七步成诗

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇七步成诗范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

七步成诗范文第1篇

多半人都听了你的话，只有老王，你不知劝了他多少次，他都斩钉截铁地说他家族没半个人得癌症，不必没事找事!

过了几年，突然你听说老王得了直肠癌。请问，你有怎样的反应?

如果是别人告诉你的，你是不是很可能说：“谁让他不听我的话啊!我早劝他做直肠镜，他硬是不做。结果被我说中了吧?”

如果你去探望躺在医院里的老王，你能跟他说谁让他不听你的话吗?就算老王先开口说只怪他没听你的，你也不能附和：“可不是嘛!”而应该摆摆手，“唉，不提这个!不提这个!所幸你发现得早，没问题的!，’

同样的道理，今天你知道烟枪老李得了肺癌，无论你过去有没有劝过他少抽烟，你都不能说“只怪你抽烟抽得太凶了”，甚至当他自己后悔抽烟的时候，、你还得反着说：“也不全怪抽烟啦!别担心，现在医学发展那么快，要有信心。”

没错，老王被你不幸言中，表示你当年说得有理，你暗自得意；也没错，你平常受够了老李的二手烟，早在心里觉得迟早会出毛病。但是当事情真发生了，你却半个字也不能说。

我们常说“前事不忘，后事之师”，又说“痛定思痛”。事情发生了，确实应该好好检讨，免得下次再出问题。可是要注意，能做后事之师的一定要有“后”。对一个大病初愈的人，你可以劝他以后要好好保养。相反，如果他已经病入膏肓，你还能这么说吗?

你可以“以此为师”劝诫别人，但是绝不能对患者或他的家人说。否则，你就有了幸灾乐祸的嫌疑――用别人的灾难，证明你的正确。

孔子说“成事不说，遂事不谏，既往不咎”，就是这个道理。事情已经成了，人已经得了大病，既然已经难以挽回，就不必说!不必谏!不必归咎!

同样的道理，老孙的女儿交了个男朋友，老孙怎么看怎么不顺眼，信誓旦旦地说就是打死女儿，也不准她嫁给那小子。还翻出一堆那浑小子的烂事，你听了也觉得确实是一朵鲜花插在了牛粪上。

但是渐渐老孙不吭声了，遇到你甚至避谈她女儿的男朋友。这时候你该怎么说?

你主动问：“你女儿还跟那个小混蛋来往吗?”接着说：“老孙啊，我觉得你这个人有偏见，其实我看你女儿那个男朋友很不错，你女儿比你有眼光。”

你这么说保证万无一失。因为如果他们已经吹了，老孙大不了说：“当然混蛋，已经分手了!”表示老孙厉害，他赢了。相对的，老孙可能突然脸上一亮：“没想到你还真会看人。经过这阵子观察，那小子还真不差。”接着他很可能说，“下个月他们就要结婚了。”

突然间，你发现老孙由躲着你变成跟你特别亲近。为什么?因为她女儿非嫁那浑小子不可，他软化了。而他好像自己打了自己一个耳光。而你，主动为他解了围。

再举个例子：马克看上一套好房子，就打算下订金了，约你看看能不能买。

这时候，你可别卖弄本事，最好先侧面了解一下马克是不是真打算买。如果他已经四处说他多么满意那房子，除非你提得出明显的弊端，否则你最好别去，或去了只管叫好。

为什么?因为马克是找你去肯定他挑得对的!如果你说了一堆坏话，他却想来想去还是决定买，他心里的第一个反应就是你根本是胡说八道。马克不先否定你，他怎么下手买呢?而且他即使否定了你，买下了那房子，心里一定还是会有疙瘩，会在潜意识中排斥你。所以，只要是既成的事实，已经无法挽回，说了也没有用，就千万别说。

七步成诗范文第2篇

曾在上海地铁上见过一位妈妈打孩子，随同的亲友上前劝阻，要她给孩子留些面子，这位母亲气愤地说：

“只有要他在大家面前丢脸，才能让他记住不敢再犯!”

真的要用如此羞辱孩子人格的方式来管教孩子，才能收到让孩子“记得不敢再犯”的功效吗?

相信父母都会说：

“管教孩子要用爱的教育!”

然而当孩子犯错或违背自己的期待时，却常常会回归到传统中国父母不打不骂不成器的管教模式。

中国父母最擅长使用几种“国骂”：

1.以哀兵的姿态骂：“你看你把爸爸气成这样，快跟你爸道歉!”

2.以贬低孩子志气的骂：“光会哭。将来怎么会有出息?”

3.以威胁的口吻骂：“你再说一句看看!”

4.以假旁人的口吻来骂：“这么大了还……别人会笑你喔!”

5.和别人做比较的骂：“看那个小妹妹比你年纪小都比你……”

6.充满恫吓的骂：“再不听话我就不要你了!”

7.恶狠狠的骂：“下次还敢不敢!?”

8.做人身攻击的骂：“猪啊?这么简单都不懂!”

9.更厉害的是边打边骂：“不听话，还敢还嘴，我打死你!”

这些伤害孩子自尊心和自信心的批评、讪笑与责骂，你敢说你从没有对孩子说过吗?

父母可以是儿女祝福的天使，也可以是儿女咒诅的魔鬼，端看作父母的是否能以“坏话好说”的夸赞教育来带引孩子。

因为人的心理很微妙，越被人夸赞欣赏，他的自我价值感就会越强、越会有向上的动机，越希望表现得更好不让你失望，所以现代父母们在专家们提倡下，都喜欢对孩子进行“夸赞教育”。

夸赞教育若是用得不适宜，反而会将孩子给夸坏。

我是一个标准的马大哈，每次出外走一圈，经常都会将身外之物布施出去。因此，伴在我身旁的人，往往都会自动担任起拾遗的工作，即便连小小年纪的儿子都不例外。

“妈妈，你的外套。”“妈妈，皮包忘记了。”“妈妈，妹妹还在车上啊!”……

一次儿子跟我出门，在出租车上睡着了，被叫醒下车时，忘了提醒我拿伞，结果在得知我又将伞送给司机叔叔时，他气得大哭道：

“我们家的伞都是这样，被你忘来忘去给丢光光的啦!”

虽然又掉伞是很不应该的事啦，但却觉得这小孩脾气发得莫名其妙，便在次日送他去幼儿园时，当成一个笑话说给他的班主任听。

在美国拿到儿童心理学硕士学位的班主任问：

“你是不是有夸赞过孩子提醒你不要忘东西的行为?”

“是啊，老师不是说当孩子有好行为表现时，父母要夸赞的吗?”

“你是怎么夸他的?”

“说儿子你简直成了妈妈的好脑子，让妈妈不再忘记东西!”

“夸错啦。怪不得他在你忘记伞时，会有那样激烈的反应。”

因为，儿子在被我称赞为“妈妈的好脑子”后，就自觉有了责任，那番指责我的话，其实是在自责惭愧疏忽职守啊!

想不到赞美的出发点，是为了激发儿子的荣誉感，提升他的自信心，想让他能表现得更好，却未料到反而因用词不当，让受赞美的儿子有了压力。

正确的赞美方式应是描述型

伤脑筋耶，连夸孩子也得要脑筋急转弯地想一想!

班主任让每个爸爸妈妈跟他讲一个赞美孩子的事。

“我会夸不爱吃青菜的女儿，真是好孩子，把青菜都吃完了!”

“我会夸儿子。真替爸爸长脸，老师说你是班上成绩最好的!”

“你跑得好快啊，可以去参加奥运比赛了!”

“我总是会在考试前鼓励我女儿，只要你能不粗心，你就一定能考赢别人。”

每个爸爸妈妈都在“输人不输阵”的心理因素促使下，苦苦思索出一些肯定有经过“涂脂抹粉”的夸赞话来，希望能博得班主任的夸赞。

结果班主任却说：“通通不及格!”

因为这些赞美不是判断型，就是谎言型，再不就是操纵型的赞美，正确的赞美方式应是描述型。

判断型的赞美，是把焦点放在因孩子做的事，符合了大人的期望。

孩子没有大人想的那么笨。所以感觉得出父母的夸赞是出自真心，还是随口说说的谎言。

被用赞美来操控长大的孩子，往往会变成一个对赞美上瘾的人，所有学习和生活的目标，都集中在如何去取悦旁人。

描述型的赞美，则是把赞美的焦点放在孩子的努力和他个人内在的喜悦成就上。孩子会随着他们因努力而获得的成就成长，能激发他们继续尝试的勇气和信心。

原来，引发孩子学习和变好动机的最好方式，不是赞美其最终所得到的结果，而是要用鼓励其在尝试过程中所付出的努力，让孩子能感受到父母看见他努力付出的真心，这才是孩子想要的夸赞。

如何把握夸奖的诀窍

班主任还帮我们这群妈妈们立刻开了堂“如何把握夸奖的诀窍”的课。

1.指出孩子的努力与能力

譬如“虽然这课的生字很多，但你还是很努力的把它们都记熟了，真是很了不起。”在比赛终点迎接参加赛跑孩子时，爸妈可以说的是：“我看到你跑得好卖力呀!”

2.提供孩子做决定的机会

如：你可以决定今天要穿什么衣裳、什么时间内要把功课写完……

3.具体指出孩子的潜能、优点，鼓励孩子努力去展现自己的特质

如“真不错，你知道怎样跟老师说你想参加球队的事。”

4.鼓励孩子去表达自己的想法，尝试一些新的挑战

如当不爱吃青菜的孩子居然把青菜都吃完时，你的表现应是开心地说，“呀，是因为很饿，还是因为妈妈这次烧的青菜很好吃，所以青菜都吃光光啦!”。当孩子考试成绩优异时，你可以问他，“能拿这样的高分，你是怎么办到的?”

七步成诗范文第3篇

如今关于VDI的信息有很多,要想从众多的信息中弄清楚VDI,不是一件简单的事。为了帮助CIO们简化这项艰巨的任务,我们可以从以下三个方面来考虑VDI:VDI是什么?如何看待VDI?如何实施VDI?

VDI是什么?

VDI本身是一项由服务器托管的虚拟桌面计算平台,它将端点镜像以虚拟机的形式集中起来,使端点设备的重要性大大下降。需要时,IT人员可以在数据中心迅速添加应用程序或打补丁,用户下一次访问其镜像时,应用程序和操作系统将保持一致状态,而不需要推送和更新版本。操作系统升级到Windows 7后,应用程序的虚拟化就更容易了。在灾难恢复中,基于服务器的应用程序和数据更容易与存储在端点设备上的最终用户数据保持一致。除了技术人员在中央控制台控制外,最终用户在任何地方访问到的都是同样的自定义桌面环境。

总的来说,VDI允许技术人员将公司的桌面环境作为一种动态服务产品加以管理,它允许IT部门将桌面环境组件转移到数据中心,并根据需要提供应用程序、用户个性化设置,甚至操作系统本身。

如何看待VDI?

在深入介绍实施VDI的七个步骤之前,应先考虑当前的架构,以及它如何服务于企业。大多数企业很可能希望更有效地掌控最终用户的桌面和应用程序,维护桌面环境对IT部门的资源有很大的影响。IT部门在管理桌面环境时,必须要考虑的三个主要部分是应用程序、用户体验和操作系统。

应用程序一般分为两种:一是受管理的应用程序(即你知道的应用程序),二是不受管理的擅自安装的程序(即你不知道的应用程序)、注册表设置的更改、补丁,以及跨地区最终用户的升级成功验证,因为不同地区的用户桌面环境可能有所不同,如语言和时区设置。

关于最终用户及日常体验,包括域资源的访问权限、使用打印机的特权、移动问题、配置文件设置及其他目录服务,不管他们所处的位置在哪里或使用的设备是什么,都需要一致交付。

应用程序和最终用户都会影响操作系统。因为每个镜像可能都需要不同的设备驱动程序,加上日常的补丁管理,应用程序、用户和操作系统之间有着错综复杂又紧密相关的联系。而考虑到要重新测试及验证所有这些关系是一个艰巨的任务,如果大多数企业即将部署Windows 7只会加剧这个问题的复杂性。

关键的一点是,从管理员的角度来看,这一切活动都着眼于外部。

因此,桌面环境虚拟化概念应运而生。这让企业可以改变活动的重心。借助应用程序虚拟化技术,IT人员就能让应用程序与操作系统脱离开来,并为相应的用户提供一套相应的应用程序。从用户体验的角度来看,这可以充分利用配置文件管理工具,为用户提供相同的配置文件,而不管使用哪种设备、设备在哪里。最后,对于操作系统的最大好处是,操作系统镜像更干净,可以集中控制,并且作为一项服务在合适的时间提供给合适的人员使用。

VDI就是为了将外部交付及管理的资源变成集中控制及管理的服务,而该服务可根据需要,根据服务级别按需交付,而与外部环境无关。

桌面环境的这种变化对于任何IT部门来说都是复杂的转变过程,同时也存在一些关键的驱动因素,比如Windows 7、灾难恢复/业务连续性策略以及企业并购,它们给企业评估桌面环境提供了大好机会。

如何实施VDI?

明确了这种转变是否能给企业带来帮助,以及如何带来帮助后,可以考虑下列七步实施过程。

第一步:明确实施理由

一切要从明确理由入手。先向相关人员提供支持项目所需的必要文档。这些文档的内容应包括物理桌面管理方面的当前机制和面临的挑战,包括更新周期和复杂性、Windows 7部署、操作系统和应用程序的打补丁以及维护程序、境外访问和非员工访问,最后还有法规遵循(这在保护敏感信息时特别重要)。

在这个步骤中,需要确认与物理桌面管理有关的成本,以便能够证明有必要迁移到虚拟桌面基础设施。另外,还要细分试运行及部署新桌面的成本,把固定活动单列出来,除了硬件更新成本外,还要考虑到停机时间和生产力降低带来的成本。

第二步:了解现有基础设施

为了了解公司现有的基础设施,需要评估虚拟环境、远程环境和存储环境。

评估虚拟环境时,应检查目前虚拟化技术在公司的应用程度,目的是为了确定虚拟化服务器环境占多少比例,另外了解有哪些软件版本和虚拟机管理程序。

接下来,检查远程访问环境,查看针对远程用户的网络访问的当前状态,以及针对这些用户的安全架构的当前状态。

最后是检查存储环境,要确定要不要为桌面基础设施使用新的存储系统,或者能不能充分利用现有的基础设施。应考虑评估存储协议,如光纤通道、iSCSI或NAS,还要考虑需要使用哪些功能和监测工具来评估存储和性能。

第三步:确定桌面用户环境

确定用户环境时,要弄清楚本地用户和远程用户的数量,非员工用户(承包商、合作伙伴)所占的比例,以及他们是知识型用户还是任务型用户。

接下来,需确定最终用户体验方面的需求。要考虑重要的细节,比如用户配置文件的持久性、单一与多个桌面需求、USB重定向、打印需求、音频配置文件(单向或双向)以及显示器支持等。

另外,还要对应用程序虚拟化进行评估,分析及记录重要的度量指标,如可执行文件大小、根据应用程序安装的设备驱动程序、应用程序用户总数和平均加载时间。

应用虚拟化对加快应用程序的部署、简化应用程序的迁移至关重要。通过让应用程序及设置与操作系统脱离开来,就能将任何端点作为普通设备来进行管理,使复杂的操作系统升级变得轻而易举。

第四步:评估物理桌面环境

首先分析当前的桌面环境度量指标,包括网络、处理器、存储系统和内存等方面的统计数字;还要评估各方面的用户个性化设置和配置文件位置,包括移动用户、有离线需求和固定工作任务的员工。

最后,为实施重点工作制定指导手册和路线图。根据评估出的复杂程度,确定用户的优先级。根据评估结果,确定虚拟基础设施内部的规模大小,包括峰值时的资源利用率、存储给镜像带来的影响,以及桌面到存储的性能评估。

综合考虑这些度量指标后,就能选择出最大限度节省运营费用的各种工具。

第五步:选择合适的解决方案

在这一步中,应该检查现有的几种主要架构方案。通常,一个厂商独立的方案能提供更好的自由度和灵活性,可以根据一系列具体要求,搭配出最佳组合的技术。这种解决方案可能包括VMware、思杰(Citrix)、微软或Sun(已被甲骨文公司收购)等厂商的产品组合。最佳的技术组合不仅能有效地满足当前的需求,还能应对将来需求的变化。

在设计方案时,要综合考虑最终用户体验和预期目标,并考虑远程协议及它们对网络、安全和性能等方面带来的影响。

接下来,要全面衡量应用程序虚拟化方案,包括把应用程序虚拟化技术纳入到更庞大的VDI环境或单独实施各有什么优缺点。另外,还要考虑交付机制和打包选项,这些都是成功实施VDI的重要因素。

第六步:试点实施

制定好针对一小批用户进行试点实施的框架。除了衡量试点项目成功的标准外,还要确定好各个测试度量指标和场景。为了进行成功的概念证明或技术比较,需要明确了解以下三个自身环境和需求方面的问题:

(1)对公司来说,怎样才算实施成功?为特定的数据中心环境制定可衡量的、确定性的成功标准极其重要。

(2)有没有横向比较当前在物理环境下的用户体验?要是最终用户体验在虚拟化环境下变得很糟糕,整个项目可能会失败。

(3)有没有确保组成整个概念证明环境的所有相关产品配置正确、合理并且相互支持?要是做不到这点,你得到的结果会毫无意义。

根据上述结果,制定一项计划,并设计一套VDI框架,该框架要包括最佳实践、部署参考架构、项目重大事项及项目管理资源。

第七步:实施和管理VDI

到了这个步骤,实施VDI的准备工作就全部就绪了。接下来应该确定项目管理资源,安排具体实施日期,确定项目时间表,并选择满足业务和IT需求的理想资源。这个步骤的一方面是创建一个持续的反馈,以便不断改进流程,另一方面还需要确定性能衡量指标,以便获得最佳性能。

如果企业想改善管理,提高用户工作效率,控制成本及加强信息安全,实施VDI是必然的事。应该把VDI这个概念看成是向未来迈出的积极一步,只要确保谨慎和深思熟虑,就会成功实施VDI。

链接

虚拟桌面基础设施VDI

VDI(Virtual Desktop Infrastructure)是一个桌面交付模型,支持客户端桌面工作负载(操作系统、应用程序、用户数据)托管在数据中心的服务器上并执行。用户可以通过支持远程桌面协议(如RDP)的客户端设备与虚拟桌面进行通信。与远程桌面服务不同,VDI 中的每个用户都可以通过任何经过授权的设备来访问个人桌面,从而大大改善桌面的灵活性。IT部门可以利用集中化的部署获得更全面的优势,包括集中化管理桌面工作负载以及更好的业务连续性。

VDI 在企业中的价值有以下几个方面:

•集中式桌面管理 使用VDI的企业可以用在数据中心服务器上运行的虚拟桌面来替代传统的PC。

•桌面标准化管理 VDI 非常适合向那些在分公司、呼叫中心和其他地点工作的固定职能员工提供经济高效的桌面服务。

•桌面备份和灾难恢复 用户能够享受到以前只有服务器应用程序才有的可靠性、数据保护能力和灾难恢复功能。

•随时随地访问办公桌面 通过用户状态虚拟化和应用程序虚拟化可以很轻松地将用户的办公桌面环境中的个性化信息、个人或办公文档,以及各种办公软件和应用系统与用户的账号绑定在一起,并且集中保存。

七步成诗范文第4篇

[关键词]中部崛起;城市化;创新

[作者简介]段瑞君,河南工业大学经贸学院讲师,博士,河南郑州450001

[中图分类号]F061.5　[文献标识码]A　[文章编号]1672-2728(2010)10-0018-04

一、中部地区的城市化现状

随着2004年中部崛起战略的提出,中部地区实现了较快的经济增长,但从经济总量看,2008年中部地区的国内生产总值仅占全国的19.3%,远远低于东部地区的54.3%,可见,中部地区发展还明显地落后于东部。2010年国家发改委的《促进中部地区崛起规划》明确提出:“今后5到10年是中部地区发挥优势、实现突破、加快崛起的关键时期”,那么,在这一时期中部地区如何实现快速发展?笔者认为,加快城市化是中部崛起的关键环节,通过城市化可以带动中部地区的快速崛起。目前,中部地区的城市化现状不容乐观,大体表现在以下方面:

1、城市化水平整体较低

近年来,中部地区的城市化水平有了快速的提高,从表1我们可以看到,除了湖北省外,2005-2008年,中部地区城市化率的增长速度都高于全国平均水平,但是,我们也看到,中部地区的城市化水平整体较低,除了2005年湖北省的城市化率略高于全国平均水平外,其余年份中部地区的城市化率都低于全国平均水平。如果与发达省份相比,差距就更加明显,例如,2008年北京、上海、天津、广东、江苏和浙江的城市化率分别为84.90%、88.60%、77.23%、63.37%、54.30%和57.60%,都远远高于中部地区的城市化水平。

2、各省内部的城市化差异较大

中部地区各省份内部的城市化发展水平也是不平衡。以河南省为例,从表2我们可以看到,河南省各地市的城市化发展极其不平衡,城市化发展水平较高的省会城市郑州的城市化率达到了62.3%,而周口和驻马店的城市化率仅为27.7%,在其它的中部省份也存在同样的问题,即各省内部的城市化差异明显。由于城市化发展的差异,也造成了各地市经济发展的不平衡,如2008年郑州市的国民生产总值为3003.99亿元,而驻马店、周口分别为812.98亿元和984.13亿元,差距达到了3.7倍和3.1倍。

3、城市之间的产业结构趋同明显

目前,中部地区的城市在主导产业选择、产业发展、产品制造等方面存在趋同现象,产业的地域特点逐渐淡化。以河南省为例,根据2008年各市主要工业产品产量统计,几乎所有的地市都在生产服装、布、纱、饮料酒、合成氨、农用化肥、农药、塑料制品、人造板、水泥等等,各地市逐渐形成了产业门类齐全的完整体系,城市之间功能相似,相互之间缺乏专业化分工与协作。产业结构趋同导致城市产业优势的丧失,各城市之间为争夺资源恶性竞争,使整个社会资源的配置效率低下,城市也缺乏应有的竞争力。

4、中心城市的辐射带动能力较弱

中心城市的地位和作用取决于对周围地区的辐射带动能力,这种辐射带动能力是由经济实力和聚集各种资源的能力决定的。目前,中部地区的中心城市规模偏小、经济实力较弱,无法形成以中心城市为依托,中小城市并举、功能完善、结构合理的城市体系,难以发挥统领区域经济发展的大城市效应。例如,2008年合肥和太原的地区生产总值分别为1630亿元、1468亿元,财政收入分别是301.2亿元、306.9亿元,而东部地区杭州市的地区生产总值为4781.16亿元,财政收入是907.8亿元,同为省会城市,杭州市的地区生产总值是合肥和太原的2.93倍、3.26倍,财政收入是3.01倍、2.96倍,中部地区的一些省会城市的生产总值和财政收入甚至都低于某些东部地区的地级城市,可见,中部地区的中心城市还难以发挥出对整个区域经济的带动作用。

二、城市化对中部崛起的作用

根据国外的经验,城市化率在30%～70%之间为城市化的加速阶段。目前,中部地区正处于城市化的加速阶段,中部地区的崛起,城市化的贡献绝对不是一个可以忽略的因素。城市化水平的快速提高无疑会成为带动经济高速增长的领头羊,成为经济增长的主要推动力。城市化对中部崛起的促进作用主要表现在以下方面:

1、城市化扩大了中部地区的市场需求

2008年中部地区的社会消费品零售总额22152.8亿元,占全国19.7%,而东部地区的社会消费品零售总额是60539.7亿元,占全国54%。可见,目前中部地区的市场需求与东部地区相比还处于较低水平。根据斯密的观点,农村与城市相比,有些业务,哪怕是最普通的业务,也只能在大都市经营,可见,城市化过程也就是市场需求增加的过程,随着农业人口向城市的迁移,城市规模逐步扩大,对商品的需求相应也会增加,从而带动了食品、服装、机械、电子等一系列相关产业的发展。根据统计资料显示,城市人口的消费能力远远高于农村地区,2008年中部地区城镇居民可支配收入13226元,而农村地区居民人均纯收入仅为4453元,相差2.97倍。对中部地区而言,城市既是经济中心,又是区域最大的市场,城市市场规模越大,其经济优势越明显,吸引区外各种生产要素的能力越强,城乡之问的交易越频繁和交易量就越大,城市带动乡村经济的能力越强。

2、城市化促进了中部地区社会分工

中部地区的社会分工还处于较低层次,分工体系主要以农业、矿产采掘业和传统制造业展开,在社会分工中的地位还处于产业链条的低端。正是由于中部地区所处的这种社会分工的现状,也造成了中部资源省区经济发展缓慢,人民生活相对贫困的局面。根据新兴古典经济学的观点,城市化的发展将扩大社会分工的范围,促进社会分工的进一步演进,分工的演进过程就是经济增长过程,分工可以提高劳动生产率,增加国民财富,社会分工水平越高,经济发展水平就越高。目前,中部地区都在根据本地的实际情况积极进行产业结构调整,努力向高端产业进军。根据国家的规划,中部地区将成为建设现代装备制造业及高技术产业基地,而中部地区产业结构的提升也只有在城市化的进程中才能加以实现。

3、城市化有利于发挥中部地区的聚集效应

城市化经济的最大特征为对企业和产业而言都是外部经济,因而城市化经济中的经济聚集不限于某一产业内不同企业,而是众多不同行业的不同企业的聚集。正因为这种不同行业不同企业的聚集,大大降低了区域整体的交易成本,经济活动聚集在城市可以降低交易费用,这反过来又强有力地

刺激区域整体的经济增长,这就是城市化效应。目前,中部地区与东部地区相比,城市效应还存在很大差距,东部地区经过20多年的高速发展,形成了如深圳特区、天津开发区、苏州工业园等较好的发挥城市聚集效应的增长极。中部地区由于城市规模偏小,经济实力较弱,吸引各种生产要素的能力较弱,目前还没有形成有效的城市效应,只有加快城市化进程,尤其是通过城市群、核心城市的发展,才能更好地把优质资源汇聚到城市,从而带动本区域的经济增长。

4、城市化促进了中部地区的创新

就城市化经济而言,大批产业相关的企业聚集在城市中,既加强了彼此的竞争,又能产生互相学习的效应,使原来基于资源禀赋的比较优势发展为创新优势。尽管不同行业不同企业的创新活动都具有周期性,但不同行业的创新周期不可能都是同一个时间段,因而城市总的创新活动相对而言是一个连续的过程,因此城市就是创新的发源地,也是经济变革的动力和经济增长的发动机。目前,中部地区的创新能力普遍较弱,从表3可以看到,中部地区6省与广东省相比,在新产品产值、专利申请数、R&D经费、技术市场成交额方面差距非常明显,说明中部地区的科技创新能力还处在较低层次,因此,通过城市化的发展,依靠中心城市的科技创新活动,必将可以提高中部地区的创新能力。

三、中部崛起过程中发展城市化的对策

1、加快中部地区城市群的建设

城市群是法国地理学家戈特曼于上世纪50年代提出的一个概念,城市群是由若干个空间距离较近、经济联系密切、功能互补、等级有序的城市组成,群内城市之间保持比群外城市更为密切的要素流动、产业联系和信息交流。未来城市化的发展方向将会从“以中心城市辐射和带动周边城市”为主体的形态向“以中心城市为核心,城市间形成功能和产业分工互补、共生共赢”的城市群形态转变。随着中部地区经济的快速发展,经济聚集的趋势不断加强,中部地区已经意识到城市群对促进经济增长、带动落后地区经济发展的重要作用,它们越来越重视城市间联合对经济增长的带动作用。在地方政府的推动下,中部地区都在积极规划本地区城市群建设,如河南的中原城市群、湖北的武汉城市群、山西的太原都市圈等等,建设城市群已成为中部地区推动城市化进程的主要途径。城市群的发展必然可以在更大范围内实现区域内资源的优化配置,增强辐射带动作用,同时促进城市群内部各城市自身的发展。

2、注重中部地区增长极的培育

根据增长极理论,经济增长不可能同时出现在所有地方,而是以不同的强度首先出现在一些增长极上,然后通过不同的渠道向外扩散。增长极在地理空间上表现为能够带动周围地区发展的核心城市,在中部崛起的战略中,郑州、武汉、太原等核心城市对于区域经济的发展将起到“增长极”的作用。在增长极的培育中,要注重中部地区推进型产业的发展,应该建立一系列推进型产业,使之聚集成为增长极,促进核心城市及周围地区的经济增长。同时也要注重核心城市自身的建设,不断扩大和完善城市规模、城市功能、城市承载能力,增强核心城市的聚集效应,提高城市的综合竞争能力。依靠核心城市在经济发展中的优势和中心地位,以核心城市为中心,形成相互串联、联系密切的区域网络,使核心城市的增长极作用充分发挥,并带动邻近地区共同发展。

3、积极推动中部地区的小城镇发展

城市等级结构是以垂直联系为特征的,商品往往顺着大城市、中等城市到小城镇的方向单向流动。小城镇与周围农村地区是横向联系的,各种农产品通过小城镇出售得以购买城市生产的产品。这样,小城镇就成为城乡联系的节点,在城乡联系中扮演着极其重要的角色。如果缺乏小城镇的联系,大城市与乡村之间将出现商品市场、要素市场的分割,而无法形成统一的市场。中部地区在城市化进程中应该注重依托核心城市,有重点、有选择地加快小城镇的发展。小城镇的发展要与整体区域经济发展相结合,重点发展区位条件好、基础设施佳、发展潜力大、处于城乡联系节点上的小城镇。同时,依靠市场手段积极引导小城镇的产业发展,重点发展与核心城市的推动型产业相配套的产业,通过产业的互补来带动整个区域经济的增长。

4、注重中部地区的城乡统筹

由于城市的交易效率和专业化水平要高于农村地区,因而城乡二元结构在经济发展过程中是不可避免的,如何在中部地区的城市化进程中避免城乡差距的扩大,注重城乡统筹是解决城乡差距的重要手段。中部地区在城市化进程中要充分发挥城市对农村的反哺作用,带动农村经济快速发展。首先,中部地区应该建立覆盖城乡的公共就业服务体系,保证进城农民的基本生活需要,同时,要深化户籍制度改革,加快落实放宽城市落户条件,稳妥有序地引导农村剩余劳动力向城市转移。其次,鼓励农民到城市就业创业,加强对城市中农村务工人员的培训,整合培训资源,规范培训工作,增强农民工的就业能力。再次,财政投入要向农村倾斜,加大对农业的保护力度,同时,要健全强农惠农政策体系,推动资源要素向农村配置。最后,要加强城市公共服务和基础设施建设,解决人口扩张给城市带来的压力,保障城市的正常运行。

[参考文献]

[1]亚当・斯密,国民财富的性质和原因的研究[M],郭大力,王亚南,译,北京:商务出版社,1972。

[2]安虎森,等,新区域经济学[M],沈阳:东北财经大学出版社,2008。

七步成诗范文第5篇

其中，嘉凯城（000918.SZ)出现了较大幅度的业绩亏损。中关村（000931.SZ）则出现了5408%的业绩增幅。尽管这种分化并不完全由企业经营状况导致，但毋庸置疑的是，房地产企业将在下半年面临更加严峻的“以价换量”压力。

预亏不等于惨淡

中关村本次业绩预告显示，其利润增幅达到了5408%，排在首位。第二名重庆实业（000736.SZ）则预计利润增长了1178.15%。第三名阳光股份（000608.SZ）则出现了1039%的利润预增。

在预告净利润增幅中，最后一名是嘉凯城（000918.SZ)，预计亏损4901%；其次是沙河股份（000014.SZ），预亏383.8882%；万方地产（000638.SZ）则预亏205.5816%。

舆论认为，这些上市企业的业绩预告出奇糟糕，是“销售不畅，无地开发”导致的，是宏观调控的绝对效果。

实际上，根据《中国经济周刊》查询，位于利润增幅前三位、后三位的上市房企，其净利润的增减，实际上大部分和宏观调控并无直接关系。

中关村的业绩预告显示，该公司及控股子公司总体经营业绩较之上年同期无大幅变动。本期盈利大幅上升的原因，主要是该公司的控股子公司以4700万元的对价，转让其持有的北京中宏基建筑工程有限责任公司83.33%股权所致。而此消息已经在2011年多次会议中公开。

重庆实业亦是如此。其业绩预告显示，增长点主要源自其全资子公司开发的项目二季度交房面积比预计数增加，实现净利润比预计数增加约1405万元；以及参股公司对2011年度净利润进行分红，公司按照持股数确认投资收益约326万元。

阳光股份的主要利润增幅则源自收购了一个项目所带来的盈利预期。阳光股份预计2012年1—6月净利润将比去年同期增加659%～1039%。主要原因为：公司通过收购天津德然商贸有限公司55%股权实现对天津杨柳青项目的控股。

至于预期亏损的上市房企，其亏损原因也不都是和经营状况低迷有关。

嘉凯城在业绩预告中承认，房地产行业的整体环境对公司的项目销售进度和价格产生了一定的影响。同时，由于公司半年度实际可结算的项目少，导致可确认的销售收入较少、归属于上市公司股东的净利润为负数。嘉凯城预计2012年大部分项目在四季度结算。

前不久，嘉凯城再度公告三季度业绩预告显示，根据三季度项目结算的安排，预计三季度可以实现盈利约1.7亿元。同时公司上半年实际结算的项目少，半年度归属于上市公司股东的净利润出现较大亏损，预计一至三季度比半年度减少亏损50%以上。

沙河股份则承认确实由于房地产市场不好从而导致业绩亏损。公司业绩预告称报告期内因收入减少、毛利润下降，从而产生亏损。

而万方地产亏损的原因亦是由于结转时间问题。公司称，2012年半年度业绩变动的主要原因是：公司从事的商品房开发与销售业务自2011年末基本结算结束，而正在实施的土地一级整理项目尚未达到结转收入条件，导致公司中期未产生销售收入。

要求匿名的券商分析师告诉《中国经济周刊》记者：“这种两极分化的情况主要是由于这些企业收购项目或未到结转期等特殊原因。尽管这些中小上市房企由于实力问题转结项目分布不均匀，但是不能就此判断他们的惨淡程度。”

不可逆转的下滑

但是，面对中央在房地产调控上再三的表态，上市房企们要面对的或将是不可逆转的下滑趋势。

8月5日，万科中报。数据显示，报告期内全国商品住宅销售面积结束了去年的同比上升态势，1—3 月同比下降15.5%，1—6 月同比下降11.2%。主要城市成交波动较大。1—2 月，北京、上海、深圳、广州、天津等14 个城市成交量跌至2007 年以来最低点，商品住宅成交面积同比下降55.1%。

同时，在1到6月份全国商品住宅销售金额625.4 亿元，同比下降4.7%。上半年万科房地产业务的结算均价为 11456元/平方米，较2011 年同期下降17.4%；房地产业务毛利率为26.5%，较2011年同期降低5.6 个百分点。结算净利率14.2%，较2011 年同期下降2.2 个百分点。

上述匿名的分析人士告诉《中国经济周刊》，预计万科未来结算均价仍然有下滑的空间，毛利仍然有可能小幅下滑。

即便是万科这样的领头企业也必须接受多项数据的下滑，更不要说其他的中小型房企了。这位分析人士告诉《中国经济周刊》：“由于大部分房企的项目都要在四季度进入利润，所以预计大部分上市房企的中报数据都不会令人满意。”

不过，他预计即便是今年的年报结果或许也不容乐观，或许毛利率都将出现普遍下降。“毋庸置疑，这是国家宏观调控的结果。”这并非是一家之言。多家市场机构也不约而同报告认为，房地产上市企业在今年的销售等情况或不好看。

这位分析人士表示，与此同时，上市公司中的少数股东权利将得到明显提升。“这一点很容易理解，以前原本拥有项目的小企业可以通过银行贷款等获得开发资金。而现在信贷政策严厉且民间融资成本高，因此他们会转而选择大企业合作。但是作为少数股东的他们必然会抬高身价。这就会体现在少数股东权益里面。”曾在中海地产担任财务经理的人士告诉记者，“在调控的背景下，行情越是不好，小股东们会愈加提高自己的价码。”

那些在境外上市、业务集中境内的房企也面临这些情况。境外媒体称，富力地产（02777.HK）、SOHO 中国（00410.HK）、方兴地产（00817.HK）、世茂房地产（00813.HK）、恒大地产（03333.HK）及瑞安房地产（00272.HK）等中报数据可能并不理想，其利润或许受损。

阳光100集团副总裁范小冲表示：“很多上市企业在调控前购买了很多高价地块，同时加大力度开发。由于目前受到调控影响，无法在资本市场上融资。所以目前面临卖不掉或者毛利率降低的尴尬。”

当务之急是把房子卖出去

上市房企应该如何摆脱困境？虽然大多数上市房企诸如存货、库存等数据目前并无披露，但是销售迟缓的现状已无可争论。

研究机构克尔瑞研究中心的一份报告建议，房企应坚持以价换量的策略，把加快销售及去库存作为重点。由于三、四季度是房地产行业传统的销售旺季，企业的销售业绩将达到今年的高峰。考虑到内地的会计准则，存货去化的部分不会马上从“存货”中消除，而是要等到2012年四季度项目结算时才会体现出来。

中国房地产协会匿名的高层人士告诉记者：“目前上市房企当务之急是把房子卖出去。只有加速销售才能解决后面还贷款、还信托、再生产等环节的问题。但是现在很多企业都还在硬撑。”