负责人述职报告范文第1篇

 

    以下是的小编给大家整理的股室负责人述职报告，希望能帮助到大家! 

  20xx年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建.扶贫等股室的工作。一年来，按照上级和局党委的要求，较为圆满地完成了各项工作任务，现就一年来的工作情况的向各位述职，请大家评议。 

  一、加强了政治理论和业务知识的学习，努力提高自身的政治业务素质。 

  在新形势下开展组织人事工作必须与时俱进，才能适应时代要求，为此，我不断加强学习，充实自己。一是认真学习法律知识，及时参加法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参加政治学习活动;三是自觉新业务知识，经常为基础干部和教师上培训课，做到教学相长，全年共上课4天。 

  二、务实工作，不折不扣地完成了全年工作任务 

  根据年初的工作计划和目标要求，全年共完成了如下工作任务： 

  1、对全区中小学进行了一次全面的人员清.和编制核定，共清出不在岗人员xx人，并对全区教师状况进行了调研汇报，为20xx年争取教师编制提供了有力依据。 

  2、通过向社会公开考试录用了xx名农村教师和5名高中教师，及时充实了教师队伍，缓解了师资老化矛盾，操作客观、公正、社会反响好。 

  3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师xx名，退休教师xx名，圆满完成了厂矿子校移交接工作，没有出现半点差错，同时还移交了xx名杉山籍教师入开发区管理。 

  4、秉着公正、公开的原则，暑假组织了一次教师岗位调.考试，从农村调.了xx名教师进城工作，解决了城区学校师资紧缺矛盾，如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充，杜绝了人员调.的不正之风。 

  5、在区委、政府的领导下，主办了第二十三个教师节的大型庆祝活动，评选了xx名区级以上优秀教师和教育工作者。   6、强化了支教政策，今年从城区学校共选拔出xx名优秀教师对边远和薄弱学校进行支教，缓解了这些学校的师资压力，缩小了城市教育差距。 

  7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的继续教育培训，全年共参加省级校长培训5名，参加市级校长培训xx人，参加教育部远程教育“校园安全”培训xx人，参加小学、初中班主任培训900多人，参加计算机高级培训700多人，参加普通话培训300多人XX%以上，达到二级乙等，参加高中专任教师新课程培训xx人，组织入党积极分子培训班一期，120多名师生参培。发展了学生和教师党员xx名。 

  8、切实做好了教师资格认定工作，全年共认定教师资格近1xx人。 

    9、认真做好教师职称评审工作，今年共评聘高、中、初级专业技术职称共xx人，评聘工作做到“三公开”，阳光行动，教师反响好，全区没有因为评职称不公而发生信访问题。   

    10、认真搞好推普工作，组织了全区普通话比赛活动，评出了xx名优秀选手，并在市全国比赛获优秀组织奖，娄底三中、四小获创建“市语言文字规范化学校”称号。 

  11、狠抓了老龄工作两项待遇的落实。全区离退休教师的各项待遇得到了较好的解决，“六个老有”基本落实。成功地举办了第五届老园丁艺术节，参赛人数近xx人。 

  12、关工工作抓到了实处。全区共有300多名退休教师参加了关工委工作。在他们的努力下，全区20xx年扶助贫困学生2xx人，扶助金额达50多万元。家长学校工作有新起色，各学校的家庭教育工作不断推进，在市、省有很好的声誉，兄弟县市多次来我区参观学习。主题教育开展得有声有色，全区举行了“知荣明耻树新风”的主题征文比赛和演讲比赛。并获全国优秀组织奖。关工工作被评为区先进单位。 

  13、协助彭局长完成了区里安排的建设扶贫任务。为江溪村筹措和协调扶贫经费14.7万元，硬化村级公路1.1公里，维修山塘15口，为村民直接增加收入11万元。区教育局被确定为扶贫先进单位和示范单位。 

  14、按时完成了其它日常的...的工作和中心工作。   

    三、勤政廉洁，不断树立自身人格形象。

  我作为一名组织人事干部，必须自觉树立好责任意识、廉洁意识、工作意识，在作风上清正廉洁，在工作上努力勤政，在生活的上追求俭朴。 

  一是注意生活的小节，严格自律、不、不进娱乐场所、不参与公款消费活动，没有利用职权接受红包、礼金，全部清退红包1.6万元， 

  二是坚持原则办事公道，没有办过违反政策的事，

    三是坚持出满勤，全年没有请过1天事假和病假，节假日加班26天。 

负责人述职报告范文第2篇

各位领导、职工同志们：

今年以来，在公司党委和项目党支部正确领导下，深入学习贯彻党的、中纪委三次全会精神以及系列重要讲话精神，落实全面从严治党要求，坚持改革创新，强化责任担当，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作，为技术管理工作提供了坚强有力的保障。现将全年学习、工作及廉洁自律、学法守法等情况报告如下：

一、学习方面

古语云，“学者非必为仕，而仕者必为学”，作为一名党员领导干部，我始终坚持把学习放在首要位置，丰富自我、提升自我，不断提高能力水平。

（一）坚持理论学习强度不松。认真学习党的报告精神和关于治国理政的重要论述，重点研读了《同志关于依法治国论述摘编》《同志关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和《党章》等必读书目，仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时，加强对党史国史、党情国情的学习，注重从优秀传统文化中汲取营养，系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识，积极参加党小组学习，，进一步拓宽了视野,开阔了眼界，优化了知识结构，提升了能力素质。

（二）坚持为民服务宗旨不忘。增强宗旨意识，恪守为民职责，始终把群众的情绪作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，多从群众的需要出发想问题，从群众的利益出发作决策。通过学习研读和专题调研，认真梳理自身存在的问题，从修身、律己、用权、谋事、做人五个方面，列出问题清单。按照边查边改、立行立改的精神，及时制定整改措施，对于群众反映的问题，能做的立刻做，能解决的尽快解决。带着感情和责任深入群众，及时发现群众创造的新鲜经验，集中群众的智慧，改进工作思路和方法，更好地推动工作，以反腐倡廉实际成效取信于民。

二、工作方面

（一）技术分工

项目部技术人员共10人，总工1名，工程部长1名，工程部副部长1名，技术主管4名，技术员1名，调度1名，试验员1名；其中正式职工3人、见习生1人、劳务派遣6人。

项目部根据施工生产及部门管理职责对技术员进行岗位划分和工作划分，明确了每名技术员的岗位职责及工作内容，工程部长负责工程数量及现场质量缺陷整改，副部长负责竣工图及核定单，资料员负责资料填写及专业分包资料收集归档，试验室负责原材报验，复试检测及相关功能性试验；总工每月对工程部、试验室下发主要工作及日常工作任务清单；工程部、试验室根据月任务清单细化至周任务清单，并根据技术员分管范围、施工进度、已完工程施工质量等下发至每位技术员，每周由工程部长进行考核，完成情况直接与技术人员评分挂钩，各技术主管每天进行现场巡视，及时发现现场施工缺陷，部长每周进行质量缺陷检查。

项目部每月召开技术人员座谈会，梳理现场技术问题及解决措施，循序渐进强化技术人员现场管理经验。

（二）技术管理

2.1方案、施工组织设计

截至目前已编制施工组织设计1个，A类方案1个，B类方案11个；C类方案22个，公司、集团公司已审批34个方案；监理单位已审批34个方案，建设单位已审批2个专项施工方案。

2.2技术交底、指导书

截止目前已下发班组三级交底138份，项目部二级交底38份、一级交底5份；作业指导书16份。

2.3测量管理方面

1.项目部采购1台天宝全站仪、2台水准仪，测量仪器设备均在校验合格期内，仪器正常。

2.第二季度控制点及水准点复测已完成，均符合规范要求，无异常情况。现场完成5-13＃厂房地坪水准测量放样。

3.主体结构监控量测严格按照图纸要求进行监测，1-13厂房、科研楼、开闭所、水泵房已经收敛，14-17厂房正在施工基础。

4.测量内业资料检查3次，测量资料基本完整。

2.4技术培训方面

1.注重工程技术人才的培养，开展工程技术人才培训，是技术管理工作的一个重要部分。项目部根据施工进度情况组织培训，截止目前共组织培训40次培训，涉及七大专业知识、现场施工管理经验、测量、工程量计算等。

2.项目部每周至少一次组织开展技术培训工作。下达设计修改单、核定单等设计文件，熟悉施工工序、质量控制标准、影像资料收集归档要求、学习公司各类技术文件、培训相关专业知识、标准化。

2.5试验管理方面

截止目前完成主体结构混凝土试件、同条试件、砂浆试块、钢筋原材送样、机器链接、原材复试等相关检测；

完成全部单体工程桩基检测；

完成科研楼、5#-13#厂房主体结构实体检测；

完成14#-17#厂房外的级配碎石压实度检测。

完成门卫房基础压实度的检测。

完成1-13#厂房、科研楼、开闭所、水泵房商混站混凝土原材相关资料整理。

对质监站检测问题进行整改回复。

2.6内业资料管理方面

1.1#-4#厂房竣工资料已移交档案馆，5#、6#、9#厂房竣工资料预计12月15日移交档案馆。

2.科研楼、开闭所、水泵房竣工资料正在收集。

2.7设计变更

截止目前共有201份设计变更资料，其中核定单共68份，设计修改单共145份，图纸会审资料共37份。

2.8质量管理方面

1.建立健全质量保证体系，项目经理全面负责，并设技术员、质检员、试验员、资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2.技术交底工序全覆盖，每道工序开工前都实行书面技术交底，技术交底范围全覆盖，包括管理人员及所有一线工人，充分理解设计及规范的标准要求。

3.对原材料、半成品，按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，严格执行现场见证取样和送检制度，并将试验结果报监理单位，同意后方可组织施工。

4.项目部配备了相应的检测工具对隐蔽工程、关键部位、特殊过程施工严格进行检测，确保工程质量受控，进入下道工序前，在自检合格后上报监理验收，有效的杜绝质量问题。

5.对第三方检测单位、监理单位下发的通知单、提出来的通病问题，定人、定期负责落实，并举一反三，对重复出现问题，对相关人员进行处罚，提高现场质量标准意识。

6.对施工队伍及人员控制，对不合格人员，项目部进行撤换。

2.9缺陷整改方面

1.技术主管每日对管辖范围内的施工质量进行巡查，每周工程部、安质部、试验室、物机部对现场原材、工程实体进行质量检查，对发现的质量缺陷下发书面整改单，定整改措施、定整改负责人、定整改责任人、定整改完成时间、定奖罚措施。

2.截止目前共下发质量缺陷整改单132份。

三、自身廉政建设方面

作为一名领导班子成员，我深刻认识到廉政的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

1.不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，自觉接受各方面的监督，每月都认真学习了股份公司、集团公司及分公司各级廉政部门的相关文件。并在学习后按照相关文件提出的问题作了自查自纠，真正把廉政工作落到了实处，树立了正确的世界观、人生观、价值观。

2.能认真执行党风廉政建设责任制，对分管的部门能严格执行党风廉政建设责任制，无违反党政廉政方面的有关规定。

3.本人始终以一名党员干部的标准严格要求自己，遵守党的纪律，遵守项目制定的各项规章制度的基础上，不断加强党性修养和民主管理意识。严格按规定办事，在工作上做到不弄虚作假；在荣誉上，能正确对待，不好大喜功，表现自己。在公务活动中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作为重，以广大职工的利益为重，以党风廉政建设为重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

四、缺点和差距

尽管每天忙碌，尽职地工作。但是依据职责、党员义务和新时期保持共产党员先进性的基本要求，还是有很多不尽人意的地方。

1.项目缺乏融合设计与施工为一体能力。

本项目承包模式为EPC模式，设计-施工-采购为一体，设计源头各专业缺乏沟通、不能专业、系统、完整的设计，项目部不能在审图期间将问题及时反馈，导致在后期施工中发生碰撞、设计变更多，且本项目内容繁多，涉及范围广，项目规模大，专业知识精，技术含量高加之建设单位、监理单位对技术资料要求越来越规范化、企业的信用评价等的压力，造成技术人员工作压力大。目前大多数技术人员年轻化，对于标准、规范掌握不深，对施工队伍的管理经验还不足，给施工管理带来难度。

2.未能按照既有的施工组织设计严格执行，在施工组织生产中走了不少弯路，造成工期滞后，增加班组施工成本，影响其积极性。

五、下步工作

负责人述职报告范文第3篇

20__[，！]年来，工程咨询公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕“改革发展创新”的主线，坚持“1336”工作思路，以市场开发为重点，以经济效益为中心，作为单位负责人与班子成员团结一致，和全体员工共同努力，努力完成集团公司下达的各项经营指标，公司在党风廉政建设工作、市场开发、项目管理、人才队伍建设和员工思想政治工作等方面取得了很好的成绩。现将工作情况汇报如下：

一、在党风廉政建设工作中，根据集团公司“20__年纪检工作要点”的学习要求及集团公司“20__年反腐倡廉教育计划”的学习安排，按照咨询公司党支部结合“三项主题教育”安排的学习内容，认真学习各级领导关于党风廉政建设的主要讲话精神，深入学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》，认真履行“一岗双责”，严格按照党风廉政建设责任制“五个一”活动要求落实责任区工作。通过检查工作和谈话的形式对责任区人员进行党风廉政教育，以提高大家的廉政意识。在集团公司依法制企年活动及“小金库”专项治理工作中，多次组织公司班子及经营和财务人员梳理公司各项管理制度、公司财务运转流程中出现的问题等，认真自查整改。

对所负责责任区的党风廉政建设进行了监督检查，全年未发现违法违纪现象发生。责任区人员能严格要求自己，严格按制度和规范要求工作，责任区内党风廉政整体状况良好，形成了严于律己、积极向上的良好氛围。

遵守领导干部廉洁自律各项规定，严格遵照中纪委关于国有企业领导人员廉洁从业“七不准”要求和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》工作。本年度本人及家属无违员干部廉洁从业各项规定的情况。

二、按照集团公司总体工作部署及开展“依法治企年”活动的有关要求，咨询公司领导班子非常重视该项工作，部署和贯彻落实本次活动，形成全员参与。及时对咨询公司现有27个制度进行了认真清理，废除了不适合当前形势的8个制度，在执行的有19个制度，并将统计结果按时上报了集团公司纪检监察与审计部。对法律风险点进行初步排查，公司根据自身实际情况设定了4项依法依规风险防范点并上报集团公司纪检监察与审计部。公司及时召开专题会整改专项活动梳理出的问题，极大的促进了公司的管理经营工作。

三、在集团公司“小金库”专项治理工作中，咨询公司召开全体员工大会，及时传达“小金库”专项治理工作启动会精神，部署各部门开展自查工作，指定专人负责该项工作。要求全体员工对发现有“小金库”的行为检举上报，绝不能姑息迁就。通过检查公司本部的两个部门和三个项目部，全体员工参加自查工作，均不存在“小金库”情况，也未发现“小金库”的举报。

四、20__年市场开发的目标任务非常艰巨。电厂工程建设市场明显缩小，电力造价咨询项目竞争激烈。咨询公司的工程造价咨询资质等级为乙级，缺乏竞争力，不能满足开发任务的需要，完成全年新签合同额指标压力很大。全年我们积极跟踪和参加投标的项目有网公司750线路工程结算审核及财务竣工决算编制项目、大唐略阳电厂工程造价全过程咨询项目、宁夏发电集团六盘山热电厂工程结算审核项目等。公司班子和全体员工的积极努力和坚持，现已签订17份合同，涉及13个电源及电网工程造价咨询项目，新签合同额约560万元，完成全年新签合同额指标480万元的117%。

五、20__年咨询公司预计完成经营额487万元，完成全年经营额指标480万元的101%，其中工程咨询分公司完成245.3万元，工程咨询有限公司完成241.7万元。公司成本支出的各项考核指标均控制在预算数内。截止20__年11月在集团公司资金结算中心的存款余额为-104.2万元，原因主要是工程咨询分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各项目均在配合收尾阶段，工程尾款回收难度较大。虽然公司在回收资金方面做了很大的努力，但资金状况仍不理想，现仍有71.95万元未收回。

六、再建项目工作按要求进展，合同履行正常。大唐渭河、宝鸡、彬长工程结算项目基本完成，现配合审计工作及业主后期要求工作；职工住宅楼项目进展正常，完成6项结算和2项招标工作；网公司750线路工程结算审核及财务竣工决算编制项目3月底开展工作以来，咨询公司对此项工作非常重视，项目部员工认真工作，积极配合，结算工作得到业主肯定，并已成功续签9项合同，谈定20__年度财务竣工决算编制框架合同，正在谈20__年度工程结算审核框架合同。宁夏发电集团六盘山热电厂工程结算审核项目部开始配置人员，开展工作准备。

五、在重大事项方面，公司班子能按照相关制度和规程办事，强化领导班子的议事规则。坚持定期召开班子会和职工大会，坚持重大问题集体讨论决定、会议决定的原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，做到大事讲原则、小事讲风格。

负责人述职报告范文第4篇

一、分局基本情况：

××工商分局是××市工商局下属的一个位于城郊结合部的行政分局，全分局__名干部职工，其中：中共党员__人，公务员__人，事编_人。分局人员平均年龄__岁，__以上具备大专以上学历，是一支年富力强的队伍。负责城区三条街道（××大道、××路、××路），__个行政村（××、××片）的工商行政管理工作。目前辖区共有各类企业___户（其中：公司法人__户；非公司法人__户；分公司__户；营业性机构__户；个人独资企业__户），个体经营户___户。

二、主要工作情况：

分局今年按照总局××局长的讲话精神，要促进经济社会又快又好发展，充分履行工商职能，做到“四个统一”：监管与发展要相统一；监管与服务要相统一；监管与维权要相统一；监管与执法要相统一。结合火车站分局的实际，我们主要从以下几方面着手：

1、加强新法规、业务技能的学习，努力提高全员综合素质。今年我们分局的各项工作，以不断提高干部职工思想政治素质、依法执法水平、工商业务技能和信息化应用能力为基准点，积极参加市局组织的各种法律法规学习竞赛、岗位练兵。多次参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。

我自担任分局负责人以来，在抓好全体干部职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习。首先，以科学发展观为主线，把学习、践行科学发展观贯穿工作的始终。其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；再次，以学习系统内外涌现出的先进典型和从××等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不该干什么。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。半年来，能带领分局一班人紧密团结在市局党组周围，保证各项政策在分局的正确贯彻执行，保证省、市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，进一步提高思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握国家有关政策、法规，并能结合分局的实际及时贯彻执行。

_、勤奋敬业，增强组织领导能力。作为一名基层单位的负责人，一定要爱岗敬业，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。通过半年来的实际工作锻炼，使自己的能力得到进一步提高。一是驾驭全局的能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；同时注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；能整合和协调分局内外的各种力量，把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。通过对业务知识的学习，掌握政策法规，对基层分局的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使分局工作能顺利开展并取得较好效果；能组织分局一班人正确处理各自职责范围内的各种问题。

2、深入实际，不断转变工作作风。我认为，既然组织安排我在这个单位负责，就要扑下身子、甩开膀子，把事情办好。我们深入基层单位，开展现场办公、上门服务。对来分局办事的，无论亲疏，都能以诚相待，严格按照程序，尽快、果断地办理；对不符合条件一时办不成的，也耐心细致地向他们做解释说服工作，既不敷衍了事，又不放弃原则乱办，让他们高兴而来、满意而去。工作中不推诿扯皮，不拣轻怕重。

3、廉洁自律，促进党风廉政建设。按照国家工商总局、省、市局关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规，在干部和广大经营户中树立务实、公正、廉洁的良好形象。为明确责任。我到任后在分局重申省局“八条”禁令，并将此项工作纳入到目标管理考核之中。二是整章建制。结合市局有关廉政建设要求，制定了分局相关的廉政措施。三是率先垂范。严格规范自己的言行，努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。遇事多交流、多沟通，凡是重大事项，均由分局领导班子集体讨论决定。带头学习。认真学习政治、业务知识。带头依法行政。利用每周的案件核审会，召集办案人员集体核审分局所办案件，坚持做到不许愿、不说情，请吃不到送礼不要，确保依法办案、公正执法。据不完全统计，上半年共拒吃请十多次，拒贿千余元。

4、注重实效，大力开展服务工作。我们努力营造一个公平、公正、良好的市场环境，开辟绿色通道，使企业、个体户在辖区内健康发展，上半年新发展企业__家，新开业个体户__户。我们站在为企业服务的角度，为开发区企业积极服务，赢得了企业的好评，关系变得十分融洽。××啤酒公司变更的事，因相关条件涉及到土地、卫生、房产等部门，我们多次上门，多家联系，变通办理，为企业抢占市场赢得了宝贵的时间；××公司名称核准的事，投资商提出的名称不符合国家法规，我们为他出点子，提建议，最终投资商十分满意。这些工作都深得企业好评。

 

三、存在的不足

回顾过去的工作，取得了一些成绩，但对照自己，还存在许多不足。一是基层工作经验不足，有机关作风，二是开展谈心、交心不够；三是工作思路不够开阔，还要想办法开拓监管领域，创新监管方式；四是为个体户、企业服务还不够到位，特别是在主动性上面做得不够。上述不足，我决心在今后的工作中认真加以改正。

负责人述职报告范文第5篇

各位职工代表：

2018年，我在公司继续分管制造业务，配合总工抓设计业务，参与采办决策工作。按照公司要求，现就本人一年来的自身建设、履职等方面情况进行述职，请审议。

一、  自身建设情况

1、政治思想与理论学习方面 

政治理论学习，是提高党员领导干部政治素质、政治素养、思想觉悟和理论水平的基础。一年来，按照公司党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的学习要求，我认真通读了全部学习内容，按时参加公司中心组的学习，通过电视、网络、报刊和报告会等方式加强对“两学一做” 学习教育常态化制度化的理解，去年4月份，参加了公司总部组织的深入学习十八届六中全会精神培训班，在党的召开的当天，我全程收看了在上所作的报告，过后，我又全文通读了报告和新修订的党章，还通过报告会、电视，网络，报刊等渠道收听收看报告的解读文章，努力加深对报告的理解。通过学习，我深刻认识到以同志为核心的党中央，坚定坚持党要管党，全面从严治党的重要意义，深刻感受到十八大以来，以同志为核心的党中央在治国理政方面取得的巨大成就，带领全党和全国人民进入了中国特色社会主义新时代，创立了新时代中国特色社会主义思想，受到了全党全国各族人民的衷心爱戴和拥护；通过学习，领会到新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，清楚、明白了“八个明确”和“十四个坚持”基本方略重大创新思想、创新观点的主要内容，明确了对国有企业、能源行业提出的新目标新要求；通过学习认识到，必须进一步增强宗旨意识、党性观念，正确对待权力、地位和自身利益，必须牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，并用于指导自身工作。

2、作风建设方面

“作风建设永远在路上，永远没有休止符”，从实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的高度，强调了作风建设的重大历史意义，思想深刻，内涵丰富，我们必须认真领悟和践行。看一个党是什么样的党，一看性质，二看宗旨，三看作风，我们党97年的历史证明，之所以能在中国革命、建设和改革事业中，取得一个又一个的伟大胜利，根本原因之一，就是始终把党的作风建设视为党的生命。在历史的新时代，我们党肩负着更加神圣的历史使命，领导中国人民实现中华民族伟大复兴的中国梦，这就要求我们党必须始终站在时代前列，始终保持生机和活力，始终自我创新，始终与人民群众心连心。正因为如此，作风建设是永恒的主题，只有进行时，没有完成时。作风建设也是党的思想理论建设、党员党性修养建设和制度建设的根本保证。作为一名党员干部，工作中，我能够自觉加强作风建设，自觉加强党性修养，并努力使之内化为习惯和自我意识，努力成为自觉信仰和遵守的行为规范。

3、廉洁自律方面

一年来，我能自觉遵守《党章》规定的党的纪律，做到令行禁止，自觉贯彻执行中央的八项规定精神和公司22条规定，自觉遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，公司纪委编制的每期《纪检监察学习之窗》都认真阅读，对照刊载的案例剖析材料进行反思，时时警钟长鸣。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的便利谋取不正当利益，没有假公济私、化公为私的行为，没有私自从事营利活动的行为，能够自觉遵守公司的各项财务制度，自觉保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，时刻保持清醒的头脑，不心存侥幸、不以身试法，保持了良好的品行和情操。

二、履职情况（包括业绩完成情况、推动企业改革发展所做的主要工作、履行党风廉政建设“一岗双责”等）

2018年，在公司各级领导的大力支持帮助下，在装备制造业务全体干部职工的共同努力下，我所分管的装备制造业务，取得了比较好的成绩，市场开发和营业收入创近年来新高，实现了扭亏为盈、略有盈余的目标。全年完成市场开发6.6亿元，新签合同额6亿元，完成加工量4.6万吨，完成营业收入4.6亿元，均创近5年来历史新高。各项管理工扎实开展，降本增效工作持续有效，成效显著，科技进步卓有成效，成功研发出千吨级超限塔器制造等一系列国内领先技术，继续开展卓有成效的计件承包制，保持了安全生产平稳有序，公司窗口作用进一步提升，公司对外形象进一步得到展示，公司在系统内外的知名度和认知度大幅度提高，继续保持了职工队伍的稳定。我主要抓了以下工作：

一是围绕装备制造全年的任务目标，认真分析装备制造业务面临的内外部生产经营和市场形势，分析面临的各种困难，同装备制造分公司领导一起研究对策，理清工作思路，统一思想，树立信心，制定全年重点工作目标，实施了瘦身减负、降本增效和提高工效等主要措施，为全年工作的开展和全年任务目标的实现打好基础；

二是面对年初已落实的全年生产任务量大、超限塔器制造技术难度大的特点，我把主要精力放在了生产上。重点抓了技术方案策划，生产组织策划，关键工装策划等前期准备工作，亲自参与超限塔器热处理方案设计和论证，过程中，按时参加分公司月度例会，重点抓材料采购和材料催交等协调工作，时刻关注、及时协调解决生产过程中遇到的难点问题。完善车间计件承包的生产组织模式，为提高生产效率、降低生产成本起到了很好促进作用。经全厂干部职工的共同努力，在克服了图纸设计严重滞后，材料不能及时采购等困难，首台超限塔器比合同工期提前两个月率先交货，保证了业主现场超限塔器吊装施工得以顺利进行，得到业主的信赖，为公司继续承揽后续施工项目和制造项目奠定了好的基础。同时，也提高了公司在超限塔器制造行业中的知名度。

三是始终将市场开发作为分公司的首要任务给予关注，随时了解、分析市场形势，研究有关各行业的市场变化，及时了解原材料市场价格，与相关人员认真制定投标报价策略，确定市场开发重点，努力适应市场的变化，有大的项目也去带头跑市场。经过大家的共同努力，分公司取得了全年新签合同额6亿元的好成绩，保证了全年生产经营目标的实现；

四是面对制造行业产能过剩，市场价格竞争日趋激烈，固定成本居高不下的现状，把提高全员的成本意识、积极倡导开展降本增效活动，作为一项长期重点工作来抓。分公司实施了目标成本管理，压缩了可控成本费用，实施了瘦身减负，在全年钢材价格一路上涨的情况下，加强了采购价格的管控，在合规前提下想方设法缩短采购时间，尽力规避材料价格上涨风险，取得了较好的效果。还通过优化制造工艺和生产组织，生产效率也有了较大提高，人工成本吨加工费用有所下降。通过努力，各级干部和全体员工的成本意识有了明显提高，全年实现了扭亏为盈的目标。

五是抓工作不忘安全，全年分公司保持了安全生产平稳运行；科技工作取得了实质性的突破，首次工厂化预制的模块加工项目，质量好，现场安装快，受到了业主、设计等多方赞誉；科技进步又有新亮点，超限塔器制造又创新业绩，制造技术国内领先；还积极参与长期拖欠资金回收和材料采购决策等工作；协助总工抓了设计业务的市场开发工作。

六能够带头履行党风廉政建设责任，自觉落实“一岗双责”和“谁主管谁负责”的原则，落实监督责任。自觉做到守纪律、讲规矩，站稳政治立场，保持政治定力，同党中央保持高度一致，确保中央和上级决策部署在公司得到不折不扣地全面贯彻。积极践行“三严三实”要求，严格执行工程公司及公司领导人员履职待遇、业务支出等管理规定，不利用工作之便为自己、亲属和特定关系人谋利，自觉接受组织和群众监督。在分管业务中，对所有涉及钱物等事项，能严格按章办事，主动开展监督和提醒告诫。

三、存在的问题和不足

回顾2018年工作，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但是，距离上级和公司要求与职工期望，还有很大差距。一是政治理论和业务知识的学习还不够，对新时代中国特色社会主义思想的学习、理解和运用到工作实践还相差甚远，对如何进入新时解、思考的还不够；二是作风建设方面还存在差距，党性修养还需进一步加强；三是面对装备制造业务市场竞争日趋激烈，如何有效应对，思路窄、办法少；四是在提高工效、降本增效方面远不适应，缺少市场竞争的筹码和利器；五是在新的供给需求形势下，新产品开发能力不足，新产品市场短板仍然没有突破；六是存在管理粗放的问题，工作作风上还不严细，成本控制措施不到位。七是在产品转型升级方面办法不多、能力欠缺；

四、下一步工作设想和措施

针对存在的问题，我一定会努力加以改正，努力加强学习，不断提高自身素质，在提高自身能力上多下工夫，努力适应新市场、适应新形势，多开动脑筋，创新管理，以市场需求为导向，努力创造更好的业绩，不辜负上级领导的重托和职工的希望。