首页 > 文章中心 > 白岩公园

白岩公园

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇白岩公园范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

白岩公园

白岩公园范文第1篇

关键词:百货商场;激励;问题研究

激励机制作为人力资源管理工作的重点,在社会发展的各个领域都有所涉及。通过相关的调查和研究可知,在百货商场当中,建立员工的激励机制不仅可以提升工作的工作积极性,还可以从整体上提升工作绩效。如果没有激励机制,员工的潜能仅仅可以发挥20-30%,但是如果建立积极的激励机制,就可以最大限度地发挥员工的内在潜能,最终大大80%左右。可见,激励机制的重要性比较突出。从工作人员素质构成因素上看,除了先天因素之外还包括后天因素在其中,建立科学的激励机制主要是从后天方面入手,提升员工业务素质和能力。另外,激励机制的建立还可以调节人的行为,对百货商场的员工工作带来较大的动力。

1 百货商场员工激励存在的问题

1.1 百货公司员工激励意识淡薄

从理论上讲,激励机制的建立和实施需要与考核机制同步进行,但是从现如今各大百货商场的激励机制建立工作中可以看出,制度的规范性还没有达到标准,各种奖惩制度的建立存在着较大的随意性。究其原因,主要是由于百货商场的管理者对员工奖励机制的重视程度不高,同时缺乏激励标准。久而久之,员工对于激励意识就会比较单薄。在实际的工作中缺乏主动性和积极性。人员流失或者是市场竞争力下降就成为一种必然的趋势。

1.2 员工激励动力不足

员工积极性和创造性的建立往往和公司的制度有密切的联系,如果公司激励制度不科学或者是不存在,就在无形中降低了工作人员的积极性。从多数的百货商场的管理工作中可以看出,员工的价值和作用无法得到充分地发挥,工作量多少、工作积极性大小没有任何差别是现如今百货公司员工工作的现状,缺乏激励动力,员工的工作积极性和工作绩效也会明显不足。

1.3 激励方式过于单一

有些百货商场的管理者能够认识到奖励机制的重要性,但是在实际的工作中所采用的奖励方式却不科学。一般来说,百货商场的人员素质参差不同,而且工作人员的性格和优势也存在着明显的差异。因此需要在岗位制定和奖励方式确定的过程中针对每一个员工的特点来进行。但是,多数的百货商场都没有按照这一原则来制定相关的奖励机制,表现为奖励机制过于简单,效果不明显。这也是百货商场员工激励机制建立的主要问题。

1.4 缺乏长期的激励机制

长效激励机制的建立需要和公司发展的现状以及发展的趋势相符合,不能仅仅从眼前的利益出发。对于多数的百货商场奖励机制的建立来说,由于体制的完善程度不够,制度的科学性不达标,严重地影响到激励机制的建立。由于长效机制无法得到制度的保障,管理者和员工之间的沟通和交流程度较低,公司内部的反馈信息以及决策信息都受到约束。很难形成完整的激励机制。

2 百货公司员工激励机制的对策

由于百货公司的激励机制建立过程具有一定的特殊性,因此,需要从以下几个方面来进行分析:

2.1 将“以人为本”的员工激励机制进行贯彻落实

2.1.1 百货公司需要转变传统的理念。从激励机制的建立上看,百货公司要打破传统激励机制的局限,将以人为本的工作原则落到实处。在公司发展的过程中,管理者要将员工的实际利益和工作方式进行明确,还要尽量为员工提供相对稳定的工作环境。在创新奖励机制的过程中,要以员工为主体,发挥员工自身的主动性和积极性,提升领导和员工之间的信任和沟通,采用现代化的激励方式。

2.1.2 加强员工对重大决策的参与程度。在重大决策制定和实施的过程中,需要员工积极地参与到其中,各抒己见。这样,公司才能够在了解员工所需所求的基础上提升公司决策制定的科学性。另外,员工之间也应该相互信任,彼此理解,为公司重大政策和方针的制定进言献策。这样一来,员工对公司就会产生一种认同感,促进激励机制作用的发挥。

2.2 激励机制要因人而异

在建立机制机制的过程中,公司的管理人员需要对员工的实际情况进行了解,根据员工工作的状态来建立奖励机制。主要是由于员工的工作方式,理解能力和工作态度之间都存在着明显的差异。所以说,奖励机制的制定要做到因人和因需要而异。

对于一些经济基础比较差、教育程度比较低的普通员工,公司应对其采取物质激励为主,精神激励为辅的激励手段,逐渐引导他们对高层次需要的追求,使精神激励占据主导地位。而对于学历较高、素质较好的员工而言,由于他们的需求呈现出高层化和多样化,他们不仅仅是追求物质上的满足,同时也追求精神上的满足,所以对于他们的激励首先要激发他们的高层次动机,如职业生涯的发展、工作上的成就感和自我价值的实现等激励措施。

2.3 用公司文化提高凝聚力

首先,要为职工创造优质的工作环境,员工的成长、发展和自我实现,都需要一个健康和谐的工作环境和积极向上的企业文化氛围,所以,为了企业能够持续发展,为了确保企业目标的顺利实现,为了更好地激励员工,企业要努力建立公平公正、鼓励创新、信息通畅、肯定个人价值的企业文化氛围。其次,要为员工创造和谐的工作环境和有激情的企业文化,对坚持不懈、努力进取员工进行大力的表彰,对安于现状、得过且过、不思进取、吃饱了混天黑的员工给予必要的惩戒,形成良好的风气,提高全体员工的知识素养,开阔他们的精神境界。

2.4 公司员工建立有效的激励机制

百货公司的员工激励机制应该配合其发展的长期要求,而不只是满足于短期的需求。激励是现代公司管理的核心内容,而薪酬激励又是激励机制中最为重要的激励手段之一,真实惠百货公司要想建立企业长期的激励制度,首先要制定科学均衡的薪酬制度。真实惠百货公司要按照员工的职位和贡献价值确定其报酬,让员工从注重职位高低转变到注重自身能力的提高上来,以价值贡献换得报酬。

2.5 其他方式

除百货公司的管理者在管理的过程中,还可以采取其它的激励方法,例如:授权、调迁、目标等激励措施,虽然激励措施不同,但是,本质都是对激励理论的具体应用,都是针对员工的需要所采取的激励措施。百货公司只有将这些激励措施切实、有效的运用到实际的工作当中去,才会更大程度的激发员工的工作热情和积极性,增强公司在市场中的竞争力,提高公司的经济效益,为公司带来更大的利益。

结束语

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。建立企业激励机制应该认真分析当前形势,在工作、生活中不断了解职工各方面的需求,及时将职工新的需求体现在企业对员工的激励当中,把物质激励和精神激励有机结合起来,充分发挥职工的聪明才干,使企业在竞争日益激烈的市场中立于不败之地,进而推动企业的进一步发展。

参考文献

[1]张彦志.浙江中小企业财务管理问题探析[J].中国高新技术企业,2012(10).

[2]周培.浅析浙江中小企业融资方式的创新[M].北京:中国经济出版社,2011(10).

[3]吴霞.中国浙江中小企业融资经典案例解析[D].上海:上海财经大学,2012.

白岩公园范文第2篇

    第一.这个社会没有绝对的公平,不排除个别人有走关系的可能!我是一个比较细心,观察认真的人,也可能是我多疑吧,在考场我发现了两大疑点:一是考场工作人员居然口袋里藏着手机;二是我面完之后,考场里的工作人员居然跑出来对另一个工作人员说:你刚才提到的那个人叫什么名字?怪哉!

    第二.很不幸,抽到尾签。当轮到我去面试的时候,已经将近晚上六点了,这时我着实有点疲乏,一进考场发现几个考官还低着头,唉……而且,经过一个下午的面试,如果最后的考生无法答出一些比较新颖的观点,考官基本上不会给你打高分???这是很多有试的考面试的考官一致答成的共识!当倒数第二个考生进去面试后,候考室的工作人员还特地问了一下我是第几名,我说是第四名。他简单地说了一句,“挺前面的,可是后面的考生面试分数一般不会高,不过你还很年轻,放轻松点。”

    第三.与考官眼神的沟通太少。这次,我发现给我打分的考官,中间的那五位考官给我的分数相对较高,旁边的四位考官分数却极其的低。切记:下次面试的时候,眼神千万别只盯着中间的考官,要注意与旁边的考官进行眼神的交流,这样才能够得高分!

    有个罗伊尔定律说得好,“凡事要往好处想。如果你掉进一个池塘,说不定你的口袋里还装进一条鱼呢?”人生有顺境,也有逆境,我们要学会在逆境中向生活微笑,这是一个人保持心理平衡,不被厄运击倒的法定之一。

白岩公园范文第3篇

因此,上至发达国家政府,下至科技巨头AI创业公司,无不将AI视为提升自身的核心竞争力的根本性战略。能够引领AI发展的顶级人才,环顾全球,尚不足千人,自然成了供不应求的抢手货。

然而,人工智能领域人才分布极不平衡,全球AI领域人才约30万,而市场需求在百万量级。

其中,高校领域约10万人,产业界约20万人。

全球共有367所具有人工智能研究方向的高校;

每年毕业AI领域的学生约2万人,远远不能满足市场对人才的需求。

在这种供需极其不平衡的形势下招募团队,大公司比小公司有优势,国际巨头公司比大公司有优势,在某种意义上,国家比国际巨头还有力量。

白岩公园范文第4篇

龚洁认为,拍戏时演员的生活不规律对演员的伤害最大,“首先饮食不规律,你很少正点吃饭,而且在现场吃的都是盒饭,很多盒饭一个卫生不合格,还有偏油、偏咸,而吃饭的时候,如果是在外景,冬天吃凉饭,甚至饭都冻了,刮风时,饭里常有沙子,那是常事。我觉得百分之八十的演员部有胃病。”

“其次是睡眠不规律,演员在拍戏期间,基本上都休息不好,正常拍摄情况下,你收工可能就10点、11点了,回来,再做做第二天的功课,1、2点睡觉,6、7点化装,每天你只能睡几个小时。要是遇到夜戏,甚至大夜戏(通宵拍戏),你更没有时间正常休息了。其实睡眠对身体最重要,这样长年累月的睡眠不足,你的免疫力就会下降,就会生病。”

对于大夜戏,龚洁只能用无奈来形容,“我有一次拍戏,从头天的早上一直拍到第二天的中午,人真的实在受不了。”遇到这种情况,一般大家怎样忍受?她说:“男演员都抽烟。一根接一根抽烟来提神。而女演员就喝点咖啡、茶,只能熬着。”在现场,大家只要有点时间都打盹。龚洁说:“我是一到晚上12点就特别困,眼皮都睁不开,到了1点多,昏昏沉沉的,有时像不省人事的样子,但是人家一喊开机,你还得强打精神拍摄。到了凌晨5点,人似乎都有点麻木了。”

起初开始拍戏的头两年,龚洁就没有适应这种工作时间,“像我这样—个女孩子,出门在外,在剧组本来就不习惯,这种拍摄时间更让我难以适应,头两年,我觉得自己基本上休息不好,晚上再早躺在床上都睡不着,有时候一个人一个房间,觉得屋里老是有声音,还有就是想家,再加上饰演角色的压力,我就开始失眠了,常常折腾到凌晨3点才能睡着。所以在这个圈子中,很多演员都有失眠症。”

如果遇到演员发烧感冒,怎么办,龚洁说:“发烧感冒对演员是常事,大家也经常忍着,像我基本上每年都要病几次,最常见的就是发烧感冒。发高烧了。一般是去打点滴,打完,你还得到现场开工。尤其你要是女一号、女二号,你的戏特别多,你要是一停,整个剧组都要瘫痪了,你怎么办?”

现在一些演员在签合同的时候,会签工作时间,记者问龚洁如果演员签了工作时间,剧组落实得怎样,她说:“好莱坞不光是演员要求时间,现场的其他工作人员,像道具等等都要求时间,比如一天12个小时,甚至更少,人家到点就休息。我们这不行,一天能拍多长就多长。就算签了工作时间,但是又有很多因素使得你不能接这个时间走。比如朋友的面子,你得给。比如这个景,今天必须拍完,明天就是其他剧组的了,你不得不帮剧组抢着拍完,不管拍到多晚。还有比如拍雨戏,因为水车的原因,就一定要这天拍完,你也没辙。”

而化妆对演员也是一个困扰,龚洁说:“尤其拍摄古装剧,像早上6点化装,赶上夜戏,你就得带妆一天,造成你的皮肤堵塞,如果你要是卸妆再不彻底,又休息不好,皮肤很容易生病,比如长瘕、过敏等。”

演员是表面上风光,其实背后有很多辛酸,龚洁说:“不了解这个圈子的人,很难理解我们的生活,不是有人说,演员是起得比鸡早,吃得比猪差吗,这个形容其实不夸张。你看,40多集的戏,你可能有近半年的时间在剧组,不能和家人在一起,天天过这样的生活,你一年拍摄3部戏,你可能有9个月甚至更长时间在酒店和片场中度过,身体肯定会有病。”

白岩公园范文第5篇

[关键词] 超声乳化技术;原发性闭角型青光眼;眼压;前房

[中图分类号] R775.2 [文献标识码] A [文章编号] 1674-4721(2014)02(a)-0045-02

慢性原发性闭角型青光眼(chronic primary angle closure glaucoma,CPACG)是临床常见的不可逆性致盲眼科疾病,发病机制尚不十分明确,但研究发现,晶状体因素是致病的主要因素之一[1]。经过临床实践,晶状体摘除术已被公认为治疗急性闭角型青光眼的有效途径,而慢性闭角型青光眼的房角是进行性损害,本研究对58例(58眼)CPACG患者行超声乳化白内障摘除联合人工晶状体植入手术,并观察了术后眼前段结构狭窄的改善情况,现报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取本院2010 年1月~2012 年6月收治的58例(58眼) CPACG患者,其中,男32例,女26例;年龄47~72岁;房角狭窄范围≥180°,病程3~24个月。所有患者均经测眼压,房角镜、检眼镜、超声生物显微镜(ultrasound biomicroscopy ,UBM)及Humphrey视野计等检查确诊,入院前患者未曾使用降眼压药物治疗,未进行其他药物治疗,排除其他各种继发性闭角型青光眼,无其他眼部手术史及高血压、糖尿病等,所有患者签署手术知情同意书。

1.2 方法

1.2.1 术前检查 所有患者均行非接触性眼压、裂隙灯、角膜内皮镜、UBM等相关检查,观察记录患者中央前房深度、6点及12点位房角宽度等。术前均采用药物控制眼压,将眼压控制在13~28 mm Hg。

1.2.2 手术方法 患者取仰卧位,用复方托吡卡胺点眼散瞳,常规消毒术眼,铺无菌巾,盐酸丙美卡因(商品名:爱尔凯因)滴眼液表面麻醉,前房注入黏弹剂,环形撕开晶状体前囊,水分离,超声乳化晶状体,吸净晶状体皮质,完成超声乳化白内障摘除术,并植入人工晶状体,吸除黏弹剂,术后给予妥布霉素地塞米松滴眼液(商品名:典必殊)滴眼,4次/d,持续2周,术后随访3~6个月。

1.3 统计学方法

采用SPSS 17.0统计学软件对相关数据进行分析,计量资料采用t检验,以P

2 结果

2.1 患者手术前后眼压变化的比较

患者术后眼压明显下降,术前眼压为(33.75±4.10)mm Hg,术后3个月的眼压为(16.24±3.72)mm Hg,差异有统计学意义(t=21.873,P

2.2 患者手术前后前房深度变化的比较

所有病例手术后中央前房深度均较术前加深,术前为(1.74±0.32)mm,术后3个月为(2.63±0.52)mm,差异有统计学意义(t=28.085,P

2.3 患者手术前后眼前段各象限前房角测量参数变化的比较

本组所有患者术后各象限房角宽度均有所增加,与术前比较,差异均有统计学意义(P

表1 CPACG患者行超声乳化白内障摘除联合人工晶状体植入手术前后前房角各象限参数变化的比较(°,x±s)

3 讨论

CPACG是一种不可逆性致盲眼病,目前研究者普遍认为其发病因素与晶状体及眼前段结构狭窄有密切关系。在年龄相关性白内障的发展过程中晶状体厚度不断增加,前房随之变浅,加重了眼前段结构的狭窄和瞳孔阻滞程度,特别是部分闭角型青光眼的发生与晶状体的老年性变化密切相关,青光眼发病往往加快了白内障的进展[2-3],其特点是周边虹膜膨隆、前房角进行性狭窄,从而导致眼压逐渐升高而影响视功能,临床上其治疗方案与急性闭角型青光眼基本相同,即应用药物控制眼压,待眼压控制在正常范围值内,再选择内滤过或外滤过手术。青光眼手术在临床应用中并不复杂,但是术后并发症很多,如浅前房、白内障、滤过泡瘢痕化等,会导致患者需第2次甚至第3次手术。针对这些常见并发症,目前临床中对于房角粘连范围

综上所述,超声乳化白内障摘除联合人工晶状体植入术可以有效降低CPACG患者的眼压、增加前房深度、加宽房角,并改善眼前段结构的狭窄情况,能够起到缓解病情的作用。

[参考文献]

[1] 边俊杰,戴惟葭,刘大川.原发性闭角型青光眼房角关闭机制的研究进展[J].国际眼科杂志,2008,8(4):797-799.

[2] 李芳,唐小球,尹华,等.浅谈青光眼术后浅前房临床分析及治疗[J].中国医药指南,2012,10(1):155-156.

[3] 王华,梁远波,范肃洁,等.急性闭角型青光眼眼压下降后中央角膜厚度与慢性闭角型青光眼的比较[J].眼科新进展,2011,31(1):32-34.

[4] 赵堪兴,杨培增.眼科学[M].7版.北京:人民卫生出版社,2010:244-250.

[5] 梁远波,王宁利,乔利亚,等.对单纯白内障手术治疗合并白内障的闭角青光眼的疗效评价[J].中华眼科杂志,2004,40(11):723-725.

[6] 顾东霞,赵宏,丁相奇.晶状体超声乳化术对慢性闭角型青光眼的疗效评价[J].眼外伤职业眼病杂志,2009,31(5):340-342.

[7] 于佳,石磊,南,等.闭角型青光眼合并白内障行超声乳化术的临床观察[J].国际眼科杂志,2013,13(2):309-310.

[8] 王彦,刘德成,刘懿,等.慢性原发性闭角型青光眼患者行超声乳化白内障摘出手术前后眼前段参数变化[J].临床眼科杂志,2012,20(5):389-391.

[9] 李乃洋,赵岐.超声乳化白内障摘出术对慢性原发性闭角型青光眼患者眼前段参数的影响[J].眼科新进展,2011, 31(7):654-656.

[10] 刘爱玲.超声乳化治疗合并自内障的闭角型青光眼临床观察[J].中国当代医药,2012,19(28):173-174.

相关期刊更多

地球化学

北大期刊 审核时间1-3个月

中国科学院

高校地质学报

北大期刊 审核时间1-3个月

中华人民共和国教育部

新疆地质

北大期刊 审核时间1-3个月

新疆地质矿产勘查开发局

友情链接