前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇长安夜范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
(上接21版)第22集 二林来了信,说他转业留在北京工作,还找了个北京女孩爱华,希望父母去北京见见。结果遭到爱华父母的否决,心里虽是不舒服,但觉得不能自来一次北京,于是玉兰叫二林带他们去逛北京城。第二天,爱华的父母奇迹般地同意了这门亲事。长安和莲花恋爱了。两个人商量着结婚呢,莲花担心玉兰会不同意,长安却说,婶子一直拿自己当亲儿看待,会同意的。等婶子回来了托郑光他妈去提亲。玉兰和老四从北京回来了,郑光他妈帮长安去向玉兰提亲,到了玉兰家说起了郑光和槐花的事,玉兰很愿意能跟郑光家成为亲家,两人商量着,等郑光探亲的时候,把两个孩子的婚事给定了。随后郑光他妈又把长安的事跟玉兰说,没想到玉兰却不同意。伤心的长安跪下恳求玉兰,打动了玉兰,最终答应了他。东京又出了事,因救牲口被火烧伤了,玉兰和老四去看他。为此东京又成为模范典型还被采访。眼看到了中秋,莲花捎信说不回来了,把自己挣的钱几乎全部捎了回来。玉兰知道莲花还在记恨自己。
第23集 白老四坚持要去接莲花回家过节,为了省下来回坐车的钱,让玉兰帮着老四去老郑家借自行车,虽然老四还不会骑,但就这么晃晃悠悠地出发了。莲花意外地看到父亲,十分高兴。夜深人静,父女俩彻夜长谈,化解了母女两之间的隔阂,莲花知道了母亲玉兰如何不容易,终于答应了回家过节。莲花回来过中秋节,只是还是别扭着不和玉兰说话。中秋节包饺子,莲花闻了闻,觉得馅还不香,拿起油瓶倒油。玉兰看着,心疼那油,又不想再次让莲花不高兴,咬着牙不说。没想到莲花滴了几滴,又要滴,玉兰实在看不下去,失声叫了声:过了这顿不过了?莲花愣在那儿。玉兰一下子明白过来,赶快说:倒吧倒吧,大过节的。莲花还是在那儿愣着,玉兰再一看,滴下来的不再是油,是泪,自己突然也忍不住哭起来,娘俩抱在了—起,哭了个痛哭。
第24集 此时大学又恢复招生了,还给了2个推荐上大学的名额,槐花央求玉兰一定想办法让她上。玉兰为难,但是还是带着槐花去找张主任做工作,张主任让她回去等消息,玉兰劝说槐花,说选上了就去上,选不上也可以跟着郑光随军啊。槐花却坚持,一定要上大学。隔天,玉兰和老四就带着家里的毛巾肥皂,挨家挨户为槐花拉选票。老程家因为没有通过政审,他家的孩子也因此失去的上大学的机会,失去了最强的竞争对手,之后,槐花就成为锦华巷居委会推选出的人选。玉兰高兴地去把这个消息告诉槐花,槐花却不以为然,因为她知道这才是开始,而且往后也指望不上父母。槐花独自去找张主任,得知这上大学的事归胡主任管,只要他一句话,她就能上学。槐花打听了胡主任家的地址,带着玉兰向老郑家借的钱给他买的礼物和老四去了胡主任的家。可是,人家根本瞧不上。槐花哭着就回家了。第二天,槐花跑到胡主任单位,恰巧碰见胡主任,胡主任一看到美丽的槐花眼睛就直了,拿出一副长辈的口吻教育槐花要端正思想。晚上他要槐花去给他汇报自己的情况,槐花年龄不小了,知道他是什么意思,但扰豫再三,还是去了。
第25集 槐花回来了,哭了一夜,隔天槐花就得到了推荐去大学的名额。她终于可以离开这个家了,她知道为了这个大学,她付出巨大的代价,她发誓再也不回锦华巷这个地方。槐花终于踏上了上大学的路。玉兰为莲花跟长安的婚事忙着,发了喜帖,请来了邻居们一起来吃喜酒。邻居们都来为长安和莲花庆祝,玉兰抬出嫁妆,收音机,缝纫机,自行车,引起一片欢呼,莲花也激动地“说妈你咋对我这么好呢”。莲花这才深刻体会到玉兰的用心良苦。1976年的夏天,玉兰娘急急忙忙跑到店里,找玉兰,告诉她东京在乡下找了个媳妇。玉兰一听,以为是老太太编的瞎话。没想到,老吕家儿子吕方从乡下返城,从他啃里,得知东京真的要在乡下结婚了。玉兰这才急忙动身跟着老四要去乡下找东京,玉兰娘和郝仁义也跟着去了。到了乡下,四个人一起劝说东京,不让东京订这门亲事,但是翠花的各种反应,让玉兰又很担心,就急忙问东京,确认他有没有做坏事,东京给躲过去了。
第26集 翠花来了,玉兰他们就问翠花,也问不出个结果。玉兰看他们都支支吾吾的,也明白了,东京的姥娘和姥爷再怎么不愿意也没法子,在乡下就把两人的婚事给办了。去世了。玉兰哭得死去活来,全国举国上下部在为哀悼。“”粉碎后的新年,锦华巷里热闹非凡,家家带着过年的喜庆。白老四的身体—天不如—天。二林带着老婆孩子回来了,玉兰问起大林,知道大林还是不愿意回来。郑光转业回来了,带了东西过来看望玉兰,槐花打从上了大学再也没回过家,玉兰心里拿不准槐花心思,怕耽误了郑光,拿话提醒着他,但郑光却义无反顾地说要等着槐花,为此自己也努力学习。东京一家也回来了,年三十晚上,白老四给每个孩子发着压岁钱,心里头别说多高兴了,看见一家子人围着桌子吃饭,白老四说有些困乏,想回屋歇歇,红烧肉好了再叫他。红烧肉好了,这才发现白老四带着一脸的笑容去世了,玉兰悲痛欲绝。锦华巷的邻居都来哀悼自老四,槐花也回来了,跪倒在地上,撕心裂肺地哭着。(待续)
穿越一枝灯光的树
站立多少凝视你的目光
有时呼吸屏息
然空气仍然在流动
那些不安定的动物
一声声叫着你的名字
我随波逐流
丝毫感觉不到
黑暗中的哭泣来自内心
孤独在享受沉寂
沉寂掩埋了哭泣
我不知道
夜的黑暗有多长
活动名称
木兰围场森林草原旅游节
指导思想
围绕避暑山庄国际旅游文化节的活动主题,积极创造节庆活动氛围,通过组织一系列参观考察、研讨活动,突出展现木兰围场的自然资源和文化内涵。
时间和地点及活动路线
森林草原节活动时间:年6月11日—9月11日
主要活动集中在年6月11日至6月15日
邀请嘉宾参观主要景区及景点:塞罕坝国家级森林公园、塞罕塔、月亮湖、太阳湖、桃山湖、七星湖
主办单位及承办单位
主办单位
围场满族蒙古族自治县人民政府
塞罕坝机械林场
御道口牧场
承办单位:
围场满族蒙古族自治县旅游局
塞罕坝国家级森林公园
御道口草原森林风景区
主要活动内容
程序
1、6月11日木兰围场森林草原节欢迎仪式在御道口牧场森林草原风景区南山门举行。
①围场县政府王县长主持
②围场县委齐书记致欢迎词
③市旅游局领导讲话
④木兰围场森林草原节剪彩(参加人员及人数待定)
⑤赴御道口牧场草原森林风景区参观考察
⑥晚宴、篝火晚会(御道口牧场吃住)
2、6月12日观看满蒙风情表演、参观考察塞罕坝国家级森林公园,午餐后返程(塞罕坝机械林场午餐)
参加领导及来宾
参加市避暑山庄国际旅游节来宾、市政府、市旅游局领导、新闻记者人及我县邀请的领导、来宾、旅行商及我县主要客源地的新闻媒体人。(200人左右)
县委副书记、县委常委宣传部部长、县人大副主任、县政府副县长、县政协副主席、塞罕坝机械林场领导、御道口牧场领导、有关媒体、县电视台记者、县宣传部日报社记者站记者。
组织机构
为加强旅游节各项工作的组织实施,成立“木兰围场森林草原节组委会”,组成人员如下:
组长:(县委副书记)
副组长:(县政府副县长)
(塞罕坝机械林场副场长)
(御道口牧场副书记)
成员:(县旅游局局长)
(县委办副主任)
(政府办副主任)
(公安局局长)
(工商局局长)
(物价局局长)
(交通局局长)
(卫生局局长)
(安监局局长)
(广播电视局局长)
(文体教育局副局长)
(交警大队队长)
(塞罕坝机械林场旅游开发公司经理)
(御道口牧场旅游开发公司经理)
组委会下设办公室:
1985年的夏天,烈日灼人。在高中运动会5000米的跑道上,奔跑的选手们挥汗如雨,跑道两旁的观众呼声鼎沸,此起彼伏。离终点还剩最后一圈,此时的崔维星已经气喘吁吁,汗水也渐渐模糊了视线。但一个声音却始终在他脑海里回响:坚持,坚持,坚持……
崔维星开始了冲刺,积聚的力量瞬间爆发,将一个个竞争对手抛到了身后,此刻的崔维星心里想着“一定要拿第一,一定要赢”。坚持……冲刺……拿第一,比赛的结果已成定局。终点的哨声响起,和以往一样,崔维星又一次第一个冲过了终点,又一次实现了拿第一的目标。
2007年3月的某天,在他物流不足二十平方米的总经理办公室,崔维星陷入了沉思。此时的他物流已经开始了全国扩张的步伐,过往一些被视为标杆的同行企业已经被远远的甩在后面。卓于同行的业绩并没有让崔维星止于现状,此刻的他想得更加长远:如何让他物流快速发展以应对未来国际物流巨头的竞争,如何让他物流的事业长青不衰……崔维星清楚地知道,一场更加持久、更加激烈的“长跑竞赛”正在悄然进行,要想赢得胜利,所有的他人必须全力以赴。
“坚持,是我的性格。从小爱长跑,跑最长的,高中跑5000米,大学跑10000米。每次比赛都竭尽全力争取第一名。我喜欢长跑,因为它不但拼实力,更要有耐力以及合理分配体力的长远策略。办企业和长跑一样,也要有坚持不懈的毅力和长远发展的眼光。”
面对着皮肤黝黑、貌不惊人的崔维星,倾听着他的艰难创业故事,我们清楚地感觉到这位“他物流”的创始人,在几经沉浮和挫折后,已经给这个发展迅速、实力强劲的物流企业打上了鲜明的个人烙印。这个烙印是什么?它的辐射力多强?如何将这一烙印体现在全体他人的日常工作行为中?……这些问题对我们同心动力他物流项目小组而言,将是一个挑战。
【走进他】
走进他,是为了清晰他的组织文化基因和关键成功要素,更是为了解决管理问题、实现战略共享。通过问卷和访谈调研,我们实现了定性与定量相结合;通过企业内外部访谈,我们力求内部与外部相结合。充分的调研是我们解读他企业文化核心的关键,更是后期文化管理手册撰写的实证基础。
1、清晰梳理他物流文化发展历程,提炼文化基因
近十余年的发展历程,他物流从一个小的门头,发展到网点遍布全国、正在迅速扩张的大型企业。其文化历程也随着企业的发展大致分为三个阶段,即:萌芽、雏形和成长阶段。在这三个文化发展阶段,分别形成了以下的特色文化基因:
第一阶段文化萌芽阶段
这一时期他物流表现出的文化特征是灵活求变,员工具有强烈的创业激情和进取心。在该阶段,“创新、拼搏、奉献、激情、进取”文化开始萌芽。
第二阶段文化雏形阶段
这一阶段他物流传承了萌芽阶段的文化核心因子“创新、拼搏、奉献、激情、进取”,表现出的文化特征是注重员工能力提升和发展,严格管理,规范控制等。员工进一步增强了创新意识、激情进取意识。
该阶段“服务、规范、人本管理、目标管理”的文化开始形成,“创新、拼搏、奉献、激情、进取”文化因子得到继承,从而他物流的文化初现雏形。
第三阶段文化成长阶段
这一时期他物流继承了文化雏形阶段的文化核心因子“服务、规范、人本管理、目标管理”,表现出的文化特征是进一步的规范和控制、精细管理、有诺必践、旨求长远,同时规范意识、服务意识、人本意识进一步增强。
该阶段“诚信、精细、客户导向、长远发展视角”的文化形成,“规范、服务、人本、目标管理、创新、进取、激情”的文化因子得到提升。
另外结合他物流的关键成功要素的提炼、整理,最终我们总结出他物流的文化基因如下:员工激情进取、拼搏奉献;实行人本管理,关注员工的能力提升和发展;求变创新,持续改进;客户导向,有很强的服务意识;规范、精细管理;始终以长远发展视角来看待公司发展。另外,从中我们也分析得出,在内部沟通和团队协作方面,他物流作的不够好,需要进一步加强。
2、细致调研外部认知,深刻认识客户反馈
外部认知部分的分析主要依据对他物流外部客户的访谈调查,通过对这些调查的整理和分析,归纳出公司外部对于他物流的认知与期望。
同心动力坚信,任何一个组织的工作内容一定包括两个重要部分:内部运营和外部发展,其中外部发展占有相当大的比重。客户(业主)对于他物流的认知和期望在很大程度上将决定公司未来文化的定位。
细致调研外部认知,深刻认识客户的反馈是本次项目的重点。调研得出的结论,外部认为他物流在以下方面做得比较好:
他物流的品牌做得好,感觉公司很有实力,对他物流很放心;
他物流的时效性较好,速度比较快;
诚信,承诺的事情能够做到;
公司的信息化程度高,能提供货物跟踪服务;
公司创新性好,能提高较多附加服务;
公司比较注重长远利益;
服务比较好,索赔等处理的比较恰当;
员工年轻有激情,比较上进;
公司管理比较规范、精细,比如店面形象和货物摆放都很好;
外部客户认为他物流需要提升的方面包括:
服务不统一,在不同网点提供的服务有差异;
网点形象不统一;
价格较高;
货物破损比较严重,某些外场装卸的时候动作太大;
填单较为麻烦,字太小看不清楚,容易出错;
3、关注员工期望,界定个性特征
全体员工的期望在很大程度上反映出他物流未来文化的重点。
调研发现,员工期望他物流的未来包括以下文化元素:
诚信,客户满意度是衡量工作绩效的最重要指标;
团结和谐、激情四射、有上进心;
不断变革、持续改进;
一切用业绩说话,讲究快速和效率;
更加的规范和专业;
务实稳重、可信赖;
实现员工价值,员工与公司共同发展;
百年基业、国际化、旗帜插遍全国;
员工期望的文化类型是:以团队支持导向为主导,层级规范导向次之,市场绩效与灵活变革导向均衡发展的企业文化。即员工期望能够更多地参与公司的管理,得到更多的信任和授权,希望他物流培养团队意识,实行亲情化、人本化管理,加强有限公司和分公司之间、公司内部各部门之间、员工与员工之间的协作。另外公司要进一步的完善和健全公司的制度、流程,进一步增强员工的合规意识。进一步的规范、精心化管理。
综合自我认知、外部认知和期望认知,对于他物流企业文化个性特征进行清晰界定,即:客户导向、规范精细、长远视角、持续改进、激情进取。
需提升的个性特征:团队意识、标准规范、服务意识。
这些文化的个性特征其实就是他物流价值观的真实反映,是在公司发展过程中逐渐形成的;而如何让广大的员工认识并认同这些价值观,则是他文化管理的重点所在。
【长青法则】
在以上的调研结果基础上,项目组对他文化的认识已经趋于一致,并初步将其命名为《他长青法则》,原因有二:
一、基于企业个性特征提出“长青”的概念。从该企业创始人崔维星的成长历程和性格,我们可以判断他是一个有长远战略眼光且严格的企业家,而在他访谈过程中,我们发现,他已经将自身的性格和特征融入到了他未来的发展中。可以说“长远战略眼光”已经在他每个人的身上留下了烙印,在公司发展战略中也体现无遗。
二、基于企业自身文化管理现状提出“法则”的概念。在访谈中我们发现,虽然该企业自己先前进行的文化建设工作系统性不强,但还是借鉴了《华为基本法》的结构和行文方式,并在员工中形成了较好的指导规范作用。因此他项目组因此原因,而提出“法则”的概念,与之前已经深入人心的“他基本法”见而呼应。
通过对他物流的历史文化基因、员工的敬业程度、文化核心的认知度和认同度、现状文化类型、期望文化类型、主要管理问题对文化的需求、外部客户对文化的需求、竞争环境和战略对他文化的需求等进行综合分析,项目组提出以下文化体系的核心内容:
使命:为中国提速
其内涵有四:
为客户:以优质服务体现客户的购买价值;更重要的是,要利用特色服务项目和先进信息技术,在物流的运作过程中,帮助客户创造、提升货物的有形价值与无形价值。
为员工:创造坚实的员工职业发展平台和广阔的发展空间,营造和谐的工作氛围和简单的人际关系,让大家舒心工作。
为股东:让股东的资本持续增值,实现股东的长远利益。
为社会:他物流立志成为更为卓越的企业公民,承担更多的企业公民责任,以此为中国物流发展和经济发展提速。
愿景:中国人首选的国内物流运营商
对愿景,我们做了以下描绘:
我们的企业在国内物流行业成为中国人的首选。在陆运和空运领域里,他成为物流的代名词。在中国人心中,他物流是国内物流行业最值得信赖的品牌。:
我们拥有国内最杰出的物流人才队伍,他物流真正成为培养物流人才的“黄埔军校”。
我们的网点遍布全国各省市,并逐步向地、县级地区发展,发挥出集团网络专线的巨大优势,利润持续、稳健增长,股东收益不断提高。
我们的物流技术以信息化和网络化为核心,为客户提供更加便利、更加丰富的服务。
我们优秀的企业文化、专业的管理团队、集团化运作的网络以及信息化的技术,形成了企业强大的竞争优势。
我们的员工都以成为他人而倍感自豪。
价值观:
成就客户--竭尽所能满足目标客户
卓越运作--没有好的运作,一切都是白费
创新发展--要做创新的人,不做教条的猪
长远视角--30年后成功才算成功
激情进取--绝不被淘汰
在文化体系中,项目组对他物流以往的文化进行了去糟取精的工作。以下的话语在他员工中广为流传,并在工作中身体力行,因而做为该公司的警示语被保留了下来:
人品出问题,一切都是多余的
思路决定出路,成功者找方法,失败者找理由
【未来之路】
大卖场经营已成为目前服装业零售的流行业态。人民商场服饰大卖场是顺应消费趋势并大有发展前途。在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“叶县服饰大卖场第一品牌”的形象,目前的阶段,对于品牌建立初期的人民商场服饰大卖场而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。
一活动主题:开业优惠服务1主题阐述
突出商场“天天有新品,件件是低价”(天天新品登场,件件平价销售)的服务心愿。
2备选主题
*为顾客服务,让心与心更接近!
*用优惠和真诚赢得感动!
*用优惠和真诚服务到永久!*承诺到永久,服务到永久!*男人的世界,女人的天堂
二活动目的:树立形象,推进服务
三活动目标:
目标一:树立服饰大卖场第一品牌形象。
目标二:通过本次活动,使之与“五一”黄金周相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。
目标三:力争使本卖场在我县的市场认知率达到%以上,购买率达%以上。
四活动时间:*2007年3月21日---3月23日进行试营业。3月24日开业,*3月24日—3月26日举办“试穿有礼,买了还赠,购物满100送贵宾卡”活动,至5月份逐步形成价格巩固。
五活动地点及活动范围:
人民商场及周边区域,县城及周边乡镇
六现场布置
1.周边街区
*商场邻近街和主干道路灯杆?*主干线公交车布标宣传?
*商场邻近街口指示牌宣传?
*商业集中区重点街区宣传单发放(10000份)
2.商场外
*门前铜器班,夕阳红腰鼓队街头宣传,工作人员发传单,打横幅(人民商场服饰大卖场)
*门前设置升空气球(带竖标2个)*门外设置大型拱门1个。门口用气球及花束装饰。
*商场前设立大型主题展版一块,活动主题及相关优惠活动。*宣传车下乡?
*楼体悬挂巨型彩色竖标(?个)
3.商场内
商场门口设立迎宾接待处,向入场者赠送活动宣传单及纪念品。
商场内设立导购小姐及导购明显标示指示牌(?个)
商场顶部及货架处用气球及花束装饰。
商场顶端悬挂吊旗(?份)及指示牌(?份)。
商场内主题海报宣传(?份)。
商场内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务。
七活动内容:
1.试穿有礼:开业前三天进卖场着可获得礼品一份(圆珠笔一只)
2.品牌买赠:购物送赠品,具体内容见各区:
绿如兰区送
乔治小子区送
夕阳红区送毛巾一条
男装区送
五楼羽绒服区送洗涤剂一瓶
3.积分送卡:三日内当天在卖场消费满100元---送贵宾卡一张,多买多送。
(贵宾卡限三次,购物50元以上者抵现金10元,100元以上者抵现金20元。不可累计使用,在本活动结束后方可使用。)
4.购物送礼品:三日内当天在卖场消费满200元-,送清凉水杯一个(本活动和积分送卡不得重复享受)