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瑞文

瑞文范文第1篇

今年新的领导班子一成立,原来打算罢官的他,却被选拔到市文化局里当局长。他上一任,就着手培养官员的独立意识,也就是说,当上级的决策出现了错误时,作为下级如何做到不盲从,下级对上级如何保持直指上级错误的勇气,在培养官员的独立意识上,他没有放过任何一个教育的机会。他决心将文化局打造成一个等级分明,令行必出的体系。

一天,有一份盖满公章的公文,一路旅行到海瑞的办公桌上。盖了那么多公章,表示下面一串官员全都同意了。海瑞仔细阅读,却看得直皱眉头。原来这是市长室下达的公文。某月某日某经济园区落成,市长要去剪彩了。为了剪彩的风光,市长室的官员请文化局责成下属美术馆配合剪彩时段,在该园区内办一个美术展。同时,请文化局安排开幕时的现场表演节目。无需多想,海瑞在已经盖了好多公章的公文上,写下一切的局长批示:1,美术馆展览属艺术专业范围,自有其严格的规定之专业流程,不宜配合市长剪彩演出。2,文化局对市民负责,非市长幕僚。安排表演活动目的在培养市民美学则可,配合市长剪彩则不可。以上事宜由新闻处出面办理较好。

公文批好后,再把科员,股长,专员,科长一路到主秘,副局长都请来局长室,拿着白纸黑字的批示跟同仁沟通理念:文化局是全市的文化决策机构,独立行驶职权,对市民负责,它不是市长的幕僚或“化妆师”。文化官员应该有这样的基本认识,从最微小处就不容许文化为官员服务,不容许文化局沦为市长的辅选工具,官员本身要有文化独立意识,以免撑握实权后公私不分,。

“以后市长室再来这样的指令,比照办理。”

读完后,同仁一一离去,主秘却不走,面有难色,欲言又止。海瑞推测他有话要说,便对他说:“有话请照直说吧。”主秘对海瑞极坦诚地说:“局长,您的理念我完全理解,而且赞成,但是能不能不要形诸文字,因为公文复阅,回流的一路上,每个官员都会读到,给市长室的人难堪,就是给市长难堪,官场有官场的潜规则,您还是让我用电话表达较好,原批示可否擦掉。”

海瑞??看着这位资深的公务员足足两分钟之久,内心深深感动,他如此细致而诚恳地护卫着一个“误闯”官场的人,实属难得。怕主秘受伤害,海瑞思索一阵之后,对主秘说:“我明白你的良苦用心,但是,如果不落文字,这一路上旧观念的公务员不会认识到文化行政独立的重要性。有白纸黑字,才能让公务员严肃地对待这个问题,包括市长室的公务员。

“如果您一意孤行,那您就等着瞧吧!”说完,主秘无奈地拿着公文包转身离去。海瑞听出主秘话中有话,于是回应道:“我相信市长会支持我的立场!”

瑞文范文第2篇

在北京居住的这些年,我接触到一些瑞典人,他们给我的印象是并不善于主动与人沟通,聚会上夸夸其谈的那个通常不会是瑞典人——他们通常充当的是安静的倾听者角色。有人觉得瑞典人害羞或者冷漠,但我在瑞典却感受到瑞典人无处不在的温暖礼貌,在瑞典时,“礼仪之邦”这个过去用来形容我们自己国家的词时常从深深的脑海中浮现出来。

瑞典人喜爱拥抱,这是朋友间见面最为普遍的打招呼方式,轻轻唤着对方的名字,一边打招呼一边用一只或者两只手拥住对方的肩膀,在我看来这是标准的瑞典式拥抱。不过,不要忘了,瑞典人并不是热情四射型的,拥抱并不会发生在初次见面的人之间。我跟着当地朋友在斯德哥尔摩参加了很多聚会,很多的“初次见面”同时发生,那时他们只是略带腼腆地向我伸出右手,然后用带着瑞典味儿的英语跟我寒暄一会儿,几乎每个人都表达了对中国的向往和喜爱。他们很多人看起来对中国并不了解,表达向往在我看来很大程度上只是一种客套,但在当时热闹的派对中,我这个看不懂也听不懂瑞典语、极易备感冷落的中国人却实实在在感受到他们每个人释放的温暖善意。聚会结束告别的时候,我得到的告别方式就成了拥抱。

说到告别拥抱,简直是聚会亮点。聚会中瑞典人的拥抱是要落实到每个人的,那就是每个参加聚会的人都要拥抱所有人。我第一次参加超过20人规模的聚会时,见识了告别拥抱的“连绵不绝”,平均每两个人寒暄5分钟,20个人相互寒暄拥抱共需要多长时间?反正一群人在门口都说要回家了,而半个小时前就提前离席跟我拥抱告别过的朋友还在最前头拥抱没有出门……深夜两点,酒吧已经关门了,告别拥抱仪式还没有完全结束。

瑞典人真的很热爱拥抱。在我这个异乡人眼中,瑞典人的庞大朋友聚会,基本上上半场是用来进行见面拥抱仪式的,而下半场就是用来再见拥抱。

瑞文范文第3篇

如今,亚运营销已经全面启动。这个年过半百,沉稳、内敛而又儒雅的上海男人,又会使出哪些异于常人的营销之术?此前,恒源祥虽已经对外声称,将在广州亚运会期间考虑把亚运会的 5只羊和公司的 3只羊结合起来。但深知刘瑞旗的人都知道,恒源祥的亚运营销绝非如此。

在刘瑞旗的品牌理论里,消费者的记忆都是记一不记二的。从“羊羊羊”五秒广告到 2008年的生肖贺岁广告;从体育营销到祥文化的打造,刘瑞旗二十年来的品牌营销理论逐渐转向实践,努力让恒源祥的品牌记忆深入人心。

广告就“恒源祥”三个字

提到恒源祥不能不提其“异于常态”的广告形式。从1993年连播三次的“恒源祥羊羊羊” 5秒广告,到2008年“鼠鼠鼠、牛牛牛??猪猪猪”颇具争议的 1分钟广告,恒源祥在争议声中成长。

尽管这种简单重复的广告形式饱受争议,但已有八十多年历史的恒源祥,却在国内大多数老字号淡出之时,成为了家喻户晓的品牌。按照外界对其品牌的估值, 1999年时“恒源祥”品牌的无形资产仅约 5000万元,最新的测评价值是 8个亿。

对此,外界给出的结论是: “‘恒源祥’宝刀不老的秘密在于刘瑞旗在品牌维护上的长袖善舞”。在众多企业拼命“砸钱”也难保品牌无形资产不缩水的大背景下,刘瑞旗每年用几千万元维护着价值 8个亿的“恒源祥”。

“现在要维护一个品牌越来越难了。”刘瑞旗在接受《成功营销》记者恒源祥集团董事长刘瑞旗专访时感叹,最初开始运作恒源祥品牌的时候,如果头一天在《新民晚报》上打了广告,那么第二天销售的利润就可以将广告费给赚回来。如今在中国维护一个品牌,均价每年要在 2亿元人民币左右,“如果不投入,你的品牌就会慢慢消亡。 ”

正是高昂的广告费用让恒源祥的广告异于其他企业广告,成为三无广告:没有地域名,没有产品名,没有行业名,“我们的广告就‘恒源祥’三个字。只要让消费者记住我们的品牌,不需要介绍产品的功能。 ”刘瑞旗认为,企业最重要的就是形成自己的品牌文化。“相比产品,品牌一旦占据消费者的记忆,一旦被消费者信赖,就较难被淘汰。所以即使一些产品被淘汰,只要品牌在,还会有不断更新和发展的空间。 ”刘瑞旗指出,消费者是通过五种感觉器官来记忆的,恒源祥简单重复的广告语正是要帮助广告受众完成五感综合交叉感官印象这一目标。

体育营销提升美誉度

然而随着市场竞争的激烈,品牌维护成本的提高,常规的品牌传播手段已经逐渐偏离恒源祥的品牌战略。“我们的品牌已经有了很高认知度,但要得到消费者的真正认同,还有一个美誉度的建设。 ”为此,刘瑞旗开始尝试体育营销,思考如何长久运作一个品牌,让恒源祥的品牌深入人心。

2008年奥运会是恒源祥提升美誉度的一次绝好机会。 1988年的汉城奥运会,帮助三星这个韩国品牌崛起于全球让刘瑞旗触动颇深,他强调:“对恒源祥来说,参与奥运已不单是一个赞助项目,而是关乎我们品牌日后发展的战略问题,这就需要提升品牌美誉度,让品牌变得更加丰满。 ”他认为,奥运会的覆盖面很广,而且有大量的年轻群体的关注,赞助奥运实际上也是不断刷新消费者的品牌记忆,补充恒源祥的客户群,同时为恒源祥打上奥运品质的烙印。

恒源祥也通过奥运营销尝到了甜头。 2008年8月8日,中国的体育健儿身着恒源祥设计的红黄相间的正装,精神抖擞地出现在北京奥运开幕式现场,这种集体着装的情况在奥运期间一共出现了 7次。随后,恒源祥又与中国奥委会签约,成为 2009~2012年奥运周期中国奥委会首家合作伙伴。如今,“中国奥委会合作伙伴”的头衔已经成为恒源祥营销的名片。

除了赞助奥运会之外,刘瑞旗还在考虑世界杯的事情。“如果世界杯在中国举办,恒源祥一定要想办法把握它。这是我们的生存法则。 ”

在刘瑞旗的品牌理念里,做品牌是一个漫长的过程,尤其是传统品牌,是需要 30年、 50年乃至 100年去不停地打造的。品牌打造的时间越长,关于品牌记忆的时间就会越长,它的生命力就越强,体育营销的持续性正好有利于恒源祥不断巩固品牌印象,提升品牌美誉度。“我们的最终目标是通过体育营销真正地把恒源祥打造成世界一流的品牌。 ”

打造“祥文化”

全球资深品牌设计专家菲欧娜 ·吉尔摩女士说,一些品牌之所以能享誉全球,除了有知名度,更在于它们有深层次的文化认知度。

文化是一种习惯和个性,它表现在价值观、日常行为习惯、能力等方方面面,其中的差异导致了结果的千变万化,一个人是如此,一个组织、一个国家也一样,有什么样的文化,就有什么样的结局。

“回顾我们的发展和展望未来,我们清晰地认识到,恒源祥这些年来,经营品牌要从文化角度来经营,如果对文化没有深刻的认识,你是不可能经营好一个品牌的。”今年,刘瑞旗在原有品牌记忆理论上,提出恒源祥要文化转型。

瑞文范文第4篇

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[8]王宁.瑞典皇家文学院院士埃斯帕马克谈诺贝尔文学奖[N].文艺报,1987-07-18第29期(总第545期第6版).

[9]朱安远.有错即改(栏目)[N].南方周末,2013-02-21(总第1514期第A2版).

[10]堵军.诺贝尔文学奖获得者作品暨演讲文库・演讲辞卷(十二)[M].北京:中国物资出版社,2004.

[11]朱安远.有错即改(栏目)[N].南方周末,2013-03-21(总第1518期第A2版).

[12]朱又可,姜丰,张洁瑶.这18张椅子,决定着诺贝尔文学奖[N].南方周末,2013-01-24(总第1510期第E28版).

[13]朱安远.诺贝尔和平奖获奖者概览(上)[J].中国市场(营销版),2013,20(25):142-150,152.

[14]朱安远.诺贝尔和平奖获奖者概览(下)[J].中国市场(物流版),2013,20(30):172-179.

[15]李曼.获诺贝尔奖的女性[M].成都:四川人民出版社,1987.

瑞文范文第5篇

智力是人们在获得知识以及运用知识解决实际问题时所必须具备的心理条件或特征。智力是一般性的、综合性的能力,能使人有目的地行动、合理地思维,并有效地应付环境。 关于智力是先天遗传还是后天环境决定的,曾经引起广泛争议。目前的看法是遗传和环境都有重要作用。遗传因素是智力发展的背景,从根本上决定了智力发展可能的范围,而环境因素决定智力将落到这一范围的哪一点上,即具体程度。对具有优异的和中等的遗传潜势的个体,其智力的可塑范围较大,环境的影响也较大;而对具有智力迟钝和缺陷的遗传潜势的个体,环境对智力的改善作用相对较小。 目前使用智力测验来测查智力水平,常用的有:比奈测验、韦氏智力量表、绘人测验、瑞文推理测验等。但智力测验受到智力理论、测量技术等的制约,不能说是完美的智力测量工具。因此,对智力测验的结果进行恰如其分的解释、防止测验的滥用是十分重要的。

类比推理能力是智力的重要方面,它是根据两个或多个对象之间的一定关系,推出另外的两个或多个事物也具有类似的关系,或者推论出相类似的其他事物的过程。它是归纳和演绎两种推理过程的综合,就是先从特殊到一般,再由一般到特殊的思维过程。类比推理能力是人类进行思考的重要能力,也是人们理解、消化知识的重要能力。瑞文测验侧重测查的就是个体的类比推理能力。

根据智力水平的百分等级,可以对智力水平做如下的五级评价: 第一级,百分等级 >=95。智力超群,智力水平高于同年龄组95%的人。第二级,百分等级 >=75。智力良好,明显优于平均水平,智力水平高于同年龄组75%的人。第三级,百分等级在25-75。智力正常,基本属于平均水平,智力水平位于同年龄组25%至75%之间。其中百分等级 >50的,智力水平略高于同年龄组中等水平的人;百分等级<50的,智力水平略低于同年龄组中等水平的人。第四级,百分等级 <=25。智力中下,明显低于正常水平,智力水平低于同年龄组75%的人。 第五级,百分等级 <=5。智力缺陷,智力水平低于同年龄组95%的人。

分数等级说明:1 超群,2 良好,3 正常,4 中下,5 缺陷。

2.研究方法

2.1被试

选取北京林业大学10级心理系学生共67名。男28名,女39名,年龄18—23岁。分组进行实验,6-8人一组。

2.2器材

计算机及PsyTech心理实验系统

2.3步骤

屏幕依次出现60道题目,每个题目都是由缺少一小部分的大图案和6-8个小图案构成,被试者按照自己理解的规律,选择一幅小图案放到大图案中缺失的位置即可。

2.4 数据处理

采用统计软件SPSS.18对数据进行处理分析。对这68组数据进行一系列描述性分析、假设检验,得出个人结果、总体结果及个人结果在总体中的位置。

3.结果

3.1 个人结果

我的正确题目总数-因子分为52,正确题目总数-标准分为50,正确题目总数-等级分为3,分数等级属于正常。百分等级在25-75,基本属于平均水平。

图 1

错误!未找到引用源。为我各组因子分的折线图,从图中可以看出我第一组的正确题数最高,往后呈降低的趋势。

3.2 总体结果

1)描述性统计分析

从错误!未找到引用源。中可以看出,总体正确题目总数-因子分分布在44-60之间,均值为54.43,标准差为3.57。

从表 2中可以看出,总体正确题目总数-标准分分布在25-99之间,均值为69.07,标准差为24.90。

为正确题目总数等级分的频率直方图,从图中可以看出,总体分布最多的等级为3,无人分数等级为5。说明本次测验的被试都在智力中下水平之上,且除少数人是中下以外基本都在智力正常水平之上。

2)差异性检验

为正确题目总数等级分的频率直方图,从图中可以看出,总体分布最多的等级为3,无人分数等级为5。说明本次测验的被试都在智力中下水平之上,且除少数人是中下以外基本都在智力正常水平之上。 、表 4可知,男生(M=54.11,SD=3.59)和女生(M=54.67,SD=3.59)的正确题目总数-因子分没有显著

差异,t=-.629,p>0.05(双尾检验)。

3)信度 分半信度

由错误!未找到引用源。可知,此次瑞文智力测验的分半信度为.717,具有较高的信度。

同质性信度

.696,略低于分半信度。

4)内容效度

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