疾控文化
疾控文化范文第1篇
建设独特的疾控文化是一新课题，疾控文化的内涵非常丰富，目标的设定是服务于人民群众健康，保障人民群众的生命安全，是疾控工作者的职责，它既是社会生活方式，也是精神价值体糸。疾控文化首先是科学的，健康的，符合群众利益的。随着卫生体制的转换，实践证明疾控工作越来越重要，疾控文化的作用也与日俱增。如何发挥好疾控文化在疾病预防控制中的积极功能，并将疾控文化贯彻在疾控工作中，现就三个方面简述如下
一 疾控文化对全民的传播
疾控文化要树立以人为本的观念，科技先行的观念，创新发展的观念，科学务实观念。疾控文化要积极探索，尽快实现疾控工作跨越式发展。疾控文化要被全民认知其工作任重道远，尽管越来越多地影响人类健康问题全社会巳形成共识，但是人类生存环境的恶化，疾病谱发生改变，慢非病日趋上升，突发性灾害和城市流动人口的增加以及吸毒、等不良现象的泛起，都给疾控工作增加了新的压力。疾病预防控制工作正面临着前所未有的挑战，因此发展和强化疾控文化，促进疾病预防控制工作的发展势在必行。
疾控机构是卫生防病、健康促进的生力军，也是传播疾控文化的窗口，所以要利用疾控文化来提高职工的整体素质，展示疾控工作独特的良好形像。从事疾控文化的疾控人还应具备理性价值准则、伦理、道德、精神面貌、心理状态、思维方式等，努力提高单位的文化品位，用疾控文化提高单位的表现力、信誉度、凝聚力。最大限度地保障人民群众日益增长的社会保健需求，为广大社会群体的预防保健提供优质服务。因此，疾控机构为保持疾控工作有良好的发展态势，必须通过疾控文化的传播，以疾控特有的疾控文化传播于人群各个阶层，以健康教育和技术服务为手段，协调社会力量，改善社会卫生条件，迅速提高疾控工作的知名度和全社会的参与意识。
疾控文化要融入地方民族文化之中，要体现特色，首先要加强基础硬件设施、环境文化建设；二是加强队伍建设，拓宽服务领域；三是建立健全整套操作性强的规章制度规范疾控文化建设，使每个职工以旺盛的精力和饱满的精神状态投入工作，全方位提高工作效率。疾控文化和疾控品牌要在社会上尽快得到认可，必须打造出自己的品牌，积极争取政府部门的支持，要尽早让全社会明确疾病控制工作是代表政府卫生行政部门履行技术服务职能，这就需要加强疾病预防控制工作的宣传力度，通过健康宣传栏、疾控信息、工作动态、科普知识、新闻媒体等形式，对疾病控制工作跟踪报道等，传达疾控人的追求，传播、传承疾控精神，疾控文化，蠃得公众的认同，提高了社会公众对疾病控制机构的认知度。
二 疾控文化对各阶层的传播
疾控文化对各阶层的传播是必须的。随着疾病控制事业的发展，疾控工作已转变为消费者、政府和公共卫生服务提供者。提供者和消费者之间是否有一个良好的互动关系关键在政府。实践表明，在这样的深度合作中，疾控文化的有效传播起着重要的作用。通过疾控文化传播争取政府支持和政府买单。很长一段时间，政府将卫生工作的重点放在预防和消除传染病等，并提出了“预防为主”的口号。虽然政府口头上仍强调“预防第一”，但实际上忽视了卫生防疫工作，产生了“财神跟着瘟神走”的现象，2003年非典就是一大教训。疾控机构成立后，并通过疾控文化的传播，抓住政府重视发展公共卫生事业这一机遇，积极参与公共卫生改革，为政府制定公共卫生政策，设置公共卫生服务规则，筹集公共卫生服务的资金，选择提供者，购买公共卫生服务，提供强有力的依据。通过疾控文化传播建立疾病预防控制体系。疾控机构根据政府制定的规章制度和购买的服务项目来提供公共卫生服务，这就要求我们根据单位的特点，把自己具有特色的疾控文化与业务工作，业务特征，业务领域和服务结合起来，建立完善疾病预防控制体系，做好疾病预防与控制、健康教育与促进、应急预警与处置、疫情监测与报告、监测检验与评价、技术管理与服务等工作，让群众享有比较优质的服务。
三 疾控文化对内部的传播
疾控文化就是为群众服务的文化，疾控文化在疾控中心内部的传播。主要通过制度、培训和管理者垂范来实现。
疾控文化要尽快建立信息糸统，管理糸统，信息服务糸统，通过信息化平台为群众提供便捷的信息服务。建立完善的人才管理机制，积极营造人才辈出，人尽其才，才尽其用的以人为本的体制和环境。强化对职工正面的宣传、使每个人都能看到自己的发展前景，激励其工作热情。通过培训提高职工的素质能力和工作表现，促进工作的完美，使职工通过努力实现工作目标，从中得到精神享受和愉悦，得到物质利益的丰富和满足，使单位疾病预防控制能力得到提高，事业基础得到扩大，品牌得以塑造。
建立以疾控文化为导向的管理制度，意义在于使管理者意愿得以贯彻，使职工行为规范与疾控理念要素保持高度一致。实践证明，制度的健全化、规范化和完善，有助于通过制度将疾控精神、价值观和行为模式体现出来，同时又借助于制度来引导和约束职工的行为，使职工能够在制度的规范下，有章可循，自觉地按照正确的价值观和行为准则来要求自己。
疾控文化要独具特色，作为的领导者，担负着重要的职责，起着关键性的作用。疾控文化是经过管理层决定、指挥职工的行为，影响职工的思想，最终决定疾控文化的形成。领导者是实践疾控文化的带头者。首先加以实践和贯彻。他们的以身作则关系到疾控文化的真实性、有效性和持久性。这种理念和行为的脱节不但不能凝聚人心，反而会削弱整体的权威。总之，疾控文化建设过程就是疾控领导层率先垂范的过程，是能否实现疾控工作全面、协调和谐发展关键所在。
疾控文化范文第2篇
【关键词】疾控中心；文书档案；规范化管理
在疾控中心开展各项工作的过程中，会形成大量的文书档案，是疾控中心发展轨迹的真实记录，可以将在基础设施建设、财务管理、人力资源管理等方面的情况反映出来。因此，疾控中心要重视文书档案管理工作，及时采取规范化管理措施，保证资料信息的准确、安全和完整，这样才能更好地发挥出文书档案的作用，并为疾控中心的发展提供服务。
一、疾控中心文书档案管理现状
（一）缺乏专业档案管理人员。从目前疾控中心文书档案管理工作来看，档案管理专业型人才十分匮乏，大多为兼职的档案管理人员，并且很多没有获得《档案人员岗前考试合格证书》。这样造成疾控中心文书档案综合管理能力不强，在档案移交和归档时显得不够规范，没有第一时间做好档案的收集与移交工作，大部分业务档案处理得不够及时。更有甚者，未能做好对文书档案资料的分类，也没有做好归档工作。
（二）档案管理软硬件设施建设滞后。随着越来越多的疾控中心建设了新的办公大楼，在一定程度上改善了办公条件，但是投入到档案室建设上的资金则很少。从文书档案保存情况来看，很多疾控中心仍然使用传统的铁皮档案柜，只有个别地区配置了移动式密集架，很难对文书档案的温湿度加以控制，“八防”设施未能真正落到实处。不仅如此，因为文书档案管理设施不足，很多纸质档案容易出现丢失、损坏、受潮等情况。一些疾控中心配置了扫描仪、数码相机、计算机等设施，不过却没有配置相应的文书档案管理软件，无法充分地开发和利用档案信息资源，大多数疾控中心只能人工检索，缺少对档案资料的全文扫描。
（三）文书档案管理制度不完善。当前，虽然大多数疾控中心制定了完善的疾病预防控制工作管理制度，但是缺少与疾控文书档案管理相关的制度，疾控文书档案管理制度不够统一和规范。很多疾控中心文件材料归档范围不够规范，资料收集工作未做到位，无法统一收集具备较高价值的文件材料，导致档案收集不齐全。疾控中心各部门缺乏较强的文书档案保存意识，将工作期间产生的文件资料随意丢弃，时间一久，造成大量有较高保存利用价值的文件资源出现损坏、丢失等情况，无法让文书档案得到有效管理。
（四）文书档案收集不完整，归档不及时。从很多疾控中心文书档案收集范围来看，主要是文书档案的收发文件，一些重要的文书档案被存放于各部门里面，让文书档案得不到及时的收集与归档。另外，疾控中心档案管理人员未和其他工作人员做好沟通与交流，造成文书档案在移交过程中内容出现缺失。疾控中心涉及众多专业，如消毒杀虫、艾滋病、结核病、免疫规划、传染病、环境与职业卫生等等，每个专业有着不一样的职能，工作会产生各种文件材料，其内容差异较大。
二、疾控中心文书档案规范化管理策略
（一）加强文书档案管理人员培训。为提升疾控中心文书档案管理规范化水平，要加大对档案管理人员的培训力度，让他们接受专业、系统的培训教育，从而更加熟悉文书档案管理工作，掌握丰富的档案法规、档案信息化等知识。此外，在文书档案管理岗位的人员安排上，必须确保持有《档案人员岗前考试合格证书》。除了要加大培训力度以外，还应为文书档案管理人员提供继续教育的机会，鼓励他们积极参与相关的学术交流活动。档案管理人员自身也要加强学习，掌握更多档案检索、OA办公系统等知识，不断提升自己的专业素质。这样在归档资料收集过程中，才显得更加完整和准确，为疾控中心文书档案管理工作的顺利进行提供人才保障。
（二）加快档案管理软硬件建设。疾控中心要想实现文书档案的规范化管理，应该加快基础设施建设步伐，为档案管理部门提供更多的资金，让文书档案管理软硬件设备能得到及时更新，改善库房条件，安装自动监控系统，提升防火和防盗的能力，同时要配置空调、档案密集架、除湿机以及网络安全软件、路由器、扫描仪等网络设备。此外，还要结合自身实际情况，配置先进的电子档案管理软件，建立文书档案信息存储与检索系统，在文书档案管理软件的支持下，做好档案立卷、编目和统计工作，并提供档案检索、借阅等服务。相比于以往手工操作，信息的储存量更大，检索速度与效率更快。同时要和OA办公系统做好衔接，在电子档案管理系统中直接存入文书档案，通过计算机移交档案。疾控中心要注重文书档案管理的基础设施建设，这样才能最大限度发挥出其应有价值。
（三）健全档案管理制度，规范档案行为。通过对文书档案管理制度的完善，可以确保疾控中心文书档案管理工作能够正常进行。在完善文书档案管理制度的过程中，要与《卫生档案管理暂行规定》《档案法》等法律法规结合起来。疾控中心要根据自身实际情况，建立完善的档案室管理制度，规范档案归档整理工作流程，做好档案的分类与编号工作，明确档案归档范围等，这样能够避免文书档案管理的随意性和人为性。此外，还要建立高素质的档案管理队伍，由分管领导主抓，这样能够确保文书档案信息更加广泛性和完整性，从而让文书档案管理行为更加规范化。
（四）开发领导资源，强化档案管理责任主体。在疾控中心文书档案管理工作中，需要“一把手”提起重视，才能使其更加规范。要成立由中心主任主抓、分管主任具体抓的档案管理领导小组，安排专职的文书档案管理人员。疾控中心文书档案管理工作主要由专职档案员负责，主要开展对档案资料的收集、整理、立卷与归档工作，同时将档案信息录入到电子档案管理软件里面。疾控中心应要求各部门及时移交本部门的档案资料，确保档案资料能够及时得到收集、整理和归档，避免出现遗漏，这样文书档案管理工作才更加规范进行。疾控中心领导要在发展计划中纳入档案管理工作，和疾控中心业务建设同步规划与发展，在领导议事日程中纳入档案目标管理，确保文书档案工作有计划、有步骤进行。
（五）充分开发与利用档案信息资源。在疾控中心各项工作活动过程中，会形成大量的文书档案，是对工作活动的历史记录，通过文书档案管理工作，利用准确、全面、完整的信息资源，可以更好地服沼诩膊し揽刂乒ぷ鳌K以，对于疾控中心文书档案管理工作而言，除了要做好日常收集、整理、归档、保存等工作以外，还明确档案利用的目的，将其作为工作的指导思想，从而转变以往上门查资料的现象，主动提供服务，利用快速、便捷的文书档案查询、检索功能，为利用者提供快捷、及时的服务。疾控中心档案管理部门要以调研档案信息资源利用需求为基础，从室藏档案特点出发，进行多种层次的编研加工，如对《疾控中心年鉴》《疾控中心组织史》等资料加以编研，让文书档案信息资源得到科学、合理的开发，将多层次、多方面的信息提供给利用者。
三、结语
总之，文书档案管理是疾控中心管理中的重要内容，需要提高重视程度。但是长期以来，受到各种因素的影响，疾控中心文书档案管理工作较为粗放，有待进一步规范。因此，必须充分认识到当前疾控中心文书档案管理工作中的不足，及时采取有针对性的解决策略。只有这样才能让文书档案管理工作更加制度化、现代化和规范化，为疾控中心各项工作的开展提供服务。
【参考文献】
[1]张艳丽.浅谈文书档案管理工作[J].黑龙江档案，2014（06）：121.
[2]王玲.浅谈事业单位文书档案的规范化管理[J].黑龙江史志，2015（11）：120.
疾控文化范文第3篇
以中心档案室长期保存文件卷和1992―2011年年鉴中摘录（第二章第八节：文件简报）资料做参考，按国家规定的公文种类分类整理统计。
2时期界定
卫生防疫机构改革前（1992-2001年）和卫生防疫机构改革后（2002-2011年）共计20年资料。
3 公文统计
机构改革前10年行文479件，机构改革后10年行文890件，共计1369件。数量上改革后比改革前增加了85.80%，见统计表。
疾控中心常用的行政公文文种主要有八种，如表中所示，数量最多的是通知，占公文总数的41.56%，其中以培训和会议通知居多，占各类通知总数的65.23%。申请最少，仅占总公文数量的0.81%。
4 资料分析
资料中防疫简报和通知占改革前后公文的 76.62%。占改革前75.16%，占改革后77.42% ，百分比差异不明显，在数量上的差异却较大，防疫简报较改革前上升了35.29%，通知则增加了164.74%。增加幅度较大的还有意见、计划、报告和申请，其中报告是上升幅度最大的，是改革前的三倍。八种行政公文中只有纪要呈下降趋势。
5 差别原因
5.1 营口在辽宁省属于中小城市，卫生医疗机构设置同大中城市无异，尤其是城市人口较少，卫生资源存在较大浪费现象，因此市政府决定将市卫生防疫站、市职业病防治所、市结核病防治所、市劳动局所属的卫生监测所和两个市区卫生防疫站六个单位合并，成立营口市疾病预防控制中心和营口市卫生监督所。疾控中心在岗人员数量增加近一倍，工作职能和业务范围逐年扩大。特别是市区没有区级疾控机构，市疾控不得不承担起区级疾控的职能。
5.2 卫生防病政策法规日趋完善，国家、省、市和县（区）战线工作一体化，指令性工作和常规工作协调发展，专业督导和绩效考核保证了各项工作的落实。各种形式的专业会议和专业培训明显增多，有效地保证了工作质量和任务的完成。职能科室的设置较机构改革前明显增加，专业划分更加科学细致，是行政公文数量增多的重要因素。
5.3 随着科技进步，电脑的普及和办公自动化的建立，各类信息资料的形成更加便利和快捷。因此，指导意义和实践意义不大的公文难免存在，也是公文数量增多的原因。
疾控文化范文第4篇
关键词：思想政治工作 疾控中心 行政管理
随着我国经济水平的不断提高，我国公共卫生事业也取得了明显的进步。目前我国应对各种传染病和突发卫生事件时，具有快速的反应能力和高效地应对能力[1]。但随着人们的生活水平逐渐提高，人们对疾病预防控制工作有了更高的要求。注重思想政治工作，能够有效提高疾控中心工作人员的积极性，从而提升疾控中心的能力和形象。
一、思想政治工作提升疾控中心能力和形象的作用
注重开展思想政治工作，是促进疾控中心经济发展和文化建设的基石。推动文化的建设，能够有效提升疾控中心的能力和形象。然而疾控中心的文化具有抽象性的特点，因此在建设起来比较困难，为了促进疾控中心的建设者们必须要从各个方面及相关的文化沉淀，以思想政治工作为主要推动力，激发疾控中心文化建设的发展能力。
（一）推动疾控中心文化建设
思想政治工作能够有效推动疾控中心文化建设，并为其文化建设提供了最基本的文化底蕴。不同时期、不同地区的文化都不一样，因此大家对文化的理解也各不相同，如西方企业文化建设，更加注重合作意识，即所有人要以企业的利益为发展目标，而我国企业文化建设则与西方有很大的不同，我国除了要注重合作意识之外，还要通过思想政治教育工作提高工作人员的思想政治素养。因此疾控中心应该注重工作人员的政治教育、社会主义核心价值观教育等，将这些文化与企业文化融合在一起，从而促进疾控中心文化的建设。
（二）创新疾控中心文化思路
我国为了促进疾控中心的发展，在卫生部的引领下，努力开展各种积极有益的活动，并将活动效果作为相关工作衡量的标准。这些积极有益的活动，能够有效提升疾控中心文化建设的内涵。将思想政治工作融入活动之中，能够丰富活动的形式和意义，为疾控中心文化建设提供创新的建设思路。通过将思想政治工作融入活动之中，能够有效提升职工的思想认识，促使职工更加认真努力的工作，并增强风险精神，从而能够避免职工内部出现矛盾。
（三）疾控中心文化思想保证
疾控中心应该依从党和国家的政策和方针，在进行文化建设时，要将思想政治工作积极融入进来。疾控中心还应该注重国家、职工及企业的关系，促进三者能够携手前进，在发展中共进退，从而保证疾控中心文化建设的方向。为了促进疾控中心建设具有民族性、大众性的文化，应通过开展思想政治工作，注重社会主义核心价值观的教育。另外，通过思想政治工作，还能建设具有健康价值的疾控中心文化。
二、建立有力的制度
（一）建立有效的管理制度
疾控中心应该建立明确的领导责任制度，管理制度中心思想要以思想政治工作为主[2]。领导要注重将思想政治工作安排到日常工作和重要会议中，并进行部署和落实。疾控中心还要建立以党支部书记为组长的思想政治工作小组，思想政治工作小组不仅要起到带头表率作用，还要促使整个疾控中心思想政治工作体系得到保证。
（二）建设有效的工作制度
疾控中心应该结合思想政治工作方面的规章制度，制定有效地工作制度，并且要注重推广和实施。相关的规章制度有《领导班子一岗双责》、《党风廉政建设制度》等[3]。工作制度实施之后，可以有力形成由党支部和党政工共同管理的工作局面。
三、注重思想政治工作与疾控中心的和谐构建
（一）注重思想政治工作的宣传和教育
要提高疾控中心的能力和形象，必须要提高工作人员的整体素质，因此疾控中心要注重和加强指向政治工作的宣传和教育[4]。如我国曾经推行的“八荣八耻”，其中明确表明了我国的传统文化美德，它有利于促进我国人们的价值观和行为准则得到提升。疾控中心可以以“八荣八耻”作为思想政治工作的中心，着重进行推广和教育。另外，疾控中心还应该注重对领导讲话的推广，如关于宣传思想工作建设的讲话，并针对领导讲话开展相应的座谈会，以促进工作人员深入了解领导讲话的思想[5]。疾控中心通过思想政治教育，能够有效提升工作人员的思想和态度，规范工作人员的行为，从而打造出文明和谐的工作环境。
（二）注重职工民主意识管理工作
疾控中心应该注重基层职工的权利，他们都可以起到管理和监督的作用。想要构建文明和谐的工作环境，必须要让所有基层工作人员都感受到自己可以在一些决策和方案中起到重要的作用，使基层工作人员产生自己是疾控中心一部分的思想。因此疾控中心应该注重基层工作人员民主意识的管理和引导，让基层工作人员切切实实感受到疾控中心对他们的依赖性。如疾控中心可以通过召开职工代表大会的形式，保障基层工作人员的权利能够得到有力的落实。另外，疾控中心领导在对疾控中心做出改革策略，特别是与基层工作人员相关的策略时，领导应该将相关方案提交到职工代表大会上，基层工作人员经过讨论之后，提出的问题和建议要引起领导的重视。其中，对于基层工作人员的问题和建议，领导一定要做出明确的答复。同时，为了维护基层工作人员权益，领导最好做到行政事务公开透明，以接受大家的监督。
（三）注重疾控中心文化建设
文化建设有利于促进社会的发展，疾控中心积极开展文化建设工作，可以有效提高工作人员的工作效率和团队精神。疾控中心的主要工作是疾病的控制和预防，通过促进文化建设，可以有利于培养工作人员在工作中的精神面貌和职业道德，从而提升疾控中心的整体面貌。文化建设主要是引导工作人员的价值观和工作态度，因此疾控中心要注重疾控文化的宣传和教育。为了促进提高文化建设作用，疾控中心要注重疾控文化活动的开展，保证疾控文化活动具有趣味性、生动性和教育性，从而使工作人员可以在欢乐愉悦的气氛中接收到思想政治文化的熏陶。另外，文化活动不仅要结合思想政治文化，还应该结合疾控文化，使工作人员的思想和工作素养同步提升。
四、创建良好的学习、生活氛围
疾控中心要促进工作人员主动学习，提高自身素养，如疾控中心可以鼓励工作人员积极参与相关的座谈会和科研课题。为了促进工作人员的整体工作水平能够得到提升，疾控可以系统组织所有职工进行相关疾控专业的培训。
为了使工作人员有健康向上的心态进行工作，疾控中心应该注重组织各项文化活动，以丰富工作人员的生活。如疾控中心可以在节假日期间组织工作人员进行徒步旅游、踏青等活动，还可以组织工作人员进行爬山、拔河等比赛，从而使工作人员的身心得到有效的放松。利用这些活动，可以有效提高工作人员之间的关系，使他们在工作期间能够互帮互助，创造更加融洽的氛围。
五、建立优良的工作环境
人们只有在整洁干净的环境中，才能够提高工作效率，因此疾控中心需要注意工作环境的改善和保持。一般疾控中心的人流量较大，因此维护环境较为困难。疾控中心应该从细节入手，如提高疾控中心的绿化范围，使走廊、办公室等地方都摆放绿色植物，从而创造清新的工作环境。另外，为了使工作环境保持洁净，疾控中心应该采用责任制度，明确不同科室的卫生责任范围，然后进行评比，从而提高疾控中心的整体工作环境。
六、加强思想政治工作与疾控中心行政管理的关系
疾控中心的规章制度是每一名工作人员都必须遵守的准则，因此疾控中心应该将规章制度和思想政治工作融合在一起，以促进工作人员的思想觉悟提到提升。如疾控中心的采购规章制度中，可以融合廉洁自律等要求，从而促进采购人员产生洁身自爱的思想觉悟。将思想政治工作融入规章制度中，能够使工作人员更加明确思想目标，从而使疾控中心的发展更加健康。
将思想政治工作融入行政管理中，首先要以思想政治工作为主，对行政管理做出指导，从而促进行政管理水平的进步。疾控中心在采用竞争机制时，要注重以德为先，从而营造出良好的工作氛围。另外，思想政治工作还有利于培养工作人员的创新意识，从而提高工作人员的工作能力，促使疾控中心的工作水平得到提升。
七、注重疾控中心业务能力
注重思想政治工作创新，给科学技术的发展和创新提供了保障。随着科学技术的发展，相应的科技设备越来越齐全，因此疾控中心应该注重加强软硬件设施的建设。防控各种传染病是疾控中心最常展开的工作，传染病的传播速度和传播方式各有不同，因此需要疾控中心具有良好的应急能力和应对能力，能够快速了解传染病的传播方式，控制传染病的传播速度。如今疾控中心的各项设施越来越齐全，如原子吸收仪、全行动升华分析仪等，此外疾控中心采用计算机和网络进行管理和数据处理，能够提高疾控中心的工作水平。
综上所述，疾控中心要想提高能力和形象，必须要注重思想政治工作，思想政治工作的好坏，可以影响到疾控中心的发展。通过上述分析可知，疾控中心应该通过加强推广和教育思想政治工作、创建和谐工作环境等方式提高能力和形象。
参考文献：
[1] 陈娟.注重思想政治工作 提升疾控中心能力和形象[J].才智，2012（19）： 211.
[2] 郭霞.浅析疾控中心职工的思想政治工作[J].企业技术开发，2015（6）： 136-137.
[3] 魏涛.论如何服务为先加强疾控中心思想政治工作[J].人力资源管理，2015（8）： 272-273.
疾控文化范文第5篇
关键词：疾控中心 创新 思想政治工作 品牌
一、围绕疾控中心工作开展思想政治工作
疾控中心要根据单位自身特点，把思想政治工作的着力点放到科室，形成以党政工团为骨干，科室领导、党小组长为主体，全中心职工共同参与的思想政治工作网络，并将思想政治工作纳入各科目标管理中，使思想政治工作深入到每个科室、每个角落，深入到每个职工的心里。围绕中心工作开展思想政治工作时，应注重将职工的思想、智慧和力量凝聚到单位建设和发展上，加强管理制度化，同时抓好职工队伍建设，努力提高其政治思想素质及业务技术水平。在工作过程中，坚持政治学习制度，不断提高职工的政治思想素质。抓好质量体系和业务技术的学习培训。疾控中心在实施质量体系后，及时组织职工进行学习培训。派出人员外出学习交流，培养骨干；以业务科室为单位组织学习，深入基层。通过学习和培训，提高了广大职工的质量意识、责任意识和安全意识，进一步树立了规范管理的理念，为更好地开展相关工作奠定理论基础。
二、齐抓共管形成合力开展思想政治工作
思想政治工作，要不断完善发展思路，统一组织，齐抓共管，形成合力，才能取得令人满意的效果。
1.将思想政治工作与党员先进性教育结合起来。疾控中心在开展思想政治工作时，注重将思想政治工作与党员先进性教育结合起来，加强党性修养和作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，提高党员个人素质，给群众做出表率，进一步更新发展观念、转变发展思路、创新服务品牌，发扬党的光荣传统和优良作风，使疾控中心人员的思想和行动更加符合实事求是的思想路线，自觉地把思想政治工作融入现代管理之中，并贯穿于本单位各项业务工作及所有活动之中，围绕"以预防为中心"，准确把握疾控人员思想政治动机，切实做好群众的服务需求。
2.将思想政治工作与文明单位创建结合起来。狠抓"窗口"科室建设，实行了工作人员挂牌上岗，制定了"全程服务语言，行为总规范"等相关制度，培养疾控中心职工爱岗敬业、无私奉献、全心全意为人民服务的精神。
3.将思想政治工作与医德医风建设结合起来。把思想政治工作和职业道德建设廉洁行医结合起来，使全体职工在思想上牢固筑起了一条拒腐防变的钢铁防线，从而建立和完善防控工作长效机制新的工作思路、工作方法和工作机制，促进疾控中心事业的可持续发展。
三、以解决职工实际问题开展思想政治工作
思想政治工作是解决人的思想问题和认识问题，在解决思想问题时，同时亦不能忽略解决职工实际问题。
1.以职工为本，增强凝聚力。在工作实际中，除了营造服务热情周到、技术精益求精、作风廉洁正派、情操高尚纯正的好风气外，还应以职工为本，将职工的意志和利益放在同样重要的位置。在工作中应充分尊重职工、关心和爱护职工，为职工提供和谐宽松的工作环境和生活环境，坚持以人为本，坚持以所有职工的利益为重，平等对待和尊重每一位职工，为他们的全面发展创造空间，从而调动全体职工的工作积极性和首创精神，增强了职工的主人翁意识，推动疾控中心事业的科学发展、全面发展。
2.发扬团队精神，维护职工权益。随着防控工作的复杂性和紧迫性，疾控中心的规模将不断发展，职工的数量会越来越多，如何使新老职工适应疾控中心的发展需要，是摆在疾控中心领导面前的一个课题。在疾控中心这个大家庭中，我们要发扬团队的协作精神同时，把维护职工权益、关心职工生活当作一项重要工作来抓。积极开展中心的党务政务公开，完善各项保障机制，让全体职工对单位的建设发展都有参与权和发言权。同时，把领导对职工的关心体现在日常生活的点滴服务中，从而有力调动了职工工作的积极性和创造性。
3.营造人文关怀，增强服务意识。疾控中心十分重视共同价值观的培育，大力倡导"爱岗敬业、争创一流"的精神，积极增强职工思想政治工作观念，以人为中心开展工作，注重"人是企业之本"的思想文化建设，使员工和疾控中心各项工作的发展相互融合。同时以提倡人文关怀为契机，增强全体职工的服务意识、质量意识，积极开展寓教于乐的文化活动，培育职工的团队精神。通过培育共同价值观，使职工个人利益及自我价值的实现与群众的利益以及疾控中心整体利益融于一体。
四、提高参与意识和兴趣开展思想政治工作
思想政治工作常给人以一种简单的"上传下达"的感觉。长期以来，受计划经济的影响，有些单位开展的思想政治工作内容空泛，收效不佳。为了避免思想政治工作时冷时热，在长期的思想政治工作中结合新时期公共卫生事业发展的特点，从改进探索思想政治工作的方式、原则和方法出发，采取以下几条措施改进思想政治工作：
1.在疾控中心全体员工中树立"人是企业之本"的观点，强化责任意识和服务意识。
2. 以人为本，加强优质服务，着力营造一个尊重关爱病者的社会氛围。全体职工要树立从群众满意到感动的服务理念，树立人文关怀意识，建立关心人、尊重人的服务理念，加强与服务对象的交流和沟通，倡导人性化服务；一切从服务对象的需求出发，努力营造人文关怀的氛围和为服务对象提供精神的、文化的、情感的服务，尽量满足服务对象的一切正当合理要求，使市民的满意度不断上升。
3. 通过开展多种活动引导职工进行自我教育，着力推动疾控中心的科学发展。坚持发展是硬道理，加强疾控中心人才培养、科学研究、队伍建设等工作结合，及时解决职工的利益问题，增加凝聚力和向心力。坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展，从群众来到群众中去，充分发扬民主，组织各方面群众广泛参与学习实践活动，认真听取群众的意见和建议，虚心向群众学习，真诚接受群众监督，牢记服务宗旨，坚定发展信心，给予市民优质的服务。
五、用疾控中心文化建设强化职工思想政治工作
疾控中心事业的发展离不开职工的辛勤工作，职工的成功则离不开疾控中心的文化氛围与环境，更离不开疾控中心有计划的培养。因此，我们积极筑造疾控中心的人才高地，提出"质量为本，文化立身"，营造"人人要学习，个个想发展"的氛围，使每个职工成为学习型、创新型的职工。
1.培育疾控精神，引导价值取向。疾控精神的培育是一个系统工程，通过确定共同的奋斗目标，培养和激励职工积极进取的精神，挖掘职工中可贵的品质和奋斗精神，增强职工的责任感和荣誉感，把职工热爱本职工作，关心疾控的朴素情感上升为自觉行为。通过开展形式多样的文体活动，凝聚职工团结、拼搏的争先意识。疾控中心的价值观是职工对疾控中心存在和发展的目的意义的认识和评价，所以树立疾控中心精神并将疾控中心精神转化为职工行动，对于疾控中心的发展和建设十分重要，这是疾控中心文化建设的核心内容。
2.健全制度文化，理顺疾控中心发展之道。疾控中心制度是疾控中心文化的骨架，疾控中心的管理制度及疾控中心各级人员对这些制度的认知程度和服从态度，都属于制度文化的范畴。在制定疾控中心制度时，应与疾控中心的综合目标管理责任制、各项规章制度相统一，努力使员工个体利益与疾控中心整体利益相一致，引进激励机制，形成中心兴我荣、中心衰我耻的向心力，并为职工所认同和遵守，使疾控中心文化教育等走上规范化、系统化轨道，实现科学的管理，使疾控中心的目标得以实现。
3.塑造疾控中心形象，确立个性品牌。疾控中心的形象是疾控中心文化的外在表现，是社会公众对疾控中心的认知度。疾控中心形象的形成是受主体和客体两方面制约，良好的疾控中心形象依赖于自身的塑造与推销，让更多的社会公众所认同。疾控中心的自我形象直接影响着疾控中心信誉和群众的去留，失去一位群众，等于失去一份社会的信任，进而也降低了自身一份的社会价值，因此，疾控中心必须重视自我形象的塑造。疾控中心形象的塑造既包括外部形象如职工言谈举止、着装仪表、服务礼仪、服务质量、服务态度、服务理念、职业修养、服务技术、工作效率、社会认知等，而这些社会形象的塑造正是疾控中心文化的不可或缺的组成部分。
