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市招商引资工作方案

市招商引资工作方案

市招商引资工作方案范文第1篇

一、指导思想

全面贯彻党的*精神,牢固树立科学发展观,以“协调发展、跨越发展、全面发展、可持续发展”为目标,坚定不移地实施开放引进主战略,继续把对外开放和招商引资作为推动我市经济和社会发展的第一要务来抓,优化环境、建好园区、创新方式、提升水平,实现招商引资“质”和“量”的新跨越;加强服务、搭建平台、优化产品结构、扩大出口规模,实现外贸进出口工作的新提升;建立基地,加强培训,抓好渠道开拓,实现外派劳务的新进展,以“规模、速度、质量”的有机统一,在更大范围、更高层次、更广领域强力推进我市对外开放和招商引资工作。

二、20*年工作目标

(一)引进内资:引进市外资金168亿元,较去年实际完成增长14%。其中引进省外资金115亿元,较去年实际完成增长10%。

引进3000万元以上项目196个,其中工业项目126个,占64%。其中:

1.引进3000万元-5000万元项目90个,其中工业项目54个;

2.引进5000万元-1亿元项目69个,其中工业项目50个;

3.引进1亿元以上项目37个,其中工业项目22个。

(二)利用外资:合同利用外资31500万美元,较去年实际完成增长25%,实际利用外资6500万美元,较去年实际完成增长25%。

(三)外贸进出口:外贸进出口达到13425万美元,较去年实际完成增长16%。

(四)对外经济技术交流与合作:承包工程新签合同额、完成营业额分别达到1648万美元、1370万美元,外派劳务750人以上,较去年实际完成分别增长10%、12%、12%。

三、主要思路及举措

(一)进一步解放思想,营造新一轮大开放、大招商的浓厚氛围。相比沿海开放城市,目前我市所欠缺的不是区位优势,依然是观念、意识和思想的落后。20*年要以“无功就是过”的思想统领对外开放工作,改变被动地等政策、等说法,转变行政理念,树立创新精神和拼搏意识,把解放思想体现在实际工作和具体行动上,真正落到实处。一是各级领导干部率先解放思想。各级领导班子要有目的、有针对性地到浙江、江苏等发达地区考察学习,重点学习先进地区在新形势下招商引资、园区建设、外贸进出口、对外经济技术交流合作的新理念、新举措、新政策,进一步探索紧扣*实际,能积极推动我市对外开放工作上品位、上台阶、上水平的新方法。二是重点引导企业解放思想。在培养“企业家”上下功夫。要充分发挥企业在对外开放中的主体作用,引导企业在练好内功的同时积极“走出去”,利用一切可以利用的招商平台和渠道,瞄准国内500强、世界500强,引进战略投资者,迅速扩张壮大自身的实力。三是发动全员解放思想。进一步采取舆论宣传等多种举措,大力宣传郑汴一体化进程的加快、汴西新区的打造、近年来招商的成效,大力宣传*全方位对外开放面临的大好时机,在全市营造更深层次、更加浓厚的大开放、大招商舆论氛围,发动全市人民进一步解放思想,抢抓机遇,强力推动开放引进主战略。

(二)进一步加压驱动,继续实行目标管理、督查认定等推动举措。一是全面实施新目标管理考核奖励办法。20*年要继续落实招商引资目标管理责任制,进一步增强招商引资的压力感、责任感、紧迫感。要实施新考核办法,重点考核3000万元以上项目落地,逐步由重数字考核向重项目考核转变,挤水分、压数字,引导招商引资工作科学健康发展;重点考核项目落地投产、资金到位率,引导招商引资工作向重实效发展;对招商引资工作服务部门进行专项考核,将优化环境工作以考核的办法加以推进。二是继续推行督查认定机制。在每季度对招商引资3000万元以上项目进行督导检查的基础上,开展不定期的抽查,并在媒体上进行公布。坚定不移地继续实行市人大、政协领导带队考核认定,市四大班子年中、年末两次高规格督查。三是进一步完善协调机制。对外开放和招商引资领导小组例会要坚定不移地坚持下去,通报情况,查摆问题,指导全市招商引资工作。全市分别在年初、年中召开一次全市规模的对外开放和招商引资表彰动员大会和招商引资工作经验交流会,每季度召开一次全市性的招商引资工作调度会,在适当的时间召开招商引资工作现场会,指导全市招商引资工作健康发展。

(三)进一步创新机制,建立“三位一体”新体系。适应*对外开放新形势,建立和完善“投资促进-投资服务-投资投诉”三位一体的新机制,保障招商引资工作健康快速发展。一是完善政策体系,加大政策促进力度。在原有政策的基础上,继续在县区干部中实行二分之一工作法,在市直干部中推行三分之一工作法。坚持把招商引资激励政策落到实处,重奖和提拔招商引资有功人员,重奖招商引资有功单位,掀起全市招商引资新高潮。同时,结合*发展定位,用足用活国家支持老工业基地政策,尽快出台鼓励类招商项目促进政策,加大对高科技项目、高附加值大项目、产业链对接项目、园区龙头支柱项目、三产服务重点项目、文化旅游带动项目等鼓励类招商项目的支持优惠力度。二是建立大项目准入评审制度和完善“一站式办公”制度。整合市发改委、商务局、工商局、税务局、安监局、环保局、国土局、城建局等部门在行政服务大厅的职能,将大项目评审与办证服务有机结合,明确专人负责,既对项目把关,又对项目负责,真正把减少审批环节和“一费制”、“项目制”、“一站式办公”等承诺落到实处。同时,各级土地、财政、城建和公用事业等部门应加大对招商引资工作的支持力度,确保重点项目引进来、留得住、落得下。同时,要改变招商引资专项资金拨付方式,改临时列支为提前拨付,充分做好节会招商会前准备、会中推介和项目对接、会后跟踪落实等各项工作,提高节会招商成效。三是搞好投诉处理。外商投资投诉服务中心要积极完善职能,及时受理投诉并督察查处,对外商的投诉案件,要及时处理,不推诿、不拖延,真正把“亲商、安商、富商”落到实处。

(四)进一步夯实招商引资基础,大力推进园区建设,加强项目库建设。认真贯彻落实《关于加快五县工业园区建设的指导意见》,按照科学规划、优势产业集聚发展、创新发展、可持续发展四项原则,切实加强对我市工业园区建设的指导,要高水平搞好园区规划,加快工业园区基础设施建设步伐,强力推进项目建设,使园区成为集群优势强、科技含量高、环境污染小、投资环境优的经济增长群,成为最重要的招商平台。

精心完善项目库各项内容,做好新招商项目的论证,尤其是要根据国家产业政策和我市重点支柱产业、城市定位做好招商项目的策划和包装。特别是要以汴西新区和杏花营、边村、汪屯和各县的工业园区为依托,以我市五大支柱产业和文化、旅游、现代服务业、农业产业化为重点,谋划论证一批切合*实际的重大项目。各县区、市直有关单位要及时从国家产业政策导向中发现项目,从区域经济结构调整中发展项目,从宏观经济形势变化中发现项目,大力做好项目的筛选、论证、策划、包装、储备工作,以好项目吸引投资,夯实招商引资的工作基础。

(五)进一步改进招商方式,走科学招商新路子。牢固树立新的开放观,以科学发展观指导对外开放,变过去“挖到篮里都是菜”转向冷静选资。一是大力推行产业链招商。市、县(区)两级发改委和商务局(招商局)要认真研究我市产业发展现状,明确发展方向,在拉长产业链上狠抓项目招商,实现建设一批、立项一批、上报一批、储备一批、调研一批,同时,挑选我市懂产业、懂招商、懂外语、懂法律的精干人员,组成专业招商团,紧紧围绕我市五大支柱产业和郑汴产业带产业规划,实行产业招商,并“抓住龙头、带动配套”,选择一个重点项目,向产业链的上下两端推进,实施产业链招商。二是大力推行点对点定向招商。要紧紧盯住境内外500强企业、行业龙头企业、著名品牌企业、在外*人创办的规模型企业等,筛选出一批与我市产业关联度高、有投资计划的企业,深入研究,在搞清对方投资需求、投资计划和我市可提供的各种配套及成本,并提出初步合作意向的基础上,由市领导带队拜访对方决策人员,实施点对点的定向招商。同时,把引进高新技术企业作为招商引资的重点来抓,20*年务求在高新技术产业、装备制造业、公益性基础设施、服务外包业、劳动密集型产业等领域实现招商引资的大突破。三是大力推行活动招商。积极参加国家和省政府举办的会、厦交会、郑交会等各类经贸洽谈活动,并紧扣“早、精”,在20*年有针对性地分别在浙江、福建、广东举办承接产业转移招商活动,同时狠抓项目落地,提高履约率。四是大力推行乡情招商和以商招商。研究制定乡情招商和以商招商的政策、措施,加强与浙江商会、福建商会、温州商会、广东商会以及河南在外地各商会的沟通与联系,充分发挥其信息优势和联系企业紧密的优势,通过他们宣传*,动员客商来我市投资。注重发挥现有落户企业的“桥梁”和“纽带”作用,加强与落户企业间的沟通,鼓励和引导企业介绍朋友来*投资考察,宣传我市企业与外地企业对接的成功范例,发挥示范效应。五是加快产业升级,鼓励“优二进三”招商。要在引进新投资项目的同时,加强对已落地重点企业的培育工程,实施再招商,积极引进战略投资者加盟,实现迅速扩张,力争在2-3年内,培育出2-3家上市公司,同时针对我市三产服务业落后局面加大第三产业招商力度,充分利用我市区位和资源优势,在研发、设计、信息、培训和品牌、物流、销售、商业服务等方面,策划包装一批好的项目,加大推介力度,实现新的突破。

(六)进一步优化环境,树立我市对外开放新形象。一是在全市干部群众中着力培育“人人都是招商环境”的思想意识和自觉行为,在各县区和市直各单位中大力开展“质量招商年、环境招商年和效率招商年”活动。二是宣传部牵头,创三城办公室、监察局、开放办、文明委等单位共同参与,精心组织、认真准备,积极参加“外商眼中河南最佳投资城市”、“中部最佳投资城市”等评选活动,扩大*的知名度。三是结合修订《招商引资目标管理考核办法》,将部分市直单位明确为招商引资服务单位,增加依法办事、公正廉洁、服务质量、办事效率、工作作风等考核内容。年底结合万人评议,接受来汴投资客商专项评议,进一步促进市直机关转变工作作风,提高工作效率。

(七)进一步加强培训,建立专业对外开放队伍。建立对招商人员轮训制度。市、县(区)两级组织、人事部门要把招商引资培训纳入年度计划。各级党校要认真筹划、精心组织,定期举办不同层次的培训班、研修班,并把能力培训作为重点,开展招商引资专项培训。要继续与全国知名高校联合举办招商引资培训班,今年要选拔一批高素质人员到国内发达地区甚至国外进行实地培训学习。通过多种培训方式,建立一支熟知国际惯例、法律法规、区域经济发展理论、财经和五大产业等相关知识,了解外交礼仪、能够揣摩不同人群心理的专业招商队伍。同时,加强对我市近千家自营进出口权企业政策和业务技能知识的培训,帮助其拓宽外贸业务,使他们早日开展国际贸易活动。

市招商引资工作方案范文第2篇

党政领导一把手的能力、水平、信誉、人格魅力是外商投资信心的重要保证,是一个地区投资环境的第一要素、第一形象、第一吸引力。因此在招商引资工作中尤其是在寻求突破的重要阶段,各级党政主要领导要既当司令又当兵,既吹冲锋号又搭过河桥,做到重要客商亲自会见,重大项目亲自洽谈,重大问题亲自协调,重大考察团亲自陪同,这是开创一个地区开放型经济新局面的关键。

【案例】

昆山市利用外资的迅速发展,使相邻的吴江县感到极大的压力。但吴江县新的县委书记上任后,高度重视招商引资工作,他们破釜沉舟,背水一战,重要外商来了,县里四套班子高规格接待,并且客商有什么问题,县里的主要领导就出面解决什么问题,让外商深受感动,投资吴江的信心大增。现在该县的招商引资发展迅速,大有与昆山一比高低的气势。

“五心真情”招商法

招商引资关键靠信誉,有信誉才能赢得客商的信任。“以诚招商”,诚信是根本,真诚是基点。所以在招商引资的过程中,无论是领导还是招商引资人员,都要真正站在投资者的角度,进行换位思考,为投资者着想,帮投资者盈利,助投资者成功,为投资者服务,做到真心、诚心、热心、恒心、细心,以真情换真意,以诚信树人格,与投资者建立良好的合作关系,以自己的一片真情实意感动投资者。

【案例】

台湾统一集团也是用“五心真情”引进来的。该集团原计划把武汉作为华中地区的投资重点,为了使其改变初衷,南昌市郊区区委、区政府的领导及招商人员用了近两年的时间与统一集团的高层管理人员进行不间断的感情联络。有一次过年,区政府的主要领导一行数人冒着漫天大雪,耐着饥寒在路上颠簸了7个多小时,到武汉去给统一集团的管理人员拜年。当到达统一企业时公司已经下班,他们又千方百计找到台商,送上新年的祝福和问候。台商被他们的一片真情所深深打动,觉得再不去南昌投资实在过意不去,终于决定在南昌民营科技园投资办厂。

老项目延伸扩大招商法

高度重视和发挥招商引资“办好一个带来一片”的集聚辐射连动效应,对已落户的招商项目真心服务、真诚服务、及时服务,排忧解难,促其成功。树立“机会多,成功率高”的真实形象,打响“成本低、回报快、效率高、信誉好”的创业品牌。全面及时了解和掌握已落户投资企业的全球发展战略规划和策略,主动创造条件,以优势吸引,促其新项目、新产品、新技术在本地区延伸、扩大、完善,加速投资项目产业链式化、基地化。

【案例】

新余市历届市委、市政府高度重视与上海华源集团公司的合作,多次组成工作小组赴上海与华源集团对接洽谈。该集团投资后,新余市委、市政府千方百计提供高效优质服务,帮助企业获得成功。该公司在整体收购重组新余纺织公司后,又决定在新余市投资运作中国地毯产业园项目。争取办成生产规模国内最大的企业。

专项重点上门招商法

既要举办树立形象、扩大影响的招商会,更要结合培育壮大支柱产业、核心技术、培植优势,明确主攻的对象,带着具体的项目和洽谈方案,主动上门招商。要在掌握投资者投资心理的基础上,充分利用我们的条件和优势,发扬千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计的“四千四万”精神,硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、跑穿脚跟皮的“四张皮”精神,突出对已在中国大陆落户的大公司重点上门招商。

【案例】

南昌经济技术开发区为了尽快形成空调生产基地的产业优势,在认真研究、深入分析的基础上,重点盯住格林科尔、科龙、奥克斯等国内知名空调生产企业,制定可行的项目和谈判方案,专门组织力量进行上门招商。该区副主任陆女士在获悉宁波三星奥克斯集团与长沙谈的一个投资项目因“非典”被暂时中断洽谈的信息后,立即自备交通工具,自带干粮,冒着“非典”疫情的风险率领小分队主动出击,先后六次往返南昌与宁波之间。她的一片诚心深深感动了奥克斯集团的决策者,最终促使该项目落户到了南昌经济技术开发区。格林科尔、科龙等空调生产企业也是采取重点上门招商方法。现在南昌经济技术开发区空调生产基地已初具规模。

重点地区基地化招商法

针对民营资本流动的特点,港、澳、台资流动的特点,以及日韩、西欧、美加地区投资流动的特点,确定招商引资的重点地区、重点区域和重大策略,利用已落户的重量级项目的影响力,利用有影响力的人,利用派驻小分队驻地招商等形式,对重点地区实施基地化、长期化的招商引资。

【案例】

鹰潭市在广东、福建、浙江等地派出了20多支小分队进行驻点招商,一个小分队常驻一个地区,主攻一类项目,紧盯几个客商。这些小分队带来了一批又一批的客商,已实际引进项目50多个,投资额在10亿元以上。

结对梯度承接招商法

在互惠互利的基础上,通过与发达地区建立友好合作关系,建立利益共享机制,加快与发达地区产业对接互动,主动争取产业梯度转移。现在沿海发达地区投资成本一般要比江西高出20%以上,并且发展空间有限,有些项目已经难以落得下去,因此一些项目为了谋求更大的发展,需要寻找新的出路。

【案例】

赣州市紧靠广东,高速公路打通后,到深圳、广州的车程只有三个多小时。赣州市利用独特的区位优势,主动与深圳、广州结对合作,在互惠互利、利益共享的基础上,签订产业梯度转移合作协议,为今后形成“前店后坊”,项目落户赣州打下了很好的基础。

挂职内应招商法

派出人员有选择地到产业梯度转移趋势强、吸引外资集聚效应高的地区、开发区、工业园区挂职学习,了解当地企业的投资信息,掌握第一手资料,在双方配合默契、互惠互利、产业分工互补的条件下,里应外合做工作,争取在第一时间内实现项目梯度转移。

【案例】

南昌娃哈哈项目就是运用这一方法成功引进的。为了引进娃哈哈这一项目,在省市领导的直接推动下,青山湖区的领导一方面真心诚意与他们洽谈投资事宜,一方面通过当时在娃哈哈集团所在地杭州市下城区挂职的东湖区委领导了解娃哈哈企业内部情况。青山湖区领导和招商人员根据在第一时间掌握的第一手资料,有针对性地制定谈判方案,有针对性地开展工作,经过一段时间的诚心交流和沟通,娃哈哈集团总部领导终于同意到南昌考察,省市区领导的真诚精神最终感动了集团领导,并最终决定改变不投资省会城市的决定而投资南昌。

以商招商法

以在本地区投资成功客商的现身说法为重点,争取吸引更多的客商来本地投资兴业。聘请有实力、有影响的海内外人士作为招商顾问、招商,实行有效招商。聘请海内外大公司、大企业驻中国的代表作为招商顾问或招商,实行有效招商。对招商顾问、招商实行有限授权,委托其招商,重点是为我们及时提供投资者的投资项目信息、投资战略规划以及选择投资地区主要考虑的条件等等,涉及经济合同、土地等等具体经济活动,为防止经营风险和其他风险则不予授权。要合理解决招商顾问、招商正常的招商活动经费。

【案例】

吉安去年在广东和福建举办的推介会上,请已在本地投资成功的客商现身说法来推介吉安,收到了意想不到的良好效果,两场推介会签约项目78个,合同引资达46亿元。新余市聘请了21名客商担任招商顾问,效果也非常好,其中最典型的是邱先生、李先生两位招商顾问,他们自愿出资40万元,为该市在珠海和澳门举办招商引资推介会,成功地引进了抱石公园和香港展晖等5个项目。

利用优势资源招商法

有效利用国家批准的项目资源优势,国家批准的食品、药品、小汽车等特种许可,国家批准的土地利用许可等,实施重点招商。有效利用国有资产存量、稀缺矿产资源,在体现价值、集约利用的条件下,进行有选择地招商。有效利用交通区位优势、能源优势、生态环保优势,在“三个不准搞的前提下(黄赌毒项目不搞、污染项目不搞、危害人民群众生命的高危项目不搞),优势更优可持续发展的条件下,有选择地重点招商。

【案例】

利用生态优势招商是近几年江西省农业招商的一个亮点。寻乌县利用良好的生态条件发展绿色脐橙产业,并以种植绿色脐橙招商引资,成功地引进了香港金皇国农业科技开发公司,投资1500万美元建立了4万亩高标准绿色生态脐橙园,既保护了生态环境,又发展了脐橙产业。

产业配套招商法

利用主体产品落户,提供稳定市场的条件,制定合理的优惠政策,吸引配套厂商就近落户配套生产,延伸产业链。利用零部件厂商的集群化,吸引主机厂商就近落户,降低产品的商务成本,提高市场竞争力。

【案例】

九江市利用靠近景德镇昌河汽车集团,汽车零部件厂商集聚的优势条件,吸引日本铃木汽车与昌河汽车合作,开发生产K系列发动机,使昌河汽车的国际竞争能力大大提高。

网上招商法

按照“项目可谈、近期能建、联系方便、专人负责、有问必答、有行必果、一杆到底”的要求,编制项目库。选准工商企业、投资企业热门的海内外网站及时上网,招商项目和信息。

【案例】

南昌县充分利用网络资源进行招商,通过运用网络技术,登陆重要企业网站,用简洁、准确的语言,明快、生动的图案,宣传推介南昌县经济发展形势、投资优惠政策和招商引资项目,取得了较好效果。山东路通集团是山东省一家大型集团企业,下设十余个分厂,该公司董事长先通过网站看到南昌县的投资环境和招商项目,亲自来南昌进行考察,通过考察,决定投资6000万元成立路通南昌工业园。

活力招商法

建立奖励激励机制,形成多渠道、多层面、多阶层招商引资的内在动力和活力。规范招商引资奖励办法确认奖励条件、操作步骤,做到有奖、能奖、合理奖、合法奖、及时奖,以实际到位资金的合理比例、实际成果进行奖励。

【案例】

近年来,于都县为广泛调动各方参与招商的积极性,县政府出台了鼓励招商的奖励办法,设立了招商引资奖励基金。办法规定,对成功引进招商项目的有功人员,按引进项目固定资产投入的一定比例给予奖励,在每年县里召开的表彰会上予以兑现,并通过县有线电视宣传到千家万户。现在全县已形成了多渠道、多层次招商引资的生动局面。

突破关键人士招商法

针对一些重要投资决策往往是关键人士推动、参谋而形成的特点,突出关键人士作用,做好关键人士工作,促进项目落户。

【案例】

台湾远东集团在大陆投资水泥项目,开始并没有选定在江西投资,省台办得到此信息后,经国台办领导介绍,接触到了远东集团董事长的特别助理和负责该项目的总经理两个关键人物,并与他们建立了深厚的感情后,再请他们去做远东集团董事长的动员工作,最终使亚东水泥项目落户九江。

职工培训引入招商法

有针对性地抓好专业技工培训,形成技工人才优势,主动吸引外商投资。务实地推进厂校挂钩合作,定向培训专业技术人员,不断促进落户项目裂变扩张。

【案例】

去年以来,信丰县针对外商投资企业的用工需求,着力培育专业技术工人优势,以富足的技术工人优势吸引外商投资。今年,县财政又专门拿出600万元专项资金用于对农村剩余劳动、城镇待业青年和企业下岗工人有针对性地进行职业技术培训。上半年已举办两期培训班,为企业培训食品加工、针织制衣、电子、手袋制作等熟练技工2200多人,解决了信丰县工业园外引内联企业技工短缺问题。目前第三期培训班正在进行中。由于信丰县技术工人已形成优势,现在已有20多家落户企业正在积极扩大生产规模,信丰县还以人才优势到广东招商,吸引了不少制衣、电子、手袋等外商企业投资信丰。

名片日记招商法

招商人员收到一张客商的名片,都在上面记录下与客商见面的时间、地点、第一引资人、参加洽谈的人,以及与客商谈了什么项目、客商对项目有什么要求、客商下一步的投资意向等,然后有空就把这些名片翻出来,进行电话跟踪,联络感情,推进项目。

市招商引资工作方案范文第3篇

在全年时间过去三分之一,各项工作进入快速运转的有利时刻,县委、县政府研究决定召开这次会议,主要任务是总结分析去年以来招商引资和项目建设情况,分析形势,部署今年的工作,动员全县上下进一步转变干部作风和部门行风,创优发展环境,抢抓机遇,乘势而上,再加压力,再鼓干劲,再掀全县招商引资新高潮,推动我县经济又好又快发展。稍后,毋县长还要作重要讲话,希望大家认真领会,抓好落实。下面,我先讲三点意见。

一、保持清醒认识,准确把握形势,进一步增强做好我县招商引资、项目建设工作的信心和决心

20*年,是我县经济社会发展实现新跨越的一年,也是我县对外开放取得突破的一年。全县各级各部门按照县委、县政府的总体部署,坚持把招商引资作为经济工作的中心任务,全县招商引资、项目建设保持了良好的发展态势。经市考核认定,全县全年共引进招商项目88个,协议引资18.446亿元,实际到位资金11.14亿元,同比增长37.87%,完成市政府下达目标任务的123.74%。综观去年我县招商引资和项目建设情况,具体呈现出以下五个特点:

一是招商工作的氛围更加浓厚。县委、县政府把招商引资作为经济发展的重中之重,分解任务、严明奖惩,不断强化各级抓招商的责任感、压力感。县几大班子各位领导同志身体力行,率先垂范,带头参与推介招商,主动为外商排忧解难。县直110个责任单位严格落实“一岗双责”,组成招商小分队31个93人,壮大了招商队伍,提高了专业招商水平。县直和乡镇联合行动,集中时间,集中人员,集中区域,以温台地区为重点,形成了良好的工作局面,扩大了*县的影响,提高了*县的知名度。

二是外商来*县投资的热情更加高潮。全年来我县考察洽谈投资项目的客商132人次,形成了招商引资工作的热点。招商引资内涵更加丰富。坚持重外不轻内、抓大不放小、攀高不舍低,把招商引资与激活民资、向上争资、银行融资、盘活存量有机结合起来,不断丰富招商内涵,提高了招商引资成效。从去年全县资金来源看,既有民资,也有外资。在大力开展全民创业行动,加快民营经济发展的激励下,民间资本的投资热情被进一步激活,内外商投资呈现出竞相发展的良好局面。既有争资,也有融资。各乡镇、县直各部门抢抓政策机遇,充分发挥职能作用,积极向上争取各类资金、项目,驻*各家金融机构把落实宏观调控政策与促进地方发展紧密结合起来,积极调整信贷结构,千方百计扩大有效投入。既有存量的盘活,也有增量的扩大。把扩大招商引资与深化国企改革结合起来,企业通过改制、改组、破产等实现重组,盘活了存量资产,实现了改革与发展的良性互动。

三是对外联络更加频繁。坚持走出去与请进来相结合,集中招商与分散招商相结合,不断加大对外交往。去年,县直各单位分别组团到对应跟跑的沛县考察观摩交流。通过考察学习,既看到了差距,增强了压力,也开拓了视野,学到了经验。县委、县政府还积极组团参加厦交会、徽商大会、高交会等大型招商活动,以及第三届中国宿州黄淮海地区农资交易会和第二届中国宿州灵璧石文化节等经贸活动。通过对外联系与交流,不仅掌握了一批项目线索和信息,引进了一批经济合作项目,而且在实践中锻炼了招商队伍,提高了干部的经济意识,提升了*县的知名度和美誉度。

四是重大项目推进较快。20*年,全县在建续建重点项目23个,其中投资5000万元以上新开工项目11个,分别是:徐州铸造厂投资5000万元建设“贝钢件出口基地”项目、徐州绿宝集团投资8000万元建设“*县特色美食城”项目、虹光集团总投资2亿元的80万吨/年玉米淀粉及配套电厂项目、上海诺圣特公司投资建设的同创农贸实业有限公司项目、韩籍华人投资的官桥电子厂项目、熙可安粮公司投资500万美元罐头生产线项目、*国“商贸城”项目、投资5.8亿元的金黄庄煤矿项目、*县新宾馆项目、深圳城市建设投资公司总投资1.5亿元的“*县粮食产业园区”项目和林平纸业总投资5亿元的热电环保项目。

五是两风建设取得初步成效,招商引资环境更加宽松。深入开展纪律作风集中整顿活动,切实加强“两风”建设,广大干部的责任意识、规则意识明显增强;深化行政审批制度改革,规范行政执法行为,行政审批事项过多、程序繁杂、效率低下等问题正在不断得到解决;继续加大社会环境治理力度,严肃查处损害经济发展环境的案件,吃拿卡要、乱收费、乱罚款、非法阻工等现象明显减少,社会各界对投资环境的满意度进一步提高。在硬环境方面,不断加大城市基础设施投资,一批重点工程相继竣工,县城市政公用设施更加完备,服务功能明显提升。

目前,全县的煤炭、建材、机械制造、医药化工、酿酒造纸、粮食加工、果蔬加工、畜产品加工和板材加工十大支柱产业对全县经济的支撑作用明显增强,拉动作用日益显现。去年,全县规模以上工业企业总产值26.47亿元,有6家企业产值超亿元,其中皖王集团、新锦丰集团产值突破5亿元。招商引资工作的显著成效增强了综合经济实力。

20*年,我县招商引资虽然取得了很大成绩,但依然存在着一些问题。一是工作发展不平衡,乡镇比部门好,“块块”部门比“条条”部门好,去年有一些部门尤其是“条条”部门没有完成招商引资目标任务。二是思想观念有待进一步转变,招商队伍整体素质不高,专业人才紧缺,招商项目偏少,企业主体招商优势发挥的不够充分。三是投资环境不够宽松,“三乱”现象时有发生,有关部门办事效率不高,项目报批时间长,影响了项目建设的进展。以上问题在今年的招商引资工作中必须认真整改。

二、突出重点,强化措施,努力寻求招商引资、项目建设的新突破

当前,世界范围内产业结构调整和产业梯度转移步伐加快,区域经济合作和贸易自由化程度增强,沿海和发达地区产业升级,资本、资金向中西部地区转移的趋势十分明显。在这一形势下,全国各地尤其是中西部地区,都把新一轮竞争焦点放在招商引资上,竞相比环境,比效率,千方百计扩大招商引资。可以说,对招商引资的态度如何,是我们能否抓住新一轮发展机遇的关键,是各级、各部门特别是领导干部以经济建设为中心的观念牢不牢,大局意识、党性观念强不强的具体反映;招商引资力度大不大,成效好不好,是各级干部创新意识、开拓能力和领导水平的具体体现。各级各部门必须树立强烈的机遇意识和责任意识,把招商引资作为事关经济发展全局的关键,进一步解放思想,乘势而上,努力把招商引资推向一个新的阶段。

2007年,市政府下达我县招商引资目标任务14亿元,县政府已将任务分解下达到各被考核单位。到日前为止,全县共引进8个项目,投资规模9.02亿元,实际到位资金2.85亿元,虽比20*年同期增长73.75%,但从时序进度来看,时间已近三分之一,而任务仅完成五分之一,很不理想。从现在到年底还有八个月的时间,离完成全年的任务目标还有相当大的差距,形势非常严峻。因此,各乡镇各部门都要进一步提高认识,振奋精神,再掀招商引资新高潮,大干八个月,争取全面完成招商引资任务。总的要求是:以引进工业项目为主攻方向,以经济开发区项目建设为着力点,进一步创新招商方式,优化投资环境,努力实现招商引资的大突破、大提高。

(一)要集中力量抓好重点招商。招商引资也和其他工作一样,有轻、重、缓、急之分一,我们要突出产业优势、突出重点区域、突出有效方式抓招商。一是围绕重点产业开展招商。坚持产业招商为主,着力打好“资源牌”,围绕十大主导产业和城市基础设施工程,突出抓好整体包装和宣传推介,集中力量开展专业性招商,力争引进一批关联度大、配套性强的产业链项目,推进产业集聚发展。二是瞄准重点区域反复招商。浙江、上海、苏南地区是产业转移、资本外溢的热点地区,也一直是我县外来资本的主源地。近几年通过小分队驻点、选派干部挂职等方式,在这些地区已经形成了一定影响,打下了稳固基础,一定要继续保持联络不断、感情不淡、关系不散,对重点项目信息和线索,对有投资意向的企业以及即将转移的企业实施重点攻关,争取更多的项目和资金落户我县。三是积极参加节会招商。今年上半年,第二届中国中部贸易投资博览会、中国国际徽商大会将先后举办,市政府正在积极筹备,上半年在浙江、苏南举办1-2次项目推介签约和投资环境说明活动。我县要好好把握这些机会,县直有关部门要认真组织好项目的筛选、开发、包装和客商的联络等一系列准备工作,积极参与,争取取得较好的成绩。

(二)要积极创新招商方式。近年来,我们在实践中摸索了亲情招商、节会招商等不少行之有效的方式,尤其是小分队招商,不仅引来了一些项目资金,而且使我们的干部解放了思想,开阔了眼界,这些好的做法和经验要继续坚持好、做好。但要实现招商引资的大突破,还必须走市场化、专业化之路。一是要充分发挥企业的主体作用,引领各类企业进入招商引资的主战场。县内各类企业都要结合自身结构调整和产业升级,舍得将优势资产对外招商,重点谋求与产品成长性好、资本实力雄厚、市场网络健全的大公司合资合作,以存量引增量,以产权换资金,以股权结构优化激发发展活力。二是强化以商招商、以商聚商。以商招商是许多先进地区的成功经验,事实也证明这是一个现实可靠的增长点。目前外地客商来我县投资的企业大都保持良好的发展态势,一些企业正积极追加投资,扩大规模。我们要继续关心和支持已在我县落户且成功运作的企业,加强与他们的联系,及时帮助他们解决遇到的困难和问题,提高外商对*县的满意度,鼓励他们以老引新,达到办好一个、引进一串、带动一片的循环效应。三是抓好现有企业招商。去年召开的全省企业改革会议,提出要用两年时间全面完成国有企业改革任务,并制订出台了一系列相关政策。今年我县要完成7家企业的改制任务。因此,我们要把握机遇,加快步伐,把招商引资与企业改制结合起来,通过转让存量资本,使7家改制企业重新盘活,发挥应有的效益。四是精心组织好第四届*县书画艺术节。文化搭台,经贸唱戏,我们要把书画艺术节办成集聚人气商机、展示*县形象的盛会,充分展示*县经济社会发展成就和*县人民奋力崛起的精神风貌。各乡镇、各单位要充分利用这次难得的机会,广泛联系客商,组织开展项目推介活动,争取签约一批项目,使艺术节得取丰硕成果。

(三)要突出抓好项目招商。项目是招商引资的基础和载体,务必要把重点项目建设作为招商引资的主要着力点,紧抓不放,务求实效。首先要搞好项目策划、论证和储备。现在国家的投资都是资金跟着项目走,项目跟着政策走,吸引外商投资的一个关键也是看你有没有好的成熟项目。各乡镇、各部门要认真研究国家宏观调控政策、产业发展政策及沿海企业投资的重点和趋势,认真开展项目的征集、筛选和论证,进一步充实完善项目库。对凡入库的项目,要严格按照标准和要求,做好扎实的基础性工作,增强项目的吸引力和可操作性。其次要重点解决项目落地过程中的瓶颈制约。实践证明,任何一个项目从洽谈到落地,都不是一帆风顺的。近几年,我们谈的项目不少,签的协议也不少,但资金的到位率和落地项目还不够,这里固然有国家实施宏观调控、项目审批难度加大、门槛提高等客观因素,但也有我们协调服务不够、跟踪落实不力的原因,对此,各地各部门一定要高度重视,及时掌握重大项目的动态变化情况,及时化解项目推进各个节点存在的问题,加大协调和衔接力度,决不允许因我们自身原因影响项目的实施。第三切实抓好在建项目建设速度。要继续一着不让地抓好在建项目建设,及时协调解决工程建设中存在的问题,加快工程进度,完成时序投资任务,力争现有在建项目早竣工、早投产,为下一步争项目、上项目创造条件。

(四)要加快构建产业集聚平台。发挥园区综合竞争优势,集中招引安置大项目,实现产业集群发展,是扩大招商引资、加快发展区域经济的必然要求。开发区要按照“拉框架、增功能、建项目、树形象”的总体要求,积极创新投入机制,提升园区基础设施和配套水平,创优局部发展环境。要进一步完善发展规划,选准主导产业、支柱产业、特色产业,积极引进一批配套项目多、产业链长的企业入驻园区,努力实现园区范围内产业的链式发展。要加快园区管理运行体制创新,按照适度抬高门槛的原则,强化土地投资强度,提高产出效能,提高引进重大项目的能力和集约开发的水平,使之真正成为工业主导型的新城区、特色产业的集聚区和体制创新的先行区。有条件的乡镇将要充分发挥优势,加快工业功能区建设,下一步,市县两级都要研究扶持政策,对发展快的乡镇工业集中区在财政资金和项目上予以倾斜,调动乡镇的积极性,构筑我县工业强县和招商引资的新平台。

(五)着力加强专业队伍建设。在招商引资初始阶段,强化政府推动、实施全员招商是必要的,但发展到一定阶段后,要构建全员招商和专业化招商并重的格局。今年,市委、市政府决定从市经济开发区、招商、工业、农委、交通、商务等部门选派精兵强将,组建专业招商队伍。我县也有必要建立这样一支专业招商队伍,抓好业务知识培训,根据产业招商的需求,加大对主攻产业、对龙头型、基地型项目的研究力度,有针对性尝试和探索产业招商的新思路、新办法。另一方面要尽快确定固定的招商区域,迅速进入工作状态,也要切实强化招商一线的力量,尽快选拔、充实一批素质好、懂经济、善谈判的复合型招商人才到招商队伍中来,打造一支肯吃苦、业务精、善攻关的招商队伍,不断适应我县大招商、大开放、大发展的需要。

三、继续抓好两风建设,打造和谐发展环境

在市场经济条件下,环境越来越成为一个地区吸纳要素的决定性因素,成为一个地区核心竞争力的重要体现。近年来,县委、县政府坚持不懈地以硬手段整治软环境,在连续三年开展“双项活动”的基础上,去年又集中开展纪律作风集中整顿活动和“两风”建设活动,取得了积极的成效,得到了外来投资者的认可。但环境整治工作非一日之功,是一项长期的工作,现在比过去好不算真正好,自己感觉好也不能算真正好,只有好项目、大项目能够安家落户,各类生产要素高度汇聚,现有企业原地增资扩建,才是评价投资环境好的根本标准。实事求是地说,相对于这个标准,我们优化环境的任务依然十分艰巨,必须反复抓、抓反复,以强大的声势,空前的力度,不断把优化环境向纵深推进。

(一)加强党内监督,不断促进领导干部廉洁自律

认真执行党内监督条例,切实加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,及时掌握群众反映的苗头性、倾向性问题,早发现、早纠正。严格执行民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询、党员领导干部报告个人有关事项等制度规定。认真落实地方党委委员、纪委委员开展党内询问和质询的制度。认真执行民主集中制,健全领导班子议事规则。积极推进党务公开,认真执行党内重要情况通报和报告、情况反馈等制度。

严格执行“四大纪律、八项要求”,切实解决领导干部廉洁从政方面存在的突出问题。对领导干部利用职权和职务影响,为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益的,坚决清理纠正,并视情给予组织处理或纪律处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。继续严肃查处领导干部违反规定收送现金、有价证券和支付凭证等问题。加强对领导干部配偶子女从业情况的监督检查,开展申报登记,坚决纠正存在的问题。领导干部对配偶、子女和身边工作人员要严格教育、管理和监督。各级党委和政府要坚持原则,决不允许对领导干部的亲属搞特殊照顾,决不允许为他们谋取不正当利益提供任何方便。认真执行会议、公费接待和差旅费管理的有关规定,切实解决公款大吃大喝、游山玩水和进行高消费娱乐活动等问题,坚决纠正以学习考察、招商引资等名义公款旅游特别是出国(境)旅游的不正之风。

(二)加强干部作风和部门行风建设,认真解决关系群众切身利益的突出问题

积极开展作风建设年活动,突出工作重点,抓住关键,推进工作向纵深开展。一要把遏制重大责任事故作为基本要求。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实安全生产责任制。加强安全生产专项检查,加强对高危行业以及与人民群众生活息息相关的医疗卫生、食品安全的监管,确保人民群众生命健康和财产安全。二要把优化投资环境作为重要任务。认真整治损害经济发展环境的行为,严肃查处乱收费、乱罚款、乱检查等“三乱”问题,随意执法、粗暴执法问题,以此警示教育干部,增强为基层服务、为群众服务、为市场主体服务的意识。三要把提高机关效能和干部素质作为关键环节。深入开展机关效能建设,切实改进机关作风,着力解决机关效率低下、少数干部不负责任、不守规矩、不思进取的问题。要加大明查暗访力度,以明查营造声势,以暗访强化威慑,使“两风”建设始终处于高强度状态。要加大批评曝光力度,对认识不到位、态度不端正、解决问题不及时的单位,严肃批评,公开曝光。要加大案件查处力度,围绕影响人民群众生命健康和财产安全、破坏经济发展环境及机关效能建设等方面的突出问题,严肃追究相关单位负责人和责任人的责任。要进一步做好民主评议政风、行风工作。充分发挥人大代表、政协委员和派在“两风”建设中的监督作用。

(三)继续保持办案工作的强劲态势,坚决惩处腐败分子

重点查办领导干部、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件,利用人事权、司法权、审批权、行政执法权谋取私利的案件。严厉查办权钱交易、的案件,特别是违规发放核销贷款的案件,政府投资项目中搞虚假招标投标的案件,非法批地、低价出让土地或擅自变更规划获取利益的案件,违规审批探矿权和采矿权、参与矿山开发的案件,在企业重组改制中隐匿、私分、转移、贱卖国有资产的案件。严肃查办违反津贴补贴有关规定的案件,在征地拆迁、社保基金管理等方面侵害群众利益的案件,领导干部和执法人员为黑恶势力充当“保护伞”的案件,破坏经济发展环境的案件,以及“两风”建设中的顶风违纪案件。

要严格依法依纪办案,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。加强举报,全面完成举报工作目标管理规划。抓好案件审理以及申诉复查工作,建立对受处分党员的思想教育和回访制度,保障党员的合法权利。进一步加强基层办案工作。完善组织协调和办案激励机制。做好案件剖析,充分发挥查办案件的治本功能。坚持惩前毖后、治病救人方针,讲究政策策略,做到宽严相济,注重办案的政治、经济、社会效果。

(四)加强行政监察,全面发挥职能作用

市招商引资工作方案范文第4篇

一、考核对象

1、15个乡镇、3个街道、2个开发区以考核招商引资暨工业固投、民营经济、畜牧业发展为主,兼顾其它工作指标,根据得分情况排序(__经济开发区和__工业集中区只考核招商引资暨工业固投,只计奖,不参与排序),按分得奖。

2、市直部门按工作目标完成情况得分,按工作性质分类(包保招商引资暨工业固投及负责重点基础设施建设部门、其它部门),每类按得分排序,按分得奖。

3、垂直管理部门按工作目标完成情况得分,按得分排序,按分得奖。

4、市级领导按包保工作成果得奖。

二、考核指标

1、奖励指标。招商引资暨工业固投、畜牧业为奖励指标,与奖金直接挂钩,其中招商引资暨工业固投是重中之重,予以倾斜。

2、扣分指标。纪检(含软环境建设)、组织、宣传(含因媒体“曝光”影响__形象)、武装、合作医疗、新农村建设试点、有组织劳务输出和培训、规模以上企业发展及统计(任务由经济局另行下达)、政法(社会治安综合治理)、计生、、安全生产、抗旱防汛(含其它突击任务)等项工作为扣分指标,由市委、市政府分管领导认定或相关职能部门考核,根据考核情况从各单位总奖金中扣除相应比例的奖金,前八项工作每项扣奖比例不超10%,后五项工作扣奖比例不封顶。

3、否决指标。招商引资暨工业项目固定资产投资工作是否决指标,对责任单位实行一票否决制。全市任务分配给20个责任单位,即__经济开发区、__工业集中区和18个乡镇(街道),其中的14个配备市直部门共同组成作战单位,同时配备一名市级领导进行包保。对招商引资暨工业项目固定资产投资工作的考核以作战单位为整体,各组成单位相互连带,统一承担指标任务。如全市三分之二以上单位完成60%以上任务,未完成60%以上任务的一票否决;如全市三分之一以上单位未完成60%以上任务,其中完成率未达到全市平均完成率60%的一票否决。被一票否决单位不计奖金,其它工作均不参与评比,单位及领导成员不得评为各类先进。

三、考核办法

1、逐项考核。对招商引资暨工业项目固定资产投资等奖励指标由相关考核组逐个进行检查验收。

2、分类考核。对各项扣分指标,由市委、市政府分管领导或相关职能部门考核认定后确定奖金扣除比例。

3、民主考核。组织市级领导,乡镇(街道)、部门领导,部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表对被考核对象进行民主测评。

4、公开公正。考核过程和考核结果实行公开,各责任单位如有弄虚作假的,取消该项的考评分数;考核人员弄虚作假的,视情节给予相应的纪律处分。

四、考核组织

市委、市政府成立经济工作考核领导小组,领导小组下设办公室,与市委办(暨县域突破办公室)合署办公,成员如下:

组 长:

副组长:

办公室主任:

招商引资考核组:

民营经济考核组:

畜牧工作考核组:

基础设施建设考核组:

部门工作考核组:

综合工作考核组:

附件:

1、《20__年招商引资暨工业项目固投考核方案》

2、《20__年民营经济工作考核方案》

3、《20__年畜牧工作考核方案》

4、《20__年市直部门工作考核方案》

市招商引资工作方案范文第5篇

一、主要工作完成情况

招商引资工作

(一)经济指标完成情况。自今年以来,到位资金项目25个,总投资54.5亿元,累计完成到位资金20.14亿元,占全年目标任务数26亿元的77%,同比增比25.8%。

(二)产业招商情况。根据产业大招商突破年相关要求,为进一步推进我区产业发展,及时制定实施方案,组建领导小组,成立了农业、大健康、文化旅游、大数据、厕所革命等5个产业招商专班。按照“旅游统揽、全域打造、全时延伸、实干升级”工作思路和“一产景观化、二产绿色化、三产特色化”的产业定位,对全区旅游产业链进行初步规划,绘制杜鹃花旅游产业链图谱,共编制产业链项目15个。今年以来,我区以举办“国际杜鹃花节”的契机,大力进行招商推介,强力推进产业链招商,截至目前,我区共接待考察企业120家,正在跟踪对接项目24个,有意向投资的在谈项目12个,党政主要领导带队赴北京开展外出招商引资活动1次,共拜访企业3家,成功签约项目1个;自行组织开展万亿项目千次对接活动50次,占全年任务数90次的55%。

(三)营商环境工作情况。

1、招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作情况。一是及时制定印发《百里杜鹃“大排查、大整改、大促进”专项行动工作方案》《百里杜鹃管理区招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作宣传方案》;二是对我区88个项目深入摸底排查,其中平台项目79个,自主签约项目9个,于3月底结束排查阶段,排查出问题18条,针对存在问题制定整改方案,不定时到企业进行调研,及时掌握企业建设动态信息;三是结合“回头看”活动要求,再次对项目进行排查,共查出问题24条,目前已整改20条,党政主要领导共召开整改工作专题会议4次,管委会分管领导召开整改专题会3次,对招商引资问题企业进行现场办公调研6次,制定印发了《百里杜鹃管理区招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动整改方案》,对应问题制定整改措施,抓好项目问题整改,预计整改工作7月底前全面完成,并筹备好专项行动总结大会。

2、营商环境专项整治行动工作情况。及时制定营商环境整治专项行动方案,并成立了以管委会分管领导任组长,区直各有关部门、各乡(管理区)主要负责人为成员的专项行动领导小组和工作推进专班,同时,制定了营商环境突出问题整治责任分解表和对照世界银行营商环境指数开展第三方评估反映问题整改清单,要求各级各有关部门对标对表,认真抓好工作落实以上制度建设,于5月23日,召开2018年百里杜鹃管理区优化营商环境暨优惠政策兑现大会,对已达到合同约定的企业进行优惠政策兑现,目前已兑现企业6家,共兑现资金9012.283万元,正在对已达到兑现条件的企业进行梳理,确保及时兑现政府承诺。现《百里杜鹃招商引资优惠政策》初稿已草拟完成,正在进行论证。

商务工作

社会消费品零售总额完成情况。完成社会销售品零售总额3.79亿元,增速11.4%,在全市排名第7。与2017年同期排名相比前进4位。完成批发业14741.4万元,增速10.74%,在全市排名第7;零售业45825.4万元,增速14.74%,在全市排名第7;住宿970.4万元,增速13.4%,在全市排名第8;餐饮业7374.5万元,增速15.3%,在全市排名第9。

二、存在的困难和问题

招商引资

(一)产业结构单一。只能围绕农业、旅游产业招商,对投资商的选择有一定局限性。且科技含量不高,体量不大,企业综合竞争力不强,缺乏能够起引领作用、有效促进上下游产业发展的大企业和大项目,没有形成产业网络,产业集群效益不明显。完成全年26亿元的到位资金任务难度大,现招商引资信息平台入库项目剩余报送资金为5.1亿元,已不能支撑完成到位资金任务。各乡(管理区)、部门不重视收集招商引资到位资金项目报送工作,无专门的业务人员,更换频繁,入库项目少且投资金额小。(二)三大专项行动整改迟缓。我区三大专项行动自开始以来,工作开展迅速,一直处于全市工作推进前列,自6月以来,剩余的4个问题,一直未得到整改,分别是:1.山地田园景区旅游项目的征地未完成、电未拆移、路未修(约3公里)、水利工程未完成。问题;2.百里杜鹃航鑫生态建材建设项目的土地招牌挂、拆迁问题;3.百里杜鹃现代生态循环农业示范园项目(万亩紫薇园)的土地进行景区开发补偿问题。

(三)项目推进难。现花海文化城在建项目有9个,虽都有序推进,其中有6项目存在建设手续办理过程缓慢,过程繁琐,导致项目手续办理跟不上施工进度,如万景地产、金地国都、四星级酒店及商贸中心、锦泰华庭、中科地产、黔宜国际花园;其中有3个项目规划方案待上城规委,如西南置业、花海酒店、天然气。

商务工作

社会消费品零售总额是由限上企业的营业额、增速和限下企业的经营情况按照一定的比例计算,由市统计局反馈各县区社会消费品零售总额的总值和增速。我区每月限上企业上报数据总体增速达35%以上,但因百里杜鹃目前无限下企业,只能参照周边县区的进行计算,导致百里杜鹃在季度上反馈社会销售品零售值时,社会销售品零售总量不大、增速偏低。

   百里杜鹃限上企业较少,目前仅有16家限上企业(其中批发业5家、零售业3家、住宿业5家、餐饮业3家)。

三、下步工作措施

(一)加大招商引资到位资金项目收集力度。围绕市级目标任务,对全区项目进行逐一排查,加大项目收集力度,做到围绕招商引资到位资金为中心,做到区内项目应统尽统,广泛收集项目资料及到位资金凭证,力争完成26亿元的到位资金任务。

(二)加大在建项目推进力度。项目推进专班加大推进力度,督促手续办理审批部门加快项目建设手续的办理,协调项目推进问题中存在的各方面问题,力争项目建设推进零障碍。

 (三)加强营商环境整治力度。继续强化统筹推进产业大招商突破年行动和营商环境集中整治工作,对营商环境突出问题整治责任分解表和对照世界银行营商环境指数开展第三方评估反映问题整改清单,要求各有关部门对标对表,按照时限整改完成,并进行问题清单销号,严格按照营商环境考核制度,对有关部门进行考核。

(四)招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作情况。在8月底前完成88个排查项目的整改阶段工作,将上报市级的24个问题项目整改完成,并按照实施方案要求,筹备专项行动总结大会。

(五)进一步完善工作推进制度。进一步完善跟踪服务、联席会议、责任追究、投诉受理等项目落地推进制度,健全发改、国土、建设、规划、环保等部门联动审批机制,杜绝推诿扯皮、吃拿卡要等现象,大力营造“亲商、敬商、安商、富商”的投资环境。

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