拆迁改造、老旧院落改造、便民服务设施打造等工作进行系统考虑，统筹推进，整合各方力量，形成上下一盘棋的格局。二是全力攻坚拆迁腾地。积极主动与市土地储备中心、市城投公司、区规自局等市区相关单位对接，就“城中村”拆迁改造近期及今后存在的相关问题、整体规划等进行深入分析，待区规划和自然资源局购地建房方案出台后，全力攻坚柳江四期项目涉及的9户购地建房拆迁工作。三是创新思维拓展承载空间。积极探索辖区适宜地块控规调整为新型产业用地（M0）、创新研究用地（A36）可能，用低效用地的“减法”换取高质量发展产业用地的“加法”，为辖区发展新型都市工业创造基础。详细梳理辖区公共资源、院落空间、住户商家、消费习惯等基础情况，科学选择可进行特色打造的街区范围、可改造的院落和可利用闲置地块，用营城思路实施特色街区打造、街区的品质提升、片区城市更新等工作，激活区域活力和内生发展动能，探索老旧院落改造新路径。

二、以新发展理念为指引，科学推动经济发展

一是依托产业功能区促成重大项目。按照白鹭湾新经济总部功能区全力建设东岸数字新城布局，全力开展辖区原金具厂旧址打造数字电竞娱乐产业聚集区项目推介、包装和企业招引工作，打造辖区新经济发展标签，争当新型产业用地开拓者。二是发展产业社区激活辖区经济。依托晨辉公园建设、沙河绿道建设、锦沙路餐饮聚集、嘉祥教育品牌价值和即将建成的爱乐园社区综合服务提，探索公园城市场景营造、产业植入、流量获取发展产业社区，场景营造价值转化模式。围绕刚建成开通的地铁站，引入社会企业或依托区属平台公司收储周边临街商铺、回租回购房屋以及整合闲置空间体块，发展社区型分散商业，依托汇聚新零售商、社区服务提供商、家居生活、民宿旅居等社区商业新平台，探索TOD汇商生态价值转化模式，发展生活消费产业社区。三是打造特色楼宇盘活载体。切实落实楼宇经济四级服务体系，加大中青云联综合写字楼整体租售推荐力度，提前介入金林大厦正式启用前商家企业入驻招引工作，探索低效商业楼宇提质增效新路径。四是注重联动凝聚招商合力。围绕重点产业，聚焦全区资源，加强与省市区投促部门、白鹭湾新经济总部功能区等经济部门协调联动，对接招商平台企业，拓宽招商视野和渠道，全员全面全域招商引资；加强专业化培训，组建若干招商攻坚小分队，开展目标企业对接和企业全覆盖走访，畅通服务渠道，举办政企对接活动，进一步优化辖区营商环境。

三、以“幸福美好生活十大工程”为抓手，创新推动社会治理

一是聚焦社区治理提能。借助居民坝坝会，加强与社治委、社科院、社会组织座谈交流和实地走访，进一步论证社区治理“115N”模式的可行性和可操作性，同时完善细化平安和谐社区营造、环境品质提升、服务质效提升、治理能力提升以及文明素养提升五大行动方案，为社区治理提供科学的行动指南。二是聚焦城市管理提能增效。为进一步做好“大城市细管理严管理”工作，按照“整合力量、集中攻坚，全面提升、常态长效”要求，针对辖区实际，对辖区经天路、经天东路、中环路等重要街区实行“一街一策”管理，同时，制订背街小巷和闲置地块管理办法，细化清理范围、实施流程和任务区分，针对性开展治理提能工作，推动辖区城市治理水平上新台阶。三是聚焦持续增进民生福祉。坚持结果导向，坚决将各项惠民政策落到实处。通过结对照护、机构关爱、社区关注等方式，重点对低保户、独居老人、残疾人、特扶对象、就业困难滞留人员以及退役军人持续开展救助和关心关爱。同时积极与相关部门对接，积极推进“爱乐园”社区综合体打造，探索构建“115N”社区治理新模式，完善智慧社区功能，提升精准化、零距离、高质效服务水平，持续增强辖区居民的获得感和幸福感。

四、以“担当善为”为支撑，推动队伍提能增效

一是进一步建强基层党组织，切实发挥基层战斗堡垒作用。发挥居民小区党组织引领作用，建立健全小区党组织、物业企业、业委会和社会组织多方联动机制，成立社会企业，整合多方资源，探索“信托制”物业，破解老旧小区管理难题。积极融入成渝双城经济圈建设，联动北京、重庆相关街道和社区，开展“百年党庆·社区文化·三城互动”庆祝中国共产党成立100周年系列主题活动，创建“1+3+N”基层党建品牌。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以“四史”为主线，开展“百年党史·天天学”，持续推动党的理论学习往深里走、往实里走、往心里走，推进学习型机关党组织建设；开展重温党章、重温入党誓词、重温入党志愿书“三重温、践初心”主题党日活动，寻初心、守初心、践初心，激发党员干部干事创业的使命感、责任感，坚定信念、勇担使命。二是进一步推动干部队伍提能增效。强化学习教育，提升党员领导干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力。强化纪律约束，持续用力整治“四风”、开展系统治理，加大懒散拖作风问题惩治力度。进一步完善科室、干部内部考核评价机制，全力营造人人都是街道发展“局内人”，坚持分工负责、分级负责、各负其责，强化良性运转，把高标准履职尽责作为基本要求，有令必行、有命必复、事不隔夜，进一步提升街道内部运行效率和工作落实质效。