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劳模申报材料

劳模申报材料

劳模申报材料范文第1篇

2017省级劳模个人事迹申报材料【范文1】

一个大专毕业生,主导与国际专家合作项目,带领4名硕士研究生进行技术改造,似乎不是很现实,但是这种事情就发生在他的身上,他姓名秦xx,男,汉族,xx省xx市人, 2002年毕业于xx大学,大专学历,凭借着多年来从一名化工操作工不断努力直到化工技术改造项目负责人,这是草根逆袭的具体体现,正是适应我省工业强省的精神代表,正是实现个人梦中国梦的典型事例。

一、大专毕业生立足于岗位,不断学习,提升自我。

秦xx,于2002年毕业于xx大学,2004年从xx老家来到xx省xx县星火工业园,从一员普通的化工操作员做起,在工作中发现对化工的了解甚少,发现了自己的不足,期间不断的学习和掌握化工知识,先后到各大型化工企业学习,购买各类书籍,经过数十年来的不断积累,化工知识得到了长足的进步,“机会总是留给又准备的人”,正是由于这种不断进取的精神,在企业的发展需要专业技术人才挑大梁时,有人担当,于2014年开始秦xx开始组建研发部门。

二、迎接挑战,历尽艰辛组建研发系统。

企业产品氯磺化聚乙烯橡胶在不断的海外市场拓展中,面临着市场激烈的竞争和厮杀,发现了产品与国外先进的产品存在着一定的不足,如原材料的选择(PE的类型及分子量的大小,分子分布等)、反应工艺的关键点控制、后部加工的方式等,为了能够进入国外市场,在国外高端市场中占领一席之地,产品性能的提高已经是急需解决的事情,面临着国内同等数据欠缺、技术滞后的现状,勇于迎接挑战,制定了合理的技术提升规划方案。

为了解决问题,规划中的重中之重是组建研发系统,于2014年,先后十余次走访北京化工大学、青岛科技大学、四川大学、浙江大学等十几院校,与学校相关技术科研人员深入交流,寻找适合企业的科技人才,于2014年7月,由6名硕士研究生、6名本科专业生正式组成的研发团队,并与浙江工业大学建立研发合作平台,与美国原杜邦工程师建立顾问合作关系。研发系统完善的体系的建立,为氯磺化聚乙烯技术改进、产品性能提升理论研发打下基础。

三、四处求教,理论研究取得成效,进入试验阶段

2014年7月开始,不断对氯磺化聚乙烯产品的性能检测,并同国外相同产品对比,针对两者间的差距,带领研发团队不断讨论、分析、检测;并向国内相关专业院校进行咨询,如:PE的选择,根据北京化工研究院的十余检测数据分析,分子量、分子分布找到更接近国外的,并且更适合企业客户的聚乙烯型号;

根据性能对比,依据国内专家及杜邦工程师的指导,分析出,生产工艺及生产设备也存在一定的不足,为此,开始组建小型生产试验装置,对生产设备及工艺进行优化。

四、小试装置建立,初步实现既定目标

2014年10月开始,与xx省化工设计院、浙江工业大学不断交流探讨,制定了小试装置的工艺流程及设备初步构想。2014年12月同苏州法德尔设备制造有限公司进行反应设备结构技术讨论,确定最终反应设备制作方案。2017年1月小试装置所有设备确定完成,3月开始设备安装,在设备安装过程,亲自在安装现场,进行指导,优化工艺管线,为了保证工程进展顺利,连续20天奋斗在现场一线,正是这种专于精业、兢兢业业、任劳任怨的精神深受公司以及员工的好评。

五、改造项目的预期效益

公司对于该项目投资已达累计500余万元,现阶段,小型试验装置的试验产品,品质已经接近国外竞争对手,企业因品质提升带来市场2017年10月份-12月份将达2000万元。与国外竞争对手形成强力对峙之势。

对于像秦xx这样:从普通员工成长到现在世界级技术问题的解决者,一路付出的是常人几倍甚至十几倍的努力,正是他的不断自我提升,不断学习,才有了今天的学术权威;项目伊始,也存在各种质疑之声,因为同样的研发项目,国内某大型国企用了近20年的时间没有解决,秦xx顶住了压力,用科学数据说话,用研究成果证明,一路坚持,遇到问题解决问题,遇到瓶颈寻求突破。

2017省级劳模个人事迹申报材料【范文2】

程xx同志参加革命工作38年如一日,始终忠于党,热爱人民,担任过县委办公室主任、县教委主任,现任县人大副主任兼总工会主席,是全市优秀共产党员、全省教坛先锋、全国优秀工会工作者,在各个工作岗位上克己奉公,兢兢业业,艰苦创业,都取得了令人称赞的业绩。最令人称道是他利用个人的资源募集社会捐资x余万,接济困难群众x余人次,新建学校、医院30多所。他所分管的工作共获得过全国和省、市、县60余次嘉奖,中国教育报、xx教育电视台、九江电视台都专题报道过他的先进事迹。现在他负责的全县工会工作荣获了2项全国先进,4项全省先进,连续8年获得全市综合先进,作为全县唯一一个群团组织连续5年登上了全县三级干部大会领奖台。前任中央领导王兆国同志在新华社报送给政治局委员反映xx县工会帮扶困难群众的内参上批示:做得好,值得各地借鉴!省委常委省zd委书记周萌、市委书记殷美根、市委常委市zd委书记廖凯波等领导先后来xx县总工会指导工作时,都给予了充分肯定和高度称赞,廖凯波书记在有关会议上要求全市各单位要向xx县总工会学习。今年8月5日,省总工会党组书记、常务副主席来xx调研工作后,对程xx同志说:“看了你所做的工作,我很感动,没想到你们的工作做得这么好,这么全面,希望你们再接再厉!”xx工会已成为全省工会系统的先进典范,有省内外30多个县(市区)前来学习参观!程xx同志的主要业绩有:

一、为xx教育立下了汗马功劳

2000年元月他从县委办公室主任的位子上接任县教委主任,此时的xx教育遭受了98年、99年两次特大洪水的重创冲击,倒塌毁坏校舍x余栋,有20所学校借民房读书,2万名学生在危房中读书。经过7年的努力奋斗,在县财政极度困难无力投资学校建设的情况下,他千方百计向外争取援助,融资x余万元,完成了全县的危房改造、救灾复校任务,推进了教师人事制度改革,打造了近x名名师,实现了城乡教育的均衡发展,迈进了全国的先进行列,他荣获了全市优秀共产党员和全省教坛先峰的称号,两次代表华东六省一市到全国性教育会议上介绍工作经验,省教育厅为他制作《倾心教育总关情》的事迹片在省教育电视台播放,教育部将他的事迹《驾驭生命之舟,领航一方教育——xx省xx县教育局长程xx真情奉献的故事》刊登在2005年10月8日的《中国教育报》头版头条上。

二、为xx的人大代表工作做出了新贡献

他2007年任县人大副主任一直分管人大代表工作至今,为了充分发挥人大代表作用,他积极创新代表工作方法,调动代表履职的积极性,切实抓好代表履职的服务工作,努力开展代表活动,9年来他组织创建了18个代表之家,督促办理代表建议650余件,落实率达到70%,代表满意率达到99%,通过督促协调解决了一大批人民群众关注的如立滩公路常年不通班车、老城交通堵塞、县城学校交通安全、县城饮用水安全、公园管理等难点热点问题。xx的代表工作得到了市人大主要领导的高度评价,2017年4月12 日市人大在xx召开了人大代表工作现场会,号召全市各县市区人大向xx学习,随后市人大请九江电视台来我县拍摄了人大代表工作专题片,于8 月 5 日在九江电视台播放。

三、创造了xx工会的新辉煌

2007年元月他到县总工会履职,面对的是县总工会经费收入日不敷出、办公条件差、无力开展正常工作的困境,而此时xx作为九江一个工业发展起步早、国有企业和产业工人最多的县,在市场经济的大潮中经受洗礼,一大批国有企业处在停产、半停产状态,近万名职工下岗,数千名职工面临生活困境,时常到县委、县政府上访,要工作,讨工资。维护职工队伍稳定这一时代重任给xx县总工会提出了严峻的挑战。程xx同志经过深入的调研、学习和思考,认为:尽管工会经费很困难,开展工作很难,但工会是职工利益的代表,是党联系群众的桥梁,肩负着打牢党的群众基础和阶级基础的政治重任,再难也要扛起工会的旗帜。他果断提出:把“替党政分忧、帮职工解难、为发展出力”作为工会今后的工作宗旨,千方百计创造条件,打开工会大门,推进工会工作,协助县委、政府做好职工队伍的稳定工作。

他带领工会的班子成员和干部职工创造性地开展工作,多方面融资x余万元,新建了困难职工帮扶中心,修复了停业20余年的工人文化宫、职工学校,改造了行政办公区,添置了现代化办公和服务设施,开设了困难帮扶、信访维权、就业培训、法律援助等窗口,改变了工会破旧落后的面貌,召回了因发不出工资下岗人员回单位上班,全面恢复了县总工会的各项服务功能,从此全县的工会事业走上了健康正常的发展轨道。

为了帮助困难职工、农民工,程xx同四处奔走,多方求助,千方百计筹措帮扶资金。八年共筹措和发放救助资金x余万元,其中争取他外地朋友捐赠x余万元,共救济特困职工和农民工x人。其中为x名特困职工、农民工每月发放了x元生活费补助;每年为x名读小学、初中的困难职工农民工子女发放x元学费补助,直至完成9年义务教育;每年为 60名读高中的困难职工、农民工子资助x元学杂费直至高中毕业;每年为150 名读大学的困难职工、农民工子女资助x元生活费直至大学毕业,每年为x名特困职工、赠送了大病互助保险和发放x元春节慰问金,每年为10户极端困难的职工每户资助x元维修了住房;为 x户买不起电视机交不起收视费的特困职工、农民工赠送了电视机、代缴了收视费。在程xx同志的带领下,xx县总工会的帮扶工作做到了困难面、困难项目、困难时期全覆盖。

面对职工队伍成分的多样性和影响职工队伍稳定的新情况,他带领总工会的班子成员积极作为,主动为县委、县政府分忧,创新维权机制,启动了法律服务、纠纷调解、异地维权、与信访办联合办案等机制,做到“有访必接、有问必答、有求必应、有难必帮”,共受理各类来访侵权案件x余件,在所受理的来访案件中,进行各类法律咨询的237件,代拟法律文书的x件,通过协调处理的案件x件,帮助当事人追回工资、工伤赔偿金等共计 x余万元。通过维权维护了职工的权益和社会稳定。

劳模申报材料范文第2篇

用真心谋求发展

邮政储蓄所地处桓仁县中心地段,周围有好几家储蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的储蓄市场竞争中谋求得发展,就得改善服务质量,提高服务水平。为此她在平时的工作中注重培养职工的服务观念,大力提倡“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,每天6:30分到所,做好上班前准备工作,迎接储户的到来,比其他储蓄所提前了1个小时。并利用换班时间有针对性的组织职工进行技术练兵活动,采取“结对子”、“一帮一”等办法,使所里的职工学有榜样、赶有目标,进一步激发了储蓄人员的工作积极性和创造性,职工的精神面貌焕然一新,工作秩序井然,服务质量和服务水平不断提高,深受社会和用户的好评。每次在县局举办的业务练兵比赛活动中,邮政储蓄所都能凭着过硬的技术业务能力取得较好的成绩,所里储蓄员孙晶在今年的邮政职工技术业务练兵比赛和职工知识大赛中取得了两个第一名。

近年来由于国家对银行利率政策的调整,储户进行资产投资的增多,储蓄市场竞争日益激烈。为了扩展储源,袁嫦娥带领职工积极进行业务宣传,走到哪里就把邮政业务宣传到哪里,一听到谁家办事情,马上就去宣传业务,动员他们把存款存到邮政储蓄所里。从农村到市里的所有亲戚和朋友都是袁嫦娥进行业务的宣传对象,有1千存1千,有1万存1万。一次到桓仁水库鱼场玩,她又把储蓄业务宣传到了饭桌上,经过一番努力,当时就有一位叫徐克兰的女士表示以后存款到邮政储蓄所,果然不几天就将40多万元存到邮政储蓄所。她的亲朋和同学都开玩笑说:“你得职业病了,而且病的不轻呀,你得赶紧上医院!”功夫不负有心人,在全所职工的共同努力下,邮政储蓄所今年的储蓄余额净增了1,731万元,超额完成了市县局下达的储蓄任务。

拿爱心对待职工

群雁高飞头雁领,工作中袁嫦娥专挑难点业务、重头业务,而将好发展、易完成的任务让给职工,以自己的实际行动凝聚职工的思想,激发职工的活力。为了让职工爱上储蓄所这个家,袁嫦娥把全部爱心倾注给了职工,职工发展业务受到委屈,她会耐心安慰鼓励;职工发展业务有困难,她就主动帮忙;职工家里有大事小事,她都亲自上门问候,她以纯朴的爱心为职工营造了宽松的工作环境。今年所里有两名女职工临产,还有一名职工腿部骨折,局里又抽调不出人员来。袁嫦娥只好动员所有职工放弃一切休息时间,中午不休息,直接在储蓄所门口买盒饭吃。她本人更是克服困难,各项工作走在职工的前面,时时处处起带头作用。袁嫦娥的丈夫在离家百里的五里甸子镇政府工作,每周只能回来一次,夫妻俩聚少离多。有时丈夫就对袁嫦娥说:“女儿在外地,家里只有咱俩个人,你换个工作吧,在家好好陪陪我吧!”每当这个时候,袁嫦娥总是说:“谁不想和家人好好的在一起?但是既然做了这储蓄所的所长,干一天就要干出个样子,就要对得起这一天的工资!”

把热心献给用户

几年里,袁嫦娥不管跑业务还是坐营业厅,不管大事小事,都以一腔古道热肠,对待每位用户,与群众结下了深厚的感情,也换来了用户的理解、信任和支持。在她的储蓄所里有一个特殊的用户,那就是盲人刘玉福,刘玉福因患白内障双眼失明,老伴因脑血栓瘫痪,唯一的儿子还是个弱智,办理业务极不方便。每次刘玉福老人来储蓄所存取款时,袁嫦娥都能主动热情地迎上去,替他填写好存取款单式。办理业务时,特别是取款时,她怕老人看不见,把钱丢失,自己为老人做了个塑料夹,把钱点好后放在夹里,亲自放在老人的兜内才放心,每次老人离开储蓄所时,她都自己花钱为老人打车。老人高兴的逢人便讲,我有个亲闺女在邮政储蓄所,就是小袁姑娘。

劳模申报材料范文第3篇

桓仁县邮政局储蓄所是五女山下的一个小支局,有职工 7人。1998年分营后一位中年妇女通过竞聘成了这里的“领头雁”,五年来,她始终用爱心和热心对待职工和用户,起早贪黑跑业务,一门心思谋发展,带领支局走上了良性发展的快车道。今年邮储余额净增1,731万元,占全年净增计划的298%,在全县各邮政储蓄所中名列前茅。她就是先后被市县局评为“三八红旗手”、“先进生产者”和“本溪地区个人标兵”的袁嫦娥。其储蓄所也连续多年被评为“先进集体”,XX年又被辽宁省邮政局授予“优秀储蓄所”光荣称号。

用真心谋求发展

邮政储蓄所地处桓仁县中心地段,周围有好几家储蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的储蓄市场竞争中谋求得发展,就得改善服务质量,提高服务水平。为此她在平时的工作中注重培养职工的服务观念,大力提倡“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,每天6:30分到所,做好上班前准备工作,迎接储户的到来,比其他储蓄所提前了1个小时。并利用换班时间有针对性的组织职工进行技术练兵活动,采取“结对子”、“一帮一”等办法,使所里的职工学有榜样、赶有目标,进一步激发了储蓄人员的工作积极性和创造性,职工的精神面貌焕然一新,工作秩序井然,服务质量和服务水平不断提高,深受社会和用户的好评。每次在县局举办的业务练兵比赛活动中,邮政储蓄所都能凭着过硬的技术业务能力取得较好的成绩,所里储蓄员孙晶在今年的邮政职工技术业务练兵比赛和职工知识大赛中取得了两个第一名。

近年来由于国家对银行利率政策的调整,储户进行资产投资的增多,储蓄市场竞争日益激烈。为了扩展储源,袁嫦娥带领职工积极进行业务宣传,走到哪里就把邮政业务宣传到哪里,一听到谁家办事情,马上就去宣传业务,动员他们把存款存到邮政储蓄所里。从农村到市里的所有亲戚和朋友都是袁嫦娥进行业务的宣传对象,有1千存1千,有1万存1万。一次到桓仁水库鱼场玩,她又把储蓄业务宣传到了饭桌上,经过一番努力,当时就有一位叫徐克兰的女士表示以后存款到邮政储蓄所,果然不几天就将40多万元存到邮政储蓄所。她的亲朋和同学都开玩笑说:“你得职业病了,而且病的不轻呀,你得赶紧上医院!” 功夫不负有心人,在全所职工的共同努力下,邮政储蓄所今年的储蓄余额净增了1,731万元,超额完成了市县局下达的储蓄任务。

拿爱心对待职工

群雁高飞头雁领,工作中袁嫦娥专挑难点业务、重头业务,而将好发展、易完成的任 务让给职工,以自己的实际行动凝聚职工的思想,激发职工的活力。为了让职工爱上储蓄所这个家,袁嫦娥把全部爱心倾注给了职工,职工发展业务受到委屈,她会耐心安慰鼓励;职工发展业务有困难,她就主动帮忙;职工家里有大事小事,她都亲自上门问候,她以纯朴的爱心为职工营造了宽松的工作环境。今年所里有两名女职工临产,还有一名职工腿部骨折,局里又抽调不出人员来。袁嫦娥只好动员所有职工放弃一切休息时间,中午不休息,直接在储蓄所门口买盒饭吃。她本人更是克服困难,各项工作走在职工的前面,时时处处起带头作用。袁嫦娥的丈夫在离家百里的五里甸子镇政府工作,每周只能回来一次,夫妻俩聚少离多。有时丈夫就对袁嫦娥说:“女儿在外地,家里只有咱俩个人,你换个工作吧,在家好好陪陪我吧!”每当这个时候,袁嫦娥总是说:“谁不想和家人好好的在一起?但是既然做了这储蓄所的所长,干一天就要干出个样子,就要对得起这一天的工资!”

把热心献给用户

几年里,袁嫦娥不管跑业务还是坐营业厅,不管大事小事,都以一腔古道热肠,对待每位用户,与群众结下了深厚的感情,也换来了用户的理解、信任和支持。在她的储蓄所里有一个特殊的用户,那就是盲人刘玉福,刘玉福因患白内障双眼失明,老伴因脑血栓瘫痪,唯一的儿子还是个弱智,办理业务极不方便。每次刘玉福老人来储蓄所存取款时,袁嫦娥都能主动热情地迎上去,替他填写好存取款单式。办理业务时,特别是取款时,她怕老人看不见,把钱丢失,自己为老人做了个塑料夹,把钱点好后放在夹里,亲自放在老人的兜内才放心,每次老人离开储蓄所时,她都自己花钱为老人打车。老人高兴的逢人便讲,我有个亲闺女在邮政储蓄所,就是小袁姑娘。

劳模申报材料范文第4篇

--大力实施“五大战略”,加快企业发展步伐。

由于种种原因,大冶有色失去了很多发展机遇,与先进企业有了明显差距,资金和资源更是成为制约企业发展的两大瓶颈问题。有鉴于此,__同志上任伊始,即明确表示要把发展作为第一要务,在认真分析公司现状的基础上,着手修订“十一五”规划,并提出了五大发展战略的总体思路。“五大战略”是指资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本营运战略、人才强企战略。公司成立了由__同志亲自挂帅的“五大战略”推进委员会,并对班子成员进行了明确的责任分工。目前,公司五大战略已全面展开,初显成效。

结构调整取得突破性进展。长期以来,公司产品结构单一,产业结构不合理,影响了企业的快速发展。20__年,在张麟同志的领导下,一年之内在公司本部和上海、常州、佛山等地顺利建成稀贵金属回收利用和铜产品延伸加工的“一厂四公司”。稀贵金属厂的组建,大大提高了公司的综合利用程度和循环经济水平。常州大江公司、上海金兆公司、张铜大冶公司、佛山大江公司的组建,有效延伸了公司的产业链,为高起点发展铜加工奠定了基础。公司的经济增长方式发生了深刻变化,开始由过去的单极增长向多级增长转变。

资本运营工作首战告捷。“十一五”期间,公司实施五大战略资金需求量不少于50亿元。为有效解决当前公司融资渠道单一,资金总量难以保证的问题,__同志立足企业长远规划考虑,积极引进战略合作伙伴,谋划资本运作,发行银行债券,千方百计解决公司的发展资金问题。经过努力,公司已确立了寻求战略投资者、实现低成本扩张的发展思路,并在3个铜深加工项目的建设中进行了成功实践。加快主辅分离、辅业改革步伐,建筑业、物流业、服务业三大辅业板块的改制方案已草拟完成;借助资本运作发展混合经济,做大做强公司的局面初步形成。

矿产资源开发初见成效。为寻找新的资源储备,缓解公司资源不足的难题,在__同志的建议下,公司专门设立了矿产资源部,配备了专门人才,建立了专项资金,从内而外全方位展开工作。20__年以来,已启动了公司危机矿山接替资源找矿勘查和边深部找矿工作。加强对内部资源的控制与管理,制定了《公司矿产资源管理办法》,对矿山周边秩序进行了专项整治。此外,在扩大自有资源、控制周边资源、拓展省外资源、寻求海外资源各个方面,都取得了进展。

冶炼生产规模显著提升。针对公司目前冶炼生产规模偏小和主要装备不强的现状,__同志瞄准铜行业先进水平,指出要按照创建一流铜企业的要求,采用先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,分步达到40万吨配套能力。最终经过__主持讨论,公司决定采用世界上较为先进的、符合公司原料结构特点的顶吹粗炼工艺方法。目前前期筹建工作进展顺利,争取今年四季度开工建设。通过内部挖潜、改造和外部收购,将公司的阴极铜生产能力由25万吨提高到接近40万吨。

人才强企工作再创佳绩。__同志十分重视人才培养,他提出要通过采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上,为公司发展提供人力资源保证。20__年以来,公司卓有成效地开展了管理人员的职业经理人培训。高层次人才引进人数增加,结构改善。优秀科技人员评选改进了方法,扩大了范围,提高了津贴标准。继续广泛开展岗位练兵和技术比武活动,涌现出一批高水平技术能手。

--圆满实现“两大跨越”,不断提高企业规模。

20__年,市场铜价虽处于高位运行,但原料市场却呈现出白热化的竞争态势,加工费水平一降再降,给生产经营带来巨大困难。在

__同志先进事迹

__同志是一位开拓创新、科学决策、善于管理、勤奋实干的优秀企业家。20__年是__同志全面主持有色公司行政工作的第一年,他在上级的正确领导下,紧紧依靠广大职工,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻十七大精神,不断强化“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,圆满完成了年初确定的各项任务,取得了良好业绩!

--大力实施“五大战略”,加快企业发展步伐。

由于种种原因,大冶有色失去了很多发展机遇,与先进企业有了明显差距,资金和资源更是成为制约企业发展的两大瓶颈问题。有鉴于此,__同志上任伊始,即明确表示要把发展作为第一要务,在认真分析公司现状的基础上,着手修订“十一五”规划,并提出了五大发展战略的总体思路。“五大战略”是指资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本营运战略、人才强企战略。公司成立了由__同志亲自挂帅的“五大战略”推进委员会,并对班子成员进行了明确的责任分工。目前,公司五大战略已全面展开,初显成效。

结构调整取得突破性进展。长期以来,公司产品结构单一,产业结构不合理,影响了企业的快速发展。20__年,在张麟同志的领导下,一年之内在公司本部和上海、常州、佛山等地顺利建成稀贵金属回收利用和铜产品延伸加工的“一厂四公司”。稀贵金属厂的组建,大大提高了公司的综合利用程度和循环经济水平。常州大江公司、上海金兆公司、张铜大冶公司、佛山大江公司的组建,有效延伸了公司的产业链,为高起点发展铜加工奠定了基础。公司的经济增长方式发生了深刻变

化,开始由过去的单极增长向多级增长转变。资本运营工作首战告捷。“十一五”期间,公司实施五大战略资金需求量不少于50亿元。为有效解决当前公司融资渠道单一,资金总量难以保证的问题,__同志立足企业长远规划考虑,积极引进战略合作伙伴,谋划资本运作,发行银行债券,千方百计解决公司的发展资金问题。经过努力,公司已确立了寻求战略投资者、实现低成本扩张的发展思路,并在3个铜深加工项目的建设中进行了成功实践。加快主辅分离、辅业改革步伐,建筑业、物流业、服务业三大辅业板块的改制方案已草拟完成;借助资本运作发展混合经济,做大做强公司的局面初步形成。

矿产资源开发初见成效。为寻找新的资源储备,缓解公司资源不足的难题,在__同志的建议下,公司专门设立了矿产资源部,配备了专门人才,建立了专项资金,从内而外全方位展开工作。20__年以来,已启动了公司危机矿山接替资源找矿勘查和边深部找矿工作。加强对内部资源的控制与管理,制定了《公司矿产资源管理办法》,对矿山周边秩序进行了专项整治。此外,在扩大自有资源、控制周边资源、拓展省外资源、寻求海外资源各个方面,都取得了进展。

冶炼生产规模显著提升。针对公司目前冶炼生产规模偏小和主要装备不强的现状,__同志瞄准铜行业先进水平,指出要按照创建一流铜企业的要求,采用先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,分步达到40万吨配套能力。最终经过__主持讨论,公司决定采用世界上较为先进的、符合公司原料结构特点的顶吹粗炼工艺方法。目前前期筹建工作进展顺利,争取今年四季度开工建设。通过内部挖潜、改造和外部收购,将公司的阴极铜生产能力由25万吨提高到接近40万吨。

人才强企工作再创佳绩。__同志十分重视人才培养,他提出要通过采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上,为公司发展提供人力资源保证。20__年以来,公司卓有成效地开展了管理人员的职业经理人培训。高层次人才引进人数增加,结构改善。优秀科技人员评选改进了方法,扩大了范围,提高了津贴标准。继续广泛开展岗位练兵和技术比武活动,涌现出一批高水平技术能手。

--圆满实现“两大跨越”,不断提高企业规模。

20__年,市场铜价虽处于高位运行,但原料市场却呈现出白热化的竞争态势,加工费水平一降再降,给生产经营带来巨大困难。在张麟的正确领导下,公司咬定“两大跨越”目标不放松,认真落实年初制定的11项增利补缺措施,进一步深化改革,加强管理。针对进口矿价格上涨、加工费降低等不利条件,__要求适时转变传统的生产组织理念和营销模式,按照效益优先的原则,及时调整了生产经营计划,不断优化生产组织方式,保证产品产量达到计划要求。对原料采购和产品销售实行整体运作,利用期货市场的对冲作用,化解经营风险。根据市场变化及时调整硫酸、铁精矿等产品销售价格,增加了销售收入。加大矿山资源的综合利用率。保持了企业良好的发展态势,取得了倍感自豪的经营业绩。

20__年公司主要产品阴极铜完成25.03万吨,黄金完成5503公斤,白银完成252吨,硫酸完成58.06万吨,全部超额完成年初计划。实现销售收入164亿元,比上年增长54.86%。圆满实现“销售收入超百亿元,利税总额超十亿元”的两大历史性跨越。“

--努力承担社会责任,树立企业良好形象。

劳模申报材料范文第5篇

创 业 铁 人

十里白石坡,荒草乱石多,人少车马稀,鸟也不歇脚。这就是18年前__开发区人文风貌的真实写照。当时,这个地方还没被__市纳入开发计划,往北5公里是繁华闹市__城,往南3公里是__三国古驿站,使得中间这块数十平方公里的荒滩石窝成了无人光顾的“黑三角”。

创业就得先兴家。__深知单位要想留得住人,就得先有一个足以让人留恋并引以为豪的“家”。财税所成立后,上面所拔的经费十分有限,除了保吃饭和日常办公,几乎没有节余。同志们披星戴月地去跑征管,回来吃喝拉撒睡都全挤在了两间棚室中。如果等要靠,兴家只能是猴年马月的事。

创造条件,解决干部职工的后顾之忧。__带着大家伙儿一头扎进“兴家工程”中。白天忙征收,晚上挤出时间开挖房基,3个月时间,赚回土方工程费8000多元。当地的砂石价廉,但装车卸车的力资贵,7、8个年轻小伙,7、8个精壮劳力,所有的砂石装卸费全省了。所里多数年轻人收入不多,生活费一高,月底大都免不了捉襟见肘的尴尬,__心一横:自己动手,丰衣足食。半年时间,凿挖鱼塘2亩,砌建猪舍4间,垦出4亩多荒石滩侍弄蔬果,第2年便效益初现:年产鱼600公斤、产肉1000公斤、蔬菜瓜果4000多公斤,除了自给,还有少量的可以上市,为食堂调剂回一些柴米油盐的必需品。此后多年,这个分局的伙食费一直保持着“低价位”,每天人均开支仅相当于别人的早点费。

宿舍建成,生活提高,庭院驻青,但__并没有丝毫的轻松感。家兴起来了,只是创造了一个良好的向心力外因,如何使干部职工发自内心抵御近在咫尺的城市繁华的诱惑,扎根基层一门心思奔事业,是__苦苦思索求证的一道难题。

向制度要规范,向管理要效益。__从那时起,开始了他后来自成一格的管理之道。当时人们对人治、法治的概念还十分模糊,更没有现成的经验可供借鉴。考勤、工作作风、廉政建设、文明服务、规范执法、安全保卫、政治学习、庭院绿化等等,一个又一个不眠之夜,一个又一个节假日,__都泡在了制度堆里,起草、斟酌、修订、试行、修改。到84年初,二分局基本形成了一整套科学、规范、严密的管理制度。不知道“一夜白头”的典故是否确有史实,但二分局乃至当时的全市财税系统的人都知道,十里牌财税所成立一年多,__的满头黑发白了过半。在推行规范化管理的头几个月里,对于刚刚走过“十年”无政府的人们而言,困难是可想而知的。__安排人抓考勤,没一个人敢接。不得已,他只好事无巨细一手包办。在二分局干部职工的心目中,自各项制度推开后,就再没有出现“网开一面”、“下不为例”之类的只闻雷声、不见雨点的情况,对事对人对责任,猴王的老子也无例外。制度推行不到3个月,__便赚回了个“铁包公”的雅号。

对一个成功的创业者而言,铁面无私规范管理只能算作是他领导人格魅力的一个方面。管理工作的依托是整个队伍的聚合力。从1983年起,他就成功地推出了“家所(局)、税企、党群”“三联系”制度,把脉、诊疾、预防,把思想政治工作与队伍素质建设紧密地结合起来,为这个分局优良本色常驻打下了坚实的基础。为了将“三联系”制度不间断地落到实处,__给自己订了“三个一次”的“死规矩”;每月找每个干部职工谈心一次,每半年到纳税户中广泛征求治队意见一次,每年到干部职工家中走访一次。

18年,这个分局人面桃花几度轮回,队伍不断壮大,血液不断更新,从刚开始的7、8人,到如今的60多人,__和支部一班人靠的就是这“三联系”机制,不断为队伍输氧造血,共培养40余名青年入党,有30余人先后走上各级领导岗位,被人们誉为锻炼年青人的熔炉,培养人才的摇蓝。93年,__创立的这套思想政治工作方法在全省税务系统被推广。

敬 业 典 范

一个领导,特别是一个基层领导,他的一言一行就是无声的示范。__有句口头禅:“干工作容易,干好工作就得有牺牲。”为了干好工作,他牺牲的不仅仅是时间,还有名利、亲情。有一年的阴雨绵绵的秋季,分管农村片的专管员生病住院,__没有安排人代班,而是自己挤时间下乡跑征管。一次为追缴一笔30元的欠税,他一天穿越了5个村上百里路,直到深夜才深一脚、浅一脚地带着这笔税款赶回单位。由于淋了一天的雨,加上极度疲劳,__回单位不久就发起了高烧。但他第二天还是硬撑着上了班。中午,基建工地上回来了两车砂,他又一如既往地带着大家卸车。一车砂没卸完,__忽觉一阵眩晕,轰然倒在了车上。同志们把他送到医院,医生不仅检查出他发着高烧,而且在他腿上、脚上还发现了七、八道口子。望着一身沙尘一身伤痕的__,医生止不住问:“他是干什么的?干活这么不要命。”弄清了他的真实身份和病伤情况后,医生感慨唏嘘不己:“都晓得财税是财神爷,不说是这样的单位,就是差一些的单位,也没见过当领导的为着给单位省点钱这么不要命的。”

衣带渐宽终不悔,为“业”消得人憔悴。为了事业这一“大家”,他牺牲的不仅仅是时间、精力,而是许多、许多。从82年单位成立到86年的4度寒暑,4个春节总共只回了一趟家。单位离家只20华里,不是他不恋家,而是单位这个事业之家的太多太多的事情等着他去处理。以下一组数据或许能够作一佐证:1983年7月至1987年3月,__共与干部职工谈心近760多人次,走访干部职工家庭340多家(次),走访纳税人470多家,编写、整理思想政治工作 档案130余万字。

当为人民服务的信念被渐进的西风淹没时,__昂然亮出了“为人民服务”的金字招牌。文明执法、承诺服务,在这里一推行就是5年,从未间断。“三心”(纳税人困难我热心,纳税人急躁我耐心,纳税人批评我虚心)、“四个一样”(业户百问一样和蔼、税额大小一样热情、表扬批评一样诚恳、领导在否一样自觉)成为每个干部职工的座右铭和行动的准则。在每年市、区人大进行执法评议时,这个群体总是名列前茅。

带好队、收好税,简简单单六个字,却蕴含着无穷无尽的课题。怎样以最冼炼的组合、最科学的手段把它落到实处,__冥思苦想了一个又一个不眠之夜。1995年,融文明创建、税收业务、执法服务、廉政建设、社会公德、职业道德、家庭美德等内容为一体的税务干部“十星级”考评方案正式在二分局出台。每半年通过自评、科室互评、评审小组审定,将结果张榜公布。得十星者奖月工资10%,得六星者扣月工资10%的考核办法,使每位干部职工主动参与,综合素质大幅度提高。省委宣传部常务副部长李德华到二分局进行考察后,对__组织开展的“创十”活动给予了高度评价。

辛勤付出,丰硕回报。18年来,这个分局在__的率领下,拧成一股绳、劲往一处使,税收收入年年“三超”——超计划、超同期、超历史,从建制初期的30万元到如今的年税收收入3000万元,税收事业蒸蒸日上;文明创建硕果累累,成为__省财税系统一颗璀璨的明珠。按理,__10多年超凡的付出为他奔前途积累了足具说服力的“资本”。从96年开始,__省__市两级国税局领导都十分关心__的待遇问题,曾多次找他,有意提拨他进市级国税机关党组,但他都婉拒了。很多同事、亲友得信后都为他不值,说你辛辛苦苦奋斗了20多年,为单位赢得了那么多荣誉竟竟图个啥,现在的人想当官还讲什么谦虚客套的,只有你才那么傻。他的理由既简单,更耐人寻味,组织的关心我心领了。人贵有自知自明,即使十足赤金也不可能在什么地方都发光,我天生就是干基层的料,到了机关我就会“残废”。他看谈荣辱、看低地位,因为他的情愫在于干一些实实在在的事情,他的乐趣在于一步一步攀登事业的巅峰。

固 业 赤 子

的确,物资上__是清贫的,但他精神和物质上的富足却是许多人无法望其项背的。他推出考勤制度,自己首先成为制度的“试金石”。1982年时,考勤制度规定,迟到一次扣2元,脱岗一次扣5元。当年9月,他只把自己一个人放到了制度的约束当中,结果当月被扣了27元的工资。觉得可行,才正式推开。这套考勤制度,至今仍被沿用,只不过随着工资收入水平的不断提高,处罚额度有所上浮而已。仅看看96年3月分局的考勤情况,迟到人员共计8人次,被扣款40元,__一人“独享”20元。这个月,他迟到的几次次次都是事出有因:开发区领导“半路杀出个程咬金”,把他截在上班途中谈工作或是省、市来人忙于招呼误了点。

从严治队、从紧治队18年如一日,他自己首先是“脊梁”刚直无阙如。凡到过二分局的人都说__不像一个副县级分局局长的样子,他的办公室里仍摆放着他当所长时用的一张又小又旧的办公桌;他的“座椅”早可以“鸟枪换炮”,而他不听别人的劝说,还是与四五名班子成员公用一辆已行驶6年时间近30万公里的普通型“桑塔纳”。他烟酒不沾,酒店、舞场不进。他的守“廉”如玉,是有口皆碑的。1995年,分局建家属楼时,一位包工头在公开招标中以压倒众多竞争对手一举中的,为感谢__,他用信封装了5000元现金送到__家,说:“感谢你的信任和关照,我知道你母亲住院、儿子升学正需要钱,你哥哥盖房子也在向你借钱,这算是我的一点心意,请你一定收下。”__回答:“是的,我需要钱,目前十分困难,也正为钱发愁。但是,我把工程承包给你,是看中你的设备、技术和质量。确保工程质量就是对我最好的感谢。”包工头收起钱,紧紧握住__的手说:“您真是铁面无私啊!象您这样的领导我太少见了。”去年上半年,辖区一家金融企业被查出偷税3万多元,企业负责人拎着上千元的礼品来到__家,要求减征或缓缴培款,被他严辞拒绝,退回了礼品。该企业领导认为礼数不到,第二天又托__的一位亲戚将一个20__元的红包和一些高档烟酒送到他父母家里,想他父母打通“关节”。__知道后当晚与妻子一道将礼品及红(来源:文秘站 )包退回到所属企业,并对该企业领导给予了批评。从此,了解__品性的纳税人,再也不敢登门送礼了。1997年7月,分局拆除办公楼,几家工程队闻讯而至,托的托人,送的送礼,可__是不吃这一套,一不收礼,二不认亲,实行公开招标,为单位节约费用3万多元。近三年来,__上交的回扣、礼金、礼品等折款近4万元,仅98年退回的礼金就达6000多元。