民爆公司工作总结范文第1篇

一、年工作总结

（一）经营工作

1民爆服务有限公司成立正式投入运营。依照上级有关部门的要求。司经过一年多的准备，成立了民爆服务有限公司。公司的成立为我市民爆产品的有序供应和平安管理提供了强有力的保证，也确保了司火工产品公司民爆产品专营的主体地位。

2金属回收公司汽车报废拆解场地投入使用。司金属回收公司整体搬迁至水东江老炸药仓，新的办公及经营场所解决了以前废旧金属的运输通道不畅及汽车报废拆解场地受限的问题。公司新建仓库占地940㎡，为公司筹划的金属型材经营也提供了一个非常好的场地。

3经营硬件及软件设施得到极大的完善。总公司领导班子一直致力于完善公司经营基础设施建设。总公司办公大院宽敞开阔，停、行车方便，客户到公司洽谈业务，购买产品异常便当。各分公司办公软硬件设施也得到极大的完善，年中总公司及各分公司都添置了宽带网，充分利用网络资源拓展业务渠道，发展经营。

（二）改制工作

确保改制中干部职工利益不受损，年是全市商贸流通企业的改制年。为在年底前完成企业改制任务。改制后干部职工都能有一个好的归宿，总公司领导班子做了大量的工作。

1领导班子以稳定干部职工队伍、谋求公司更好发展前景为出发点。同时结合周边县、市物资企业的改制经验，充分酝酿，拟定了内部改制重组和由省集团兼并两种改制模式。

2召开不同群体职工征求意见会。3月。先后召开了各公司人员、内退人员及离退休人员改制模式征求意见会，分析两种模式的利弊，探讨两种模式的发展方向。经过反复讨论，最终公司绝大多数干部职工选择了由省集团兼并的改制模式。5月，市政府与省集团就集团兼并我司事项达成初步合作意向。又先后召开了各群体人员合作意向征求意见会。大家一致同意将总公司交由省集团兼并，省集团是省国资委下属大型国有企业，全省民爆行业中占据龙头主导地位，并入省集团有利于总公司的做大做强，同时也能保证大家都有一个好的归宿，有利于公司干部职工队伍的稳定。

37月15日。还对我司的未来发展作了久远的规划，得到干部职工的普遍认同。现并购后的各项后续工作已基本完成。

（三）综治、计生及安全工作

无一群体上访事件、突发事件发生，司全年综治形势平稳。干部职工人心稳定，生活和谐。计生及平安工作也大局趋好，无大的违纪违规现象发生，10月份的火工仓库起火是由于公安部门收缴来的非正规民爆产品自燃引起。起火事件发生后，司已会同公安等相关部门对事故进行了处置，并准备建立一处新的民爆物品回收仓库，专门用来存放收缴来的民爆产品，以杜绝此类事故的再次发生。

（四）纪检、工会工作及其他事务

全司党员干部职工一年来无重大违纪事件，年我司纪检工作开展到位。工会工作也开展得有声有色。9月份，司成功举办了首届运动会，干部职工在运动会奋力拼搏，赛出了风格，赛出了水平，会后并选拔出优胜队员组队参与了集团“杯首届运动会，勇夺男子篮球第一名。

共投入资金10万元；②向灾区儿童捐赠爱心包裹10个；③向帮扶企业捐助帮扶资金2万元；④在全市的献爱心活动大会上捐款10万元。其他事务：①积极参与植树造林及新农村建设。

二、年工作计划

司正式并入省集团，年7月15日。成为集团的一员。年，司将在市政府与集团签订的合作协议书》总体框架下，集团的统一领导下，励志创新，发展经营，不时开拓新的市场，将公司业务做大做强。

（一）加强仓储平安及经营服务管理。确保全市民爆产品的有序供应。

（二）集团的技术支持下。做大做强民爆产品经营及服务这一块。

（三）请求集团以我公司为平台。实现利税2000万元。

（四）依照《合作协议书》中集团在油茶林发展计划。5年内请求集团投资新造3万亩油茶基地，发展农户联营基地20万亩，引进先进工艺，建设一条年产5000吨的茶油加工生产线。

（五）正确行使报废汽车回收拆解归口职能。引进国外先进废旧物资回收生产线，将此块业务尽快做大做强。

民爆公司工作总结范文第2篇

【关键词】民爆；事故；企业集团；安全管理

一、引言

《民用爆破器材行业“十一五”规划纲要》中提出“加大企业结构布局调整力度，培育大型企业集团”，《民用爆破器材行业“十二五”规划纲要》中提出“继续推进民爆企业的兼并重组工作”。即从2006年左右至今，民爆行业进行了一场跑马圈地式的重组整合运动，也由此诞生了一批大型企业集团。这些大型企业集团在调整产业结构，提升技术水平，转变发展方式，淘汰落后产能，优化产品结构，增强企业核心竞争力，实现行业安全、清洁、节约和可持续发展方面发挥了积极的作用。但是近期发生的几起行业影响较大的安全生产责任事故，暴露出了企业集团急需加强对生产点在安全管控力度，新型科学实用的民爆行业安全管理体系。

二、民爆行业安全生产事故集中突发

2013年3月11日，云南包装厂四分厂乳化炸药生产线制药工序发生爆炸。事故造成三人死亡，工房及设备遭到大面积破坏。云南包装厂（国营九八一五厂）组建于1965年，是云南民爆集团有限责任公司全资子公司，而发生事故的生产点是云南民爆集团22个民爆物品生产点之一，2010年10月投入试生产。

2013年3月21日，永平铜矿混装乳化炸药车发生爆炸，事故造成4人死亡，9人受伤。永平铜矿是江西铜业股份有限公司的全资子公司，而炸药厂是江西铜业股份有限公司炸药总厂设在永平铜矿的分厂，2012年10月开始投入使用。

2013年5月20日，保利民爆济南科技有限公司乳化震源药柱生产车间发生爆炸事故，造成33人死亡、19人受伤。该公司始建于1958年，经过多次改制重组，于2011年加入保利集团，更名为保利民爆济南公司，为保利集团民爆产业的控股子公司，是保利集团民爆产业下属8个生产点之一，2012年2月开始试生产。

三、民爆行业大型集团安全管理体系的建立与完善

从集团高度建立安全管理体系势在必行。加强集团安全管控力度，发挥资源优势互补作用，切实提升历史悠久的民爆企业生产点的安全管理水平，确保民爆企业集团在安全健康的环境下发展壮大，笔者认为应从以下几个方面着手：

1、建立高效的集团安全组织架构和管理网络

由总部牵头建立安全管理组织机构，确定总部和生产点的职责和权限分配、安全生产委员会的运行机制、总部管控的领域、管控方法。集团总部和生产点均设立安全管理机构，生产点安全管理机构实行双重管理。

2、统一集团安全战略和规划

在集团战略规划和安全生产目标的基础上，根据生产点的安全生产现状，建立集团安全战略和规划。统筹规划生产点之间的资源优势，明确安全技改的优先级和顺序，制定详细的安全生产目标和可操作性的安全生产工作计划。

3、建立科学的集团安全生产业绩评价体系

集团安全管理侧重于对管理的管理。因此安全生产业绩评价体系包括：集团安全评审、集团体系评估、集团安全检查、集团安全绩效考核。集团安全评审偏向于安全政策、安全指标、安全管理体系的执行状况和效果。评审结果与生产点负责人薪酬、奖惩挂钩。集团体系评估侧重于安全管理体系的现状摸底。集团安全监察侧重于安全操作情况、法律法规执行情况、安全生产现状的突击检查。集团安全绩效考核是对生产点的安全生产工作进行奖惩。

4、建立集团统一安全生产管理标准

主要内容包括：制度文件、程序文件和过程控制等。

5、建立集团共享的信息化管理平台

加强安全生产物联网信息系统建设，推动企业（集团）级应急平台建设，推进生产作业环境的监测监控、安全管理和应急信息系统的应用。推动企业利用物联网技术对生产作业环境实现超前感知，提高对生产安全事故的预控能力。

在加强集团安全管控力度的同时，仍需注意以下几点：（1）民爆行业的重组整合接近尾声，要从行业特色及自身的长远发展目标考虑，把安全管理放到公司工作的首要位置，而不是口号重于实践。（2）建立完善的安全管理体系的同时，还应配套详细的可操作性的实施计划。目前中央企业自上而下推行风险管理、内控制度等管理方式，行业内也不乏推行三体系认证的企业，但是民爆企业因历史悠久、相对封闭而形成的管理方法已成习惯。新的管理方法不仅需要制度文件，更需要程序文件和一名深知企业隐文化的人员进行过程控制。（3）安全文化建设方面。一流企业靠文化。安全文化氛围的营造，可以弥补安全管理制度上的缺陷。安全文化要从安全原理的角度，在“人因”问题认识上人的安全素质，即从知识、技能和意识等扩展到思想、观念、态度、品德、伦理、情感等更为基本的素质侧面。安全文化建设要解决人的基本素质，这必然要对全员的参与提出要求。因此，现代安全文化建设需要大安全观的思想。（4）安全激励手段。安全激励方面多采用人性化的方法，对事故的追查不仅仅针对个人，要从事故发生原因、杜绝事故再次发生的角度下力气。同时安全奖励机制方面除了使用奖惩激励外，还应使用典型激励、定常激励、随机激励、群体激励、竞争激励等等多种激励方法。

四、结论

安全管理体系是企业管理中的一部分，寻求和确立适合自身的管理模式是安全生产第一责任人和安全管理工作者探讨的永恒主题。安全管理体系的建立是系统的、动态的和不断循环螺旋式上升的过程，由于民爆行业体系建设起步较晚，在系统性、时效性、适应性以及体系的质量方面存在不完善之处，行业现行的安全管理体系已不能很好地适应新形势的发展要求，建立新型科学实用的民爆行业安全管理体系势在必行。

参考文献

[1]刘德智，梁工谦.国内外大型企业集团安全管理模式现状研究现代管理科学[J].现代管理科学，2006，3，22-23

民爆公司工作总结范文第3篇

集团自组建以来，始终秉承“诚信务实、科学运作、高效管理、创业创新”的经营宗旨，坚持“资本运营、战略投资和多元服务”的发展理念，不断优化资源配置，创新融资工作思路，强化自身造血功能，提升资本运作能力。主营业务主要包括：粮食购销、城镇基础设施建设、物业租赁、自来水供应及污水处理、广电网络运营、民爆器材购销、担保、典当、拍卖及房地产开发等。

截至2012年底，总资产规模达70亿元，净资产规模达41亿元，拥有担保公司、拍卖公司、典当公司、置业公司、新农村农业投资开发公司、民爆器材专卖公司等全资子公司及孙公司21家、参股江苏银行、张家港东海村镇银行、连云港华福石化公司、连云港天地经纬房地严开发公司等9家企业。

集团自成立以来，不断拓宽业务领域，提升经营实力。承建了城乡基础设施、公共服务、新农村建设、生态建设、园区基础设施等建设项目30多个；集团公司拥有位于县城商业中心商铺等经营用房4.5万平方米，写字楼8.3万平方米，2012年实现租赁收入4593万元。子公司主要情况为：粮食购销公司年粮食购销总量突破100万吨，2012年粮食购销收入达88562万元；广电网络公司开通自己的有线电视频道，2012年实现营业收入4982万元；东海县自来水公司提供区域生活及工业用水、污水处理服务，日供水能力达5万吨，2012年实现营业收入1866万元；东海县民爆器材专卖公司具有区域民爆器材专营的资源优势，2012年实现营业收入2329万元，同时成立民爆公司的子公司东海县宏安爆破作业服务有限公司，专业从事区域爆破作业服务；连云港市晶都咨询担保有限公司累计为中小企业和农业产业发展融资提供担保约18亿元，连云港市福禧典当有限公司为支持微小企业发展累计发放典当金约2.5亿元。

2013年8月，经国家发改委发改财金〔2013〕1535号文件批准，集团与华泰联合证券公司合作，成功发行规模为10亿元的一期公司债券，债券期限7年。经鹏元资信评估有限公司综合评定，集团信用等级为AA级，评级展望为稳定。

今后，集团将紧紧围绕“以投融资推动促进经济发展”的工作中心，进一步优化城市资源配置，主抓实体经营，做强做实投融资载体，强化资本运作水平，推动集团优化升级，确保集团实现公司治理结构规范化、投资决策科学化、融资渠道多元化，为加快推动县域经济发展提供强有力的资金支持及服务。

民爆公司工作总结范文第4篇

【关键词】“十二五” 资金流 物流 信息流 安全

中图分类号：F275文献标识码： A 文章编号：

一、行业发展概况

（一）民爆行业发展前景

“十一五”期间民爆行业经济持续稳步增长，企业兼并重组取得突破，产品结构明显优化，安全生产状况进一步改善，淘汰落后产能、技术进步步伐加快，取得了可喜的成绩。

“十二五”期间全国民爆行业工作会议指出五个发展方向：一是有效提升产业集中力度；二是着力培育行业龙头企业；三是持续改善安全清洁的生产环境；四是优化产品结构；五是加强人才队伍建设，提高职工队伍收入水平。四个坚持：一是坚持把安全生产作为推进民爆行业科学发展的基础、前提和保障；二是坚持推进科研、生产、销售、爆破服务一体化的发展模式；三是坚持把调整优化行业结构作为推进民爆行业科学发展的主要任务，四是坚持把信息化建设作为推进民爆行业科学发展的重要手段，是“十二五”期间加快转变民爆行业经济发展方式，走中国特色新型工业化道路，实现科学发展的必由之路。

（二）民爆公司概况

“十一五”期间是民爆公司发展史上意义重大的五年。在福建省能源集团有限责任公司的正确领导下，全体职工振奋精神、顽强拼搏、克服重重困难，圆满完成各项技改工作工程；以安全生产为主导，贯穿整个企业生产过程；引进先进生产技术作为产品形象的坚强后盾；立足公司发展方向，建立适合民爆公司自身运营的管理体系，完善内控建设，防范经营风险；组建一支高素质人才队伍，推进管理创新，夯实管理基础；调整营销思路，加大营销力度；有效应对国际金融危机冲击,并且提高职工福利待遇。

“十二五”期间民爆公司将认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,牢牢把握科学发展这个主题，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。以“五年再造一个新民爆”目标的如期实现为主线，按照“主业做强，爆破做大，转型做快、产业做实的思路” 落实“增比、进位、突破”的要求，聚集全体职工力量唱响“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，打好跨越式发展攻坚战。加强与国家对口规划的跟踪对接为实现总公司到“十二五”末，达到“双十一”目标，成为科研设、设备加工生产、销售、爆破、服务一体化的跨地区、跨领域知名企业集团而奋斗。

二、浅谈在新形式下如何更好的通过解放思想，解决工作中的实际问题。

（一）把握是民爆公司运营“三大命脉”

1、资金流

资金是企业的血液，是企业设立、生存和发展的物质基础，是企业开展生产经营业务活动的基本前提。如果说企业的财务活动是以现金收支为主的资金流转活动，那么筹资活动则是资金运转的起点。筹资一方面满足企业自身经营运转，另一方面满足企业投资发展。不管是外延式的扩大再生产还是内涵式的扩大再生产都表明了筹集资金是企业做强做大的跳板。

民爆公司2006年12月至2012年10月技改建设期间资金需求额度大：不但要保证原材料的供给，日常经营税、费，更要及时足额支付工程款，然而主要资金来源为公司销售收入。目前公司江山基地建设，并购重组民爆行业相关企业所需资金这让我们看到希望的同时也肩负着挑战。

（1）内部筹资虽然在一定程度上降低了资本成本，但对处于成长期的企业来说，内部筹资往往难以满足需要，这就需要企业广泛地开展外部筹资。

作为省重点上市后备企业，这无疑为企业的加速发展，加快转型提供了一个良好的契机。股份有限公司的筹资方式相对多样， 股权筹资是企业稳定的资本基础，良好的信誉基础，且财务风险较小。在严格遵守国家法律法规的基础上，分析影响筹资的各种因素，权衡资金的性质、数量、成本和风险，合理选择筹资方式，提高筹集效果。

（2）随着企业生产能力的提高和发展规模的壮大企业营运资本增加，精打细算也难免出现资金紧张的情况。

由于各分公司原材料供应商具有相似点就决定了在资金占用方面的共同点。过去我们是分家支付各自的材料款，今后按两家公司应付账款合计数的百分比统一支付材料款，以便用有限的资金，服务于更大的产业规模，为企业取得更好的经济效益提供条件。

（3）强化资金管理，降低成本费用，个别材料借鉴零库存管理模式。

①一般说来，收账的花费越大，收账措施越有力，可收回的账款应越多，坏账损失也就越小。赊销一方面了应收款余额但能保持与客户的关系，另一方面赊销也能将产成品库存转化为应收款，从而降低存货整体库存，利于企业进一步生产。因此制定收账政策，又要在收账费用和所减少坏账损失之间作出权衡。

②企业持有一定产成品、材料等存货时，会相应地占用资金，形成仓储费用、管理费用等，产生成本；向存货零库存管理模式靠近，需要的是稳定而标准的生产程序以及与供应商的诚信，否则，任何一环出现差错将导致整个生产线的停止。分析公司存货的构成，从中挑出厂家可及时供应的材料可进一步减少库存。

③总之按公司自身特色在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，在充分发挥存货功能的基础上，降低存货成本，实现两者的最佳组合能够更好的实现资金管理效果。

（4）在固定费用和变动费用中排列资金顺序“用活资金”

企业运营离不开政府部门和外界的沟通，税收等做为公司的固定开支我们必须按时足额缴纳，这更关系这企业今后的上市形象，税收信用等级评价也影响着企业品牌形象。但通过与税务部门沟通，关注税收、政府政策，做好税收策划工作合理降低税负能更好的为企业的变动费用提供保障。

深度挖掘分析变动费用，实现增收减支。

2、物流

生产物流的边界起源于原材料、外构件的投入，止于成品仓库，贯穿生产全过程。原材料的资金占用在企业占据主导地位。如果说资金是企业的血液，那么物流就是企业的身体。

制定标准材料采购预算体系，充分发挥材料采购预算的作用，反映预算期各种材料

消耗量、采购量、材料消耗成本和材料采购成本等计划信息。以往领料大多由车间自行领料，通过预算按当日产量限额领料，这样能加强材料采购预算的准确度同时能更好的实现标准成本控制。

基本预算模式：

材料耗用量（生产需要量）＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量某种材料采购量＝某种材料耗用量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量材料采购现金支出＝当期现购支出＋支付前期赊购

（2）通过与供应商沟通为企业自身量身打造个别原材料，如外包装等。

民爆公司工作总结范文第5篇

4月10日凌晨2时25分左右，山西省忻州地区原平市轩岗镇煤电有限公司职工医院（下称轩岗煤电医院）车库突然发生爆炸。

截至4月14日夜本刊发稿时，现场已清理出遇难者尸体31具，其中16男15女；另有19人受伤。因辨认尸体的工作仍在进行，死亡名单尚无法最终确定。

4月13日凌晨，爆炸后的第四天，犯罪嫌疑人王晋生在山西朔州向原平市轩岗警方打电话投案自首；晨5时16分，警方将王从朔州押解回忻州。另一涉案嫌犯王国华也于当天上午9时45分在轩岗归案。

据警方透露，王晋生，男，41岁，系轩岗煤电医院总务科副科长；王国华，男，31岁，系王晋生的司机。警方初步查明，此次爆炸事件，是王晋生等人非法购买、储存自制的炸药自燃自爆引起的。

王晋生供述，他与别人曾合伙开了一座煤矿，证照到期后，公安机关停供炸药。案发前十天，他从晋南某县炸药贩子处买到炸药，并和王国华一起，将两吨多炸药悄悄存放在由总务科管理的车库里，供自己私开的小煤窑用。

据《财经》了解，王晋生与王国华因涉嫌非法买卖、运输、储存爆炸物罪，已被公安机关刑事拘留。其他与王晋生可能有牵连的人员，警方正在调查之中。

悲剧瞬间

4月11日，随着西伯利亚寒流挟今春最凶猛的沙尘暴袭来，天空飘落起春天少见的大雪。

《财经》记者赶到轩岗镇时，已是漫天皆白。小巷街角，最触目显眼的是随处可见白雪覆盖着的小煤堆。白中露黑，黑白分明，提醒着人们煤炭在这个乡镇的特殊地位。

进入爆炸现场，记者看到，位于爆炸中心的车库，是一幢两层楼结构的钢筋水泥结构房，已被彻底摧毁。爆炸使方圆一平方公里内的建筑发生不同程度的破损。车库北面是一幢五层的医院职工家属住宅楼，共五个单元，离车库最近的位于南侧的五单元主体建筑已被削去过半，剩下的一半也摇摇欲坠。房内结构清晰可见，在外的钢筋在大雪初融后，坠着一溜晶莹的冰柱。

发生爆炸的底层车库中已经很久没有车辆停放，二层则住有三户人家。据记者了解，除一户人家因外出幸免遇难，其余两户七人已确定死亡。死者包括煤电医院外一科护士田某一家四口，以及另一户王姓三口之家。

医院职工家属楼五单元朝南一侧的住户也遭受劫难。据四单元住户李焕德介绍，除了三楼一位老人因睡在过道逃过一劫，五楼朝南的三口之家、四楼朝南的两名住户、二楼朝南的三名住户全部遇难。

死亡人数最多的是今年60岁出头的王双全家。王因双腿残疾，医院分给他五单元一层南侧的住房，距车库仅七八米远。王本人、他的儿子、儿媳、两个孙子不幸身亡，只有一个13岁的孙子因在外读书，幸免于难。

在爆炸中心的车库西侧，有一条南北走向的无名小街。这是镇里人通往轩岗火车站的捷径，因此成了轩岗最繁华的商业区。该小街的东面，是一排25间的平房旅馆，来轩岗找工作的外地民工几乎都住在此地。

据当地居民介绍，发生爆炸的当晚，该旅馆中有四人在搓麻将，边上还有三名看客。现在其中有五人已不知所终。此外，住店的客人中有许多是来找工作的外地人，小旅馆又未实行登记制度，其中是否有人伤亡，还不得而知。

据《财经》了解，嫌犯王晋生的家离案发地约800米远。他在自首后供述说，4月10日凌晨发生爆炸时，他正在家中，随后冲出了家门。待看清爆炸的方位，顿时吓出一身冷汗。天明前，他和司机王国华立即出逃，先徒步走到原平的邻县宁武，后来又乘出租车到了张家口、朔州。他在朔州看到电视上的通缉公告后，经过激烈的思想斗争，决定投案自首。

在警方的笔录上，王晋生称：“我知道那天的爆炸，是因为我在医院内一闲置车库里私自存放了炸药、雷管后爆炸了。我看电视才知道出了这么大的事……我对不起轩岗街上死的这么多人。犯下这么大的事，我死有余辜。认罪伏法也就行了。”

“爆炸的都是有煤的地方！”

在警方的笔录上，王晋生还供述称，“……我看电视才知道出了这么大的事，知道出了这么大的事我也不会走的。我平时也是严格正经的人……”

尽管如此，王晋生不能否认一个事实：身为矿医院总务科副科长，他私开小煤矿，并且把开矿的炸药私自存放在由他掌管钥匙的车库里。显然，惨剧的发生可视为一个偶然事件，但与当地开采小煤矿之风有着必然的联系。

王晋生是轩岗镇本地人。当地居民介绍，王平日留着小平头，看起来很是精明。因为在社会上“吃得开”，尽管是事业单位职工，仍与人在轩岗镇北梁村开了个小煤矿，并购有一辆北京吉普213型车。

据《财经》了解，此次轩岗煤电医院车库爆炸，并非山西第一次因民间私藏炸药引发的恶性事故。去年3月2日，山西省蒲县克城镇后沟村一煤矿老板家中私藏炸药爆炸，祸及相隔数米的北新庄小学。正在上课的小学师生被埋，死亡人数超过20人。

今年以来，同样有多起事故发生。1月25日，临汾市尧都区东赵村南13巷11胡同一排四号院发生爆炸事故；2月3日，蒲县一民宅私藏炸药发生爆炸，六人死亡；2月5日，临汾市所属汾西县和平镇阳庄村一住宅发生爆炸，造成五人死亡；3月24日，吕梁市交口县民宅发生爆炸，一死六伤。

“爆炸的都是有煤的地方！”55岁的前轩岗矿务局工程处汽车运输公司经理李志平对记者说。

据当地居民介绍，小煤窑集中在比较荒僻的山沟里，一般都是挖一个坑口，填进炸药，把煤层炸松动后，矿工就进去挖。轩岗煤电公司职工李越峰告诉《财经》，正规煤矿的坑口都是用水泥浇筑后才进人，这些小煤矿则是用“木头架子顶着，树枝啊，什么乱七八糟的都有。”

在这种情况下，小煤窑的安全状况可想而知，甚至对于发生爆炸，人们几乎司空见惯。

据《财经》了解，此次轩岗煤电医院爆炸后，赶到现场的轩岗村副村长张新文和其他村民都曾经给原平市110打过求助电话。可能接线的人以为发生了矿难，“电话打爆了都没人管。最后大家只好把电话打到了忻州。”一个村民告诉记者。

据《财经》了解，在2005年清理整顿小煤矿时，王晋生的煤矿是属于有证煤矿，未在清理之列。只是后来由于证照过期，不能从合法渠道获得炸药，他才私下“进货”，最终酿成巨祸。

当地人介绍，王晋生原来是轩岗煤电医院的保安人员，半年前才升任总务科副科长。他在自己开的小煤矿中并不是大股东，但大股东是谁，记者暂时无法查实。

小煤矿生态

轩岗当地矿产资源十分丰富，在原平市被称为“西山聚宝盆”。煤炭探明储量11.2亿吨，年产原煤400万吨左右。丰富的矿藏催生了当地的煤矿业，也改变了当地的经济社会生态。

“有煤的地方就有小煤窑。”前轩岗矿务局工程处汽车运输公司经理李志平曾在矿务系统工作过35年。退休前，他曾到小煤窑拉过煤。

李志平介绍，轩岗煤电公司的前身是轩岗矿务局，原属地市级单位，归国家煤炭部直管。矿务局包括四矿五厂，曾跻身于山西省矿务局之列。2001年矿务局破产，次年重组为轩岗煤电有限责任公司，属大同煤矿集团有限责任公司所有。改制后，轩岗煤电医院已划归原平市管理，但由轩岗煤电有限责任公司暂时托管。

轩岗地区开矿始于阎锡山时代。上世纪50年代，大批苏联专家进驻轩岗，在当地援建了国有煤矿，还建了一个发电厂。经过几十年开采，煤矿资源已日渐稀少。“本地的煤，都快挖空了。”李志平叹道。

但在国有煤矿衰落的同时，私人中小煤矿却在当地迅速生存扩大。由于背后存在的巨大收益，像王晋生这样的煤老板便不惜冒着巨大风险，囤积炸药开设小煤窑。

小煤窑给煤老板带来的收益到底有多大？

轩岗煤电公司职工李越峰给记者算了笔账：开采一吨煤所需的炸药、雷管一般不超过80元；挖煤工的工资，每吨20多元，拉煤工的工资则低于20元。各项费用相加，一吨煤的成本最多不超过120元。但小煤窑的煤出了坑口，普通煤每吨就要卖到180元至190元。以此计算，每生产一吨煤，煤老板最少能挣60元。

李越峰估计，普通的小窑每天能生产300吨到500吨；一些大的小煤窑因为拥有现代化的皮带输送设备，日产量能达到2000吨左右。

轩岗至今仍流传着煤老板的暴富故事。2002年、2003年前后，有个广东的老板到邻近的宁武县开矿。“来的时候啥也没带，就带钞票。一来先买好几千米的皮带，一直铺到洞里面。挖出来的煤不用人拉，直接甩到皮带上运出洞。”当地一位居民告诉记者，“投资了3000多万，两个月就收回了成本！”

据浙江省经济协作办公室2005年的一份《关于温州民营企业在山西省投资兴办煤矿有关情况的调研报告》，山西省原平市仅长梁沟矿区就有62个中小煤矿，其中有59家煤矿曾被温州商人承包。

2005年国家重点整顿“官煤勾结”，原平市也从当年9月开始整顿工作，至今年1月曾经有过大规模的撤资。但是，私开私挖小煤窑仍然很难禁绝。“私开小煤窑的其实都有场面上的人罩着，不然那么大的煤矿，哪能藏起来看不见？不出事大家一起捞好处，出了事就让一两个没后台的顶着。”当地一位不愿意透露姓名的居民对记者说。

轩岗煤电医院爆炸后，山西省已着手对全省易燃易爆物品管理进行整顿。4月11日至12日，轩岗煤电公司对区内各类房屋存放物进行了全面排查。但当地煤矿生意依然红火。