卡耐基名言范文第1篇

1、如果希望成为一个善于谈话的人，那就先做一个致意倾听的人。

2、人生如舞台，如果你单单叙述一件事情，就无法打动人心。

3、人真奇怪，幸福在眼前时，我们很少能珍惜，偏偏等到它消失了，才有所体会。

4、如果想要快乐，就不要去想别人是否会感恩，我们付出只为享受施与的快乐。

5、只要你深信自己做的是对的，就不要让任何事情拖累你。世上的丰功伟业无不是对抗“不可能”的结果。重要的是不计困难，完成工作。

6、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。

7、如果我们想交朋友，就要先为别人做些事——那些需要花时间、体力、体贴、奉献才能做到的事。

8、如果我们想交朋友，就要先为别人做些事——那些需要花时间体力体贴奉献才能做到的事。

9、私有财产，财富的积累法则，竞争法则，所有这些都是人类经历的最高结果，是迄今为止社会结出最佳果实的土壤。

10、你有信仰就年轻，疑惑就年老；有自信就年轻，畏惧就年老；有希望就年轻，绝望就年老；岁月使你皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。

11、我个人认为，重要的是交朋友的能力，归根结底，其实也就是欣赏别人优点的能力。

12、成功人际交往的第一个秘诀是：请对方帮一个忙；第二个秘诀：真诚赞美他人；第三个秘诀：尽量满足他人的需要

13、一种简单、明显、最重要的获得好感的方法，那就是记住他人的姓名，使他人感觉对于别人很重要。

14、明天你所遇到的人当中，会有四分之三渴望被人同情。给予他们同情，他们会因此而爱你。

15、要想让这个世界更快乐，其实轻而易举。为什么？只要对寂寞灰心者说几句真诚的赞赏的话就可以了。虽然你可能明天就忘记了今天说的话，但接受者可能珍视一生。

16、在人生的道路上能谦让三分，即能天宽地阔，消除一切困难，解除一切纠葛。

17、冒个险吧！人生本来就是一场探险，最有成就的是那些敢于尝试的人，"安稳号"船舶无法离岸远航。

18、我的座右铭是：第一是诚实，第二是勤勉，第三是专心工作。

19、始终挑剔的人，甚至最激烈的批评者，都会在一个有忍耐和同情心的倾听者面前软化降服。

20、判断力加上企图心，再以活力作为调味剂，这就是成功的精美食谱。

21、想交朋友，就要先为别人做些事——那些需要花时间体力、体贴、奉献才能做到的事。

22、真正的读书使瞌睡者醒来，给未定目标者选择适当的目标。正当的书籍指示人以正道，使其避免误入歧途。

23、要想提升自我，必须作出特别的努力，额外的付出。当时也许不是一件愉快的事，甚至可能是耗神费力的工作，但是长远来看，必然会有所收获。

24、私有财产，财富的积累法则，竞争法则，所有这些都是人类经历的最高结果，是迄今为止社会结出最佳果实的土壤。

25、精神振作的商人，除了有小心谨慎的习惯之外，还得要有敏捷和不因循两种长处。

26、只要你不认为不可能，你就不会被打败。

27、一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。

28、一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。

29、一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依赖人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的际本领则是软本领。

30、一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。

31、我的座右铭是：第一是诚实，第二是勤勉，第三是专工作。

32、对别人的意见要表示尊重。千万别说：“你错了。”

33、能让一个人开怀大笑，你已铺平了与他之间的友谊大道。跟你一起欢笑的人，或多或少，是喜欢你的。

34、想要培养勇气，多做你所恐惧的事，一直到积累了许多成功的经验。这是目前所克服恐惧最快最有效的方法。

35、要使别人喜欢你，首先你得改变对人的态度，把精神放得轻松一点，表情自然，笑容可掬，这样别人就会对你产生喜爱的感觉了。

36、一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。

37、不要因为嫌事情轻微，而不愿做出最佳表现。完成任何一件事，都能使人更强壮。能把小事做好，大事才不会有问题。

38、“世俗有时间是金钱”这句话，所以窃取他人时间的小偷，当然该加以处罚，即使是那些愉快的好人，还是该如忌讳疾病地躲避他们。

39、不要忘记，快乐并非取决于你是什么人，或你拥有什么，它完全来自于你的思想。你的未来大半由你今天的思想所决定。所以，让你的心中注满希望、信心、真爱与成功的想法。

40、愿意担当责任的人，不论身处何地，都比别人容易脱颖而出。张开双臂，迎接责任吧！小事负责，大事也负责，成功必将属于你。

41、人生如舞台，如果你单单叙述一件事情，就无法打动人心。

42、零星的时间，如果能敏捷地加以利用，可成为完整的时间。所谓“积土成山”是也，失去一日甚易，欲得回已无途。

43、我们常常会有很多机会，可是因为没有做好准备，很少能发现这些机会。好好注意你身边的机会。

44、当一个人的改变起自他本身，他已经不是一个平常人了。

45、关心他人与其他人际关系的原则是一样的，必须出于真诚。不仅付出关心的人应该这样，接受关心的人也应当如此。

46、只要你“装出”对工作感兴趣的样子，就有可能使你产生真正的兴趣，也可能减少你的倦怠、紧张与忧虑。

47、与人沟通的诀窍就是：谈论别人最为愉悦事情。

48、只要你下决心，就一定能克服任何恐惧，记住，恐惧只存在于人的内心。

49、冷静分析过去的错误，设法从中获益，再忘掉它，这是惟一让过去有建设性意义的做法。

50、当机会呈现在眼前时，若能牢牢掌握，十之八九都可以获得成功而能克服偶发事件，并且替自己找寻机会的人，更可以百分之百的获得胜利。

51、你可能明白了人类处世的天性——做错事的人只会责备别人，绝不责备自己。

52、原谅敌人并将其抛诸脑后的最佳良方，是诉诸超越我们的一切思想。当我们执着于追求理想时，其他的一切屈辱都算不了什么。

53、在人生的道路上能谦让三分，即能天宽地阔，消除一切困难，解除一切纠葛。

54、如果我们想交朋友，就要先为别人做些事——那些需要花时间体力体贴奉献才能做到的事。

55、如果你要使别人喜欢你，如果你想他人对你产生兴趣，你注意的一点是：谈论别人感兴趣的事情。

56、人类本质里最深层的驱动力就是希望具有的重要性，你要别人怎么对待你，你就先怎样的对待别人。

57、成功者与失败者最大的差异，在于成功者会设法由失败中获益，再尝试别的方法。

58、尽量在舒适的情况下工作。记住，身体的紧张会制造肩痛和精神疲劳。

59、今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所消蚀。把下巴抬高，使思想焕发出光彩，像春阳下跳跃的山泉。抓住今天，它不再回来。

60、今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所消蚀。把下巴抬高，使思想焕发出光彩，像春阳下跳跃的山泉。抓住今天，它不再回来。

61、只要忘掉自己，你就能够自然，别管你会给别人什么印象！

62、想交朋友，就要先为别人做些事——那些需要花时间体力、体贴、奉献才能做到的事。

63、真正的读书使瞌睡者醒来，给未定目标者选择适当的目标。正当的书籍指示人以正道，使其避免误入歧途。

64、现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍，就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则：让他人感到自己重要。

65、赢取友谊与影响他人最有效的方法之一，是认真对待别人的想法，让他觉得他很重要。

66、如果你能勇敢承认自己的错误，那么你一定能从这个错误中获益。因为承认错误，不仅可以赢得别人的尊敬，更可增加你的自尊。

67、想结交朋友，先好好记住他们吧！如果你记住我的名字，等于是给我一个赞美，表示我在你心中留下了印象。你记住我的名字，让我觉得自己很重要。

68、世上人人都在寻找快乐，但是只有一个确实有效的方法，那就是控制你的思想，快乐不在乎外界的情况，而是依靠内心的情况。

69、利用空闲，找一种本业以外你爱好的副业，如果可能，还须多找几种。你的副业越多，你的朋友的圈子便愈大，精神上的愉快便愈多。

70、要使别人喜欢你，首先你得改变对人的态度，把精神放得轻松一点，表情自然，笑容可掬，这样别人就会对你产生喜爱的感觉了。

71、尽量在舒适的情况下工作。记住，身体的紧张会制造肩痛和精神疲劳。

72、今天就是生命——你惟一确实拥有的生命。充分运用今天吧！对某些事激发点兴趣吧！把你自己摇醒吧！培养一种嗜好。让真正的热忱袭卷你。把今天活出趣味来！

73、面对看似巨大的打击，不要逃避。你将惊讶地发现，恐惧正在节节消退。

74、朝着一定目标走去是“志”，一鼓作气中途绝不停止“气”，两者合起来就是“志气”。一切事业的成败都取决于此。

75、零星的时间，如果能敏捷地加以利用，可成为完整的时间。所谓“积土成山”是也，失去一日甚易，欲得回已无途。

76、你见过不开心的马吗？或忧愁的鸟吗？它们没有烦恼，因为它们不必在同类面前显耀自己。

77、只要真正对人感兴趣，两个月内，你就会交到很多朋友，绝对比你两年内想吸引别人注意所交到的朋友更多。换句话说，交朋友的另一个方法是自己先成为别人的朋友。

78、你有信仰就年轻，疑惑就年老；有自信就年轻，畏惧就年老；有希望就年轻，绝望就年老；岁月使你皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。

79、你知道人类最重要的特质是什么吗？不是执行的能力，不是伟大的心智，不是仁慈，不是勇气，也不是幽默感，虽然这些都很重要。

80、如果我们想法交朋友，就要先为别人做些事——那些需要花时间、体力、体贴、奉献才能做到的事。

81、行为胜于言论，对人微笑就是向人表明："我喜欢你，你使我快乐，我喜欢见到你"。

82、如果我们想交朋友，就要先为别人做些事——那些需要花时间、体力、体贴、奉献才能做到的事。

83、我们大多数人不是为昨天懊恼，就是为了明天担忧，偏偏不肯好好把握今天！

84、世俗有“时间是金钱”这句话，所以窃取他人时间的小偷，当然该加以处罚，即使是那些愉快的好人，还是该如忌讳疾病地躲避他们。

85、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。

86、你忧虑吗？散步是最好的药方。带着你的烦恼去散个步，它们极可能插翅而飞呢！

87、不要心怀恨意。遇到困难时，不要害怕让步，小人总是坚持己见以维持尊严；愿意主动伸出手与人言和坦诚自己的错误，并提议重新开始的人，才是气度恢弘的人。

88、在你的本职工作以外，再寻找一种为你所爱好的副业，作为你心理上，精神上的补救。

89、没有什么比仇恨更消耗体力，甚至痛苦、疾病、有缘由的烦恼都望尘莫及。因此，一旦仇恨潜入心中，我们应该立即已欢乐的思想取而代之，为有价值的事省下上天赐予我们的宝贵精力。

90、今天是如此珍贵，不值得为了苦涩的烦恼及悔恨而糟蹋它，抬高你的下巴，保持思想开朗，如同春阳下闪耀的水涧。紧紧把握住今天，因为它一去不复返。

91、行动好像是跟随感觉走的，其实不是如此，行动是与感觉平行的，我们能使直接受意志支配的行动有规律，也能间接的使不直接受意志制约的支配有规律。

92、如果你被悲伤、不幸、灾厄压的透不过气来，赶快让自己忙碌起来，不要给你的手和心空闲的时间，这是最有效的方法。

93、精神振作的商人，除了有小心谨慎的习惯之外，还得要有敏捷和不因循两种长处。

94、把握现在，不必哀悼过去，更不要忧愁未来。

卡耐基名言范文第2篇

美国的慈善捐助业异常发达，许多知名的慈善基金会都有百年历史，如卡耐基基金会，成立于1910年，它的创始人是安德鲁・卡耐基――美国著名的“钢铁大王”，功成名就后，他将大部分财富捐献给社会，当时估计有3.5亿美元。其捐助涉及教育、科技、文化、艺术等领域，以卡耐基命名的建筑物比比皆是――卡耐基音乐厅、卡耐基大学、卡耐基博物馆等，仅捐建的图书馆就达3500多座。安德鲁・卡耐基有一句名言：“在巨富中死去是一种耻辱”，被人们口口相传。安德鲁・卡耐基还注册成立了卡耐基国际和平基金会，现在已成为美国著名的思想库。卡耐基基金会每年都会拿出巨额资金资助教育、医疗、文化艺术、智库等。2015年，卡耐基基金会捐助卡耐基国际和平基金会285万美元（其中，50万美元用于以非核技术降低核战危险研究，40万美元用于南亚核稳定及印度民主研究，20万美元用于网络战研究，75万美元用于阿拉伯世界国家问题研究，还有100万美元没有具体的研究指向）；另外，捐助布鲁金斯学会285万美元、外交关系协会199万美元、国际经济研究所130万美元，即使是像兰德公司这样有官方背景的智库机构，卡耐基基金会也捐助了50万美元。以上所列的捐助对象都是比较有名气的智库，其他受其惠助者更是不计其数。

洛克菲勒家族是美国历史上最富有的家族之一。标准石油公司、洛克菲勒基金会、大通银行、洛克菲勒中心、芝加哥大学等都打着洛克菲勒家族的印记。这个家族的慈善捐助活动，从其创始人约翰・洛克菲勒就开始了。约翰・洛克菲勒在1937年去世前，直接捐献达5.3亿美元，他的整个家族的捐助更是数目惊人。洛克菲勒的观点是要尽可能多地赚钱，并用这些钱发展有益于人类的事业。据说他从小就颇有经商赚钱的天分，但他从不满足于单纯赚更多钱，而是希望能让金钱生产出具有长久意义的东西。洛克菲勒基金会每年都对智库有大量的捐助，2015年，对城市研究院慷慨捐助612万美元。另外，捐助布鲁金斯学会100万美元、兰德公司53万美元、外交关系协会27万美元等。

许多知名智库的资金很大程度上来源于慈善捐助。如布鲁金斯学会，据其网站最新信息， 2015年，其总收入为1.06亿美元，其中86%源于各类捐赠。具体来看，捐款在200万美元以上的“金主”共10个，包括4家基金会：比尔与梅琳达・盖茨基金会、威廉和弗洛拉・休利特基金会、赫钦斯家族基金会、乐高基金会；3位个人：凯雷集团首席执行官大卫・鲁宾斯坦、约翰桑顿中国研究中心主任约翰・桑顿、安妮・T及罗伯特・巴斯；1家公司：摩根大通；1个政府机构：卡塔尔大使馆；1所学校：内华达大学（拉斯维加斯分校）。而在当年度所有捐赠者中，有87家是基金会。可以看出，慈善捐助所占份额比例非常高。

使命意识可能是富豪们从事慈善捐赠的初衷之一。安德鲁・卡耐基说过：“富人若不能运用他聚敛财富的才能，在生前将其财富捐献出来为社会谋取福利，那么死了也是不光彩的。”他认槌晒Φ钠笠导揖柘壮霾聘挥糜谏缁崾乱担是对社会曾经给予他们圆了“美国梦”的机遇的一种回报。约翰・洛克菲勒则为能够对一些社会问题的解决，助一臂之力而感到光荣。

美国完善的慈善制度、法律法规保护、减税政策等也让人们可以安心地将自己的财富捐赠出去，而不用担心所用非正途。另外，慈善捐助受人尊重。美国著名经济时评人兰伯特说：“在美国，你可以拥有极多财产，但必须有所回馈，而且必须有人注意到，否则你就永远不会成为真正的大人物。在美国，人们并不景仰富人，而是景仰对社会有所回馈的富人。”赢得财富是一种能力，分享和奉献是责任，有爱和责任感的人最能获得别人尊敬。

在美国，慈善绝对不是富人的专利，普通人也会捐出大量的钱财，超过70%的美国家庭定期向公益机构提供捐赠。

慈善捐赠遍及美国的教育、医疗、文化艺术、妇女和儿童权益保护、公共服务、科学研究、环境和文物保护、社区改造、国际援助等领域，许多世界一流的大学像哈佛、耶鲁等，其资金来源主要是靠捐款。可以说，没有慈善捐助事业的发达，就没有美国公共事业的高度发展。

卡耐基名言范文第3篇

大亨――乔治雷弗林(George Raveling)：一度曾是NCAA著名的篮球教练如今是耐克青年业余篮球的总监，触角涉及到青年训练营、锦标赛、全明星赛巡回表演球队以及高中篮球方案。

大亨――索尼・瓦卡罗(Sonny Vaccaro)：在上世纪80年代曾是雷弗林的前任，现在(指此书出版的时候后来他又离开阿迪去了锐步)在阿迪达斯担任同样性质的职位。他曾经组织的项目包括阿迪达斯ABCD训练营以及“圆球经典赛”，以及不计其数的AAU(业余篮球联赛)和高中篮球队。

教练――乔伊霍普金斯(Joel Hopkins)：北卡罗莱纳州著名高中蒙特基督高中主教练他以疯狂的招生策略闻名。据瓦卡罗介绍，他手下的高徒特雷西麦格雷迪在和阿迪签下长期合同后，每年霍普金斯教练能从这份合同中得益15万美元。

球员――科比・布莱恩特1996年成为首位在高考合格的前提下选择NBA的高中生，在一分钟NBA还没打的情况下下和阿迪达斯签下了5年500万美元的合同。

球员――特雷西・麦格雷迪：跟随科比并超过科比，6年阿迪达斯支付他1200万美元。其中还包括每年支付给他的教练以及发掘他的球探的6位数支票。

“篮球－贪婪－堕落的美国年轻一代”是本书的副标题，在超过200多次的一对一采访中，两位作者结识了许多有勇气涉及到篮球工业最忌讳的话题。一部分被采用引语的人是作者们熟知，而大部分都是首次打交道，其中包括不少都是直接通电话然后讨论一大堆尖刻的话题。但这些被采访的篮球产业从事者都有一个共同点，他们愿意敞开心扉谈论目前被球鞋工业的金钱所腐蚀的篮球工业。尽管大部分的被采访者都希望能保持匿名，这点大家都可以理解，所以这本书内基本都不会出现被采访者的名字，但并不代表书中的记叙不属实。在出版这本书之前，作者们就做好了被质问的准备，电话录音和文字纪录随时都可以调出来和质疑者针锋相对。

索尼和迈克尔

史上最伟大的篮球球员发家根本不是靠篮球乔丹，更应该被称为是史上最伟大的推销员。但更具有讽刺意义的是耐克作为他的头号衣食父母，当时签下乔丹可是不费吹灰之力。

那是1984的夏天，瓦卡罗坐在洛杉矶圣莫尼卡的托尼罗马餐厅，这顿午餐他将和正在参加洛杉矶奥运会的北卡三年级学生迈克尔乔丹一起享用，

当时的耐克根本没有在篮球市场立足的资格，那是属于匡威的年代，几乎所有的巨星，“魔术师”、“大鸟”“微笑刺客”都是匡威旗下的球员。而瓦卡罗不过也只是耐克市场部的一个小头目，但他有着远大的抱负。通过他当时的老朋友――俄亥俄大学主教练，美国队助理教练雷弗林当中间人，他得到了和乔丹一对一的机会。

瓦卡罗和耐克的想法是找到一个王牌球员，然后设计球星签名鞋，这样一来只要看中的王牌知名度和影响力逐渐上升，球鞋的销售也会去到个新阶段，匡威虽然拥有几乎所有NBA的巨星，但瓦卡罗认为巨星们都没有完全发挥销售员的潜力。他需要一个能让所有球迷都产生共鸣的球星，不论他为那支球队效力。

由此以来，1984年的前两号新秀，奥拉居旺和萨姆・鲍威都失去了竞争力。没有哪个街头的孩子能和这些大个中锋的球风产生共鸣，瓦卡罗需要一个可以在外线得分，有能力完成一系列眼花缭乱运球以及可以漂亮扣篮的球员。乔丹――他想要。

“我和乔丹从来没有过任何联系。”瓦卡罗回忆当时的情形时说，即使在北卡罗莱纳州，高中时代的乔丹都不是最好的球员。所以瓦卡罗从来没有邀请过他参加自己的青年训练营，“我第一次知道他，和大家一样，就是1982年NCAA决赛打乔治城的最后一投。在那之前，我俩从来没有过任何私人联系。”

1983年11月当耐克的计划开始运行时，瓦卡罗意识到来来的一届选秀将是美妙的。“迈克尔巴克利奥拉居旺，”瓦卡罗说，“从1984年1月我们开始和他们联系，谁都能预计到1984年将是最好的一届选秀之一。

计划中必须等这些大学生参加完选秀才能直接面谈，所以奥运会时在洛杉矶碰见面是再好不过的了。但巴克利之前被美国队主帅，脾气暴躁的鲍勃・奈特给踢出球队，而奥拉居旺当时还是尼日利亚籍，剩下的只有乔丹一人来到了南加州。所以在那个下午，托尼・罗马餐厅内只有乔丹・瓦卡罗和雷弗林三人。由于匡威和北卡主帅迪恩・史密斯的合同乔丹大学时都是穿匡威打球。而私下里他都是穿阿迪达斯，“在那之前乔丹从没穿过耐克，不管是生活中还是在球场上。”不过当瓦卡罗把耐克的球星签名鞋计划简单地给乔丹阐述后，得到了很好的反响，他们约好了再次见面更正式的那种乔丹的经纪人大卫・弗尔克也会出席，

第二次见面被安排在比弗利山庄的L'Ermitage宾馆，这次瓦卡罗还带来了设计师斯特劳斯。当“Air Jordan”的概念签名鞋被展示给乔丹后，这个21岁的大男孩笑了，“这无疑是签约的最重要环节”瓦卡罗回忆道，“我们给出的是一份详细的计划其中包括球鞋的设计市场的推销以及一个长远的形象推广。”

几个月后的秋天乔丹被邀请到比弗顿附近的波特兰耐克象征性地安排了乔丹巡游市区，但瓦卡罗也承认那算不是什么巡游，当时的耐克什么都没有。不过CEO菲尔・奈特的器重还是给了乔丹很大的动力，

根据瓦卡罗的介绍，当时阿迪达斯出价50万美元签下乔丹。而耐克的报价则是25万美元外加球鞋销售的提成。大卫・弗尔克要求耐克把价钱提高了50万美元外加提成，最终耐克同意了，不过在提成百分比上略有下降，成交!

12年后故事就全变味了。科比们、麦格雷迪们，瓦卡罗深知不可能再像签乔丹那样从第一次接触到成交只要两三个月的时间。而他更清楚，他签下的下一个超级巨星，不可能是像乔丹那样的21岁大男孩，而恐怕只是个14岁的小男生。

比乔丹更难搞

他拥有完美的发型，迷人的微笑，无懈可击的行头，他的名字刚被大卫・斯特恩喊到――18岁的科比・布莱恩特正疾步走向1996年的选秀大舞台。父亲乔过来给儿子一个简短的拥抱，母亲潘也一样。TNT在现场直播的摄像机试图捕捉布莱恩特的一举一动，但一个可能具有历史意义的细节却被忽略了。在上台之前科比还拥抱了一个中年白人男子，名为索尼・瓦卡罗。

但这个拥抱还是不可能被耐克和阿迪达斯，两个总部都位于俄勒冈州比弗顿的球鞋大鳄所忽略。在很多人看来这个拥抱预示着现代美国篮球金钱工业的新纪元。瓦卡罗也许不像科比那样在球迷群体中的影响力但在篮球圈内他是不折不扣的大事级人物。上世纪80年代后的那十多年，正是他将耐克从无名小卒推到老大的地位，1992年和耐克分手后，他转投到阿迪达斯这个总部在德国的运动品牌公司担任同样的职位。

4年后的1996，阿迪达斯依旧是足球行当的老大，但在篮球方面依旧没什么大的进展。瓦

卡罗需要一张王牌，就像1984年他把迈克尔・乔丹搞掂那样。“迈克尔和耐克的婚姻是史上体育经营的最大故事，”瓦卡罗回忆道，“如果那桩婚姻没出现耐克永远都不会是现在的耐克我也不会是现在的瓦卡罗。耐克－乔丹－瓦卡罗，这是一个三方都受益的伟大婚姻。”

此刻在全美观众的注视下瓦卡罗和他的新王牌拥抱着。如今已步入中年的瓦卡罗已经不再像12年前那么冲动，冲动地对乔丹说耐克的计划冲动地在拉斯维加斯输得精光。年岁的增长带来的是更多的狡诈，他在科比身上看到了乔丹的影子，他认定新王牌就是这个来自费城的孩子。所以几周后当科比和阿迪达斯签下数百万美元的长期合同时，没有人感到意外。此前耐克同样也给科比报过价但湖人的新8号根本没花什么时间去左右掂量。作为阿迪达斯的青年篮球总监，瓦卡罗的个人因素已足以左右科比的决定――两年前的夏天是瓦卡罗破例把科比带到阿迪达斯的ABCD训练营，也是瓦卡罗把科比带到底特律的“圆球经典赛”并给了他当选MVP的机会。而且瓦卡罗从1972年开始就和科比的父亲乔成为朋友而乔当时和科比一样也在瓦卡罗推广的“圆球经典赛”中拿到MVP，当时同样在训练营中出现还有库基科克斯，科比母亲潘的亲哥哥，

“我有幸很早就结识科比的家庭。”瓦古罗说，“他们都认识我，虽然当时这种认识只是简单的打招呼，但这足够了，混个脸熟然后一切都好谈。所以在争夺科比的比赛中我一直遥遥领先，”

签下乔丹，12年后又签下科比，这都是瓦卡罗漂亮的手笔。唯一的区别在于12年前签乔丹瓦卡罗只需要些许的花言巧语而如今签科比以及接着的安托恩・沃克，蒂姆・托马斯、麦格雷迪，瓦卡罗需要做的功课比签乔丹时多上千百倍。

这12年篮球被乔丹一个人所改变，改变的程度是荒唐的，而连锁反应便是各大球鞋公司在挑选自己的王牌时的策略，这种改变的程度恐怕更荒唐。

“那是绝无可能的，”当被问及是否可以用当年签乔丹的程序来签现在的科比，瓦卡罗疯狂地摇头。“你必须得在他们更年轻的时候去发掘和意识他们的潜力你必须得和更多他们身边的人接触。这就像成立一个基金会一样，你必须得早早地就锁定目标，然后慢慢建立关系网。现在的情况就是你不可能盲目的抓阉套近乎更不是几个月就能完成的。”

从那个拥抱开始瓦卡罗正式开始了自己和前雇主――龙头老大耐克的对决。耐克深知瓦卡罗的把戏，早早地和年轻球员们建立友谊关系在尔虞我诈的篮球市场瓦卡罗证明了自己的忠诚有时的确可以击败耐克的金元。

4个月后，耐克总部，CEO菲尔・奈特召集所有20个耐克青年全明星队的主教练进行会议，“从今天起，我不想再看到任何一个不是耐克的球员直接从高中进入NBA!”奈特狠狠地指示道，“这是场战争，我们没理由成为输家。”

两周后奈特的一席话出现在《芝加哥太阳日报》随即在全美引起极大的反响。作为全美最有影响力的CEO之一，如果奈特把高中篮球作为篮球市场最大的一块战场，随之而来的必然是所有的篮球社区都开始随之振荡。

奈特没有食言，未来的一年内耐克将大把大把的资金注入到AAU联赛中，疯狂地寻找有天赋的球员并效仿瓦卡罗的友谊和忠诚策略。这种操作被认为是十年计划――寻找下一个乔丹，一个多么伟大的标准。当时的乔丹正处于职业生涯和市场价值的巅峰，每年的广告合同包括耐克的1600万美元、佳德乐500万，Bijan古龙水500万、MC1400万、Ray-O-vac电池200万，汉斯内裤200万，Ball Park Franks火腿肠200万。Wheaties早餐200万，威尔森篮球200万，奥克利墨镜200万、AMF保龄100万、CBS网站100万以及雪弗莱芝加哥当地销售100万。

索尼和乔治

乔治・雷弗林被认为是现代篮球招生策略的先驱者，在上世纪60年代，作为维拉诺瓦和马里兰大学的助理教练是他最先开始了如今的撒网捕鱼的招生行动。

当时的NCAA招生根本不像现在的大学教练全国各地飞着看比赛更没有像如今几个牛B大学教练甚至还拥有专机。大多数招生旅途都是在开车一个小时的距离内，再远的地方就基本被淘汰，不管那里是否有超人的天赋出现。大多数的大学教练当时都是下午自己驱车去看高中生的比赛，然后赶在6点左右回家吃晚饭。 只有雷弗林是个例外，他一直把招生当作最重要的NCAA计划之一。他自己收集资料，到处观察年轻球员。而这些资料细到――这孩子能否左右手运球突破?他的教练是谁?他有没有女朋友?他宿舍挂着的三角旗是哪个大学的?谁将左右他挑大学的决定?

当这些详细的资料变成库存后，雷弗林尝到了甜头。他变得更加疯狂不计旅程，不计成本地考察新人。而就在这个过程中，他结识了以为来自匹兹堡的篮球狂热分子索尼・瓦卡罗。

1965年，瓦卡罗在家乡匹兹堡成立了Dapper Dan环球赛(圆球经典赛的前身)，当时只有25岁的他正在经历人生的转折，瓦卡罗曾是个很有天分的棒球新人但背部的伤势让他不得不放弃，无奈之下，他接受在特拉福德高中当体育老师的职位，并在闲暇时组织自己的环球赛。

在当时这是最早的高中业余联赛很快便变茁壮成长为宾州所有高中篮球红人必出席的盛宴。而这正好迎合了雷弗林的计划他需要考察的就是一个可以集中有天赋年轻人参加的联赛，索尼和乔治很快便成为挚友，他们时常通电话讨论篮球，一个需要人才，一个则推荐人才。一旦有重要的高中联赛，他们都会到现场考察。

1965年的一天，两人在马里兰的科尔球馆见面，身高2.13米的高中生阿尔辛多带领自己的纽约队取得胜利。雷弗林和瓦卡罗当然就是来看他的，赛后两人都去找了这位未来将改名为贾巴尔的男孩。雷弗林希望阿尔辛多选择自己的马里兰大学，而瓦卡罗则希望阿尔辛多在暑假时能到自己环球赛中表演。最终两人都被拒绝了，但连锁反应并不是失望，而是更加团结，

当雷弗林在匹兹堡考察球员时，他一般都住在瓦卡罗的父母家，有时候直接睡瓦卡罗的床，一天晚上当瓦卡罗的弟弟吉米走过哥哥的房间时一不小心看见雷弗林住在里面，不知情的弟弟惊讶地喊着，“妈妈，有个黑鬼睡在哥哥的床上?!”

忘了说了，雷弗林是个黑人，那个年代，一个白人(瓦卡罗)和一个黑人(雷弗林)走得如此近，近到可以不在乎旁人的议论，可想而知两人的友谊有多深。所以当1978年瓦卡罗开始在耐克打工时他第一个签下的大学教练便是雷弗林。也正是雷弗林在1984年给了他和乔丹见面的机会，同一年在瓦卡罗的婚礼上，雷弗林还作为伴郎出席。“伴郎的选择没有人比乔治更符合逻辑了”瓦卡罗说，“他是唯一一个可以让我觉得篮球不是很重要的人。”

但时间对人的改变是不可思议的，如今他们不再是朋友，而是不折不扣的敌人。雷弗林取

代了瓦卡罗在耐克的位置，而瓦卡罗则转投阿迪达斯正式向老雇主和宣战，私下里虽然雷弗林不赞同，但瓦卡罗还是认为他俩是会随时割掉对方喉咙的死敌。

“我就是不喜欢乔治・雷弗林”瓦卡罗现在的态度，“我觉得他很恶心。”在这方面，雷弗林的态度要好很多。“大家总是唠叨个不停，OK，我是他的伴郎，但那有怎么样，”雷弗林说“很多夫妻都彼此不说话这就是人生、人性……我和索尼没什么私人恩怨我觉得这一切都被妖魔化了。”

但事实仿佛并非如此。

索尼和乔治的分裂出现在1990年，矛盾的中心在于一个洛杉矶郊区的高中明星埃德・奥巴农，埃迪在高三之前就和UNLV(内华达大学拉斯维加斯分校)签下入学合同，但这是违规，当这份合同被NCAA宣布作废时其它大学的教练们开始了新一轮的抢夺。

根据瓦卡罗的策略，作为耐克的青年篮球总监，他和埃德的关系非常密切。埃德和弟弟查尔斯时常被邀请到瓦卡罗在圣莫尼卡的豪宅作客而整个奥巴农家庭几乎都各自拥有一柜子的耐克行头，雷弗林当时已经是位于洛杉矶的USC(南加州大学)主帅，但这已经不是60年代了，近水楼台并不一定就先得月。他需要关系，所以指望着瓦卡罗，他认为奥巴农基本已经是自己的人了。

不过，随着NCAA招生计划的完善首先大学主教练是不允许直接和高中生接触，但瓦卡罗可以，只是像雷弗林这样寻求瓦卡罗的帮助同样是违规的。两年前，瓦卡罗还被NCAA调查，他被怀疑用言语和行动左右阿隆佐・莫宁选择大学的决定。当时雷弗林还主动站出来为好友开脱，“如果索尼真指使莫宁的话那莫宁也只能是到我的学校来，而不是去约翰・汤普森的乔治城。”

此事最终也不了了之，只是在多年之后当汤普森成为耐克董事会成员之一后，大家才意识到汤普森教练和耐克已经当时瓦卡罗之间的关系。当然这都是后话，雷弗林当时也顾不着什么规矩不规矩了，他需要奥巴农，所以他必须求救瓦卡罗。但雷弗林万万没想到的是，奥巴农最终不但没选择USC，反倒是选择了USC的同城死敌UCLA(加州大学洛杉矶分校)。更夸张的是瓦卡罗还把雷弗林发给他的传真“急需你的帮助，奥巴农!”公开。

从那时起，两人再也没有任何来往。1992年瓦卡罗被耐克解雇，原因至今仍是一个谜。不久后，在USC被炒忧郁的雷弗林正式接替瓦卡罗的位置，一场真正的好戏从此开始

麦格雷迪

时下正是春分时刻1998年3月佛罗里达州美丽的代通纳海滩你能想象到的画面只能是那些大学生们拥在海滩边，到处寻找排队的气息。乔伊・霍普金斯(Joel Hopkins)闻不到任何排队的气味他是来寻找球员的他的嗅觉全部都集中在那些身高超过1.9米的孩子身上了。

刚过去的那个下午，他见到了Edgewater高中的马基斯・丹尼尔斯(Marquis Daniels)。事情进展得很不错，霍普金斯说服了丹尼尔斯，让他打包好行李，和家人吻别，离开自己这个篮球不知名高中，转校到位于北卡罗莱纳州杜尔汉市的蒙特基督高中(Mount Zion Christian Acad.HS由同名教堂创办)也就是霍普金斯就职的地方。在北卡，蒙特基督高中被称为篮球工厂。

对于霍普金斯这位自称篮球救世主的人来说，把丹尼尔斯这样的孩子弄到手还不足以满足他的野心。当然，在他内心深处，他知道自己要做得还有很多。就在几年前，他还是个瘾君子，他需要更多的名望和成绩来摆脱不太美丽的过去。丹尼尔斯?只是他的棋子之一，算不了什么。因为在过去两年，他招揽的球员中拥有更高天赋的人比比皆是。特雷西・麦格雷迪就是其中之一。

1996年的春天，在奥本代尔，佛罗里达州的一个小镇上，身高2.05米的特雷西正沉睡着。在这个人烟稀少的地方，他的天赋完全被隐藏了。这是佛罗里达州两个大城市奥兰多和坦帕之间的一个小镇，篮球圈似乎小的不能再小，但霍普金斯的嗅觉是灵敏的，他找到了特雷西，并劝说这个孩子放弃自己的学校转到蒙特基督高中。而且他还承诺将麦格雷迪带到索尼・瓦卡罗的阿迪达斯ABCD训练营，在那里，天赋是不可能被视而不见的。

“我的一个好朋友说乔伊可认识阿迪达斯的人，麦格雷迪说，”我就说，好啊，让我见见他然后他告诉我他为阿迪达斯工作然后希望我成为阿迪达斯大家庭的一部分。

曝光率从此不再是问题，麦格雷迪很快就吸引了整个美国的注意，这个瘦高瘦高的孩子有弹跳、有技术、有视野。在1996年的ABCD训练营结束后，他被认为是全美第一高中生。

“在训练营结束后，我无疑是最好的球员之一，”麦格雷迪说，“当我去的时候，我什么都不是，当时的老大是拉马尔・奥多姆。但很快，我就慢慢在排行榜上爬到最高。也就是那个时候，我和阿迪达斯的关系越来越好，和索尼也是一样。

那些疯狂的大学招生团，肯塔基、密歇根、北卡、UCLA此时才意识到自己下手晚了，他们聚集在蒙特基督高中，但麦格雷迪此时已经是霍普金斯的人了。任何人想得到任何特雷西的信息，必须得通过霍普金斯，也就是从这个时候开始蒙特基督高中成为全美篮球的焦点，他们开始研究这个高中，研究他们模仿大学一样的全国招生范围。

ESPN的《美国体育学》花了一个小时的时间来介绍蒙特基督高中，HBO派出弗兰克德福德这位著名的纪录片编导，体育画报花了4P的内容介绍麦格雷迪和霍普金斯，每张照片工都出现了很现眼的阿迪达斯标识。

到了1997年春天，关于麦格雷迪的大学争吵已经结束。这个孩子决定效仿一年前ABCD的明星――科比布莱恩特的作法，直接进入NBA。最终他在第九名被多伦多猛龙选中，这个小地方对于一个明星的商业效应可不是什么好消息。但就算如此，耐克还是进入了另一场战争――争夺麦格雷迪的合同。

“其实在我宣布进入NBA时，我是想签耐克的，这很正常，每个美国的孩子都会选择耐克，”麦格雷迪说，“有趣的是，在我还没决定时，我被邀请去过耐克总部，却从没去过阿迪达斯的总部。当我在耐克总部里参观时，我看到了迈克尔和便士的照片看到他们是如何在耐克的文化下被推广一般普通的孩子都会说，‘妈的我要成为他们，我要成为耐克的一部分!’”

麦格雷迪还说他甚至被邀请去了耐克的员工店，在里面他被告知可以想拿什么就拿什么，想拿多少就拿多少，“我冲进去一顿扫荡，简直太有趣了。”

卡耐基名言范文第4篇

卡耐基用很友善的语气问他自己可以向他提供什么帮助。流浪汉很诚恳地告诉卡耐基，他昨天下午本来已经决定跳进密歇根湖自杀，结束自己失败的人生。但是，就在要投湖之前，他在湖边的一个小摊上看到了卡耐基先生的一本书。他从书中领悟到人生的真谛，重新有了人生的勇气和希望。他说，这本书支持着他度过了一天，他相信如果能够拜访这本书的作者，他一定能够帮助他东山再起。

善于洞察人的心灵的卡耐基，从头到脚打量着眼前这个已经极端落魄的人：脸上布满了疲惫的皱纹，眼睛里暗淡无光，神情茫然，胡须凌乱不堪。卡耐基判断这个人几乎是不可救药了。

但是，卡耐基还是很耐心地说，想听听他的人生故事。流浪汉说的很详细。他本来是做小生意的，经过十几年的积累，积攒下了一定的家业。后来，他看好了一个制造业项目，就把自己的全部财产投资在这种小型制造业上，希望能够彻底摆脱小生意人的卑微处境，实现自己的实业家梦想。就在工厂落成，各种设备开始运转的时候，经济危机爆发了，他无法得到工厂所需要的原料，只好宣告破产。看着用自己的血汗建起来的工厂被银行查封没收，他沮丧透顶，悄悄地离家出走。临走，他给家人留下了不东山再起决不回家的信，希望以此激励自己。但是，出来半年多了，不要说东山再起，就是去公司谋一个饭碗的机会都没有找到。他到处流浪，无颜回家面对家人，多次想到了死。

听完了流浪汉的叙述，卡耐基先生对他说：我已经用极大的兴趣听完了你的故事，我希望我能够给你提供帮助，但事实上，我却无能为力。流浪汉的脸色顿时变得苍白，他自言自语地说，这下彻底完了，没有希望了。

这个时候，卡耐基先生等了几秒钟，然后一字一句地告诉流浪汉：虽然我没有办法帮助你，但是，我知道在这个房子里，有一个人，能够帮助你东山再起!

卡耐基先生带他来到自己的书房，书房正面的墙上是一面巨大的镜子，站在镜子前，可以清晰地看清自己的周身全貌。卡耐基让他站在镜子前，告诉他：我要介绍的，就是这个人，在这个世界上，只有他能够让你东山再起。除非你坐下来认真考察这个人的优势和缺点，彻底认识这个人，重新确立这个人在世界上的位置，否则你只能再去跳湖自杀了。

他完全被卡耐基的话震慑了，他似乎如梦方醒，朝前迈了一大步，抚摩着凌乱的胡须和蓬松的头发，仔细审视着自己。很久，他后退了几步，埋头痛哭起来。过了一会，他抬起头来，眼睛中多了一分坚强。他对卡耐基先生说：谢谢你，我找到了帮助自己的人。他健步离开了卡耐基先生的家门。

卡耐基名言范文第5篇

信奉价值投资理念

卡耐基基金采用的是具有长期性的价值投资理念。

这种理念的树立和坚持可以帮助基金抵制对风险品种和短期盈利的诱惑，克服对市场波动的恐惧，才能够持续发掘出有长期投资价值的产品。其中的一个例子是长期以来卡耐基基金对新兴市场的不断投资。尽管新兴市场―直处与不稳定状态，尤其是继90年代末期的东南亚金融风暴以后，普遍被全球投资者冷落。但是卡耐基基金的团队发掘到新兴市场的潜力：相较于成熟市场的快速成长，和价值上的低估。所以这十年来都一直不断的对新兴市场承诺和投资。另外也很早发掘了中国、印度和巴西等市场私有股权投资的机会。这种长期性的价值投资理念帮助卡耐基基金在全球各个市场取得了很理想的业绩回报。

专业投资团队运作

专业投资团队的形成和合作是另一个重要的因素。从成立已来，卡耐基基金一直没有一个专业的投资团队，这一现象直到1999年才得以改变。1999年7月，Ellenshuman女士加入了卡耐基成为了基金的首席投资官。在这之前，Shuman女士在耶鲁大学基金任职投资总监达15年之久。之后她招聘了几位投资总监和分析员，组建了一个经验丰富的专业投资团队。每个投资成员根据各自的专长和经验，管理不同的资产类别(避险基金，房地产，私有股权，风险投资，全球股票和债券，商品投资等)。这个团队每年访问全球各个主要金融市场，包括许多发展中和新兴国家。拟定资产分配，审批各类投资方案，面试全球基金经理。日积月累，这个团队对全球主要国家的社会，政治，经济和投资环境从认识到熟悉，从熟悉到熟练。另外对各种资产类别，投资策略和投资工具有很深的了解和应用。

投资程序严密

严密的投资程序同样不可或缺，包括对投资项目的深入审核和分析，尽职调查，风险管理，尤其是在投资后的监测和跟踪。唯有注重质量的分析才能发掘到好的投资机会和避免投资风险和陷阱。

总而言之，投资是一个长期的，持久的，耐心的和需保持谦虚谨慎心态的过程。卡耐基基金的成功是在长期性的价值投资理念指引下，一个专业团队和严密的投资程序共同长期努力达到的结果。只有不断的学习，坚持价值型的投资理念和拥有良好的判断力，才能够适应这个不断变化的资本市场。

资产配置，笃守价值

卡耐基基金会的投资决策委员会致力于保持基金会的长期购买力，使得基金会能够达成每年的捐赠目标。在过去的50年里，基金会的名义市场价值增长了近13倍，实际市场价值增长了1.6倍；值得一提的是，在此期间基金会的各类开支超过16亿美元。基金会在资产保值、增值方面取得骄人成绩的关键因素有三个：优厚的投资回报、温和的通货膨胀以及合理的支出水平。其中资产配置策略是获得优厚投资回报的核心因素之一。

下文摘取了卡耐基基金会2008年度投资报告的部分内容，重点探讨了基金会的资产配置策略。

全盘布局，多样化配置实现周期互补

卡耐基基金会于90年代初，开始实施分散化的资产配置策略；基金会通过逐步增加在另类资产领域的配置实现投资组合多样化。卡耐基基金会实施多样化的资产配置策略的历史并不长。在成立伊始，基金会将100％的资产配置到固定收益领域，其中80％的资金投入到卡耐基先生旗下的美国钢铁公司(U.S.Steel Corporation)的相关债券。随后，股票类资产在投资组合中的比例以每年10％的速度增加，直到1980年，股票类资产和债券类资产在投资组合中比例分别达到80％和20％。截止1990，基金会开始将绝对收益类资产和私募股权类资产纳入其投资组合，与此同时，债券类资产占投资组合比重重新增加到40％。2000年，大约1／3的资产配置在另类投资领域；直至现在，大约有一半的资产配置在另类投资领域。

谋势而动，调整配置保证购买力

每年的6月，卡耐基基金会的投资决策委员会都会为基金会的资产配置制定新的战略，调整基金的资产配置结构以适应全球估值、投资机会、新兴趋势等外部环境的变化。2008年，宏观市场环境发生了重大的变化：私募股权投资的热潮开始降温、美国面临经济放缓、大宗商品(能源和食品)价格持续走高、发达国家开始去杠杆化。因此，卡耐基基金会的资产配置结构进行了调整：调整结构包括：

1、将全球股票市场方面的资产配置降低5％，从42.5％减少到37.5％

2、将绝对回报类的资产配置增加2.5％，从22.5％增加到25％

3、将私募股权类的资产配置增加1.5％，从13.5％增加到15％