镇工作总结及工作谋划范文第1篇

今年以来，**纪委在县委、县政府和县纪委的领导下，围绕主责主业，强化执纪监督问责，推进全镇党风廉政建设取得新成效。现将2020年工作总结汇报如下：

一、 加强组织协调，协助落实主体责任

镇纪委主动协助镇党委履行党风廉政建设主体责任，促进党风廉政建设责任制落实，助推全面从严治党向基层延伸。一是认真落实县委、县纪委要求，加强对党风廉政责任分解的监督，配合镇党委对“两个责任”内容进行梳理，制定了《**镇2020年落实党风廉政建设“两个责任”清单》，明晰了镇党委、镇党委主要负责人、镇党委领导班子其他成员和镇纪委承担的责任，真正形成党委统一领导、班子齐抓共管的工作氛围。二是农村支部换届后为增强村干部的廉政意识、纪律规矩意识和责任意识，镇党委与**个行政村支部书记签订了党风廉政建设责任状，并与村支部书记进行集体廉政约谈。通过约谈，提高了村级干部对党风廉政建设的认识，筑牢了在“最后一公里”思想道德防线上的“防火墙”。

二、找准定位，确保监督责任落实

加强对作风建设和防治腐败措施落实情况的监督，强化对镇党委、村两委班子的监督，是镇纪委的重要职能。镇纪委按照“三转”的要求，认真履行监督职能，强化措施，监督到位。

（一）强化廉政教育，筑牢“防火墙”

一是普遍教育明思。1、贯穿常态教育“疗耳朵”的工作思路，落实机关干部党纪条规学习制度。组织机关干部学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》及《谈治国理政》的学习教育；组织机关干部党员和村支书、村主任和纪律检查委员参加《中国共产党纪律处分条例》学习培训，并组织镇机关干部和村两委干部进行了考试。2、切实加强对《中国纪检监察报》《党风廉政建设》《中国纪检监察杂志》“一报两刊”的学用及中央纪委网站、省市纪委网站“一微一端”关注和使用工作，努力做到“全覆盖”；组织党员干部积极参与“石家庄市学习党章党规党纪和宪法、监察法在线答题”活动。3、驰而不息纠四风，抓住重要时间节点，在五一、十一、中秋节等重要节日，将县纪委印发的廉洁自律《通知》、“廉洁**”提醒短信转发给镇班子成员，确保党员干部尤其是班子成员遵纪守法，制定了《关于纠正“四风”和作风纪律专项整治自查自纠工作的实施方案》并下发至各村。结合**县巡视巡察整改暨“一问责八清理”“基层微腐败”专项行动整改“回头看”活动，结合“扫黑除恶专项斗争监督执纪问责工作”开展岗位廉政教育。

二是重点教育守戒。1、采取参观教育基地、观看宣传片等形式，把镇党政领导、中层干部、村两委正职等“高危”群体作为教育重点，在3月23日“进京赶考日”和“七一建党节”之际，组织镇机关党员干部到西柏坡重温“两个务必”和入党誓词。2、在“依法参与、推动发展、抵制贿选、从我做起”党员承诺活动和支部换届选举中，以村支部为单位，组织党员重温入党誓词，奏唱国歌。接受廉政教育，不断提高党员干部党章意识、宗旨意识和纪律意识。

三是警示教育坦诚。1、在镇、村两委干部会上，及时向镇干部及农村两委干部尤其是村“两委”一把手，将市县通报的典型案例尤其是扶贫领域典型案例和县十大典型案例进行传达。2、及时宣布《处分决定》，并就本村案例对该村党员干部进行警示教育，以身边人教育身边事，提醒教育广大党员干部以案为鉴、引以为戒、警钟长鸣。

（二）强化监督，着力源头防治腐败

1、加强对村级财务的监管，实行村财镇管制度，使农村财务管理有章可循，有规可依，农经站及时督促村级每季度将本村的财务收支、集体资产资源的租赁、承包费的收缴等情况在村务公开栏予以公布，接受村民的监督。2、村支部换届完成后，依法推选村纪律检查委员，履行监督责任。3、强化监督和检查工作，促进党员领导干部廉洁从政。镇纪委认真落实领导干部个人重大事项报告，组织全镇干部签订了遵守中央八项规定精神坚决抵制“四风”问题承诺书。认真组织开展好领导班子民主生活会，形成监督常态化、制度化。强化纪律和镇相关站所监督。加大对镇扶贫、民政、农经等相关部门工作的监督，建立监督台帐，定期进行监督检查，督促加强对镇机关干部及村干部工作纪律作风的监督，并做好登记台帐。

（三）、严肃查办违纪违法案件，严格执纪监督。

结合贯彻落实党风廉政责任制与全镇当前的项目建设、特色产业发展、扶贫攻坚、大气污染防治、今年的农村两委班子换届等重点中心工作紧密结合起来，与**县巡视巡查整改暨“一问责八清理”专项行动整改“回头看”活动和“扫黑除恶专项斗争监督执纪问责工作”活动结合起来，镇纪委积极参与纪委开展的业务培训和协作办案，严肃查办违纪违法案件、严格执纪监督。

（四）、加强自身建设

积极参加县纪委的相关会议和培训。纪检监察工作人员平常注重自学相关业务知识和法律法规，提高自身综合素质。配合、支持县纪委办案，积极参加协作区办案。较好的完成领导交办的各项工作任务。

三、存在的问题和不足

回顾一年来的工作，虽然我们在党风廉政建设和反腐败工作上取得了一些成绩，但与县委、县纪委的要求还有一定的差距。主要表现在：党政班子成员对主体责任的认识还需进一步提升，“一岗双责”还缺乏有效抓手;反腐倡廉警示教育方式不多，教育方式方法和广度深度上需进一步提升;镇纪委独立办案的能力和水平还有待提高。

镇工作总结及工作谋划范文第2篇

为进一步做好全县2012年重点项目谋划工作，促进全县经济和社会又好又快发展，现提出如下意见。

一、重要意义

（一）做好项目谋划工作，是保持全县经济持续、快速、稳定增长的迫切需要。近年来，全县高度重视项目谋划推进工作，固定资产投资迅猛增长，为县域经济社会又好又快发展做出了重要贡献。今年是“”收官之年，抓好今年的项目谋划工作，既是全面超额完成“”经济社会主要目标的内在要求，也是为“十二五”开局之年打好基础的必要举措。

（二）做好项目谋划工作，是化政策机遇为发展动力的必要手段。目前，我县恰逢皖江城市带承接产业转移示范区、合肥经济圈、合淮同城化、合芜蚌自主创新综合配套改革试验区等多种利好政策叠加的良好发展机遇期，政策效果的实现要通过一个个项目的实施来完成，只有通过项目谋划，才能把多种利好政策转化为我县的发展动力。

（三）做好项目谋划工作，是加快产业集群壮大的重要途径。经过几年来的发展，我县初步形成了汽车配件、食品加工、新型建材、电力电器、机械制造等支柱产业，但只有汽车配件产业被省里认定为产业集群，其他产业因集中度较低，规模效应小，在区域竞争中优势不明显，需要相对集中地谋划一批大项目、好项目，增强产业集中度，才能形成多个产业集群，扩大我县产业吸引力。

（四）做好项目谋划工作,是对上争取资金和对外招商引资的基本要求。项目是投资的载体,谋划出一批符合国家产业政策和资金投向、延伸自身产业链条、完善基础设施配套、适合承接产业转移的项目,既有利于争取国家、省市政策扶持,又有利于招商引资,调优产业结构,创优发展环境,壮大经济总量,支撑我县经济社会又好又快发展。

二、重点内容

（一）基础设施方面。一是园区和城镇基础设施项目。双凤开发区、北城核心区和各乡镇工业聚集区要以完善、提升工业区和城镇功能为重点，谋划一批路网、供排水、治污等相关配套项目。二是交通基础设施项目。围绕高速公路和新桥机场连接线、合淮快速通道、县乡村路网完善等方面进行谋划。三是水利基础设施项目。谋划一批以病险水库除险加固、灌区配套为重点的项目。

（二）工业方面。在谋划一批改造升级现有产业项目的同时，积极谋划一批科技含量高、附加值高、产业链长的新兴工业项目。一是以岗集汽配产业为基础,谋划一批汽配及关联产业项目,逐步向整车生产项目发展,打造“岗集汽配城”。二是以托管区八代线项目为契机,谋划一批上下游关联产业项目,打造光电显示产业基地。三是继续谋划一批新型建材、食品加工、家电、服装纺织、机械制造等项目，壮大传统优势产业。四是积极谋划一批电子信息、新材料、生物医药、节能环保等战略性新兴产业，提升产业层次。五是谋划一批铝电煤一体化、铝深加工、煤化工、电线电缆等项目,加快“合肥(长丰)新型重工业基地”建设以及吴山等工业聚集区的发展。六是以双凤拓展区为切入点,以高新技术产业为重点,打造全县承接产业转移示范基地。

（三）农业产业化项目。依托合肥、淮南两市，谋划城市蔬菜供应基地项目，以“双20”为目标，扩大草莓、树莓、马铃薯、南冬瓜等特色农业种植面积，促进特色农业规模化，规模农业品牌化。谋划特色农产品加工项目，促进农业产业化的发展。

（四）现代服务业项目。依托合肥、淮南两市和新桥机场、高速公路等便捷的区位交通优势，谋划一批物流中心、专业批发交易市场、现代餐饮服务业等三产项目和总部经济项目。围绕鸟岛、“一山五湖”等重点内容，谋划一批休闲旅游、观光旅游等旅游资源开发与利用项目，打造合肥北部生态旅游休闲基地。依托合肥丰富的科教资源优势，加强与科研院所的联系与合作，争取把长丰打造成合肥及周边地区科技成果转化基地。

（五）城镇改造项目。水湖、双墩、岗集等有条件的乡镇，可以结合旧城改造工作的推进，谋划一批城镇改造项目。

（六）民生项目。围绕教育、卫生、农村饮水安全、农村沼气建设工程等民生类项目做好谋划，加强民生工程项目的储备，实现民生工程的滚动发展，逐步提高民生保障水平。

（七）其他项目。一是继续谋划一批土地整理项目，加快项目建设用地的置换。二是加快垃圾和污水处理设施等环境治理等项目的谋划。三是做好长江淮河流域水源保护、水利工程、绿色生态环境保护等方面项目的谋划。

三、主要措施

（一）加强领导，成立组织机构。县政府成立全县项目谋划工作领导小组（另行发文），统一指导协调全县项目谋划工作的推进。各乡镇区和县直各单位也要成立相应机制，确定专人分管，选拔精干力量具体推进本单位项目谋划工作，并报县发改委备案，便于日常工作联系。县领导小组定期调度和听取责任单位项目谋划工作的开展情况，定期通报项目谋划工作进度。

（二）建立机制，强化业务培训。根据各乡镇区的发展潜力、发展需要以及县直有关单位的职能,县政府下达年度项目谋划工作指导目标(另行发文),确保每年储备一定数量的项目源,保持项目谋划一批、储备一批、报批一批、洽谈一批、建设一批、竣工一批的梯次推进格局。同时,将项目谋划任务的完成情况纳入年度目标考核和绩效考核内容,严格落实奖惩。加强对各单位项目谋划工作人员的业务培训,建立一支精干的项目谋划队伍,进一步提升项目谋划的质量和水平。

镇工作总结及工作谋划范文第3篇

一、指导思想和工作目标

2010年，是全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习“三个代表”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。

二、2010年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制

一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题；

二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展；

三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务；强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高；

四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施；

五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;

六是以汤发[2009]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。

2、主要指标完成情况

2010年，按照“改造**，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325工程”，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资3.5亿元（其中工业项目资金1.75亿元）、利用外资260万美元的目标。2010年**镇共实施项目数为41个，累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元，占全年任务数5.5亿元的105%，较上年同期增长9.28%；全年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已开工建设，开工率为83%，已累计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元；完成招商引资到位内资4.54亿元，占全年任务数3.5亿元的129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元；黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的19.23%。

3、肯定成绩，振奋精神，知难而进

抓好重点项目工作，对于加快**镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进跨越发展至关重要。2010年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元的67.94％。我镇项目快速推进，先后有**古井国际大酒店、中国黄山•**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2－9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用；芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。

项目建设的持续、稳定发展，离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本，促进和谐发展，以“坚持一个根本，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农（居民）房36户，总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展，迎来了我镇项目建设投入的高潮，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。

4、项目工作亮点纷呈。主要有：1、促进城市基础设施建设，完善城镇功能，进一步改善人居环境条件，塑造城市新形象；2、注重民生工程建设，结合社会主义新农村建设要求，大力实施农民新村建设，解决农村行路难和居民饮用水问题；3、实施百万工程，调整优化农业结构，促进农民增收，改造原有茶场，启动**冈村创业园项目；4、创造宽松环境，加快民营经济发展；5、2010年项目建设数量多，创历史之最；6、续建、新建项目建设工期短，投产快；7、宾旅馆升级改造居多，提升城镇新形象，有利地促进当地旅游经济的发展。

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5、结合镇情，做精做强招商引资

一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商第一线，引导企业参与招商，千方百计为企业招商引资创造条件，提供便利，努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。

二要突出园区招商。搞好园区建设，提供良好的招商载体和平台，是招商引资取得实效的重要保证。今年来，我们坚持不懈地抓园区建设，**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园，随着这些园区的建设和下一步加大资金投入，加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不断提高园区的承载力和对项目的吸引力，尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入，必须注重提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境的项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实施“绿色招商”。

三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作的总抓手，是招商引资的重要载体，2010年我镇在强化项目建设服务管理的同时，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。

四要突出项目储备。当前要结合编制“十一五”规划，策划一批战略性强、牵动性大的重大项目，形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。

6、依据规划，完善项目库建设。

一是在积极为开发商服务的同时，规范项目立项程序，完善项目库基础材料收集，全年共新建项目19个。

二是围绕打造“两个重镇”的总目标，以**镇总体规划为依据，积极谋划**镇中长期发展蓝图，同时根据项目实施状况，及时增补谋划项目，完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个，涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面，总投资近10亿元。

7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。

2010年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入，不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设，全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工，投入资金达145万元。

三、存在的问题和不足

2010年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下，取得了一定成果，同时也存在不少问题和不足:

1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有**—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实，影响了项目建设进度。

2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;

3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。

四、2010年的工作谋划

强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响，结合我镇实际情况，项目投资总体萎缩，具体谋划如下：

1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大**工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。

2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项目库建设，即编制一批牵动强、效益好的项目，确保库存项目不少于15个，投资总额超过10亿元。

3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇2009项目投资计划，计划全年完成项目投资3亿元，其中续建项目14个，新建项目12个，谋划项目12个，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。全力推进**印象、浮溪花园、等续建项目建设；加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施；加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。

5、把握国家宏观政策，结合安徽省加快建设重大项目精神要求，积极对上争取，谋划一批低耗节能环保的重大项目：如黄山南大门环境综合治理（污水处理）工程、黄山南大门环境综合治理（生活垃圾处理）工程及天湖蓄能电站等。

镇工作总结及工作谋划范文第4篇

项目和投资是拉动我县经济社会又好又快发展的重要引擎，是实现投资总量增长、投资结构优化、产业转型升级、城乡统筹发展、社会全面进步的重要抓手。为深入贯彻落实中央、省经济工作会议，省、市第九次党代会和县第十次党代会精神，实现稳中求进、进中促优、全面转型，推动全县经济社会平稳较快发展，县政府决定2012年在全县开展“项目攻坚年”暨“双十工程”活动。现提出如下意见：

指导思想

以科学发展观为指导，围绕全面转型、加速崛起、富民强县这条主线，努力扩大有效投入，以经济发展方式转变和经济结构升级为主线，加快工业化、城镇化、农业现代化、城乡一体化“四化联动”进程，全面构建“格局”，建立和完善项目谋划、征地拆迁、融资招商、开工竣工、督查考核机制，形成项目攻坚闭环系统。切实推进全县重点项目建设，确保投资适度较快增长，努力打造一批具有引领和带动作用新的经济增长点。

攻坚目标

（一）投资任务

今年全县要保持固定资产投资增幅30%以上，确保完成投资目标126亿元以上，力争攻坚目标突破143亿元。

（二）项目谋划任务

依托“四化联动”战略，把战略性新兴产业、城市基础设施建设、水利工程、文化旅游、现代服务业作为项目谋划的重点，确保2012年动态谋划储备项目247个以上（新开工项目122个以上），总投资720亿元以上，力争亿元以上项目攻坚目标突破79个。

（三）融资任务

确保全年招商引资实际到位市外资金60亿元以上，增长10%以上，力争攻坚目标突破68亿元。三大投资公司融资17亿元（城司7亿元、滨司8亿元、亿顺公司2亿元），攻坚目标20亿元以上。

工作重点

（一）着力在项目谋划上攻坚

1、继续推进和完善项目谋划工作机制。抢抓机遇、找准时机、创造条件、用好政策，进一步推进和完善项目谋划机制。一是更新、充实动态项目谋划储备库。各专业项目谋划小组要根据本行业、本领域政策导向和资金投向，建立和完善2012年重点谋划项目库；要着力谋划一批亿元以上重大项目，并争取在10亿元、50亿元以上项目谋划上取得突破。二是建立多层次调度制度。县项目谋划与推进委员会每半年召开一次会议，研究重大事项，解决重大问题；各专业小组每季度召开一次调度会，调度谋划项目动态情况，协调解决具体问题；谋划与推进委员会办公室每月召开一次例会，汇总各专业小组项目谋划动态，上报重大事项和急需解决的重大问题。同时，对于项目谋划过程中出现的突出问题和难点，委员会和专业项目谋划小组随时召开专题会和现场会。三是建立“一把手”负责制。在专业项目谋划小组组长的领导下，各专业项目谋划小组牵头部门要主动承担本小组项目谋划推进的牵头工作，具体负责本小组项目谋划工作，并坚持“一责到底”。

2、明确项目谋划五大路径。坚持从大政策中谋划项目，实现宏观政策项目化；坚持从大战略中谋划项目，实现上级精神凤台化；坚持从大规划中谋划项目，实现上位规划具体化；坚持从大开放中谋划项目，实现外地经验本地化；坚持从大协作中谋划项目，实现区域效应集聚化。深化一批重点项目前期工作，确保项目达到可报、可批、可建的要求。同时，加强县级战略、规划与部级、省级、市级战略、规划的衔接，争取更多专项规划核心内容纳入国家及省、市战略、规划。

（二）着力在项目招商引资上攻坚

1、建立招商机制。全面建立项目签报、服务承诺、首位负责、限时办结、失职追究、无偿代办“六大”招商机制。加大对去年确定的在谈招商项目的跟踪力度，提高项目履约率。

2、创新招商政策。围绕垂直的供需链、横向的协作链，及时更新面向国企、民企、外企的优惠条件。因企施策、一企一策。

3、制定招商策略。加强节庆及会展招商力度，深化与中央企业、知名民企合作发展成果。强化驻点招商、推进小分队招商、探索委托招商，实行以园招商、以商招商、乡缘招商、亲情招商等招商形式。选定活跃的招商区域，锁定意向迁移企业，注重专业化、区域性招商。

4、推进项目审批。完善“一窗式”服务、企业登记、基本建设项目联合办理三大审批平台，对进入县政务服务中心的行政审批项目集中登记受理。严格落实首问负责、一次性告知、服务承诺、限时办结、责任追究和效能评估等制度。对重点项目实行并联审批、超时默认、缺席默认，全程领办相关审批手续。创新行政审批机制，推进行政审批流程再造。

（三）着力在项目推进上攻坚

1、坚持和完善项目集中开工制度。2012年全县新开工项目118个以上，项目总投资641亿元，2012年计划投资112亿元以上。继续实行项目月度集中开工，制定新开工项目建设计划，明晰新开工项目建设步骤，排定新开工项目建设节点，加大新开工项目建设调度，及时研究解决新开工项目建设中的问题。探索建立项目集中竣工机制。

2、坚持“双十”工程联系调度制度。加大“双十”重大工程督查推进力度。进一步强化县领导牵头联系、调度“双十”项目制度。各联系县领导负责总体指导、督促、协调工作。项目责任单位要及时了解、主动协调、热情服务。

（四）着力在破解要素制约上攻坚

1、齐心协力推进征地拆迁。出台加快拆迁管理办法，规范拆迁流程。明确乡镇征迁主体责任，明确“一把手”的牵头责任，调整土地出让收入管理，及时兑现征收工作奖惩，调动乡镇工作积极性和主动性。强化部门协同、经费保障、安置优先。完善拆迁任务与项目投资挂钩机制，县内调剂机制、依法收回机制、定期督查机制。同时，切实做好项目用地征收风险稳定评估和维稳工作。

2、千方百计保障项目用地。优先保障列入省、市、县调度的重大项目土地供应，全县用地指标按照省“861”项目、市县重点项目、其他需要用地项目顺序与用地指标挂钩，确保重大项目落地实施。坚持节约集约利用土地，建立单位面积土地投资强度及产出效益标准和激励机制。采取点供、复垦、治理、调剂等措施，全力保障建设用地需求。依法严格执行《省人民政府关于进一步推进节约集约用地的若干意见》、《市闲置土地处置办法》，对供而未建项目用地进行专项清理。

3、全力拓宽资金融资渠道。出台加快金融业发展的实施意见，下达融资计划。建立政府性资金存放与政府重点项目贷款挂钩的激励机制。金融部门要放开存贷比限制，创新金融产品、健全担保体系，把更多资金投向中小微企业。要发挥政策投资的杠杆作用，放宽限制，不断拓宽民间资本投资渠道。加强与国家开发银行等金融机构中长期贷款的深度合作。积极争取利用国际金融组织和外国政府贷款资金。三大投资公司要发挥主力军作用，全力做好改革、资产、项目、土地、资金、人才六大文章。

保障措施

（一）加强组织领导。成立由县委、县政府主要负责人为政委和组长的项目攻坚年领导小组，下设七组一室，分别为项目审批保障组、项目资金保障组、项目攻坚督查组、项目用地保障组、项目建设推进组、项目建设宣传组、项目攻坚稳定组，领导小组办公室设在县发改委。各组室在项目攻坚年领导小组统一领导下，分别制定工作方案和工作计划，出台相应文件，组织开展工作。

（二）实施定期调度机制。确定每周五为全县项目推进日，专题研究项目推进工作，确保项目推进工作制度化、常态化。领导小组每月召开一次调度会，听取项目推进情况，研究重大问题，制定重大决策。同时，对项目协调推进过程中的突发性、紧迫性问题，领导小组可随时组织召开专题会议研究解决。各组每月召开一次调度会，了解项目建设情况、汇总项目推进中的问题，及时上报领导小组研判。领导小组办公室每半月召开一次联席会议。实行一事一结一报制度。调度会、联席会及专题会确定的事项要形成会议纪要。

镇工作总结及工作谋划范文第5篇

一、2012年工作创新特色

一年来，全局广大干部职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕创建宜居城市、推进六大产业的工作目标，解放思想求突破，科学发展促赶超，圆满完成了各项工作任务。城市化率提高1.8个百分点，达40%；城市建设投入27.5亿元，增长10%；建筑业总产值达43亿元，增长13.76%；村镇建设25.5亿元，增长10.87%；建筑业上缴税收8.0亿元，增长49.81%，其中中心城1.6813亿元，增长59.2%。

总结去年的工作，主要有以下13个方面的创新和特色：1、率先在全国出台《规划管理“十公开”、“十不批”和“十不验”规定》，有力地加强城市规划管理，提升了规划执行力；2、率先在全省开展了工程建设领域突出问题专项治理活动，并取得了初步成效，《中国建设报》9月26日头版头条、《日报》11月15日头版分别以《大力整治工程建设领域突出问题》和《用制度治理工程建设领域“腐败源”》为题，对我局开展专项治理工作的经验作法予以报道;3、率先在市直部门制定了《确保“四项零增长”实施办法》及《确保“四项零增长”十项措施》，确保接待经费、办公经费、旅差经费、车辆开支零增长;4、率先在全省实行了建设工程招标网上报名和计算机辅助评标，有力防范了违标串标等现象;5、率先在全省建设系统和市直部门邀请外国专家来宜指导工作，借鉴了经验，拓宽了视野;6、启动了中心城区功能最重要、投资规模最大、涉及面最广、拆迁工作最难的市政设施——明月立交桥工程建设，将有力拉动城南片区的快速发展;7、出色完成了“月、中华情”央视秋晚的舞台搭建任务，向全世界呈现了一轮美轮美奂的月;8、撤消原规划咨询委员会，成立规划审查委员会，建立专家库，实行项目回避制，提高了规划审查的公正性和时效性;9、组织了完善城市功能设施调研，找准了差距，提出了意见和建议，为创建宜居城市提供了科学依据;10、出台了《关于加快建筑业持续健康发展若干意见》，为做强做大建筑业奠定了坚实基础;11、出台了《实施改进干部作风“三四五”工程》，加强了干部队伍建设，提高了办事效率;12、实行了“事前申报、事中争创、全程监督、年终评选”的建设工程评优、单位（科室）、个人评优评先办法，确保了评优评先工作的公平公正;13、在全局推行了快乐工作“十个一点”，营造了和谐快乐、高效创新的工作氛围。

这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是市人大常委会、市政协大力关心的结果，是全系统广大干部职工克难攻坚、团结拼搏的结果。一花独放不是春，百花齐放春满园。一年来，在围绕目标谋发展、促赶超的过程中，大家你追我赶、争先创优的氛围日渐浓厚，除了刚才表彰的先进集体和个人外，其他科室（单位）和个人也作了大量的工作，付出了辛勤的劳动。如城建科精心组织、多方协调，圆满完成了中心城总体规划修编和市域城镇体系规划的编制工作；建管科克服人手少、任务重等诸多困难，高效完成了建筑企业资质申报和诚信平台建设等任务；机关党委工作开展得有声有色，形式多样，凝聚了人心，提升了士气；规划展示馆全年接待来宜考察投资商30多批、500余人，展示了的良好形象等等，这里就不再一一列举。希望大家要继续保持和发扬这种比业绩、比奉献、比创新的工作精神，以高度的责任感、紧迫的使命感去贯彻落实好今后的各项工作部署。

二、今后工作要求

2011年是极不平凡的一年。面对金融危机的强大冲击，局党组早谋划、早部署，多次召开不同层面的会议，积极提建议、出点子，为市委、市政府当好参谋、做好助手，有效化解了金融危机的不利影响，结出了丰硕成果，各项指标均保持了两位数增长，为财政增收作出了重要贡献。2012年，经济发展步入了后危机时代，规划建设事业机遇与挑战同在，动力与困难并行。全国、全省经济工作会议都把加快推进城镇化提到了前所未有的战略高度，把它作为扩内需、调结构的重要抓手，作为保持经济平稳较快发展的重要引擎。刚刚结束的全省推进新型城镇化和城市建设现场工作会，可以说是我省城镇化和城市建设工作一次具有重要里程碑式的会议，对全省城镇化的发展目标、发展思路和工作举措都提出了明确的要求。我局已代市委、市政府草拟了《关于加快推进全市城镇建设的实施意见》和《中心城区城市建设三年大会战实施方案》两个文件。大年初八、初九两天，市委、市政府就将召开全市城镇建设工作会议，进行动员和部署，在全市掀起新一轮城镇建设的高潮，力争通过三年城镇建设大会战，使全市城镇面貌一年一小变、三年大变样。应该说，城乡规划建设工作进入了快速发展的黄金期。如何找准定位、演好角色，实现更大的作为，是摆在我们每个干部职工面前的一道难题。另外，工程建设领域突出问题专项治理活动也已进入第二个年头，突出隐患排查、深刻剖析根源、惩处违法建设、强化监管责任的工作任务也非常艰巨。做好这些工作，实现赶超发展的目标，需要我们拒平庸、强素质、硬作风、优服务，创造性地开展工作。为此，我提出以下几点要求，概括起来，就是要“提升三种能力”：

一、提升科学谋划的能力。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。古往今来，多少经典的战役、多少成功的企业，无一不是运筹帷幄、统筹谋划的结果。去年年初我们开展的完善城市功能设施调研和工程建设领域突出问题专项治理，都是谋划在前、行动在前，均取得了明显的成效。思想的先进是最本质的先进、观念的落后是最根本的落后。思想慢一拍，行动至少慢两拍。目前，我市的城镇化率比全省低2.6个百分点，比全国低7个多百分点，要赶上，就要敢谋；要赶超，更要善谋。谋要谋得实在，谋得科学。时下，有一种被群众称之为“三拍”的干部，决策拍脑袋、保证拍胸脯、遇事拍屁股。既不了解上情，又摸不准下情。像这样的干部，谋也是瞎谋，带来的结果就是瞎折腾。

谋要善于借势，顺势而谋。“善弈者谋势，不善弈者谋子”，讲的是下棋之道，其实是工作之道。要善于对国家的宏观政策和行业发展方向，进行分析、思考、把握，以此确定正确的工作思路，拿出加快推进城镇化、推动各项工作发展的良策。现在，最紧要的是谋划好“三年城镇建设大会战”，以城镇面貌的改善、城镇功能的增强，推动全市经济社会赶超发展。谋要博采众长，借鉴而谋。闭门造车是造不出好车的，他山之石，可以攻玉。每个单位、每个部门，都有其值得学习和借鉴的特色。借鉴得好，就可以使我们的工作少走弯路，快速超越。个人的才智有限，群众的智慧无穷。这就要求我们要有虚怀若谷的胸襟、善纳群言的度量、不耻下问的诚意，诚恳吸纳群众的意见。城市规划建设，虽说是众说纷纭、众口难调，但只要我们坚持开门搞规划、集思谋建设，还是能达到很好的效果。谋要齐心协力，合力而谋。众人拾柴火焰高，众人划桨开大船。就拿我们局来说，光靠我们几个班子成员，就算谋了，也可能谋得不全面、不深入、不系统，因此需要充分发挥在座各位的聪明才智。你们在一线工作，问题看得准，情况更熟悉，最有发言权，谋起来也就能更加有的放矢。希望大家多动脑、勤思考、善总结，多提宝贵意见，多出金点子，使我们的谋，真正谋得实在、谋出成效。

二、提升高效执行的能力。执行力是一种贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。通俗的讲，也就是实干的能力。没有执行力，再好的政策、再完善的制度都会变成空中楼阁、海市蜃楼。我们规划建设部门是政府的重要职能部门，更是具体的执行部门。我们取得的每一项成绩，都是真抓实干的结果；存在的一些不足，也是执行不力的后果。面对千帆竞发、百舸争流的发展态势，没有执行力，就会落后掉队，部门就会被边缘化，个人就会被埋没化。因此，我们要把执行作为一种崇高来追求、作为一种纪律来要求、作为一种习惯来培养，让实干成为干部最硬的功夫，一个环节一个环节紧抓不放、一个步骤一个步骤盯住落实、一个项目一个项目实现突破。

执行力既是一个干部素质的综合检验，更是一个部门形象的具体体现。应该说，我们的干部总体上都是高素质的干部，但在执行力方面，还存在这样那样的问题。从实际工作来看，有的办具体事、解决具体问题的能力比较好，但在大的发展思路中，找不到、找不准自己的角色和位置；有的干事创业的激情不足，只求过得去、不求过得硬，满足于当“太平官”；有的安于现状，坐而论道，醒得早，起得迟，缺少冲劲、强劲；有的好做表面文章，部署工作轰轰烈烈，抓落实虎头蛇尾；有的服务意识差，群众跑来跑去、领导批来批去、科室（单位）转来转去，问题最后还是从哪里来到哪里去。这些问题都是制约和妨碍我们提升执行力的绊脚石。执行贵在行，那就是要有实实在在的行动。即将实施的“三年城镇建设大会战”，给我们提供了充分发挥聪明才智的平台，提供了努力干事创业、实现自我价值的舞台。我们不但要参与，更要扮演好重要角色；不但要做好服务，更要全力推进，做到“踏石留印、抓铁有痕”。执行贵在快，那就是要抢抓机遇。机遇对每个人都是公平的，稍纵即逝，你不抓，就被别人抓走了。因此，面对机遇，我们要拿出敢抢敢拼的勇气，“敢”就是要以主观上的拼抢，来弥补客观条件的不足，只争朝夕，敢为人先；“抢”就是要抢抓机遇，善于在逆境中发现机遇、在宏观政策中寻找机遇、在市场竞争中争取机遇。在执行的具体过程中，做到“严谨不拘谨、昂扬不张扬、激动不冲动、到位不错位”。执行贵在坚，那就是要坚决果断不争论。《当世界年纪还小的时候》这本书上有这么一段文字：“洋葱、萝卜和西红柿，不相信世界上有南瓜这种东西。它们认为那是一种空想。南瓜不说话，默默地成长着。”这段话像一枚多味豆，值得品味，让人回味。倘若南瓜展开“口水战”，急于争辩，忙于表白，不一定就能赢得认同和支持，也可能图费口舌，空耗光阴，贻误前行；倒不如收拢心神，韬光养晦，不争论，不折腾，把宝贵的时间和有限的精力用在“成长”上，待到偌大的“南瓜”摆在眼前，是不是一种“空想”，不辨自明。这就要求我们在具体的工作中，做到“研究决策多个音、执行起来一个调”。决定了的事情，就要毫不犹豫、全神贯注地一抓到底，确保抓出成效，抓出结果。

三、提升廉洁自律的能力。廉洁自律，虽然是个老话题，局党组也逢会必讲，目的就是要大家时刻自我反省、时刻警钟长鸣，时刻把住底线、守住红线，尽量少犯或不犯错误，最大限度地保护我们的干部。“有油水的地方最容易滑倒”。我们规划建设部门的工作人员，手中都有一定权力，更应该高度警惕，稍不留神就会滑倒、就会摔跤，甚至一失足成千古恨。要知道，搞一次特殊，就降低一分威信；破一次规矩，就留下一个污点；谋一次私利，就失去一片人心。“戳破窗纸容易补，败坏道德最难修”。干部一旦受到党纪、政纪的惩处，撇开政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账不说，很难再立身立足，更别说干出什么事业来。

对待廉洁自律的问题，局党组一贯态度鲜明。那就是：既要加强外部监督，又要强化自我约束，不能妄自尊大，忘乎所以；既要慎独，又要慎众，不能陷进不健康的“生态圈”，难以自拔；既要从具体问题抓起，又要从源头治理，不能让制度形成摆设，失去应有的作用；既要大处着眼，又要小处着手，不能熟视无睹，因小犯大；既要干事，又要干净，不能以“干事”为“不干净”开脱，更不能以“干净”为“不干事”遮羞；既要根除的“致命伤”，又要治疗作风蜕化的“慢性病”，不能讳疾忌医、病入膏肓。在廉洁自律的问题上，我们各位要努力做到“前门一定要开、后门一定要关、旁门一定要清”。“前门开”，就是要公开透明。要最大限度地公开各项办事程序、各项制度、各项审批结果，让广大群众明白。只有打开“前门”、亮出形象、接受监督，才能堂堂正正为官，清清白白做人，干干净净干事。“后门关”，就是要依法行政。不给权力寻租留下任何空挡，做到“对上级不开口子、对同级不给面子、对下级不留空子”，通过自身正而带动别人正。“旁门清”，就是要慎独慎微。自觉堵死旁门左道，不为名所累、不为利所困、不为欲所惑。始终保持高雅健康的生活情趣和高尚无私的道德情操，自觉让廉洁成为一种潮流、一种风习、一种生活方式和一种精神追求。

三、2012年重点工作安排

今年，全市城乡规划建设工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神，树立和落实科学发展观，积极顺应国家后经济危机时代的宏观调控政策，进一步解放思想，抢抓机遇，乘势而上，强规划、大建设、严监管、优服务，大力推进城镇化进程，为全面促进经济社会实现赶超式发展做出新的更大的贡献。简单来说，就是要突出抓好以下三项重点工作：

一是要突出抓好工程建设领域突出问题专项治理活动。今年的重点，就是两个方面。一方面是招投标的规范问题。就是要完善电子化招标、网上报名、计算机辅助评标等信息化管理手段，推进企业信息库建设，抓好标后监督管理，要积极配合纪检监察、公安等部门，加大对围标、串标、提供虚假业绩等违法违规行为的查处力度，并通过诚信平台予以曝光，使其丢掉饭碗，无立足之地；另一方面是房地产开发领域违规变更规划、调整容积率的清理。这项工作，我们已经在着手进行。年前，我们派出10位局领导带队，联合市纪检监察部门，对10个县市区，各挑1至2各项目，从是否违规超容积率、是否依法依规进行了处理、是否处理到位以及相关违规单位的责任等内容进行了检查。下一步，要对2002年1月1日以来，尤其是2007年1月1日以来的建设项目，一个一个过筛，目的就是查摆问题敢动真格、整改落实不走过场，使容积率真正成为一个刚性指标，非经正常程序，不得随意变更和调整，确保规划执行不变味、不走样。

二是突出抓好“工程质量推进年”活动。当前，工程质量问题成了全国上下的一个热门话题。从近年来的量来看，数量大大增加。作为建设工程质量的行政主管部门，抓不好质量就是失职，上对不起党和政府，下对不起广大群众。我们必须下猛药、出新招。前两年，我们连续在全市开展了“建设工程质量年”活动和“建筑企业诚信年”活动，取得了一定成效，但效果还不是那么理想。今年开展的“工程质量推进年”活动，既是前两年活动的延续和深化，又是我们乘势而上、顺势而为的重大举措。我们要把办公室搬到工地上，对所有在建工程的质量安全状况进行全面排查，及时发现问题，严格整改措施，坚决限期整改，通过抓一两个典型，起到强烈的震慑作用。对存在问题的责任主体，登记不良记录；整改不到位的，坚决不能开工建设，并将有关责任主体列入黑名单，在诚信平台上予以曝光，坚决把建设工程的质量安全隐患消除在萌芽状态。

三是突出抓好推进城镇化工作。面对即将开始的三年城镇建设大会战，我们一方面要主动跟进，及时提供优质服务；另一方面要积极作为，强力推进重点工程建设。高士北路延伸工程（二期）要在今年6月份前完成所有道路附属工程，完工和分配好安置房；明月立交桥工程要确保质量安全，逐步完善配套设施，力争2011年春节前竣工通车。同时，要加大对县（市、区）和小城镇建设的指导力度。按照“规划优先、基础设施优先、城市功能优先”的工作要求，督促县市不断完善城市功能和县城各项规划，加快城市道路、桥梁、公园等市政基础设施和图书馆、博物馆、艺术中心等公共设施建设步伐，做活城市经济、做旺城市人气、做足生态文章；要以建制镇为重点，择优扶持一批比较优势明显、产业支撑有力、经济活力较强的小城镇，使其强功能、上水平、成规模，不断增强服务“三农”能力，大力推进城镇化进程。