面临中考范文第1篇

【关键词】普通高中； 发展； 挑战

普通高中教育是在九年义务教育基础上进一步提高国民素质、面向大众的基础教育，既是初等教育的延续、高等教育的基石，又是学生德性、才能、见识、学问、身心等素质基本成型的教育阶段，具有基础性、大众性、时代性、准定向性的特点。因此，普通高中是高层次的基础教育，也是通向大学之门的重要途径。因此，普通高中仍然是初中毕业生向往的学校，而优质高中更是受人追捧的学校。然而，升学的竞争和社会人才需求的变化，使得学校面临着生存与发展的巨大挑战与压力。高中教育如何为数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖人才打好基础？这是时展对普通高中教育提出的新要求。

1 学校发展面临的挑战

普通高中面临激烈的竞争压力，升学为社会广泛关注。高中发展一开始就受到生源的影响，也必然受到经费投入及师资队伍素质的制约，还取决于办学的方向和人才培养模式等，因此，当前普通高中发展面临更加复杂的形势。

1.1 人民群众对优质普通高中的需求不断增大，使普通高中发展面临挑战。随着国家经济的发展，教育的投入增大，普通高中的建设步伐也随之加大，特别是近十年的普通高中发展是长足的发展，广西示范性普通高中的建设取得引人瞩目的成绩。但优质高中的数量、规模和质量还不能满足人民群众的要求，要在高水平发展与建设方面投入更多的资源和资金，在资金的总量增长有限的情况下，其它高中的投入就相对减少，实际上拉大了优质高中与其它普通高中的发展差距。因此，其它高中发展面临了巨大挑战。

1.2 社会对人才需求多样化，使高中办学和人才培养模式带来新的挑战。《 国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出：“促进办学体制多样化，扩大优质资源。推进培养模式多样化，满足不同潜质学生的发展需要。探索发现和培养创新人才的途径。鼓励普通高中办出特色。”但传统的思想和观念还在部分教职工中根深蒂固，训练获取高分的片面追求升学率的应试教育还在继续，单一的教学行为和模式还在影响学生的发展。如何推进普通高中的发展和培养学生创新能力，实现人才的多样化，是普通高中发展面临的又一巨大挑战。

2 化挑战为机遇，促进学校发展

学校的发展是科学的发展，是学生的全面发展。在科学发展道路上，就是要科学分析，客观对待，遵循办学规律和学生成长规律培养学生，从而促进学生的全面发展。因此，我们必须科学的设置，合理的安排，解决一个个问题，突破一个个难关，实现一个个目标。

2.1 学好政策，用足政策。怎么才能办好学校？是校长经常思考的问题。一句话，就是依法办学。在平时，校长必须学习法律法规，学习党和国家的教育方针和政策。在管理行为中，依法办事，依章办事。原广西教育厅高厅长在作广西教育形势报告中指出，文件中有真金白银，希望大家认真学习文件，吃透文件，用好文件。高厅长说的“真金和白银”，我的理解：可以是争取到的资金，也包括抢到的机遇，还涵盖到正确办学的指针。这些都是办学中最宝贵的物质和精神财富，我们要认真领会和挖掘。例如，广西十二五教育发展规划，还有去年出台的《关于开展特色普通高中试点工作的通知 》，都是教育的政策文件，为学校工作指出了明确方向。学校学好了文件，并用好了文件，工作就会更加主动，就为学校发展赢得了先机。

2.2 立足学校实际，强化内涵发展。一个学校有自己的实际和特点，我们必须根据学校的具体实际，研究学校发展思路，决定办学的方向。我校有了五十多年的办学历史，就有了五十年的历史积淀，形成了一套办学经验，提炼形成了“文理并重，特色发展”的办学理念。在办学理念引领下，学校正在多样化办学的道路上进行有效探索。有如下几点做法：

（1）专家引领，学习理论，转变观念。为了提高教师的理论水平，学校采取走出去，请进来的办法对教师进行培训，还与广西师大教科院合作，请教科院的教授和专家为我们授课、咨询、指导、诊断，使学校办学少走弯路，走得更好更快。

（2）扎实开展课题研究，通过课题研究来推进学校发展。为推进学校办学模式的转变，学校申报课题《普通高中建设艺术特色学校的研究和实践》获得了广西教育科研A类课题立项，通过科研课题，使老师们更加深入学习科学理论，以科学理论指导实践，在实践中总结经验，也在实践中不断反思，不断加以纠正，推进办学模式的转变。

（3）充分依靠全体教职工，卓有成效进行实践。

我校作为一所普通高中，经过长期而艰苦的努力，在学校办学模式改革上进行了独具特色的有益探索。艺术教育已经取得阶段成果，每年报考艺术考生高考上线达到70%以上，我们认为有两点成功的启示：一是人才观念要变化，社会需要的是各种各样的人才；二是通过艺术特色的教育，同样可以把文化课不占优势的学生培养成为社会需要的人才。根据这成功经验，学校形成了一条新的办学思路：多层次、全方位办学。即根据学生的个性特点与特长优势，创造各种适合学生的个性发展的良好环境。使之各得其所，使学生的特长更加突出，优势更加凸现，薄弱学科得到弥补。这样，既照顾到学生极不平衡的文化基础及其不同的个性、爱好和特长，又兼顾了社会和高校对各类人才的需求。现在，尊重学生发展，以艺术为特色的办学思路为教职工广泛认同，特色办学的阶段成果也得到社会的认可。

2.3 借用外力，促进学校发展

（1）依靠政府办好学校。学校的发展，除了自身努力外，校长要根据学校发展的规划，想方设法筹措资金，改善师生的工作和学习、生活条件，推进现代化进程。

面临中考范文第2篇

最近，多地奶农倒奶让奶制品市场震荡不小，原奶价接连跳水，上游的变化带动下游的连锁反应，部分乳企亏损额加大，奶农关门倒闭数量增多。从“奶荒”到“过剩”，仅一年之隔，中小乳企未来的命运将如何？

中小乳企面临生死考验

据国家统计局数据显示，2014年前11个月，我国乳品累计产量2433.2万吨，同比下跌0.26%；而2014年我国进口鲜奶296321吨，同比增长55.9%。一降一增，显示国产乳品销量受到“洋”产品挤压。外有“洋”品牌的冲击，内有不许拒收、限收鲜奶的“禁令”，很多乳品加工企业也是在“硬撑”。专家称，2015年国内乳企将迎来剧烈整合，中小企业不进则退，容不得半点喘息。

据了解，国内奶粉生产企业出现严重亏损，没有特色产品和优势渠道，中小企业生存空间会被进一步压缩，发展陷入泥沼当中。一部分乳企要么经营惨淡，要么负债累累，有实力的乳企开始转移阵地，比如伊利、光明、蒙牛等乳业巨头纷纷出国建厂，通过海外并购、建造国外工厂等方式重点布局海外，而有心无力的中小心乳企只能面临生存的压力。

而现实情况是，在国内乳粉市场中，像圣元这样能在海外建厂的跨国企业毕竟只占极少一部分，更多的是一些等待被并购的小企业。其实，小企业非常期盼能被兼并，但企业接盘并非是一件容易的事情。而大多数小企业在渠道、产品线等方面没有明显资源优势，并不被巨头看好，心有余而力不足，只能坐等淘汰。某乳品加工企业负责人无奈地说，现在压力都很大，从企业角度来说，牟利高的多生产一点，牟利低的少生产，干脆一些产品就不生产了。

业内人士对此表示，2015年国内乳业的剧烈整合，不是以往那种温和的调整，而是带有根本决策性质的转变，一些中小乳企如果等不来被并购的机遇，很有可能因为生存压力而考虑“关门大吉”。

上述人士分析，一是因为国内原料成本价格太高，销量不好，生产企业成本必须降下来，通过调结构来使企业的获利空间发生改变，小企业压力巨大。二是因为大规模市场促销造成业绩下滑。今年以来，伊利、蒙牛这些大企业开始抢占市场，做深度促销，这迫使中小乳企不得不跟进。而中小乳企的资金实力又不足，根本竞争不过大企业。现在很多乳企走抵押贷款、融资的道路。而对于小企业而言，上市是不太可能的，又没有融资渠道，只能面临关门。国内现在已经有很多中小乳品企业关门了，有的企业则转产了。

专家建议，中小乳企要提高生产劳动效率，抓好管理，将非正常的生产成本压一压；畅销的产品多做一点，多方面迎合市场，在销售渠道上进行一些创新，可以采取直销的办法，还是可以渡过难关的。如果还是按照原来的那一套，渠道、生产成本等都很高，将很可能会被拖死。

乳企兼并重组进入高潮

其实，诸多行业向成熟、合理的产业结构发展的过程中，实力较弱的中小企业不断退出是一个必然的趋势。尤其是在婴幼儿乳粉行业，随着外资进一步布局中国市场，国内中小企业由于在品牌、成本、奶源等方面都面临一定劣势，加上2014年陆续出台的政策将推动行业洗牌，业内人士预计2015年中小企业被兼并收购的案例会进一步增加。

工信部部署婴幼儿配方奶粉企业兼并重组的工作思路显示，2013年只是摸底阶段，到2015年底将是兼并重组的关键阶段。政府也鼓励中小企业相互整合，通过兼并重组或者产业联盟的方式整合。另外，根据国务院办公厅转发工业和信息化部、发展改革委、财政部、食品药品监管总局联合制定的《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》显示，到2015年底，争取形成10家左右年销售收入超过20亿元的大型婴幼儿配方乳粉企业集团，前10家国产品牌企业的行业集中度达到65%；到2018年底，争取形成3－5家年销售收入超过50亿元的大型婴幼儿配方乳粉企业集团，前10家国产品牌企业的行业集中度超过80%。

可以看到，2013年至今，乳企兼并重组的动作十分频繁。蒙牛收购现代牧业和雅士利、圣元收购育婴博士、合生元收购长沙营可营养品公司、飞鹤乳业收购吉林艾倍特乳业……一系列收购的背后，折射出乳企间整合重组步入高潮。国内乳企纷纷“联姻”国际乳业巨头，除了“牵手”国际乳业巨头和资本壮大自己之外，中国乳企间也进行了兼并重组，动作一直不断。

早在2013年5月，蒙牛乳业宣布增持现代牧业，持股比例从原有的1%增至28%，成为后者最大单一股东，涉及金额约32亿港元。

紧接着在2013年6月18日，蒙牛乳业再次向雅士利所有股东发出要约收购，获得控股股东张氏国际投资有限公司和第二大股东凯雷亚洲基金全资子公司CADairyHoldings接受要约的不可撤销承诺，两者承诺出售合计约75.3%的股权。

相比于蒙牛的“凶猛”，其他乳企也不甘落后。2013年11月底，圣元国际宣布并购重组育婴博士奶粉，后者在母婴专卖店渠道拥有资源，育婴博士是上海乳企纽贝滋旗下的一款婴幼儿奶粉品牌，产品于2009年开始上市。重组后，育婴博士品牌旗下产品于2014年上半年推出全新形象，新产品的奶源、研发、生产、品控等环节的资源整合由圣元负责，营销运营则交由上海育博营养食品有限公司负责。

与此同时，2013年12月31日，合生元国际控股有限公司也发出公告称：“通过全资控股的两家国内子公司，收购长沙营可营养品有限公司100%股权，协议总金额为3.5亿元人民币。”

据了解，合生元此次收购指向的是生产车间和配方乳粉生产许可证。在政策层面加大对于洋奶粉监管力度的同时，合生元的国内扩张可谓是给自己留了一条后路。对此，合生元一位不愿署名的知情人士坦言，这次并购对于合生元来说更多的是一种战略上的考量，比如国家以后对奶粉限制进口，或者强化对进口奶粉的审查，合生元就可以把生产线转移到国内。未来国家肯定会加强海外进口奶粉的限制，但是不会禁止进口，因为这样不符合WTO规则。

紧接着，2014年1月，飞鹤乳业在北京宣布全面收购吉林艾倍特乳业。根据两家公司签署的协议，收购后艾倍特仍在原有婴童渠道独立运营。此次飞鹤收购艾倍特是看中了其不可复制的地缘优势、自有牧场的奶源优势以及强势的婴童渠道，这与飞鹤在2014年发力的战略规划相吻合，有利于对南方市场进行深耕，提高市场份额。

相比于飞鹤乳业的动作，北京三元食品的停牌也引发了外界的关注。2014年2月14日，北京三元食品发公告称，因筹划非公开发行股票重大事项，公司股票自2014年2月10日起停牌。

据悉，北京三元食品正在研究非公开发行股票方案，为维护全体股东及投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经申请，该公司股票自2014年2月17日起继续停牌。

飞鹤乳业董事长冷友斌表示，国内奶粉企业的兼并重组时机已经到了。对于飞鹤而言，具有品牌和渠道优势、有自身价值的企业将是飞鹤重点考虑的收购对象。他说，“兼并重组既是政府政策，更是一种市场行为，是中国乳业发展的大势所趋，行业希望通过此次政策机遇，实现产业整合升级，转危为机。

兼并重组不是简单的企业兼并重组行为，对于中国乳业来说，更是资源、工艺、科研、渠道、人才方面的全面整合。乳企不仅要做大，更要做强，生产除了规模，还要重视品质与效益。相信随着乳业新政的进一步深化，政府将更多推进法律法规完善、加强市场监管，中国乳业将重拾信心。”

国内乳业结构有望改善

“目前是建国以来奶业发展最好的历史时期”。中国奶业协会会长高鸿宾说，我国奶业已经进入到了一个调整结构、转型升级的重要阶段，中国奶业必须做大、做强，这将是全面的、深刻的、系统的变化。市场经济的自然淘汰，加上国家政策的导向以及对食品安全的部署，2015年，行业竞争格局将呈现强者愈强的局面，国内乳业结构有望改善。

对于当前的形势，中国食品行业研究院研究员朱丹蓬则分析认为，国内乳业如此频繁地并购或引入战略投资者，也与国家对乳业的政策导向有一定关系，抢购国内外奶源、推动国际化以及加快兼并重组将是今年行业一大趋势，奶企合纵连横将持续整年。

乳业高级研究员宋亮分析，2015年龙头乳企的海外并购势头则将进一步加快。主要原因是，首先，以中澳自由贸易协定谈判结束实质性谈判为契机，中国乳企走出去的政策环境日趋利好。伊利、蒙牛、光明、三元都陆续在澳大利亚进行投资，国内乳企将更进一步获得资源保障。其次，国内原奶收购价格的竞争力也将在2015年更显弱势。出于成本考虑，龙头企业将进一步使用进口原料生产高端乳制品。

一个不容忽视的事实是，外资也在进一步布局中国市场，进口常温奶大举入华，短期内大大冲击国产奶。进口常温奶在电商渠道只求规模不求短期盈利的商业模式下低价快速渗透，并激发全渠道加快布局进口奶。于是，国内婴幼儿配方乳粉行业在兼并重组、换证等事件影响下风云变化的同时，还要面对进口常温奶的大举进入中国市场，国内常温奶市场竞争变得更加激烈。

据了解，进口常温奶进入中国市场的形式不外乎三种，一是以OEM的形式进入中国市场；二是国内企业到国外投资，引入常温奶，这也算是一种投资行为；三是本来国内就有的进口常温奶品牌，在这次行业洗牌中，加大了对华液态奶的出口量。

如2014年6月11日，荷兰乳业协会主席、全球乳业巨头荷兰皇家菲仕兰公司首席执行官郝瀚思在京称，希望荷兰乳制品对华出口额尽快翻番。郝瀚思表示，荷兰是欧盟第一大乳制品出口国，2013年乳制品出口额达80亿欧元，其中对华出口额为8亿欧元。

值得一提的是，郝瀚思在加大乳制品对华出口方面之所以有如此大的信心，与其在中国市场有着20多年销售历史的美素佳儿婴幼儿配方奶粉良好的口碑分不开。另外，荷兰独特的以中型牧场组件的合作社为主体的乳业经营模式，以及严格的质量体系、人才优势等，都是郝瀚思此次来华进行合作的底气。“未来将加大常温奶对华出口。”郝瀚思还透露。

数据显示，近几年进口常温奶在中国高速发展，从数据来看，2008年进口规模不到2000吨，而到2013年进口规模达到19.5万吨。

对此，市场不禁担心，进口常温奶有可能把本土常温奶打得一败涂地。

据了解，长期以来，国内乳企为了做大做强，力推行销全国的常温奶，一来不受冷链和运输半径束缚，另外可以根据市场需求调节生产。市场不断增长的巨大需求也对中国奶业的转型升级提出了新的要求。专家研究预测，到2020年，奶制品的全国消费总量将达到6000万吨，比现在要增加2000万吨以上。因此，在乳业专家们看来，虽然进口奶给国产奶带来冲击，但是这种冲击对于国产乳业来讲是件好事。只有在激烈竞争的环境下，才能鞭策国产乳业不断创新、完善发展。

面临中考范文第3篇

关键词：中药制剂；问题；发展；效益

中医专科医院自制的中药制剂，对配合临床中西医结合治疗专科疾病、特别是开展中药内服结合外用治疗，以及弥补中药市场供应不足、展示中医专科特色与优势等方面起到了无可替代的作用。但是随着国家中药管理政策法规的不断完善，对医院制剂的软硬件要求越来越高，价格形成中的不合理因素等使医院中药制剂的生存与发展面临着极大的挑战。

1中医专科医院中药制剂发展现状

以自配、自用为主是中医专科医院中药制剂的原则，具有配制量小、品种少、价格便宜的特点。现在国内中成药的新药不断上市和进入医院，使医院中药制剂面临巨大挑战，加之国家对中药制剂管理的加强和完善，一些医院制剂方面的软硬件已经跟不上脚步，他们要么在等待中驻足观望，要么缩减品种和产量，甚至选择自我淘汰。

2存在的问题

2.1生产条件与管理

2.1.1制剂室规模结构不合理，生产及科研资金不足

中药制剂室的规模小，医院领导发展中药制剂的想法往往因政策的不明朗左右摇摆，影响资金、人员和设备、设施投入少，造成人员缺乏，生产设施条件差，设备不齐、质控手段和仪器的缺乏，产品质量无法全项检测和控制，严重影响和制约了医院中药制剂的发展及质量的提高。

2.1.2人才的匮乏，制约了制剂室的发展

长期以来，医院往往偏重于经济效益，不太注重制剂专业人才的培养，专业人员少而不精，又因生产设备落后，只能生产工艺简单、包装简单的制剂。再者因为制剂岗位不受重视，往往留不住人，使医院制剂的内在质量因人员变化存在较多不稳定因素。

2.1.3生产工艺和设备老化，原料药质量不高使制剂的质量水平停滞不前

很多中医专科医院中药制剂室设备老化，提取及分离工艺较为落后，难于将有效成分充分提取，直接影响了中药制剂疗效。同时因不注重原料药的选取，使用的常为普通药材，质量参差不齐，造高品质的中药制剂几乎难以成为现实。

2.2质量控制

2.2.1质量控制手段有限

中成药制剂传统的单一成分的质量控制模式不能适应全面控制制剂质量的要求，难以体现中医药理论的整体观念，造成定量指标与临床疗效脱节，难以全面反映制剂质量。[1]

2.2.2卫生学检查

由于中药的原料源自天然，工序繁琐，加上医院制剂室的硬件条件原因，所以微生物指标容易超标。

2.2.3重金属、农药残留等有害因素控制

中药制剂中重金属、残留有溶剂、有机氯农药量等含量控制手段缺乏，为中药制剂的安全性埋下了隐患。

2.3中药制剂报批行政审批手续复杂、成本高

医院中药制剂须经省级食品药品监督管理部门批准，取得《医疗机构制剂许可证》后方可配制医院制剂。申报制剂就需要几万至几十万试验研究费用[1]，中药制剂的行政审批成本影响了这些医院的中药制剂的发展。

2.4中药制剂价格形成机制

医院中药制剂由当地的物价部门按照“保本微利”的原则定价，只准在原辅料成本上顺加5%[2]，在近几年中药材原药接连上涨的情况下，物价部门对于医院上调中药制剂的批复迟缓，致使药价倒挂，大大打击了医院生产的积极性。

3解决办法与发展方向

3.1加强中药制剂的队伍建设

加强制剂人员的能力培训和责任心的培养，参照 GMP和GPP要求，对生产过程中的员工行为进行规范并落实奖罚措施，建立健全各项操作规程和监督制度，实现生产和管理上的制度化、标准化。

3.2开发与医院专科特点相结合中药制剂

特色中药制剂是临床中医特色治疗的支撑和具体体现之一，中药制剂应该着眼于保证临床“院有专科、科有专病、病有专药”。并且把中药的内治疗法和外治疗法很好的结合起来，使中医的整体观念在药物治疗方面得到品种的支撑。

3.3要建立符合GMP和GPP标准的制剂室

医院中药制剂要发展，不光要有与本院特色诊疗相适应的中药品种，更要有符合GMP和GPP标准要求的场所及相应的各种严格的管理程序以保障其生存和发展。

3.4加强原料入口把关，优化制剂生产工艺

制剂室应尽量使用地道药材为原料药，选派责任心强、经验足的高年资中药师负责中药饮片的原料入库验收工作，采用先进的提取分离技术及制剂工艺加工成药。

3.5制定与疗效相适应的质量控制标准

作为中药制剂，应该要注重质量的可控性、一致性和稳定性。应要求在标志物检测的基础上，增加“指纹图谱”检测项目。产品必须同时符合标志物检测和指纹图谱检测，以保证质量的稳定均一。

3.6充分利用国家的扶持中医药的政策，加强和政府相关部门联系沟通，因势利导，促进特色中药制剂的使用

着力研制和应用特色中药制剂，对制剂生产进行严格的全成本核算的基础上，与物价部门充分沟通，使中药制剂的价格更加科学合理。另外积极与社保、新农合等部门联系，将符合条件的中医诊疗项目、中药品种和医疗机构中药制剂纳入报销范围[3]，进一步减轻患者的就医负担。

总之，医院中药制剂，是各级中医医疗机构保障“院有专科、科有专病、病有专药”的一个重要手段，是对市场供应品种的有力补充，是中医医院临床用药的重要组成部分和市售中成药的新药重要来源，医院中药制剂作为中医药文化遗产现代传承在今后相当长的时间内必将继续存在，作为中医专科医院，发展中药制剂要根据自身的特点，做出“质量稳定，效果一流，价格经济，使用方便”的产品，按照GMP和GPP要求加强软硬件和质控管理，为医院药学和祖国的中医药事业发挥强大的支撑作用。

参考文献

[1]王希东.医院中药制剂现状及展望[J].实用医药杂志，2011，（3）：238.

面临中考范文第4篇

关键词： 初中思想政治课教学 现状 思考

思想政治课是对学生系统进行初步的马克思主义常识教育和有关社会科学常识教育的必修课程，它对学生确立正确的政治方向，养成文明的行为习惯，形成共产主义世界观、人生观，培养“四有”新人，起着重要的指导作用。思想政治课是弘扬民族精神和增强民族凝聚力的重要渠道。前不久，我抽取本校部分班级学生对思想政治课的看法作了一次抽样问卷调查，调查表明思想政治课是一门重要学科的学生数仅占被调查人数的51.9%，喜欢思想政治课的只占52.3%，结果令人担忧。我同一些本校和外校的思想政治教师交换了意见，并召开了学生代表座谈会，以便进一步了解情况,教师们都有同感。勿庸置疑，思想政治课的处境不容乐观，在一些地方和学校它的地位已显得十分尴尬。如何走出困境，使思想政治课切实发挥其重要作用，是我们面临的重大挑战。

一、思想政治课教学的现状

其实对思想政治课的现状与对策的研究，一直被热爱教育、潜心教学的同行们所关注。我在参考相关资料和经典论述的基础上，结合体会，试从社会、学校和政治教师自身等方面探寻原因，以便“对症下药”。

学校德育这一社会工具职能决定了学校德育必然受制于一定社会的经济、文化、思想。这使我们在探究“思想政治课面临困境的原因”时，必须先从影响其社会根源――价值多元化及人们的思想意识入手。

（一）价值多元化，使学生对思想政治课的某些观点产生怀疑。

“多元”是与“一元”相对的。价值多元化是指在同一社会同时存在两个或两个以上的价值观念体系。自改革开放，特别是20世纪90年代以来，我国计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨，使多种经济成分并存，利益主体得到分化。同时网络文化开通了多元信息渠道，使网络成为“人类的生活方式和行为方式的解放者”。人们的价值取向受到不同利益群体和来自不同国家、地区信息内容的影响，引起了价值观的多元化。这本是社会进步的表现，而“教育与政治、经济发展的不平衡性有种种表现。一种是教育发展的滞后现象”，使一些与一元社会相适应的道德原则、规范、教育模式，在很大程度上可以说从根基上失去了它存在的条件。

（二）“重经济、轻思想”的不良风气，在一定程度上造成学生对思想政治课的冷淡。

改革开放以来，我国经济建设取得巨大进步，人民生活水平日益提高。同时精神文明建设硕果累累，优秀的传统文化和民族精神得到继承和发扬，为国家、社会的全面发展提供强有力的思想保证。但与此同时，一股暗流在冲击着人们的头脑，一些人在追逐物质利益的同时，也诱发了利已主义、不讲伦理的功利主义。穷了很多年的人们“囊中不再羞涩”，误把“经济建设为中心”理解为“经济建设就是一切工作”，渐渐推出了“思想政治无用论”的演说。一些地方和部门在思想政治工作上大搞形式主义，把重心落在“补材料”、“看笔记”上，工作浮在层面上，难以扎实深入地开展。这种不良风气无孔不入地渗透到校园中，潜移默化地影响着学生的心理，造成思想政治课“冷淡症”。

二、对思想政治课走出困境的几点建议

（一）对思想政治教师的建议。

1.树立终身学习的信念。思想政治教师不仅是学生思想政治上的指路人，而且是马列主义和科学文化知识的传播者，必须善于接受和消化新观念、新知识，认真钻研业务，不断提高自身素质；必须积极探索新方法、新艺术，活跃课堂气氛，激发学生的学习兴趣；必须勤奋好学，孜孜不倦，使自己的“一桶水”常满常新；必须既有精深的专业知识，又有广博的相关知识。这样讲起课来，才能成竹在胸、得心应手，才能使学生产生敬重感，自觉自愿地接受教育和指导。

2.建立和谐的师生关系。“感人心者，莫乎于情”，教师要热爱学生、尊重学生、信任学生、严格要求学生，以良好的感情去关爱学生，才会激发学生积极向上的力量，激活学生听课的情绪，收到感人至深、发人深思的效果。和谐的师生关系必将产生情感上的共鸣，学生才会“亲其师，信其道”。

3.塑造优秀的政治品格。乌申斯基说：“教师个人的范例，对于青年人的心灵，是任何东西都不可能代替的最有用的阳光。”教师要求学生做到的，自已首先要做到。思想政治教师必须“讲政治”，坚持正确的政治方向，在社会发展的关键时期不糊涂、不迷航；必须为人正直、正派，树立崇高的世界观、人生观，用浩然正气影响学生，面对喧嚣的拜金主义、享乐主义的诱惑，守住一片宁静，不被世俗尘埃所染，不为金钱物欲所动，一身正气，两袖清风；以身作则，为人师表，学生才会有法可效。

（二）对学校的建议。

1.观念上要提升对思想政治课的认识。学校领导及全体教师要加强学习，正确领会《关于基础教育改革与发展的决定》、《关于进一步加强和改进中学思想政治课教学工作的意见》等精神，消除狭隘的应试教育观念，树立正确的人才观、教育观，“五育”并举，关心、重视思想政治课，切实发挥其在学校德育中的重要作用。

2.行动上要体现对思想政治课的重视。建设高素质思想政治教师队伍，在选拔和任用政治教师时，要严格把好思想关、业务关、学历关及专业关；创造条件，为思想政治教师及学生提供多方面的施展才能的机会和舞台；同时确保开足、开全思想政治课，并自觉地将思想政治课的开展情况作为衡量本校工作质量的重要标准。

三、结语

目前一些学校的思想政治课已得到应有的重视，尤其是中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》提出“加快中小学思想品德、思想政治的改进和建设”，这无疑给思想政治课带来了新的希望，我相信在全社会、学校及教师们的共同努力下，思想政治课的明天会更加美好。

参考文献：

［1］黄艳.教育专家建议：老师6年要读100本名著，新华网，2003，12.28.

面临中考范文第5篇

目前，中国面板业的压力来自于三个方面：

一是供过于求。据雷曼兄弟统计，2006年全球液晶面板出货量增长70％，但市场需求仅增长了58％。再看国内市场，广上广电的液晶面板年产量近500万块，而信产部的统计数据显示，去年全年液晶电视产量最多为700万台。由此可以得出这样一个结论，仅上广电一家液晶面板产量，就能满足国内平板电视产量的一半需求。再往深层看，比产能过剩更可怕的是，国内面板企业都还停留于五代线的生产水平，原材料成本远远高于一线厂商。

二是大厂的打压。2006年，没有亏损的面板企业也有，一个是三星，另一个是夏普。主要原因是三星和夏普本身就控制了下游终端产品，尤其是三星，从PC显示器到笔记本液晶屏，再到平板电视，都拥有可观的市场份额，面板的自我消化能力强，而且生产成本可以得到有效控制。在平板电视销售旺季，开足马力供应大尺寸液晶面板，到了平板电视销售淡季的时候，便转向小尺寸液晶显示器或是笔记本电脑用屏的生产，长短结合，大小兼顾，哪边有销量有利润，就投向哪边，两头占便宜。反过来，对二线面板厂构成了强大的压力。

三是资金不足。面板业是烧钱行业，从根本上说，拼的是投资，谁有足够的资金，谁跑在前面。一条六代线投资需要150至200亿元人民币，二线面板厂都无力进行技术升级。京东方、上广电和龙腾光电无不受困于资金压力，本身规模就不大，至今从未盈利，再加上没钱投建下一代生产线，无异于雪上加霜，与一线厂商的距离越来越大，日子越来越难过。

挑战：产业格局大调整

2007年对内地面板企业来讲又是充满困难的一年。从1月份开始，17英寸液晶显示屏的价格跌到了110美元。LG飞利浦在上月表示，预计今年液晶面板将出现更加激烈的降价，液晶显示器面板的平均销售价格将于2007年第一季度末和第二季度初低于商家的生产成本。液晶面板生产商除了采用新工艺提高生产效率外，越来越多的企业已经把生产线转移中国内地，就地加工，有效压缩成本。迫于成本竞争的压力，液晶面板生产领域将可能出现新的格局：

一是巨头结盟。三星的表现最引人注目，一方面与友达光电结盟，共享平板生产技术专利，以提高竞争力；一方面与索尼联手，计划共同投资20亿美元，扩充LCD面板的产能，以应对面板市场的需求变化。

二是行业并购。近年来，中国台湾“五虎”(友达、华映、奇美、瀚彩、广辉)与韩国“两狼”(LG飞利浦、三星)从正面交锋，到互相结盟，友达收购了广辉电子，国内三家面板企业合并，都标志着面板业将进入新的并购时代。中、日、韩三足鼎立之势已经形成，夏普、LG飞利浦、三星、友达四大集团势均力敌。随着产能的扩充和竞争的加剧，还会有更多的二线厂商选择合并的道路。

三是竞争恶化。从DIY市场的发展趋势看，单独销售的显示器总量增幅已不明显。主要受两个因素制约，一是品牌PC的主流产品“标配”17英寸LCD，二是中低端笔记本电脑快速增长，对DIY台式机构成猛烈冲击，品牌液晶显示器的空间不断萎缩，这将大大压缩面板市场的总体需求。僧多粥少，大鱼吃小鱼，这是不可逆转的局势。为了争夺有限的市场份额，一线厂商纷纷使出“杀手锏”，把价格降到二线品牌的“保护线”，二线厂商的产品销售价格已经低于生产成本，最终只能被淘汰。

对策：中国面板业的出路在哪里?

对策之一：资源整合。“马太效应”已经成为面板业的主要特征，强者愈强，市场越来越有利于形成规模经济的一线厂商。要在面板价格一路下滑的竞争中保持盈利能力，首先取决于市场规模。而对于国内面板企业而言，壮大规模的捷径便是合并。京东方、上广电和龙腾光电为了摆脱困境，最终选择了整合之路，乃是明智之举。三个企业由竞争到合作，一来可把生产线整合成一个平台运营，增强竞争力；二来可以扩大整体市场规模，降低生产成本；三来可以缓争资金压力，集中财源升级换代。