勘测设计论文范文第1篇

会计管理工作不是简单的会计核算、记账、算账工作，而是侧重于管理，把会计核算和会计监督有机结合，从而有效地管理单位经济行为的工作。近年来，国家对水利基础建设投资不断增加，同时，对勘测设计单位资金使用的监督也不断增强。因此，提高勘测设计单位的管理水平、堵塞管理中的漏洞，加强会计管理工作，提高会计人员的管理水平和业务素质势在必行。下面，笔者从目前会计管理工作中存在的问题和提高会计管理工作的途径两个方面谈一下个人的想法：

一、目前勘测设计单位会计管理工作中存在的问题

1.会计人员管理制度本身，影响了会计工作的正常开展。会计委派制度执行还不够彻底，有待进一步加强。目前大多数基层会计人员仍然实行属地管理，即由各单位管理和调配本单位的会计人员，上级主管部门只负责业务上的指导。在这种管理方式下，会计人员一方面要严格遵守《中华人民共和国会计法》和各种法律、法规、受上级主管部门业务指导，负责对本单位的财务收支进行日常管理和监督；另一方面又要受本单位行政领导，职务提升、工资待遇和岗位安排等均由本单位解决。业务工作的“外向型”与行政待遇的“内靠型”，使会计人员工作的积极性和主动性难以得到充分发挥。

2.个别单位领导对财务管理重视不够，对有关财务制度、财经纪律缺乏了解，更谈不上严格执行。在工作中表现为：其一，不管有无预算，不管开支是否合理，任意支配资金，把财经纪律和财务制度置于脑后。其二，针对基层财务人员业务面窄、素质偏低的现象，不注重培训和提高，认为作为一个会计能记账也就可以了，以会计人员工作忙、走不开等种种借口不给会计人员参加培训提供机会。其三，针对近年来上级提出的诸如政府采购、政务公开、民主理财等管理办法不能很好地贯彻落实，存在搞形式主义、走过场的现象。平时不注重各项工作的开展，检查时，对上级要求的内容再补充资料、完善相关手续。其四，不能很好的落实会计人员考核制度进行年度考核，秉公守法的会计人员按奖惩办法进行奖励。

3.会计人员执法、守法环境差，造成个别财务人员不能严格坚守会计人员职业道德。会计人员迫于各方面的压力，工作中不能坚持原则，对违规违纪事件睁一只眼、闭一只眼，甚至通同作弊，造成了会计信息失真，会计资料经不起推敲，给国家造成损失的同时，也给单位造成负面影响。

4.会计人员业务水平参差不齐，交流沟通能力有待提高。此问题形成的主要原因是专业研讨会开得太少，针对工作中存在的问题，财务人员之间、上下级之间交流机会少，基本形成“各自为政”的局面。财务人员工作交流少，在某一单位工作多年甚至到退休的大有人在。“从一而终”的工作模式造成财务人员接触业务面窄，思路不开阔，业务能力也就无从提高。每次审计、检查过后的总结会上总会有人提到财务人员素质不高是诸多问题形成的原因，但是很少有人针对财务人员素质不高和业务水平低，坐下来认真研究改变财务人员业务能力现状应该采取的手段和措施。

二、加强勘测设计单位会计管理工作的几点建议

1.实行财务集中统一管理。实行财务集中统一管理，就是成立“会计核算中心”，将基层单位的所有收支都归纳“会计核算中心”统一核算。成立“会计核算中心”可以起到以下作用：一是可以有效地遏制单位财务收支中违规违法行为的发生，不合法或不规范的会计处理方法得到制止。二是规范了会计基础工作，提高了会计信息的质量。三是强化了资金管理，提高了资金使用效益。四是加强了会计人员的横向联系，提高了会计人员专业水平。

2.建立健全财务人员培训制度。为适应会计知识更新的速度加快的客观要求，实行会计委派制度后，要把继续教育作为会计队伍建设的重要内容来抓。“磨刀不误砍柴功”，必须严格按照《中华人民共和国会计法》的规定对会计人员进行培训，做到学有所成、学有所长，使财务人员由“核算型”向“管理监控型”转换。财务工作也从简单的记账、算账，逐渐过渡到管理监控工作之中，配合各单位行政领导发现、解决和杜绝生产经营管理中存在的种种漏洞。定期组织会计人员学习先进经验，以拓宽财务人员的视野和工作思路，进一步提高核算和管理水平。建立“引进来，送出去”的机制，提高会计人员的业务素质。一方面引进会计专业的大学毕业生，为队伍注入新鲜血液；另一方面鼓励现有的会计人员通过各种方式提高自身的业务素质。

3.完善、落实考核制度和奖惩制度。“没有规矩不成方圆”，应建立一套切实可行的财务人员考核和奖惩制度，并付诸实施。对业务能力强，工作清风负责的会计人员实行重奖；对不讲会计职业道德、给工作造成重大损失的会计人员从严从重处罚，从而充分调动会计人员做好本职工作的积极性。

勘测设计论文范文第2篇

论文摘要：对信息-需求的准确分析是建立设计管理系统的基础.传统的分析方法从过程与人，过程与信息的角度出发综合分析整个机构的信息需求.但是，这种方法没有明确标识产生和使用信息的范围。为此，补充分析了信息的机构和项目属性，并通过建立三维组织机构模型:和时句、人员和任务模型，有效控制基本的信息存取.

1背景

我国勘测设计院计算机应用较早，但是随着企业情况和市场环境的转变，单项应用己无法满足T(time、Q(quality)、C(eost)、s(ee)的目标，而且从一定程度上制约了设计院的发展。因为，一项工程从项目投标到施工，要经历多个设计阶段，如:预可研、可研、技术设计、施工图设计等:需要各类工作人员，如:勘察人员、设计人员、项目管理人员、监理人员、质量管理人员、现场施工人员;和多个专业之间，如:房建、暖通、电力、机械、站场等专业的协同工作。因此深化计算机应用，必须实施工程设计领域的计算机集成设计系统(CIDs)，提高协同工作水平，实现设计和工程信息在工程项目的整个生命周期共享，形成信息有序传递。

由于项目设计工作是整个工程项目的主线，因此实施设计管理系统是勘测设计院建设CIDS的第一步。设计工作从签订合同开始，主要包括:制定计划、工程设计和后期的设计服务。

2信息需求分析

正确的理解并定义整个设计院的信息需求是建立高效的设计管理系统的基础。企业分析法(EnterpriseAnalysis)是分析企业信息需求的经典方法之一。它以整个设计院作为考察背景，分析机构单元(QranizatiolnUnits)、过程和设计信息的关系，建立过程/机构矩阵和过程/信息矩阵，综合定义设计院的信息需求。下面以某一勘测设计院为例，采用企业分析法总结其信息需求。

表1是过程/机构矩阵，定义过程和参与过程的机构及人员角色:表2是过程/信息矩阵，定义过程中产生(c)和使用(U)的信息。

企业分析法从全局的观点综述信息需求，将机构、人员和信息联系起来ll]。但是，这种基于功能的分析没有明确标识产生和使用信息的范围，因而无法准确定义设计管理系统基本的信息控制策略。例如:人工时统计中，项目设计经理、专业科室主任和专业负责人虽然都是过程的主要参与人，但是与他们对应的信息范围却各不相同:项目设计经理负责整个项目，室主任管理本科室下属各专业，而专业负责人仅查阅和统计本专业的有关数据。

结合多家勘测设计院的工程背景，本文补充分析了信息的机构和项目属性，对信息使用和产生的范围加以限定。并通过建立三维组织机构模型:机构、人员和任务模型，实现设计管理系统中基本的信息控制。

3信息需求的补充分析

根据安全的需要，设计过程产生和使用的信息大致可分为公共信息和受控信息。公共信息对整个设计院所有人员开放，受控信息按照设计院的设计管理办法对有关项目、部门和人员开放。产生和使用信息范围的定义正是针对受控信息提出的。

3.1信息的机构属性

受控信息的开放范围与企业的管理模式密切相关，例如某设计院规定:专业内部的设计成果只供本专业人员使用，但是专业科室主任有权查阅下属各专业的信息，无需申请赋权。由此可见，管理组织是信息使用的重要控制因素之一。

管理组织是企业管理过程各要素组成的系统，是企业为有效达到目标而筹建的企业内部各组成部分的形式及其上、下、左、右的关系，它确定管理组织的总格局，并且描迷和规定了管理职位和管理工作的职能、职责、权利以及它们之间的关系闭。

信息的机构属性应该遵从管理组织的部门结构、职责结构和职权结构等，符合机构间的“隶属”关系与各种“职能”关系。这里，应注意随项目产生的动态关联对信息使用范围的影响。例如:勘测设计院B采用职能制组织形式，成立了项目经理部、技术质量部，市场开发部、各专业科室等。依据机构设置，项目经理部、技术质量部、市场开发部与专业科室同在设计院的管理之下，具有相同的父节点，彼此之间没有关联，因此专业科室的信息不对这些职能部门开放。但是在具体的项目机构(根据项目要求临时组建的机构)中，各职能部门与专业科室产生动态关联:管理、服务及控制等(图l)，不同的关联类型要求开放不同类型的受控信息，所以定义信息的机构属性时必须考虑项目机构中增加的动态关联。

1.2信息的项目属性

信息的项目属性有两层含义:

l)将受控信息划归在不同的项目空间(worksPace)下，经系统认可的用户方可进入。系统认可的用户有:本项目用户、静态用户和授权用户。项目用户随项目产生，根据工作需要担任一个或多个项目角色。表1中列出了某设计院的项目角色，如:设计、复核胶对、审定、审核、项目总工程师等，项目用户产生和使用的均为项目信息。静态用户是指设计院设置的各种与设计管理有关的管理和职能人员，如:室主任、主任工程师、项目经理部部长、技术质量部部长、档案整编人员等，静态用户可以参与所有正在开工的项目，参与的程度由信息的机构属性定义。

2)根据项目大项分解结构和工作分解结构定义工程项目树，节点项目的信息按照一定的规则对同一个根节点下的其它节点开放。例如:某设计院将项目分为三个层次:项目、段落和设计阶段，一个叶节点项目作为一个独立的开工项目，如:京九线—北京至衡水—施工图设计:或:京九线—北京至衡水一一技术设计，制定项目计划并组建项目组。技术设计在施工图设计之前进行，因此应该对后续的设计阶段开放其设计成果。由此可见，项目的分解结构决定了设计信息的有序流动。

4信息控制的实现策略

从信息的功能、机构和项目属性详细分析了设计管理系统的信息需求，本节将介绍如何用三维组织机构模型(图2)实现设计管理系统中基本的信息控制。

4.1三维组织机构模型

三维组织机构模型是指机构、人员和任务模型。机构模型定义设计院的管理组织:人员模型确定人员角色，并建立静态用户和项目用户信息:任务模型抽象角色班务/信息三者间的映射关系。

机构模型包括两种类型的机构:静态机构和项目机构，项目机构从静态机构中派生，继承静态机构的属性(基本属性和rr属性)和关联，同时还增加项目信息和若干动态关系。信息的机构属性由机构模型定义。在人员模型中注册的用户分为静态用户和项目用户，项目用户从静态用户派生，增加项目和角色信息。人员与机构之间存在雇佣嘱于关系，用专门的关联对象描述(图2)。项目信息规定用户可以使用哪些工程项目的资料，角色属性作为输入信息提供给任务模型。

任务模型根据过柳人员矩阵(表1)和过程/信息矩阵浓2)，将过程分解为通用和专用任务单元，定义任务/角色矩阵和任务/信息类型矩阵。

在上述逻辑分析的基础上，本文选MSSQLServer6.5为数据库服务器.建立若干教据库表，完成三维组织机构棋型的物理设计(表3)。

4.2实现方法

当用户提供用户名和口令登录系统时.值息控制机制随即启动.通过一咨询’姐织机构棋型和授权记录.确定用户可使用信恩的类型、权限和范围，具体步骤如下:

1根据用户名及口令，在静态人员衰中进行匹配，判断用户身份的合法性.如果匹配成功.可以获取有关的.态用户信息，如:静态角色。然后.依据静态角色或/和用户与静态机构的关联(图2)定当前用户所属的朴态机构，并从价态机构中查询机构信息.

2)从项目一人员注册表得到该用户参与的所有项目，与奋询脸态信息的方法类似.衬到用户在各个.与项目中的相关属性。表a给出一个用户登录系统后.可选择的项目、角色和所属机构.

3)当用户选择了一个项目和角色.例如:通辽枢

纽一扩建工程一施工图阶段、专业负宜人.机构信息也防之确定，即:站场专业。这时任务模型根据角色信息(专业负斑人)自动配，用户的功能菜单.如;审签/编制技术文件、人工时统计、项目进度监控、接收外专业发送的互提资料、信思资询等，同时定义每项功能对应的设计信息类型、范国和瀚写权限。最后利用顶目、机构和人员信息对其进行裁剪。

设计管理系统的框架为B/S(Bowscr/Scrvcry体系结构.Web胭务器选用llS4.0。，应用逻粗使用VBScript和JaveScript编写.

5后记

企业分析法从功能的角度定性分析了设计院的信息需求.但是不能很好地润足设计管理系统对信息控制的定量要求。本文补充分析了信息的机构和项目属性.并通过建立三维组织机构镇型:机构一人员一任务，有效控制基本的信患存取.

参考文献

1KennethC.Laudon,ManagcmentInformationSystems,PrenticeHall,1998/7

勘测设计论文范文第3篇

一、积极开展水利科技活动，参加水利工程建设

水利学会集水利事业的勘测、设计、施工管理、机电排灌和水利经济分析核算等技术优势，学会会员遍布我市水利各条战线，不少会员肩负着技术骨干的重担。今年学会人员协助水利局完成了多项科技咨询、设计等任务：**市水利工程、水土保持“十五”规划；节水灌溉工程计划编制；市内骨干行洪河道（仪扬河、龙河、胥浦河）测量、整治规划；城河小西闸重建工程项目申报；土桥翻水站除险加固工程勘测设计及施工；仪化污水处理工程咨询；面上小型水利工程勘察设计；水利工程管理等技术工作。

今年，我市出现严重旱情，中后山区乡镇大部分农田灌溉用水出现紧张，局部地区还出现人畜饮水困难。许多会员战斗在抗旱第一线，不怕苦，不怕累，充分发挥技术才智，为抗旱工作献计献策，攻克技术难题，为取得抗旱胜利、农业丰收发挥了重要的技术作用。

二、努力进行科技创新，大力推广应用新技术。

为了加大我市水利建设的科技含量，我们努力进行科技创新，大力推广应用新技术。今年完成了白羊灌区部分渠道和青山灌区干渠的“U”型板衬砌后，大大提高了渠系水的利用率，这两项节水工程在今年的抗旱工作中发挥了显著效益，使受益农民灌溉成本下降约10%。“**日报”、“中国水利报”、“中国农民报”分别作了报道，新技术推广应用使群众也从中得到实惠。

积极组织会员撰写学术论文和研究科技创新，本年度向市政府推荐四个科技推广项目(深层水泥搅拌桩在**水利工程中的应用、**市丘陵山区小流域治理模式探讨、十二圩翻水站微机监控系统、砼“U”型板在我市节水灌溉工程中的推广应用)并获奖。

三、组织科技人员学习、培训，提高技术水平。

今年学会组织部分会员多次参加上级举办的各种专业业务培训班。自身在全系统范围组织过三期培训。4月17日~20日农水学组牵头举办了“水利工程业务培训班”，40多名基层水利工作人员参加培训，学习了农水规划与水土保持、水工设计与施工招投标、工程管理与防汛、机电排灌与节水灌溉技术、水准测量与仪器检修等。10月11日~13日水利经济学组组织全系统财会人员60多人集中培训学习新会计制度。11月19日~21日水政水资源学组组织全体水政监察人员20多人系统培训学习水法规知识。通过系统学习，全面提高了基层水利工作人员的政治、业务素质，增强实际工作能力，为新时期水利建设与管理再上新台阶奠定了一定的理论基础。

四、广泛开展科普宣传

今年9月，我市开展第十三届科普宣传周，我们学会部分会同参加了宣传周开幕式和听取了学术报告会，并就今年的宣传周主题“环境保护——完全与健康”结合我市水利特点，宣传水土保持知识，挂起“搞好水土保持，再造秀美山川”宣传横幅。7月，结合国家《水土保持法》颁布10周年，中国水利报2001年6月23日专号刊载纪念文章，于7月26日~8月26日张贴在局机关和各乡镇集市宣传板栏上，大规模进行集中宣传。对普及水利科普知识和宣传水土保持发挥了积极作用。

五、加强自身组织建设

根据章程规定，加之人员变化，水利学会今年已到换届时间，为了保证学会工作的正常进行，今年3月召开了**市水利学会第六次会员代表大会，会议选举产生了第六届理事会，并修改通过了学会新章程，审核通过了工作报告，吸纳37名新会员。这次成功进行的换届工作加强了学会的组织建设，使学会保持了新的生命力。

水利学会今年又发展新会员37名，这些新会员都具有年轻、文化层次高、技术基础扎实等特点，他们的加入必定给学会注入新的生机和活力。

六、关心会员的工作和生活公务员之家版权所有

勘测设计论文范文第4篇

回顾一年来的工作，*岩石力学与工程学会全体会员单位始终高举邓小平理论伟大旗帜，坚持“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，坚持以经济建设为中心，将学会工作与岩土工程紧密结合，以学术活动促工程建设。各会员单位既是学会工作的骨干，又是边疆建设的生力军。

*年*岩石力学与工程学会与工程学会各会员单位立足于做好本职工作，坚持以经济建设为中心，积极投身于岩土工程建设，在*的重点水利水电工程、青藏铁路和精伊霍铁路、高速公路、矿山建设、输油管道线路、城市建设等工程建设中，大力开展岩土力学基础研究、先进理论及先进技术的推广和应用工作，为*的基础设施建设做出了积极的贡献。

同时，为了扩大与外省区岩石力学与工程界的交流，*岩石力学与工程学会与工程学会和湖北岩石力学与工程学会与工程学会于*年8月5-6日联合主办了“西部岩土工程建设与环境协调发展”学术会议。参加会议的代表有80多人，分别来自于全国水利水电、矿山能源、交通建设、国防与科研、大专院校等单位。会议得到国家学会的关怀和指导，中国岩石力学工程学会副理事长、国际岩石力学学会中国小组主席冯夏庭研究员，中国岩石力学与工程学会副理事长白世伟研究员，刘同有教授级高工等亲临会议指导工作；会议得到国内著名学者和专家的鼎力帮助，南京大学罗国煜教授、中铁西北科学院王恭先研究员做了专题报告；会议得到主办单位的大力支持，长江水利委员会长江科学院院长郭熙灵教授、*水利水电勘测设计研究院党委书记赵长安高级政工师亲自到会，并分别致开幕词和欢迎词。会议共分八个专题，交流的研究成果有20多个。本次大会收到学术论文60多篇，有22篇论文刊登于《岩石力学与工程学报》*年增刊，有近30篇论文刊登于《岩土力学》*年增刊。

学会还完成了国家学会布置的其它任务。

*年工作计划

一、继续做好岩土力学理论的实践和应用工作，结合工作实际，开展岩土力学的基础性研究，争取多出成果。

二、加强横向联系，开展多种形式的岩土力学学术交流活动。

勘测设计论文范文第5篇

1评审原则及流程

高工评审坚持避嫌原则，即本单位评委专家不能评审本单位人员。评委专家采用随机抽签形式确定。在专家到达评审地后，先召开评审预备会，人事部门在会上介绍评审条件细则，接下来交给专家评审。具体评审采用2名专家独立评审方式进行。2名专家评审分数差距过大，如10分以上，则在高评委主任主持的会上讨论决定。2位评审专家在会上负责解释说明，最后决定该参评人员分数。讨论完毕，取平均分确定每位参评人员分数，再对60分以上人员进行投票，选出符合高工的人选，走相应审批程序后公布。如图1所示。

2评审类别、条件及赋分

新的水利工程高工评审项目不再细分为科学研究、规划设计、工程建设、运行管理等4个类别，而是作为全口径项目合并在一起评审，包括科学研究、规划、设计、建设施工、运行管理、水利机械、水利监管、水文水资源、信息化等［7］，只要符合其中一项，就可依据条件赋分。评审条件分为A经历能力、B业绩成果、C论文著作等三大项选拔条件。下面站在规划设计人员角度对高级工程师选拔评审条件进行说明。见表1。A经历能力大项有6项小条件，可分别简略标注说明为A1［基础经历能力］、A2［项目组织能力］、A3［技术创新能力］、A4［应急处置能力］、A5［咨询评价能力］、A6［指导培养能力］。每项折项系数在0～1.5之间。总折项系数在5以上，得满分30分。B业绩成果有7项小条件，分别标注为B1［基础性成果］、B2［专项性成果］、B3［创新性成果］、B4［突破性成果］、B5［代表性成果］、B6［规范性成果］、B7［奖励性成果］。每项折项系数分在0～1.4之间。总折项系数在6以上，得满分50分。C论文著作有3项小条件，分别为C1［工作报告］、C2［］、C3［专著译著］。每项折项系数分在0～3.0之间。总折项系数在6以上，得满分20分。经历能力、业绩成果及论文著作分别为30、50、20分，合计100分。

3几个容易忽视的问题

(1)评审按分数高低实行淘汰制度。得分60分以上人员才能进入专家投票环节。参评人即使得到70分，也不一定能通过高工评审。高工评审一般按照年度总参评人数30%比例淘汰。专家一般按照得分从高到低的顺序投票，分数越高、排位越靠前，越能通过评审。

(2)大项得分不能为零。经历能力、业绩成果及论文著作等三大项，任何一项都不能得零分，否则，该参评者将被一票否决，不能进入下阶段投票环节。每年都有人员因大项得分为零而被一票否决。C大类是最容易被否决的大项。

(3)论文需要提前准备。参评高工人员需要在公开发行的专业刊物上发表本专业领域论文不少于2篇。第一作者每篇算1篇，第二作者2篇算1篇，第三作者以后不再折算;核心期刊还有加分。现阶段论文要正式出版的才算，编辑部录用通知不算，而且网上要能检索到。论文往往需要半年以上的时间才能发表。有参评人员在需要评职称时才发现论文数量不够，寻找社会上的期刊加急出版论文。结果被人事部门认定为没有刊号的假论文或被专家认定为论文质量不行，导致论文数量不够而否决。

(4)对照评审条件，按照格式准备材料。当事人决定参评高工时，应对照评审条件，按要求的格式准备评审材料。现阶段每位评审专家，一天半需要评审约十名人员的材料，时间紧张。专家一般都是对照A1、A2、A3、A4、A5、A6;B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7;C1、C2、C3等条件对应评审。参评人员不可以自创格式准备材料。如B大项本来只有7项条件，某参评人员独创二十几项，专家也只能按前面7项对照评审。该参评人员后面十几项材料就没有被利用，导致该大项得分低，总分不够60分，不能进入投票环节而被淘汰。

(5)正确理解角色、排名等有关名词与条款的解释。有些参评人员对主持、技术骨干、参加人员等角色，主笔编写、奖项排名等有关名词及条款的解释理解不到位，导致材料准备漏缺某些关键指标，专家依据现有评审材料打不上分。如从事某设计任务需要有本人在设计过程中角色担当等相关文件，光有单位的证明材料不算。排名前二名的报告编写人，才算主笔编写;第二名算半篇。许多人没注意到这条，导致C1报告数量不够3篇。专利、推广证书、规范、奖项等业绩根据个人排名，分成前1/3、中1/3和后1/3三档分别赋分，类似项目主持、技术骨干和参加人员的权重，前档得分比后档分数高。

(6)重视职称英语、全国计算机、专业理论知识考试。在过渡期，参加职称英语、全国计算机、专业理论知识考试虽然不作为必备条件，但通过的人有加分。如每一项加2分，3项就有6分。如其他条件相同，通过上述考试的人分数靠前，相应提高了自己的评审通过率。

(7)注意业绩取得时间。工程师以前的业绩可列入A项经历能力，但B项业绩成果及C项论文著作则是取得工程师以后的业绩。还有一条是业绩截止时间，如2021年7月评审高工，没有特别说明，则业绩截止时间一般为2020年12月底，2021年的业绩一般不算。

4建议

(1)进一步完善评审机制。公正、独立性是高工评审过程中必须坚持的原则，人情世故又是人之常情。为保证公正独立性，职称评审如何避免受人情世故的影响，需要在已有的制度上进一步完善。如扩大高评委专家数量，增强随机性。可参照评标抽取专家的办法，在评审前2d抽取专家，并严格保密。评审过程手机一律封存。2个小组分乘2部车分住2个地方独立评审，在会议讨论前互不联系、互不通气。在评审前，专家及相关人员签订保密协议，对评审结果严格保密，保证专家独立公正的评审，没有后顾之忧。适当延长评审时间，严格按相同的标准进行评议，优胜劣汰，把真正优秀的人才选送到高工岗位上来。

(2)人事部门加大职称评审培训的力度。很多同志对高工评审条件及需注意的事项不清楚。人事部门要加强这方面的培训力度，使更多的同志理解评审条件，理解材料准备、整饰相关要求，可有效提升评审通过率。

(3)利用现有模板准备材料，请有经验的同志把关材料。准备高工评审材料一般需要花费15d左右的时间。有些同志工作繁忙，可以拿来一位往年评审通过的高工人员的材料作为模板对照准备材料，能够节省不少时间，也能够少走许多弯路。评审人员在材料上交前，请部门总工、高评委专家等有经验的同志把关，能够提升评审通过率。曾有相似工作经历的同一个部门的领导A和员工B参加同一年高工评审，员工B请高评委专家把关过评审材料，结果一次性通过高工评审。领导A材料准备不充分，当年未通过高工评审;2a后，请有经验的同志把关材料后，才通过高工评审，而且分数排名靠前。

(4)重视工程项目、标准规范、论文交流业绩。高工评审要求的经历业绩很多，如A2、B2，需要3～5项业绩。这就需要参评者多参加大中型工程项目，并在报告上署名。同一大项不同小项间业绩不能重复。有些参评者反复使用那几项项目业绩，就会给专家造成能力、业绩不够的印象。准备的业绩要有富余度，评审时如某个项目不满足条件，还有多余的项目可以替补上。很少同志拥有参加国家、行业标准业绩，但水利标准主管部门鼓励水利社会团体根据市场需求在其章程规定的业务范围内开展团体标准编制［8］，现阶段应抓住团体标准编制的机会。副局级以上单位编制的标准如企业标准符合B6项业绩标准，很多同志忽视了这一条，导致该项业绩空白。部分同志主笔编写工作报告数量不够，可以通过撰写论文交流来填补。和部门总工及科技部门保持联系，积极撰写论文提交到中国水利学会、中国大坝学会等省部级学术会议上交流，就能满足C1项业绩要求。

(5)重视科研项目、专利、推广证书和奖项的申报。党的五中全会提出了坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑［9］。要提升企业技术创新能力，强化企业创新主体地位［10］。为响应国家号召，科研项目、专利及推广证书业绩在高工职称评审中占有很大的权重，对应着A3、B5、B3项。这3块业绩是规划设计人员的弱项，评不过科研院所的人员。规划设计人员要重视这几方面业绩的取得，才能在众多评审者中脱颖而出，顺利通过高工评审。部分同志不重视B7奖项申报，导致该项未能得分。部级奖很难获取，但省部级、厅局级奖相对容易些。全国优秀水利水电勘察设计奖，广东省优秀工程勘察设计奖属于省部级奖项。省优秀咨询成果一、二等奖和珠江委颁发的科学技术奖属于厅局级奖项。

(6)通过在职继续教育取得后续文凭。对中专、大专学历人员，通过在职继续教育，取得后续大专、本科文凭。这对个人参评职称及成长是大有帮助的，符合终身学习的理念，也能跟上时展潮流。

5结论