楼长助理总结范文第1篇

为了进一步加强社区社会治安综合治理工作，积极维护社区社会稳定，推进治安防控体系建设，不断探索创新城镇社区综治工作的新机制，全面促进社会治安综合治理和平安社区建设，为松柏镇各项建设事业创造稳定和谐的社会治安环境，最终实现“发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意”的总体目标。经镇党委政府研究，先在狮象坪社区选择几个单位和2个居民小组开展社会治安综合治理资源整合试点工作，取得成效后，在两个社区全面铺开，具体方案如下：

一、指导思想

松柏镇社区综合治理门栋关照—楼栋长建设工作总的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕充分发挥各种群众性治安防控力量的作用、积极协助公安机关维护社会治安稳定这一根本目标，坚持创新和规范并举的方针，进一步加大对社区内各种治安防控力量的整合、监管力度，积极探索新时期社区动态治安管理运作模式，精心打造全方位、全区域、网络化的社会治安防控体系，构建“区域覆盖、确保重点、依靠群众、整体联动、快速反应”的高效运作机制，不断深化“创建平安社区”建设，大力排查化解矛盾纠纷，夯实基层基础，为全面建设和谐社区创造良好的社会环境。

二、工作目标

在工作中，要按照“保平安、争一流，创特色”，努力营造安全、文明的法治环境，以争创省级社会治安综合治理工作先进社区为动力，以建设和谐社区为抓手，进一步整合资源、形成合力，营造全民抓综治的大格局。进一步深化矛盾纠纷排查调处，综治网络化建设，普法和依法治理工作，切实落实社会治安领导责任制，最终实现社会稳定、人居和谐。

三、门栋关照实施范围

这次松柏镇社区综合治理门栋关照—楼栋长建设的范围应包括在松柏镇百花坪社区和狮象坪社区内的区直各单位、镇直各单位、学校、企事业单位、各社会团体居民楼居民和商品楼住户。采取先试点，取得经验后全面推开，试点选择在司法局、农业局、卫生局和行管局家属楼。

四、门栋关照设置及职责

（一）岗位设置

1、社区门栋关照—楼栋长的设置按照居住区域划分，每一栋楼设栋长一名，楼长若干名（根据楼层多少确定）。

2、栋长和楼长的确立以各单位报送人员为准，商品房栋长和楼长的确立由社区会同开发商商议确定，原则上要热爱公益事业，愿意为居民服务。

3、对于一时不能明确的栋长和楼长，由居民推选产生，也可由社区居委会指定合适人选。

（二）职责任务

1、栋长和楼长的职责主要是贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署，认真分析形势，及时报告院落情况，提出工作建议。

2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作，协助社区统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和各类突发性和。

3、积极配合公安部门开展各类专项行动，认真排查院落内的治安问题，协助有关部门做好反工作。

4、协助社区做好治安防控措施的落实，协助社区做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、劳教人员安置帮教等工作。

5、协助社区积极开展平安创建活动，认真搞好宣传活动，带头做到“敬老爱幼、邻里互助”，热心为辖区居民做一些力所能及的事情。

6、及时掌握楼栋院落的情况，及时排查不安定因素，化解邻里矛盾纠纷，发现危害社会治安的行为要及时上报和处理。

7、完成社区居委会临时交办的其他工作任务。

五、保障措施

社区要按照党的“十六大”报告提出的“创新”要求开展工作，改变保守的思维方式和工作方式，在工作中既要有全局观念，又要有创新意识，积极探索形成六种机制，为创建“平安社区”、构建和谐社会积极发挥作用。

（一）成立领导小组，形成保障机制。栋长和楼长确立后，社区党支部牵头，社区居委会要成立领导小组，安排专人专班主抓这项工作，逐步形成由社区全体成员单位，居民楼栋院落栋长和楼长参与组成的多层次、多部门综治工作网络。社区要结合实际拟定具体工作方案，明确领导小组成员单位工作职责，明确栋长和楼长的工作职责，定期与不定期的召开专题联席会议研究工作，适时深入楼栋院落点帮助指导实施。

（二）整合社区资源，形成合作机制。社区居委会要牵头协调，力争整合社区各方资源，协调相关部门关系，召开联席会议，明确各成员单位工作职责，形成资源整合，多部门合作的机制。镇综治 办结合全镇的社会治安综合治理和平安创建工作的目标、任务，积极帮助社区开展工作，协调组织各级综治单位和各有关部门的活动，逐步形成预防、打击和救助三大环节联动的工作新模式，并逐步总结经验，不断改进工作。

（三）组织层层培训，形成培训机制。社区居委会要组织辖区内的栋长和楼长参加培训，邀请综治、公安、司法等部门领导为他们讲课，通过培训，提高他们的工作水平和业务素质，并将培训形成制度化，至少每半年一次。同时，要逐步提高辖区内的栋长和楼长的工作积极性，给予一定的精神和物质鼓励，社区要力所能及地为他们解决工作和生活上的实际困难，为他们排忧解难，使他们安心工作，热心为居民服务。

（四）多渠道宣传，形成宣传机制。由社区工作者、楼栋长和居民组成的“志愿者”队伍要经常走家窜户开展宣传活动。通过张贴标语口号、宣传画，召开居民大会等多种形式，利用新颖的参与方式方法向群众宣传“三防”知识，使“三防”知识家喻户晓。力争做到各自看好各自的门，各自管好各自的人，从而最终促进家庭和谐、单位和谐、社区和谐，维护社会平安稳定。

（五）围绕防范开展工作，形成流动人口管理新机制。加强流动人口的管理：一是每月对流入到本辖区本楼栋的流动人口宣传一次相关政策；二是对流入人员进行造册登记，建立流入人员统计台帐；三是配合计生办对流入育龄妇女开展生殖健康检查，提供优生优育服务；四是对有固定住所、有固定职业的流动人员，由公安进行登记，办理暂住证，每2个月随访一次；五是对重点人员、重点行业人员进行重点监控，减少治安隐患。

（六）工作务求实效，落实“四个抓手”。为了充分发挥社区门栋关照—楼栋长建设的积极作用，避免流于形式，在工作中必须认真落实“四个抓手”。一从整合入手，推动社区与辖区单位人财物综合资源的整合，把社区资源与辖区单位自身资源整合起来，把自身的工作与整体工作、重点步骤整合起来设计、落实工作方案；二从分类入手，各项工作要根据居民人群的年龄层次、结构类别、地域院落差异等实际情况下手，制定不同的工作目标和推进方式；三从载体入手，整个活动要让居民群众看得见、摸得着，把握活动的全过程，明确载体的活动对象、工作内容、覆盖面；四从难点、热点入手，把与居民群众休戚相关的工作做实、做深、做好，把上级要求与群众需求结合起来，按轻重缓急排序落实，要抓好追踪监控，在注重结果的同时注重工作过程，把工作基础建立在追求工作实效上。

楼长助理总结范文第2篇

关键词：机场 智能照明 节能管控

中图分类号：TU201.5 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）01（a）-0132-01

机场候机楼应用功能多样复杂，属于一类综合建筑，其中设计的照明系统则为候机楼重要组成之一。同普通建筑照明系统相比具有更高标准的设计管控要求。机场候机楼通常具有较大的占地面积，其公共照明系统则种类多样，不仅包括工作区域一般照明，同时还包括丰富的装饰、广告以及相关标识照明。夜间还需营造空间美观照明效果。因此系统之中需要应用较多灯具且分布面积较广，倘若通过人工方式调节控制照明系统开关，则无法体现经济合理性，且几乎无法操作，更谈不上合理节能。因而，做好智能节能管理与规划设计尤为重要。

1 机场智能照明节能管控科学策略

1.1 完善灯具与光源的良好选择

机场候机楼智能照明系统光源选择阶段中，应做好光源性能、经济合理性的科学比选，依据节能高效、应用长效的原则进行良好选择。同时应依据机场环境对于光源的具体色温＼显色标准要求做好取舍。对于候机楼大空间区域可应用性能优越的金属卤化物光源进行主体照明，引入节能灯设计直接照明系统，同时将荧光灯带设计为间接照明应用光源。对于办公区域则可应用荧光灯进行照明设计。行李机房可应用70 W金属卤化物满足照明需求。该类高效光源同先进配光优质灯具的统筹结合应用，可有效节约候机楼照明系统运行服务固有成本，提升应用效益。

1.2 应用智能照明节能技术做好科学管控

机场候机楼整体照明体系消耗电力能源总量庞大，仅仅依靠各个场所区域照明功率相应密度值的管控，引入性能水平优越的灯具照明以及节能光源往往还不够，无法实现良好节能目标。因此可基于智能思想设计规划照明控制体系，应依据室外环境状况、光亮变化以及设置系统参数，做好照明系统开启时段、光源数量、光照亮度的自动调控设计，进而令照明系统符合预设照明效果，满足场景应用需求。具体涵盖机场候机楼建筑设备管控体系照明管控、智能化专用照明管控体系与各类由程控、光度控制、具体时间控制等方式形成的体现智能识别、分析以及记忆优质功能的节能照明体系等。机场候机楼智能照明节能管控体系应借助日常设计程序做好各个场所照明回路启动与停止的管控，可利用智能化独立照明管控体系做好节能管控与运行，令其成为楼控管理子系统。同时应做好智能照明体系的分控站点设置，并配设相关的服务器，做好管控区域整体照明回路的全面监控。位于总控中心应布设照明体系管理总站，全面负责整体候机楼的照明系统管理。总站控制借助光缆进行网络系统连接，管理人则可在控制中心借助可视化工具软件全面了解照明系统回路运行控制状况，当系统故障时则可借助传输技术将警报传至管理人，保证整体照明体系的健康持续运行，并全面快速了解各个控制工作区域具体照明状况。还可位于分控站做好相应区域照明系统的严格管控。

1.3 优化设计，全面构建智能控制系统

机场候机楼设计规划智能照明管控体系阶段中，应符合机场日常运营与特殊照明需求，还应全面兼顾候机楼环境的良好舒适，可应用现代化电流检测装置模块做好末端照明的有效管控，并引入国内外先进网络体系架构、节能管理监督技术保持照明系统的先进性。在提升照明系统成熟性的基础上还应兼顾整体安全性，设计规划应全面考量系统应用的后续扩展。应基于系统总线整体结构特征，做好设计接口余量的有效充足预留。为提升照明系统可靠性，规划设计系统模块阶段中，应引入必要的系统故障手动启停功能，还应借助他类网络通路全面创建完整体系，进而形成整体智能照明系统的优质经济效益。

机场候机楼之中的主楼空间、通道长廊与连廊位置照明应做好大空间、通道、公共区域、装饰照明以及标识照明系统的科学设计。基于各个区域应用功能需求与管控策略的不同，智能照明体系应做好相应场景布设，进而实现合理适宜的功能区域节能照明管控。

构建设计机场候机楼智能照明节能管控体系阶段中，应全面考量系统构成，做好驱动装置、控制面板、服务器以及辅助元件的科学设计。应依据照明系统管控区域特征，不同照明时间、环境、照明用途功能，科学做好光照度调控、时间调节，引入智能自动化控制手段，借助数字化技术、模块化设计，引入分布总线控制体系，令控制功能引入至功能模块之中，提升整体照明系统安全性。照明智能系统中央处理器以及各个模块应借助网络总线完成直接通信，进而实现有效灵活的全面管控。

再者应依据候机楼整体平面布局，做好照明管控区域的科学划分与线路设置。基于机场照明管控体系工作区域庞大，涉及较多传感驱动装置与管控模块，因此应构建完整照明体系，确保实现完全形式的分布集散管控，完成集中管理、分区调节控制以及分级调节任务。各个区域管理监控信息可首先经过IG/S 1.1网关位于弱电间之中同临近以太网进行相连，而后可连接至照明管理监督服务器总站以及楼控体系服务器装置中。同时在设计阶段中应全面考量照明体系长期扩展与良好冗余性，令一条支线不必全面连接各类驱动器、模板以及传感装置，应令其包含一定余量。支线长度应做好调控，对于超过1 km的支线，可应用光纤以及中继器方式进行连接设计。

1.4 完善照明系统智能调控管理

机场候机楼照明系统应做好智能化调控管理，系统各个模块均应是智能元件并配设存储器以及中央处理器。可进行单独工作，提升整体系统全面可靠性与综合安全性。输出驱动应设置自锁装置，令模块在断电后不会不良释放，进而始终保持原有稳定状态。照明管控模块应做好回路电流的智能化检测，并同正常回路做好完善比较，一旦光源引发故障现象，则应故障信息，并位于主机屏之中显示回路电流。为节约能源，应装设必要的光感探测装置，令其依据天然光源明亮程度、室内照度做好机场候机楼建筑中灯具的相应启停管理，将不必要照明装置关闭。在照明体系接收相关航班信息时，则应作出区域场地光照水平的评判，倘若不符合设定标准，则发出相关指令，令该区域照明体系开启30%的照明灯，若仍然无法满足要求，则可逐级递增照明灯开启数量。在深夜时段，候机楼一些区域需关灯，这时照明智能管控体系则应依据时间程序与相关航班信息做好控制管理。首先判别各区域有否存在航班信息，倘若光照度符合设定标准，而航班间隙间隔较长时间，可将区域之中30%或60%的灯光关闭，若无信息可全面关闭。

2 结语

总之，基于节能目标，我们只有展开机场智能照明节能管控的科学研究，制定优化节能管控设计策略，方能提升电能应用效益，有效节约能源损耗，进而促进机场照明体系的智能化、持续性发展。

参考文献

楼长助理总结范文第3篇

1.推动社区服务工作，提升社区服务质量

义务楼长是社区服务的受益者，他们有着不同于社区工作人员的感悟，他们渴望良好的服务质量和服务态度。在社区服务中起到了桥梁作用和纽带作用，是社区服务的推动者。

义务楼长有利于社区改进服务质量。社区的服务质量好不好，住户最有发言权。作为住户或各类群体中有代表性的人物，义务楼长通过自身感受与其在住户中的人脉，掌握了大量关于服务质量的情况，形成服务质量好坏的、公正客观的信息，这些信息经过义务楼长反馈到社区管理站，管理站对信息、意见及建议进行筛选、分析，从中总结经验教训，采纳合理建议，并加以改进，进而提高服务质量。义务楼长有利于改善社区服务关系。在石油社区的实践中，义务楼长能在服务者及其服务产品与服务对象间搭起沟通、互信的桥梁，宣传社区服务理念，传达住户意见、建议，在服务关系之间发挥互补作用，融洽服务关系，把矛盾和隐忧化解于无形之中。

2.维护稳定大局，建设平安石油社区

平安石油社区建设，需要遵照“多方参与、共同治理，关口前移、源头治理”的社会管理理念。义务楼长就是通过广泛深入的群众工作，健全基层群众组织，激发群众的参与感，发挥广大群众的力量，建立起来的宽泛、密织的全天候、无缝隙、无死角的治安管控网络。义务楼长是舒缓矛盾压力的减震器。义务楼长在石油社区中是党和国家方针政策的义务宣传员，是企业规章制度以及各项建设的支持者，是社区和谐、稳定的促进者。他们具有调和各种矛盾的能力，愿意为社区分忧，为住户解难；他们以独特的视角和感召力，去说服劝导自己的家人、邻居、朋友乃至整栋楼的住户，化解怨气，增添和美之气。义务楼长是治安防线最前沿的守护员。义务楼长大多是治安积极分子，他们戴上“红袖标”参加社区治安巡逻，检举不法行为，主动维护内部治安秩序；他们能在日常生活中觉察周边的异常动向和可疑人员，发现并报告身边的治安隐患。因此他们成为治安防范中最敏锐、最前沿的一环。在社区工作实践中，义务楼长曾帮助公安机关抓获贩毒、吸毒人员，现场抓获盗贼，举报不法分子等，为维护一方平安起到了良好作用。义务楼长是安全生产、生活的义务监督员。义务楼长出于关注自身安全的本能和热心公共事务的性情，他们对周边的安全状况处于警觉状态，一经获得安全隐患信息，总是积极主动地联系社区，报告不安全因素，纠正不安全行为以及现场排除险情等，客观上扩大了社区的安全防治网络，提高了社区的安全掌控能力。

3.推进精神文明建设，宣贯企业文化

精神文明建设助推社区发展建设，义务楼长及其所在群体进行的形式多样的，社会主义道德观以及先进文化思想的宣传和灌输，有润物无声、潜移默化的功效，这种以身作则、推己及人、自下而上的方式，也更容易被职工住户接受，更容易入脑入心，继而转变成一种自觉的行动，感染并带动更多的人。

楼长助理总结范文第4篇

××街道辖区面积3.18平方公里，居民15705户，45146人，下辖六个社区，828个居民小组，共有社区工作人员94名（其中包括43名居委会干部、11名军嫂、6名残协委员、12名干、22名协理员）。社区服务中心位于××路44号，建筑面积2700平方米，一楼便民服务大厅开设20个服务窗口。各社区平均办公面积338平方米，均建立了服务室、警务室、活动室和康健室。先后获得“全国和谐社区建设自主创新奖”、“××市社区建设先进单位”，20__－20__年连续两次全区唯一荣获“大连市健康示范街道”称号。

二、和谐社区建设情况

构建和谐社会的基础在社区，和谐社区的基本单元是楼院，也是最贴近居民的自治单位。我们在建设和谐社区过程中，始终坚持以人为本，着眼于和谐楼院建设，深入开展了“和谐楼院”创建活动，以“145”工程（即：整个创建工作分三个阶段实施：20__年为“试点年”，完成户数和人口数量的10%；20__年为“展开年”，完成创建任务的40%；20__年为“完成年”，完成创建任务剩余的50%）为载体，力求通过“和谐楼院”创建活动来提高社区居民自律意识和参与意识，发挥楼院居民的自治功能，营造“卫生良好、邻里和睦、互助互爱、安全稳定”的生活环境。××街道辖区内需改造的和谐楼院共有297个（楼数350栋），06年至07年共完成楼院改造80个，08年需兜底改造217个（其中部分楼院已动迁或正在动迁），实际需要改造楼院107个。

在实施和谐楼院创建活动中，既要立足目前，又要着眼长远。结合××街道辖区的实际情况，我们制定了“三步走”的实施方案。第一步从社区环境入手，从老百姓需要解决的问题入手，从困难群体需要提供帮助的问题入手，进一步加强基础设施建设，实现长效管理，消化社会矛盾，创建一个环境优美、设施完备，生活便利的生活环境，促进人居环境和谐，让有困难的人得到帮助，让老百姓得到实惠，增强了居民对社区的满意度和认同感。；第二步通过和谐楼院建设，进一步完善基层党组织的统筹协调机制和居民民主自治机制，建立弃管楼院的居民自管组织，充分征求居民意见，制定楼院《居民公约》、《居民代表议事规则》、《楼院管理制度》等自我管理规则和制度，进一步提高社区居民法制观念和参与意识，深入开展“八个一”建设：成立一支居民爱心互助队、向每个居民发放一张邻里互助表、开辟一个困难救助板、评选一次我心中的好邻居、搞一次邻里聚会、开展一次“你对邻里不满意”问题的调查、建一个楼院信箱、组织孩子开展“亲邻小天使、沟通你我他”活动。通过“八个一”活动，引导居民走出家庭，参与楼院建设，培养家庭成员的集体荣誉感，增进邻里感情，增强居民的凝聚力，强化居民的归属感。社区每半年进行评比，对团结邻里、热心助人、积极参加公益活动的个人、家庭，分别授予“居民之星”、“睦邻之家”称号；第三步围绕改造后的楼院，立足社区的实际情况，创新地研究和制定“和谐楼院”的长期运行模式。通过街道主导向居民自治过渡，先由街道出资，通过与辖区环卫所合作，负责弃管楼院的环境维护与维修，同时在楼院设立居民自治箱，居民自愿凑集资金维护环境。各楼院要充分发挥党员、楼长的示范作用，带动楼内居民，加强治安看护和各种灾害预防，搞好楼院内的卫生清扫与保持，花草树木的绿化与美化，共建安全整洁温馨的家园。

我们把“和谐楼院”建设作为推进和谐社区建设的一个有效载体来抓，取得了一定成效，主要体现在以下五个方面工作：

（一）社区服务。充分发挥街道现有社区服务中心和各社区服务设施的作用，开通便民服务热线，满足社区居民需要。扎实做好劳动就业和社会保障工作，对符合低保条件的做到了应保尽保，实现社区卫生服务人口覆盖率达80%以上。制定有公共卫生等突发事件应急预案，千方百计稳定低生育水平。加强城市建设和管理，对违法建设和私搭乱建现象加强监管，各社区设有清扫保洁队伍，实现门前“三包”签约率达90%以上，广大居民对社区提供的服务总体来说是感到满意的。对保障户和低收入家庭实施就业援助，实施“关注扶助城市低收入家庭”，通过成立“爱心超市”、建立登记造册和走访慰问制度、实行分类救助等措施，不断完善了“政府求助、社会帮助、家庭互助”的三助合一求助工作体系。

（二）社区文化。搭建“娃娃楼长小邮箱、心理沟通大平台”。由街道筹建，风景小学和第16中学共同参与的“娃娃楼长”活动基地于去年4月上旬正式建立。聘请了区政协和社区中小学教师8人为社区教育辅导员，为“娃娃楼长”提供了一个自我学习、交流和展示的空间，真正将社区变成未成年人的道德实践场所和主阵地。各社区均建有图书室，注意增加、更新藏书，发挥社区体育活动场所的作用，居发百姓积极参加各类全民健身运动。

（三）社区稳定。社区均建有警务室，治保组织健全，对刑释和解教人员的帮教率达90%，不断加大打击“__功”组织力度，建立健全了公共安全应急预案，加强和民调工作，确保了进京和越级上访事件，保证了辖区的和谐安定。

（四）居民自治。居民委员会组织健全，建立并细化了《居民公约》、《楼院管理制度》、《居民代表议事规则》等规章制度，明确了各部门的责任分工，力求通过开展“法律和文化进楼院”、“专项活动月

”、“结对子”、“爱心门铃”、“楼院志愿者”活动等内容，逐步建立和形成“楼院自我管理”的长效机制。坚持居务公开并设立公告栏，与辖区单位建立了共建机制。

（五）社区党建。社区党的领导班子健全，相继在社区建立“党建工作联席会”、“党员议事会”、“在职党员联络站”、“党员服务站”等“三会两站”。以党员为主体建立“四自”管理模式（自我组织、自我学习、自我形成、自我完善）。建立健全社区流动党员管理制度、党支部组织生活制度和民主生活会制度，党员干部能够充分发挥模范带头作用，并在和谐社区的建设中为居民群众作好表率。以党员骨干带动辖区群众开展英语、科普、社区合唱团和老年艺术团等各类学习组织，受到群众欢迎。此外，我们还通过组建“一会六队、开展“一人一岗”等服务活动，不断扩大和延伸社区党建触角，带动和谐社区建设整体水平的提升。

20__年××街道将充分利用好居委会换届的契机，以“145”工程为载体，继续深入推进和谐社区建设。主要抓好以下几方面工作：

一、加强领导，明确责任。和谐社区建设是城市基层一项关系到全局性的重要工作任务，要按照中央关于“党委领导，政府负责，社会协同，群众参与”的要求，认认真真抓好落实。街道党工委、办事处要把和谐社区建设摆上议事日程，切实发挥领导核心和龙头带动作用。各科室要把自己的工作纳入建设和谐社会和和谐社区这个大局，立足自己实际，找准进入这项工作的切入点。社区居民委员会和基层的各种社会组织，要同社区广大群众一起，当好和谐社区建设的组织者与执行者，当好和谐社区建设的排头兵，站在和谐社区建设的前列，为和谐社区建设乃至和谐社会建设做出新的更大的贡献。二、要抓好分类指导。对不同情况的社区，要提出不同的要求，使每个社区都有一个具体的、明确而且经过努力能够达到的工作目标，扎实有序地推动工作。在工作方法上要经常抓典型，通过典型以点带面。要根据各自的条件，发挥现有优势，努力在和谐社区建设某些方面、某些领域取得突破，创造和总结具有方向性、指导性的经验。××街道开展和谐社区建设起点一定要高，要解放思想，勇于创新，要研究新情况，解决新问题，总结新经验，为全区的和谐社区建设当典型、作示范。三、搞好督察、确保实效。为使和谐社区工作扎实开展，聘请人大代表、政协委员对各社区工作情况进行不定期的指导和检查，并将结果列为年终考核评比的重要内容，以确保此项工作取得实效。

三、问题及建议

（一）关于解决社区工作人员同工不同酬问题。目前各社区工作人员构成复杂，包括居委会干部、军嫂、干部、协理员和残协委员，居委会干部是居民选举出来的，承担着社区工作的主要职责，工作压力较大。其它人员分别由区相关部门分口管理，待遇不同。在一定程度上影响了居委会干部的工作积极性，降低了工作效率。建议所有社区工作人员在人事档案、工资关系等能够纳入街道统一管理。

（二）关于建立社区工作准入制度。区政府工作报告中提出要建立完善社区工作准入制度，建议区委、区政府能够尽快出台具体实施意见和细则，在各项工作进入社区之前能够统一规范审核和管理，为社区建设创造一个更加科学、规范、高效的工作环境。

楼长助理总结范文第5篇

他管辖的楼门内，没因纠纷影响邻里关系

王老2006年接任楼门长后不久，就遇上这样的一件事，楼内一住户是两位岁数大的老人，身体不太好，平时需要静。而住在老两口楼上的是新搬来的几个年轻人，活泼爱唱爱跳，搬东西、关门、上下楼梯声音大，时常影响老人休息。老人就找王老反映，希望帮助说说。王老知道此事后，一方面安抚老人，一方面到楼上找居住的青年人做工作。王老说：“楼门里住的老人多，身体不太好，喜欢静。关键的是这楼隔音差，你们青年人应尽量体贴些老人，看电视、听音乐尽量小点声，上下楼脚步轻点，关门、挪动物品动作轻些。”

经王老做工作后，楼上的青年人事事注意，改进挺大，把房间里的椅子腿、桌子腿都用布裹上了。问题解决了，楼下老人很感激老王。从这以后，王老总结了经验，凡是楼门内有新住户搬进，王老就主动先向他们介绍楼门情况。一是楼门里居住的大部分是离退休老人，年龄大、身体不好，需要安静；二是楼建得早，楼板薄、隔音差，稍有不注意不仅影响楼下，还要影响隔壁。由于工作做在前，楼内的住户大家都能相互理解，楼门内也从未因出现矛盾和纠纷影响邻里关系。因为是共产党员，所以他也特别注意团结楼内其他党员，在遇到特殊任务及重大活动期间，勇挑重担，保一方平安。他把社区当作自己的家，把自己当成社区的主人，他的这种主人翁精神受到了邻里们的认可和赞许。

每天下楼，手里就拎块抹布

王老接任楼门长后，遇上的第一件事就是赶上到住户家收卫生费。在收费过程中，有的住户不情愿交，说，很少看见清扫人员到楼内清扫，还要我交费？王老遇到这种情况总是耐心做说服工作，“咱社区大，活多，清扫人员少，忙不过来，这卫生费不光负责咱楼内，还要管咱社区呢。楼内靖扫他们忙不过来时，今后我来，请您支持。”也就从这时起，王老隔三岔五地拎着桶水，拿着墩布和笤帚，从顶层开始逐层先扫后墩，二层、四层的住户也积极参与，把楼道弄得干干净净。楼梯扶手王老擦得更勤，每天出门下楼，手里就拎块抹布，从六楼边走边擦到一楼，已坚持六、七年了。

眼下居民楼内墙上贴的、写的、喷的各式各样的小广告，少的有百条，多的密密麻麻，让人十分头痛。而在王老负责的楼门内楼道墙面四白落地，扶手无尘土、楼梯上无烟头、无纸屑，做到这点不得不让人感到惊讶和佩服。是贴小广告的不去他们那贴吗？绝不是，而是王老不断地巡视发现有人贴就说，见到小广告就清理。有一次，楼门里一住户下水管坏了，找人维修，修完后，修管的人从六楼到一楼墙上都喷上了广告。王老见状可气坏了，没办法，王老只好用石灰水和毛刷一条一条地刷涂，整整清理了一天。休息一宿之后第二天王老才感觉双手无力，但看到喷在墙上的小广告没有了，墙又洁白如初，劳累已跑到九霄云外去了。

成了最勤奋的“维修工”

楼门的事就是我的事，住户的困难就是我的困难。他是这样说的，也是这样做的。去年8月楼道内的照明坏了，王老及时去找房管所，请他们派人帮助维修解决。可工作人员检查完后告诉王老，声控灯口环了，更换需要100元。他为了给住户节省，又要在天黑前修好照明，他急中生智，想到学校里有淘汰的装置，就去退休的单位寻找。在单位的支援下找来了声控灯口，自己动手把照明修好了。事后住户们知道了都夸王老，这楼门长真是处处为我们住户着想。多年来，楼道里的玻璃他擦，纱窗他不但要摘下清洗，坏的他还要负责更新。