供电公司党建工作汇报范文第1篇

一、质量管理体系的主要内容

党建质量管理体系的主要内容包括质量手册、程序文件，引用的相关法律法规、章程、规定和标准，工作记录等。质量手册是质量管理体系的纲领性文件，是党建工作运作的标准、行为的规范，也是质量管理体系持续改进的准则。

质量方针依据iso9001∶20__所阐述的质量管理八项原则并结合公司实际制定，由全公司职工认真讨论，并经公司党委会讨论批准。无锡供电公司党建工作的质量方针为：育人为本、创新争先、满足需求、提供保证。“育人为本”显示了党组织对党员、职工自身发展需求的重视，是党建工作的根本任务；“创新争先”显示了时代的精神和上级的要求，是党组织的工作方向；“满足需求”显示了党组织服务企业中心工作、服务党员和保障党员权利的意识，是我党全心全意为人民服务的根本宗旨；“提供保证”显示了企业党组织的地位和作用。

质量目标根据质量方针、结合上级要求和实际工作建立，无锡供电公司党建质量目标为：

1、建设一流职工队伍，为实现公司全面、协调、可持续发展提供保证；

2、营造团结和谐、健康向上的人文环境，保证公司各项决策顺利贯彻实施；

3、不发生两级领导干部违纪违法案件，不发生严重刑事案件，职工违法率低于1.2‰，犯罪率低于0.8‰；

4、职工满意度大于85%；

5、确保职工队伍稳定，不发生群体上访和越级上访事件；

6、保持江苏省“红旗基层党校”称号；

7、争创全国“先进基层党组织”。

程序文件是质量手册原则性要求的进一步展开和细化，明确规定每一项工作做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做和做到什么程度。

党建工作质量管理体系主要包括党组织换届选举控制程序、发展党员控制程序、党支部“”控制程序、党内民主生活会控制程序和党员管理控制程序五个文件。程序文件一般包含目的与范围、术语、职责、工作程序、相关文件、支持性文件、质量记录、工作流程图八个内容。

党组织换届选举控制程序主要明确了公司党委会、纪律检查委员会、基层党委会和党支部委员会换届选举工作的相关责任部门、责任人、工作程序、工作要求和工作流程图。

发展党员控制程序主要明确了公司发展党员工作的相关责任部门、责任人、工作程序、工作要求和工作流程图。

党支部“”控制程序主要明确了党支部大会、党支部委员会、党小组会和党课组织落实的相关责任部门、责任人、工作程序和工作要求，以及党支部大会的工作流程图。

党内民主生活会控制程序主要明确了公司党委、基层党委、党总支、党支部、党小组民主生活会的相关责任部门、责任人、工作程序、工作要求和工作流程图。

党员管理控制程序主要明确了民主评议党员、党员联系群众、党员组织关系转接管理和党费管理的相关责任部门、责任人、工作程序、工作要求和工作流程图。

作业指导书是规定体系文件运作途径的操作性文件，是程序文件的细化和补充，是对具体工作的意见和要求。

二、质量管理体系的运作方法

质量管理体系建立后，各类程序文件、作业指导书就是企业各项工作开展的依据。公司党建工作的各项活动都按照“pdca”（计划、实施、检查、改进）的要求，环环相扣，有检查、有考核，对查出的问题认真分析原因，制定纠正措施加以改进，努力做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督。对质量体系的具体运作，下面以党内民主生活会控制程序为例说明。

在接到上级通知后，公司党委组织部下发召开年度领导干部民主生活会的通知是p（计划）环节。党委组织部根据上级通知精神，结合公司党委要求，下发召开年度领导干部民主生活会的通知，明确本年度民主生活会的主题、内容和要求。

基层单位接到通知后按照程序文件要求开展会前、会中、会后的各项工作是d（执行）环节。会前，主要有以下六个工作程序：一是结合工作实际制定时间计划表，统筹安排工作进度；二是通过各种渠道广泛征求群众意见，形成书面汇总材料，原汁原味地反馈给领导班子每个成员；三是自查上一年度民主生活会职工意见的整改情况，形成书面专题汇报材料；四是书记与领导班子的每个成员分别进行谈心交流，指出存在问题，为会上顺利开展批评与自我批评打好基础；五是领导班子有针对性地组织学习；六是领导班子成员准备书面发言提纲，避免会上发言蜻蜓点水、草草了事的现象发生。准备工作就绪后，党组织书记在会议召开7天前分别向党委组织部和纪委报告会议准备情况，待上级审核同意后召开会议。会中，主要有三个工作程序：一是党组织书记汇报会前准备工作情况、党组织去年民主生活会查找到的问题的整改情况；二是领导班子成员对个人存在问题的整改情况进行汇报，同时结合今年征求到的意见开诚布公、与人为善的开展批评与自我批评；三是参加会议的公司领导对民主生活会作评价，对基层领导班子建设和基层反映的困难和问题谈想法、提要求。会后，基层单位要将领导班子成员个人发言提纲、会议记录、群众意见以及针对存在问题制定的整改措施在15天内报送组织部和纪委。

组织部、纪委按照程序文件规定的职责派人参加基层民主生活会、汇总会议情况、进行工作讲评是c（检查）环节。主要有四个工作程序：一是召开会前准备会，组织部、纪委对参加各单位民主生活会进行分工，并对民主生活会上需要做的工作提具体要求；二是召开会后 总结会，对各单位民主生活会会前、会中、会后工作中好的做法和存在的不足进行汇总，对各单位民主生活会的总体情况作出评价；三是形成专题讲评材料，在汇总各单位情况的基础上由组织部形成讲评材料，在书记例会上进行讲评，对好的做法给予表扬，对完成不到位的情况进行批评，讲评材料还在公司内部网络上进行公示；四是组织部对照《基层党组织工作考核细则》，对各单位民主生活会工作完成情况进行考核。考核情况作为基层党组织年度评比的依据之一，也作为评比“四好”领导班子和业绩考核的依据之一。

各单位针对存在问题制定整改措施、公司办公室督办落实整改是a（改进）环节。主要有四个程序：一是由公司办公室对各单位存在问题及整改措施进行汇总；二是按照公司《重点工作、交办事项督办制度》，将整改措施列入督办范围；三是由公司绩效考核办公室对整改完成情况进行考核；四是根据考核情况兑现奖惩，与单位年终评比和干部管理考核挂钩。从而保证存在问题能整改落实到位，达到民主生活会增进团结、促进各项工作的目的。民主生活会就按照以上环节和程序进行运作，每个环节都明确相应的责任部门、责任人、工作标准和要求，无论是执行者操作，还是检查者考核都一目了然。党建工作其它几个文件控制程序与此类似，这里就不一一说明了。

三、质量管理体系运作的考核方法

公司在每年初签订业绩考核责任书时，将党建工作指标与生产经营指标一同下达相关职能部室和基层单位，如：“”完成率、无党员班组比例、基层党组织建设考核合格率等。公司在每月的党群部门工作布置会、支部书记例会上对月度工作进行检查和讲评。与考核配套的办法有《无锡供电公司基层党组织工作考核细则》、《无锡供电公司党风廉政建设责任制考核细则》、《无锡供电公司文明单位建设考核实施办法》等。我们还在全公司各基层党组织推广使用党务管理信息系统，对记录的完成时限、记录要求在《基层党组织工作考核细则》中给予明确，如：各基层党组织月度工作计划在书记例会后5个工作日内放入党务管理信息系统，逾期未挂上网络的给予考核扣分。借助信息化、网络化的管理平台，我们实现对基层党组织工作的实时检查控制，确保工作的落实。基层单位由职能部室进行考核，职能部室由绩效考核专职机构进行考核，考核情况分季度和年度在绩效考核中严格兑现奖惩。

四、质量管理体系的实施效果

党建贯标使党建工作目标明确、权责清晰、要求明确、闭环管理，做到了党员心中有目标、工作部门有依据、群众评价有标准，避免了因工作交叉而相互推诿的现象，也使新上岗的工作人员能通过程序文件，迅速掌握工作目标要求、主要内容、具体过程等，避免因人员流动影本文来源：文秘站 响工作的正常开展。公司在筹划党建贯标时，坚持把以人为本放在第一位，即把维护党员和职工的合法权益作为贯标工作的出发点和落脚点，把不断满足党员和职工多方面的需要、实现人的全面发展与企业可持续发展紧密结合，把保持共产党员先进性作为党建工作的主线贯穿始终。实施党建质量管理体系以来，公司党建工作实现了标准化、规范化、人性化，党组织凝心聚力的作用不断增强，为企业全面、协调、可持续发展提供了强大的精神动力和思想保证。

中国质量认证中心现场审核专家认为：“无锡供电公司在总结企业党建工作经验和公司行政实施运行质量管理体系经验的基础上，解放思想，积极探索，大胆实践，首次将iso9001质量管理体系导入到党建工作中，为iso9001质量管理体系这一先进的管理方法注入了新的内容”。

公司基层党支部书记说：“贯标文件让我们对支部工作的目标更加明确，开展工作有了标准的指导书，工作该怎么做、分几步做清清楚楚，再也不用去翻门类繁多的党建参考书，也不用为说法不一的情况伤脑筋了，贯标帮助我们提高了工作效率和质量”。

公司基层职工说：“以前对党建工作、对支部书记工作的好坏没有评价的标准，自从党建贯了标，‘软任务’变成了‘硬指标’，我们也可以对照标准评议他们了！”

五、质量管理体系运作的体会

经过三年多来的实践与探索，我们感到引入国际质量管理体系，能够有效开展数字化党建，切实加强党建工作规范化建设，关键在于领导班子高度重视、干部职工思想统一、党建工作基础扎实、公司发展氛围较好。由于党建工作面临的形势和对象具有多变性、复杂性，以及党建工作与体系标准之间存在融合问题，我们认为在体系运作中要注意处理好以下三方面的关系：

一是原则定向和具体要求的关系。质量管理体系具有很强的原则性，但是党建实际工作的要求更加具体化，这就要求在体系建立过程中紧密结合实际，虚实结合，化虚为实，尽可能的把质量目标量化，把工作程序实化，把主要工作细化，使各项工作的标准、内容、要求都具有很强的操作性，使原则和要求相互融合。

二是规范程序与实际操作的关系。质量管理体系有它的共性要求，而党建工作也有它自身的特点。因此，在党建质量管理体系文件编制过程中，要实事求是、因地制宜，处理好特殊性和普遍性的问题。为了更好地发挥is09001质量管理体系的平台作用，我们没有生搬硬套其条款，在符合is09001质量体系允许删减原则的前提下，根据实际情况，删除了“采购”、“管理和服务提供过程的确认”两个条款。

供电公司党建工作汇报范文第2篇

文章标题：供电局干部作风集中整顿建设活动专题学习阶段工作小结

资阳公司市区供电局

干部作风集中整顿建设活动专题学习阶段工作小结

公司作风整顿办公室:

干部作风集中整顿建设活动开展以来，我局领导班子深刻认识到在建设“一强三优”现代公司、构建“和谐资电”的新形势下，加强干部作风建设的极端重要性和紧迫性。全局干部职工结合加强干部作风建设的任务、要求，紧紧抓住作风建设“切实转变作风，促进和谐发展”这一主题，在公司党委领导下、公司督导组的指导下切实开展了作风整顿建设活动第一段阶段工作，现将专题学习阶段的情况简要汇报如下：

一、以中心组学习为主要形式，兴学习之风。专题学习阶段，共组织中心组学习2次，集中学习4次，累计15学时，自学累计50学时以上，全面学习了中央、省市、国网及省公司、资阳公司关于干部作风整顿建设活动的有关文件和讲话精神，还增设了法制讲座。在学习中掌握作风建设要求，同时拓展学习范围，不断提高依法治企的能力。学习内容全面，学习笔记规范，心得体会文章正在撰写之中。

二、与“七项惠民行动”相结合，务发展之实。活动开展以来，局领导班子进一步增强扑下身子抓落实的意识，深入班组和施工现场，到农村、到企业，为用电客户服务。党政领导带头，班子成员全部参与，靠前指挥，及时解决工作中的问题。狠抓电费收费网点建设，优化服务体系，方便客户交费；组织和带领共产党员服务队和客户中心工作人员，积极开展电力宣传，便民服务和帮贫助困活动，共开展用电咨询、投诉举报、服务宣传等现场服务活动2次，走访大中客户10余家，慰问困难群众6户。领导带头以务实的作风，有力促进各项工作任务的完成；

三、广泛征求意见或建议，开门搞整改。为开好干部作风建设专题民主生活会，局领导班子及成员提前计划、超前安排，就学风、思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等五个方面开展了多渠道、大范围的征求意见活动。一是在职工代表大会、党员大会上，向职工代表和党员发出“领导干部作风整顿建设征求意见表”67份；先后向30余家大客户发出“资阳供电局领导班子作风建设征求意见表”和函件，恳请客户有针对性地就供电服务、行业作风等工作中存在的问题提出建议或意见，据统计，党内外和大客户意见征求综合评价为“好”的占90以上，班子成员个人评价为“一般”或“差”的最高仅占3。所有征求到的意见和测评结果均在全局范围内公示，表明班子广泛接受监督，力求整改提高的决心。

四、虚心接受督导，及时反馈工作状态。公司干部作风整顿建设活动督导组对我局作风整顿工作进行了检查和指导。我局向督导组汇报了干部作风整顿建设活动专题学习阶段开展的工作情况，下一阶段的主要工作等。特别是班子成员在作风整顿中坚持“四个结合”、“六个带头”取得的效果向督导组进行了详细的汇报。班子成员还就作风整顿中，将在班子建设、安全生产、优质服务、构建和谐企业等工作中采取的举措向督导组进行了汇报。

五、组织工作有序，计划周密详实，活动稳步推进。活动开展之初，局领导班子高度重视此次专题活动，制定了详细的活动计划，明确责任，合理安排，既作到中心工作照常开展，又兼顾学习和整改效果，正确处理工学矛盾，延伸先进性教育的良好风气和有益经验，做到了规定动作不走样，自选动作有新意，切实把作风整顿建设活动抓好、抓出效果。另外，专题学习阶段共编写上报“活动简报”5期，较为全面真实地反映了作风整顿建设活动的开展情况和效果。

目前，专题学习阶段目标任务已基本完成，局作风整顿建设领导小组请示公司干部作风集中整顿建设活动领导小组转入下一阶段工作。

市区供电局党总支部

供电公司党建工作汇报范文第3篇

近年来，张家港市供电公司始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针和“教育、制度、监督”并重的原则，认真履行预防职责，紧密依托“检企合作”平台，不断深化预防职务犯罪风险防控机制建设，积极探索科学的防控措施来预防和遏制职务犯罪。公司已连续多年未发生干部职工违法违纪问题，先后获得了“江苏省廉洁文化示范点”；“苏州市预防职务犯罪先进集体”等荣誉称号。

一、突出组织制度建设，夯实预防职务犯罪的保证体系

（一）加强领导，统一思想

公司成立了由党委书记、总经理任组长，分管副总经理、纪委书记为副组长，各单位党支部负责人为成员的预防职务犯罪工作领导小组。尽管公司多年未发生干部职工职务犯罪，但由于职务犯罪具有隐蔽性、滞后性、长期性的特点，同时内控制度的执行和监督还存在一些薄弱环节。检察机关有着丰富的预防职务犯罪和案件审理的工作经验，可以帮助我们进一步强化惩防体系建设，对违法违纪倾向性、苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正、早预防。

（二）健全制度，补缺堵漏

健全党风廉政责任制。修订了《张家港市供电公司党风廉政建设责任制》，落实了分级负责的领导责任，明确各级领导在党风廉政建设中的定位，分清责任重点。落实分工负责的管理责任，制订了《领导班子成员和中层干部“一岗双责”职责规范》，按照班子成员和职能部门职责分工，明确分管范围内的党风廉政建设的管理责任。

健全廉政内控制度。以风险查控专项工作为切入口，针对供电行业特点，分解职务犯罪风险点，深入风险排查，分层次汇总，对公司123个岗位排查出风险共计638条，修改内控制度31个，共421条。将风险防控工作融入企业管理、嵌入业务流程、落实到重点岗位，从制度上堵住风险的可能性，进一步整体提升源头预防职务犯罪的能力。

健全廉政防范风险。结合开展的廉政风险长效防控“金点子”等活动，先后制订了公司《廉政风险预警实施办法》、《廉政风险信息定期报告制度》、《供电所“勤廉指数”测评工作实施意见》等制度，实现了对公司全局廉政风险的动态采集、定期分析和实时反馈，为风险的“发现在先、预防在前”提供了导向。

二、突出内外监督并重，健全预防职务犯罪的监督体系

（一）强化内部监督，筑牢廉政防线

深入推进协同监督工作。为更好地实现有效预防，切实担负起协同监督责任，做到监督工作纵向到底，横向贯通，相继成立了公司层面，集体企业、农电公司层面，供电所层面三级协同监督委员会，制订了协同监督规则，明确了监督职责。定期召开工作会议，公司全体班子成员听取部门汇报协同监督中发现的各种问题和薄弱环节，进而制定和完善管理规定和措施，从制度上保证了“一岗双责”的贯彻落实。

实行对部门再监督。对各部门每两周报告一次廉政风险信息，纪检部门负责落实对重要廉政风险处置意见的督办检查，向被督办部门发送《廉政风险信息处理督办单》，对廉政风险长期零报告部门实行倒查，一旦发现有隐报、瞒报现象，责令该部门负责人作出书面解释，并进行绩效考核。

开展供电所“勤廉指数测评”。公司在所有供电所开展了“勤廉指数测评”工作，通过对测评结果的汇总、分析、反馈、整改等措施，不断完善农电管理的制度建设，切实提高供电所规范化管理水平。

（二）强化外部监督，深化检企合作

搭建无缝合作平台。公司设立了“预防职务犯罪联络处”，制定了联络处工作规定、预防工作纪律、联席会议等制度，检察官定期深络处一线开展工作，同时定期召集相关人员召开会议，小结前阶段工作，研究部署下阶段工作。

明确双方合作内容。双方将联络处打造成为公司出谋划策的联系点，了解支持预防工作的宣传点，赋予检察机关咨询顾问、监督建议等权利，公司主动接受市检察院的工作指导，每年均至检察院对合作单位行贿信息查询，杜绝失信企业入围公司进行经济活动。

开展项目监督试点。公司有针对性选择了部分分包工程项目，联合检察机关开展工程项目监督工作典型试点。重点对工程业务分包管理制度和工作流程方面，从专业角度对风险把控给予专业指导，提出制度和流程的修改意见，各环节既相互承启，又互为制约，形成交叉监督的多向制约链，使权力不集中于一人、一岗，有效堵塞的漏洞。

三、突出规范权力运行，严控预防职务犯罪的重点环节

重点领域和关键环节是企业生产经营的中心，也是预防职务犯罪工作的核心内容。

开展效能监察活动。把公司管理的重点难点，通过效能监察，如拆旧物资回收、配电工程管理、农村低电压线损等专项监察，使整个工作过程中的各关键环节都能得到有效控制，规范了岗位人员行为，抓住源头，强化事前、事中监督，规范程序操作，堵住管理漏洞，提高了管理效能。

开发辅助监督系统。针对重点领域，依托网络科技，建立辅助监督管理平台，分层次把分散在各单位的工程分包、物资招投标、客户工程管理等重要数据、工作记录、相关凭证按照所要求的条件进行自动筛选汇总、分析，并形成报表。根据报表所反映的数据有针对性的进行制度、措施执行情况的监督检查。

四、突出宣传教育引导，强化预防职务犯罪的队伍建设

廉洁自律是预防职务犯罪的第一道防线，某种程度上也是最后一道防线。为此，公司积极采取多种形式把树立干部职工正确的世界观、人生观、价值观作为教育的重要内容。

突出教育对象的全面性。一是抓全员教育。每年都有公司领导干部、重要岗位人员预防职务犯罪的专题培训和廉洁教育计划；坚持廉政谈话三项制度；坚持做好“十个不准”、员工守则、奖惩条例等禁令性廉政规定的学习。二是抓外协单位。对公司涉及工程、物资、营销、后勤等相关业务的外协单位作行贿罪的专题讲座，并开展廉政约谈、签订廉洁公开承诺书等活动。三是抓职工家属。邀请市检察院领导对员工家属代表就职务犯罪对家庭的伤害作专题报告；开展亲情助廉座谈会、征集廉洁家书、邮寄廉洁慰问信等活动，通过亲情力量，扩充预防职务犯罪防线。

供电公司党建工作汇报范文第4篇

   一、公文拟制工作

   我们在公文拟制工作方面注意把好“三关”，一是把好行文关。首先把好公文内容关，对某项工作安排和某项活动等，我们先行确定有无必要行文，以什么文种行文，均进行严格把关。其次是把好文件起草关，在起草过程中坚持实事求是这一总的指导原则，公文内容符合党和国家的路线、方针、政策。提出的措施、要求都切实可行。同时在公文文风方面注意做到“篇幅简短、文笔朴实、内涵明晓、行文畅通”，坚持“一文一事”，对公文中的指导思想、核心观点、主要部署和具体要求等，都尽可能的鲜明、清晰，做到一语中的，给人明白确切的概念。可要可不要的字句、段落，我们都果断去掉。在文中使用的人名、地名、时间、数字、引文准确，使用的汉字、标点符号、计量单位和数字都符合规定标准。二是把好校核关。我们在制发公文前，进行3次校核，第一次是由负责起草公文的部门在公文起草完毕后进行校核；本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园第二次是由办公室人员在送领导审批前进行校核；第三次是领导审批后，在印发之前再进行校核。在校核中，特别是对公文文种进行了认真斟酌和把关，确保准确无误。三是把好签发关。公文起草完成后，按程序呈送领导会签，然后呈送党委书记签发，待签发后，正式发文，公文签发单和底稿按规定存档。今年1至6月底，我们办公室共负责起草、审核、发放公司党委文件30期，均无出现差错，既保证了公文质量，又促进了政令畅通。

   二、公文管理工作

   在上级业务部门和公司领导的支持重视下，公文管理工作逐步走向规范化、科学化和程序化。今年以来，我们进一步完善了公文管理、领取、传阅、借阅、存档等制度。在具体操作过程中，重点把握好“三个环节”。一是收文准确。对上级来文准确及时地签收、登记、传阅、分办，确保公文流向合理，传递手续完备。根据“电文合一”的办文原则，对中央、省委、省政府、管理局下发的各类文件、电传和各单位呈送的文件，先行签收，然后按“明密分开、上级与本级分开”的原则，认真进行登记，做到每份文件签收及时、有序、准确。对带密级文件，由专人专车到局保密室领取，沿途不停留，取回文件后按程序进行登记。二是传阅严格。所有上下级来文，一律先送办公室主任批阅，然后按批注的范围传阅，严格掌握传阅范围。严格执行一文一夹制度，控制公文运行，做好传阅记载，跟踪掌握传阅流程；“三密”文件传阅时注意了及时查看、询问和提醒领导阅文。领导有批示的公文，及时按领导的要求通知相关部门传阅办理，并及时反馈办理结果。三是归档齐全。对一般公文，在领导阅完后，随即在传阅去向登记薄上进行注销，立即归档；对规定上缴存档的公文，按规定时间做好立卷、上交和归档；对密件，在主要领导阅后，按照上级要求及时上交。机关工作人员因工作需要携带秘级资料外出的，经请示局保密委和公司保密委同意后，方可办理有关手续，并对外出人员进行保密教育。在公文保管中，专门设立了保密室，配备了铁制文件柜和防盗门窗，分类存放公文。

   三、督查工作

   在督查工作方面，我们紧紧围绕局党委和公司党委的中心工作，在突出重点、提高质量、增强实效和开拓创新上下功夫。具体来讲：（1）抓重点，全力推动上级党委和公司党委重大决策部署的贯彻落实。年初，围绕局党委的重要会议、重要文件、重大活动，针对公司党委和公司的年度规划、目标、重点工作，进行细化分解、归类立项，本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园建立了办公室全年重点工作督查大表，实行了“周督查、月考核、季总结”的督查工作运行机制。如我们在贯彻局党委一系列会议精神时，一是结合实际内容，填写督查工作立项通知单，提交公司分管领导审批；二是迅速组织各单位党政一把手和机关科室长参加的专题会议，明确学习贯彻局党委会议的基本内容、时间要求和范围效果，并下发督查工作通知单；三是专题会议结束后，由党委办公室牵头，对各基层单位的贯彻落实情况进行督查，并随时将督查动态情况进行登记，做好跟踪督查；四是将督查结果和各单位落实情况形成督查报告，及时向有关领导和领导办公会汇报；五是将公司贯彻落实情况、好的做法、经验、重大思路和决策向管理局汇报或在信息报刊上发表宣传。（2）抓质量，努力提高领导批示和交办事项的办结效率。为提高督查质量，我们尽量减少发通知、打电话、书面报告式的督查，而是深入基层、深入群众，进行调研式督查。通过这种督查，既全面准确地掌握了第一手资料，又促进了工作的落实及问题的解决。如在今年落实稳定工作排查情况中，我们按照党委主要领导批示，连续利用两个周的双休日，深入到13个三（科）级单位调研了解稳定工作情况，对各单位排查工作落实情况、家属工作情况、重点人员监管情况、职工队伍有无不稳定因素等进行了一一了解和落实。调研督查结束后，以督查报告形式向公司党委进行了系统汇报。对一些难度大、情况复杂的问题，我们按照公司领导的进一步要求，多次下去督促有关单位继续做好工作，尽最大努力地做好维护稳定工作。（3）抓实效，大力加强督查调研和专报工作。年初，我们围绕公司党委和公司中心工作，制订了督查调研计划，确定了“品牌文化建设、基层建设年工作、干部队伍作风建设”3个督查调研课题，并按计划抓好了实施。同时加强问题类督查专报的调研和报送工作。对公司经营承包、干部队伍作风建设和职工群众中的热点、难点问题，进行了重点调研和重点反馈，并提出了相应的对策和建议。我们还利用了网络技术，开展了网上督查。每月公司考核会结束后，按照公司领导提出的重点工作部署和要求，编写督查通知书，在公司网上；每月25号，再根据督查情况，完成督查专报，提交领导办公会，并在公司网页上公布。通过“三抓”，提高了督查工作层次和质量。上半年立项督查23项，落实领导指示、批示50多项，督促落实率100%。共3页,当前第1页1

   四、信息工作

   我们公司党委领导十分重视信息工作，党委办公室把信息工作作为一项重要的经常性业务工作来抓，按照局党办的要求，认真做好信息的采集、整理、编写和上报工作，取得了较好的成绩。具体工作是：一是提高对信息工作重要性的认识，健全信息网络体系。在公司范围内建立健全了信息工作网络，由党委办公室主任和秘书具体负责；三（科）级

单位和有关科室配备了兼职信息员；四级单位配备了兼职信息联络员，为做好信息工作提供了重要的组织保证；公司党委领导对信息工作提要求、出题目、审阅部分采编的信息，并提出意见，促进了信息工作更及时、更全面的开展；办公室长期坚持为自办内部刊物《***之窗》供稿，为领导获取基层单位各项工作情况提供了第一手的资料，较好地发挥了参谋助手的作用。到今年6月份，共采集编发信息43期189条。二是建立信息上报制度。我们对所属单位和有关科室都规定了上报信息任务，并将上报情况作为对其月度综合考核内容之一。每年年底，公司党委根据上报信息数量、采用率等对其进行不同金额的奖励，充分调动了基层信息员的工作积极性。办公室还经常利用打电话、跑科室、下基层等形式了解掌握重要信息，为领导决策提供服务。由于制度、措施到位，公司上下都能按要求完成信息上报任务，尤其做到了紧急情况、重要情况上报及时，没有出现迟报、漏报、瞒报等现象。三是树立精品意识，提高信息质量。我们要求公司所有信息员必须树立“精品”意识，做“有用”文章。在信息题材选择上，注意捕捉局领导、公司领导关注的热点难点问题；注意捕捉有关政策制度实施后反馈的情况；注意捕捉具有全局性、探索性、突破性的工作情况。在信息整理方面，力求编写综合性、高层次的信息，以较高的采用率、转化率衡量信息工作的质量。今年以来，我们办公室向局党办报送信息38条，采用37条；公司所属单位信息员向公司党办报送信息120余条，从数量、质量上较以前都有了很大提高。

   五、信访工作

   信访工作是关系到油田和公司稳定的重要工作。近几年来，公司领导十分重视信访工作，积极贯彻落实上级党委有关指示和会议精神，坚持理顺情绪、化解矛盾的原则，使职工队伍保持了稳定。具体工作是：一是公司党委领导重视。公司党委将信访工作列入重要议事日程，及时建立、调整、健全了信访工作领导小组，各基层单位实行了党政主要领导负责制。成立了信访工作领导小组和设立了信访工作办公室，实行挂牌办公，并由兼管人员处理日常信访工作，各基层单位均设立了信访专兼职人员和工作岗位。公司党委副书记分管信访工作，亲自组织制订了年度信访工作要点、信访工作责任制、信访工作网络体系等，定期研究信访工作。为保证信访工作的及时贯彻落实，做到每月研究1次信访工作，每季本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园度听取1次信访工作报告，年底进行1次信访工作总结。二是加强宣传教育。针对当前新情况、新矛盾、新问题，热点、难点、疑点多的现实，我们注重加强宣传教育，努力提高信访干部的业务素质，使干部职工更加了解掌握有关信访知识。公司党委以“四五”普法活动、干部宣讲、专题辅导、内部刊物等多种形式，加强职工群众、信访干部对信访知识的学习。下发了有关信访知识的多种书籍和材料，办公室人员定期深入基层，检查指导他们对信访知识的学习掌握情况。今年以来，办公室举办了1期信访员学习班，将信访工作知识在《**导刊》上进行转载，下发有关学习材料500余份。按照局信访办的要求，积极参与信访法规宣传月活动，制订并下发了《关于开展信访法规集中宣传教育活动的通知》和活动运行大表；制作了四块展板、横幅、录音带，装饰了一台宣传车。三是认真抓好具体工作。今年以来，职工、家属队伍的敏感问题较多，我们按照局党委的统一部署和公司党委的具体要求，积极主动的做好稳定工作，保持大局稳定。制订了稳定工作预防预警机制，成立了稳定工作领导小组，健全完善了稳定工作网络体系等。向局党办、稳定工作承包处室报送稳定工作情况汇报、信息反馈等书面材料50多次，电话口头汇报若干次。通过扎实有效的信访工作，未出现进京上访的人员、无集体上访的事件，对上级部门转交的信访事项落实及时，落实率100%。

   六、保密工作

   我们公司自成立以来，党政领导对保密工作都十分重视，为增强广大干部职工的保密观念和保密意识，我们利用“四五”普法活动、中心组学习、个人自学等形式加大保密知识的学习。我们办公室还将有关保密法规知识和答卷印发到各单位。在上级业务部门和公司党委的大力支持下，我们具体做了以下工作：一是抓好宣传教育，提高全员保密意识。我们结合公司实际制订了保密法制宣传教育计划，将“保密法”列入“四五”普法重点学习教育内容，在职工广泛学习的前提下，注重抓好科以上领导干部和保密人员的教育。今年4月份在基层干部学习班上专门举行了1次有关保密法规知识的讲座，在《**导刊》开辟了“保密法规法律知识园地”。二是抓好保密管理，健全组织网络。公司成立了保密工作领导小组，保密工作列入了党委议事日程，公司所属单位均设立了保密工作小组，明确了保密人员的职责。三是加强保密制度建设。先后建立完善了党政领导保密制度、保密文件传阅规定、密级文件管理规定、**公司涉外保密制度、文书档案保密制度、宣传工作保密制度、财务工作保密制度、计划统计保密制度、通讯设备使用保密制度、计算机网络保密制度、测量资料保密制度、地质技术保密制度、科技档案保密制度、科技资料保密制度、商业秘密保护规定、领导干部阅文登记以及密传机管理等近20项制度和规定。四是抓好检查考核，确保效果落实。保密工作被纳入月度综合考核；每半年坚持1次重点检查，并将查处问题及时向所在单位反馈，限时整改；每逢节假日，办公室对涉密单位、部门都进行检查，提出防范要求。通过加强保密工作，上半年实现了保密工作无失密、无泄密、无重大保密事件发生的“三无”目标。共3页,当前第2页2

   七、密电管理工作

   对于密电的管理，我们做到了专人、专车取密电，并能认真履行签收手续，登记上薄后，填写密传文件阅文单，再按拟办意见送有关领导批阅，决不随意扩大和缩小阅文范围，严格遵守保密守则，对于机密不说、不记、不谈论。无携带密码电报出入非工作场所的行为。无在没有保密保障的场所阅办密码电报的行为。阅文完毕后，由机要秘书立即收回，最后入柜上密码锁。在此基础上，定期清理，按时清退，保证了文件完好不丢失，从未发生泄露秘密的现象。对于明传电报，及时准确办理，急件随到随办，保证不拖不压不误事，明密分开登记，分开存放。在保密室硬件措施上，安装了防盗门窗，配备了防火报警器。按照局密码办的要求，购

买了加密设备。工作会议精神的简报，在网上进行通报。该系统的实用，集合服务功能在这次工作中得到体现。

   十、其他日常工作

   上半年办公室办理明、密传电报45期；制发党委文件30期；校核《**导刊》2期；下发书籍、材料XX余份；传阅“三密”文件资料500多份；上交、整理存档文件100多份；起草领导讲话20多次；筹备“两会”材料、领导班子集体述本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园职报告、上报文明先进单位、先进集体、申报材料、汇报材料、典型材料等30多份；报送信息稿件46篇；报送工作汇报、信息反馈材料20多篇；制订“学、转、谋、见、争”、“争做廉洁勤政先进带头人、争创廉政建设信得过先进部门”、“学习‘三个代表’重要思想”活动计划，完成阶段性总结、专题民主生活会、征求意见等材料20多份。可以说，我们办公室出手的文字材料远远低于差错率3‰的要求。在起草印发撰写的重要文件和材料中很少出现差错。

   上半年来，我们虽然做了大量的工作，并取得了一定的工作成绩，但与局党委办公室和公司党委的要求还有一定差距。今后我们决心在工作中加以改进和完善，以这次自查考核为动力，采取有效措施，进一步加强学习和办公室自身建设，进一步提高办公室人员的整体素质，进一步克服工作中的不足，全面完成上级部门和公司党委交给的我们各项工作任务，努力争创局党办系统业务先进单位。

   

供电公司党建工作汇报范文第5篇

市政府和山东电力集团公司的正确

领导下，紧紧围绕全市各项决策部

署，努力挖掘编报特色信息、综合

信息和工作交流信息，为各级领导

了解情况、科学决策和指导工作提

供了优质高效的信息服务。主要做

法如下：

一、围绕“一个中心”，提升

信息价值

信息工作的中心，就是通过信

息筛选、传输、反馈，及时掌握基层

工作实情，给领导提供参考资料。离

开这个中心，任何信息工作就失去了

价值。办公室信息人员就应当严谨认

真地围绕全市和本单位中心工作做文

章，如实反映成绩、困难和问题。山

东电力集团公司李同智总经理曾多次

饱含激情、充满期待地提出，要打造

最受人尊敬的企业。这体现了山东电

力集团公司党委的远见卓识，体现了

对山东公司发展的深刻思考。德州供

电公司立足“打造最受人尊敬的企

业”的定位，向德州市委、市政府报

送了德州供电公司服务地方经济发展

的信息呈报，充分赢得了地方党委、

政府和各部门对电力工作的理解支持

和尊重。德州市委书记吴翠云、市

长陈先运分别在呈报上作出重要批

示，高度评价

2011年以来德州公

司在保障全市经济社会发展、城市

建设和民生用电需求等方面作出的

巨大贡献，并代表德州市委、市政

府对山东电力集团公司的支持表示

感谢。

二、坚持“两个注重”，提高

文稿质量

一是注重多角度选题。围绕市

委、市政府和山东电力集团公司重要

工作部署，重点工作和重要会议，增

强“敏感、敏锐、敏捷”意识，结合

德州公司实际，在

95598营销集约化

和稽查监控中心建设、宁东直流工程

护线、京沪高铁保电、理顺农电管理

关系、智能配网建设、县供电企业

ERP建设等集团公司重点或试点工作

上，提炼信息的切入点、关注点、闪

光点，从不同角度全面反面德州公司

的新情况、新动态。二是注重高质量

撰写。突出“主题明确、内容充实、

逻辑严谨、篇幅精短”，对上报的每

一条信息从题目、逻辑结构、文字表

述等方面进行反复修改、层层把关，

由分管文字的负责同志审核后再上

报，重要和紧急信息报公司有关领导

审阅后上报。

三、畅通“三个渠道”，扩充

信息总量

一是汇报调研渠道。德州供电公

司办公室信息工作水平的提高离不开

上级的支持和指导。我们坚持积极主

动与上级进行沟通交流，同上级部门

多联系、多汇报、多交流，通过面对

面的沟通，把握上级领导思路，赢得

上级的关心和支持。比如，我们利用

信息汇报渠道，向市委、市政府连续

报送德州电网“十二五”建设规划进

展情况，得到了地方政府的重视，德

州市政府专门召开了

2011年第

52次

常务工作会议，听取了我公司作的德

州电网“十二五”发展规划的报告，

德州市市长陈先运当即表示将全力支

持供电公司的工作，立即成立由分管

市长为组长、各相关部门为成员的电

网建设领导小组，协调解决电网规划

建设中遇到的各种问题，确保电网规

划项目及时落地。同时我们经常深入

工作第一线，围绕领导关心的热点问

题进行深入调研，捕捉新情况，发现

新问题，总结新经验。二是信息共享

渠道。信息工作人员参加公司党委

（扩大）会议、总经理办公会、月度

例会等各种重要会议和重大活动，及

时准确把握全市和本单位每个阶段的

工作思路、工作重点和工作举措；与

公司新闻中心等部门推行信息资源共

享制度，定时、定期交流信息稿、宣

传稿和新闻通稿。三是信息搜集渠

道。通过多渠道了解国内外重大政治

事件，浏览主流媒体网站以及学习上

级文件、领导讲话、内部刊物等方

式，及时了解、领会上级的重点工作

部署；利用协同办公系统中的“信息

采编”模块，调动各基层单位和县公

司的信息工作积极性，把每个单位信

息报送情况及时向本单位主要负责人

进行反馈，做到了基层信息当天报送

给我们。

四、把握“四个有为”，强化

服务功能

信息工作要站在全局的高度，

努力发挥四大功能。一是成为公司

党委总揽全局的“望远镜”。公司党

委要正确决策就必须立足单位实际，

熟知内情，了解外情，把上级要求、

外地经验和本地实际结合起来。这

就要求我们信息人员要广泛采集各

方面情况，及时向领导提报。二是

成为反映全面工作的“寒暑表”。基

层单位各方面的情况都要报送，切

实做到好的成功的经验要报送，不

好的负面的信息也要实事求是地

报送；正面典型的要反映，反面的

事例也要提供。三是成为公司发展

的“显示器”。公司各个时期的电

量、电网建设、主要指标增长比例

等，都可以通过信息反映出来，做

到简明扼要、直截了当、一目了然，

领导爱看、易记，印象深刻。四是

成为行政服务的“直通车”。行政信

息工作虽然具有严格的要求和程序，

但与其他传递方式相比仍具有快捷

及时的优势，加上协同办公系统

“信息采编”模块的充分利用，为信

息上呈下达开辟了“直通车”。这个

“直通车”既快又准，更能实现“特

快专递”的作用。

五、立足“五个要求”，永葆

信息活力

信息工作要适应新形势、符合

新要求就必须不断创新，争取更大作

为，我们认为主要应在“五求”上下

功夫：一是求实。即真实准确，这是

信息的生命。搞信息不需要阐述过多

观点，也不需要泛泛的评论，需要的

是实事求是、原汁原味。因此一定要

用事实说话，不能主观臆断、添枝加

叶，也不能捂着盖着、掩饰问题，更

不能掺杂使假、误导视听。二是求

速。即快速及时，这是信息的主要特

征。“当其时一语千金，违其时不值

一文”，要增强雷厉风行的工作作风，

对发现的信息线索要增强敏锐性，深

入剖析，快速准确上报，拓展防范风

险及应急能力。三是求特。即注重特

色，主要包含两个方面，信息文体而

讲，它不是宣传报道，不同于一般的

新闻，也不同于其他的文件报告，信

息有其独特的要求、特点，要体现出

其特有的风格；另一方面，每个单位

和部门有各自的特色，信息在反映内

容上要突出单位特色。四是求简。在

信息编报中，努力做到言简意赅、简

单明了、长话短说。信息人员要不断

提高业务素质，树立精品意识，苦下

功夫，练真本领。五是求深。紧密结

合全市和公司中心工作和各级领导决

策需求，深入调查研究，透过现象看

本质，努力做到领导决策前提供信息

支持，工作推动初侧重信息导向，工

作进展中挖掘亮点措施、工作总结时

注重典型经验分析，为各级领导提供