供销合作总社范文第1篇

一、为农服务取得新成绩

（一）积极组织农资供应，提高服务水平，确保全市农业生产需要

一是在春耕备耕和双夏期间，及时组织货源，召开订货会，做好农资供应。全年共销售化肥6228吨，农药83.8吨，农膜18.4吨，销售总额达800多万元。二是充分发挥市丰年农资有限公司及各基层社庄稼医院农技服务的龙头作用，开展“农技专家到农家”系列活动，采用坐堂门诊与巡诊出诊相结合的形式，深入田间地头，走访种养殖大户，同时召开农业新技术、新品种推介会，为农民提供科技信息和服务；编印、赠阅有关生产经营的图书等资料，举办农村实用技术培训班，印发防治病虫害措施宣传单和配药药方20期。对突发性病虫害，及时到田头调查，掌握病情，

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分析病因，当场配药，做好防治工作，确保全市春耕生产，为农民提供快捷、实用的农技服务。在做好“保供”的同时，加快农资连锁经营网络建设，以市丰年农资有限公司为龙头，确定了23个农资门市部作为连锁经营点，加盟**惠多利农资连锁有限公司，为农民提供了质优、价廉、高效的农业生产资料供应和服务工作。

（二）积极创办、规范专业合作经济组织，实现与农业龙头企业的对接

**年组织农民新办专业合作社5家，新建综合服务社1家。到目前为止，全系统共发展各类专业合作经济组织15家，入社社员415户，带动农户2374户，种养殖面积4790亩，基地4个，基地面积2471亩，全年共实现生产总值2234万元。按照《中华人民共和国农民专业合作社法》对已创办的专业合社进行规范，保证其健康持续发展。**年共有4家专业合作经济组织被评为**市示范性农村合作经济组织。

同时，积极引导和鼓励专业合作社与龙头企业**森虹农业开发集团有限公司的对接，发展“龙头企业+专业合作社+农户”等多种产业化经营形式，发挥龙头企业对专业合作社的带动作用。帮助**森虹农业开发集团有限公司在乐成镇租用550平方米的店面设立了**市名特优农产品展销中心，共有22家农业企业和21个专业合作社的200多种名特优农产品进入展销中心。展销中心的设立，在解决农业生产与市场销售脱节问题上起到了积极的

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作用。同时，**森虹农业开发集团公司大力推广绿色无公害农副产品，帮助下属单位进行有机认证，并取得了乐成镇岩前村农场土地的有机公信认证和高山萝卜、番薯的有机认证、有机茶加工证书及标志准用证书等。该公司的高山蔬菜类产品在**、杭州、上海等农产品博览会上得到了广大市民及消费者的欢迎。

（三）进一步发展壮大农村合作经济联合社组织，提高农民进入市场的组织化程度

大荆农联社从**年成立至今，积极开展信息、技术、购销、政策、法律、培训等服务，真正做到急农民之所急，解农民之所需，赢得了农民社员的信任和支持，自身组织不断壮大。两年来，其成员社从成立之初的11家发展到23家，入社社员从最初的310户增加到858户，种养殖面积从最初的4970亩扩大到12645亩，年产值从最初的1600万元提高到5827万元以上，带动农户从最初的1488户增加到5279户。农联社以大荆镇为中心，辐射到湖雾、龙西、智仁、镇安、雁荡、芙蓉等周边6个乡镇，在当地声名远扬，受到各级党委、政府的肯定和专业合作社及广大农民的好评。**年，省委周国富副书记、省供销社诸葛彩华主任、**市委包哲东副书记、**市社领导等分别到大荆农联社考察调研，对大荆农联社工作给予了充分肯定。在成功创办大荆农联社的基础上，下半年，由芙蓉供销社牵头，联合芙蓉区域的10家农村合作经济组织，筹备成立芙蓉农村合作经济联合社。

（四）组织农民学习培训，提高农民素质

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为进一步增强农民从事农业生产的能力和市场竞争力，分别举办了水稻病虫害防治技术、茶树栽培与茶叶加工技术、新农药培训会和农业技术专题讲座，共有200多名农民接受了培训。5月份，成功举办了第二期农产品经纪人培训班，来自大荆、湖雾、清江、芙蓉、虹桥等9个乡镇的共114名农产品经纪人接受培训并取得资格证书。到目前为止，我市共有223人经过培训和职业技能鉴定，取得农产品经纪人资格证书。

二、体制创新工作迈出新步伐

（一）积极推进农村新型合作“三位一体”建设

一是按照上级党委和有关会议要求，认真学习瑞安市“三位一体”建设的成功经验和做法，成立市供销社“三位一体”建设领导小组，起草了《**市供销社积极参与农村合作“三位一体”建设实施意见》，召开了全系统推进“三位一体”建设工作会议和部分专业合作社、农业龙头企业、产业协会、农场负责人座谈会，贯彻落实**市委“三位一体”建设试点扩大会议和省供销社新型合作组织发展座谈会精神。并结合自身实际，就我市供销社如何搞好“三位一体”建设提出了总体要求和具体思路。

二是农信贷款担保服务有了新的进展。下半年，我们抽调专人负责农信担保公司工作，组建了农信调查员队伍，并对其进行上岗培训，以配合当地银行和市农信担保公司做好信贷工作。现正着手有关贷款担保事项，以切实解决农业龙头企业和种养殖大户的贷款难问题。

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三是积极组建农产品经纪人协会。为进一步加强农产品经纪人队伍建设和自律，促进农产品流通的规范、健康、有序发展，构建农产品经纪人队伍的工作平台、农产品信息平台、技术平台，提高从业人员的专业技能，促进农产品的流通，更好地为“三农”服务，我们组建了**市农产品经纪人协会。由协会对农产品经纪人开展职业技能培训，积极为农民争取财政、信贷、税收等方面的优惠政策，开辟农产品绿色通道，组织农产品订货会、展销会和展览会，传递生产、经营、市场等方面信息，以促进我市农产品经纪人队伍更好更快地发展。

（二）稳步推进基层社改革

一是按照《**市供销社深化基层供销社改革实施意见》精神，按照“三保一低”和“一社一策”原则，稳步推进基层供销社的改革重组建设工作。大荆供销社作为改革试点，各类人员相关协议基本已签订，改革工作接近尾声。柳市供销社改革实施方案已经市社批复。该社五次四届职代会已审议通过有关职工分流的方式、福利保障问题及有关规定。清江和芙蓉供销社改革实施方案也已经市社批复，其余5个基层社的改革在稳步中推进。

二是继续开展深化“基层社建设年”活动，抓好“五个有”建设，制定了《关于开展基层社“五个有”建设目标管理和考核实施意见》，落实了基层社改造、“五个有”建设、发展专业合作社、综合服务社目标和任务。并列入了基层社领导班子责任目标考核。今年，计划完成改造的白象、翁垟、乐成、雁荡等4家基

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层社均按时完成了改造。

三、经营业务有了新的拓展

（一）积极组建**市供销超市有限公司

我社在稳步巩固传统经营业务的同时，积极培育新的经济增长点。下半年，由我社牵头，联合市副食品有限公司、市志健百货有限公司、市锦鹂百货有限公司、虹桥希程日用品批发部、白象鑫源副食品批发商行、**聚品商贸批发部、**市华建副食品批发部共同组建**供销超市有限公司，注册资金1680万元，下设供销超市配送中心。该公司拥有100多种国内外知名品牌在**的总权，经营商品10000多种，拥有配送车辆60辆，已开始向全市各乡镇农贸批发市场、各大超市（包括人本、联华）以及工商部门挂牌的“放心店”、便利店、农村零售店进行配送。使我市“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设真正落到实处，促进食品安全，成为民心工程。

（二）积极参与“千万工程”建设。建立了发展农村连锁经营网络领导小组，将连锁经营网络建设任务分解到各基层社，落实工作责任制，并建立考核机制。**年供销超市计划发展10家，现已发展了11家；农资连锁店今年计划发展20家，现已发展了23家。各连锁店均实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”。

四、企业管理有了新的加强

（一）重视队伍建设。一是对市社机关各职能科室重新进行

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了分工调整。按照市社机关人员状况的实际，将市社业务科和合作经济指导科进行合署办公，同时按照德才兼备的原则，对科室负责人进行重新聘任，提拔2名优秀干部为市社科长、副科长，为干部队伍建设增添了新的活力。二是调整充实了基层社领导班子队伍。今年，我们对虹桥、清江、雁荡等3个基层社领导班子进行了调整，选拔年轻干部充实到基层社领导班子，接任工作顺利。

（二）加强经营承包管理。严格按照经营承包责任制和承包合同的规定办事。各基层社根据经营承包过程中出现的新情况，制定切实有效的实施方案，强化服务意识，积极协调好承包户与企业、政府有关部门的关系，确保经营承包工作稳妥有序地进行。同时加强承包合同管理，严肃承包纪律，及时结清各承包部门发生的往来帐务，按时催收有关款项，收回有问题资金120多万。今年，柳市、大荆、清江供销社通过公开投标、定标、租赁承包和对外租赁等形式进行了承包转包工作，增加效益60多万元。

（三）加紧土地和房产权证的办理。把办理两证作为基层社建设一项重要工作来抓，对尚未办理两证的资产，指定专人负责，搜集资料，争取有关部门支持，办齐两证。**年，全系统共办理房地产权证12宗。

（四）加快经营网点建设。一是市社机关将原闲置的职工宿舍（属市规划红线控制范围）进行整体转让，回笼资金90多万元。同时，对市社仓库区进行了重新开发利用。市社库区地处市区繁

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华地段，因受市规划红线控制，加之库区建筑陈旧，可利用程度不高，往年仅以单间租赁的形式将临街店铺零星出租，今年我们在不改变库区整体结构的前提下，对库区分两块进行开发改造，一部分以租赁的形式出租给**市供销超市有限公司开办超市；另一部分经过整改装修，改建为布料市场。市社仓库通过开发利用，增加收入55万元，提高了资产使用效能，增加了经济收入。二是各基层供销社加快了资产盘活和网点建设的步伐。柳市供销社办公楼的拆建工程拆建前期工作已筹备就绪，并于10月份拆除完毕，施工图纸设计和地下维护桩设计已全部完成，地下室部分工程于**年底动工。大荆供销社对原闲置的资产对外转让，回笼资金7万多元。

（五）强化安全生产管理工作。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实《安全生产法》等法律法规和省、市人民政府有关加强安全生产工作的要求，开展消防安全专项治理工作、安全生产“铁网三号行动”，层层落实安全生产责任制。今年，全系统签订安全生产目标管理责任书402份，组织召开安全生产工作会议4次，对全系统68处网点、场所开展安全生产督查4次，投入消防整改资金54万元，对发现的安全隐患限期予以整改，有效落实了全系统的安全生产工作。

（六）认真做好台风防御和灾后生产自救工作。在今年“碧利斯”、“桑美”台风来袭期间，我社党委根据全市抗台紧急会议精神和防汛指挥部的要求，及时召开会议，研究部署抗台工作，

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并召开系统防汛抗台紧急会议，要求各单位加强防范意识，做好备战准备。同时我社领导分片负责，层层落实责任，开展安全隐患全面排查和人员转移、商品物资的垫高或转移，坚持全体人员24小时到点值班，指导基层单位做好受灾情况的统计和恢复灾后生产自救工作。

五、稳定工作有了新的促进

（一）认真做好接待工作。落实稳定工作责任制，排查不稳定因素，做好劝访说服教育工作，及时处理上级交办的重点突出案件。特别是对虹桥供销社职工要求发放生活费、民主推选理事会主任等问题，我们分别向省、市供销社及市人民政府作了请示，并对虹桥供销社职工做好解释、说服工作。据统计，**年我社共接待受理来信来访370批次（其中重复来访120次），受理局交办信件41件，全部以“三见面”要求予以答复报结。

（二）积极发挥工青妇老各群团职能作用。全系统工青妇老群体组织各自发挥职能作用，紧紧围绕党政工作重点，做好配合、服务工作，促进了企业稳定发展。共青团积极开展“1+1”暖人心扶贫慰问活动，妇联积极组织女职工进行体检，关心女职工的生活和身心健康，工会组织开展爱国主义思想教育活动，退管会召开重阳节、春节退离休干部座谈会和慰问活动，等等。

六、精神文明建设取得新成绩

一是加大硬件设施投入，为相关职能科室配备了计算机，与

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政府部门联网，实行党务、、财务工作网上办公。投入资金6万多元，对机关办公室进行了装修，将原来透明的玻璃隔墙进行了磨砂贴纸，对陈旧、老化的电线、电话线进行整修，使整个办公室面貌焕然一新，整洁舒适。二是继续开展“学习型机关”创建活动，定期或不定期地开展政治和业务学习，强化机关工作人员队伍建设，加强对机关工作人员的培训。三是强化服务意识，深入基层开展调研，建立了干部联系点制度，开展“四好”科室评比活动。四是进一步推行和完善社务公开工作。通过意见箱、职工座谈会、电话举报等形式，全面深化社务公开工作。今年，市社机关公开社务15期，全系统公开社务81期，增加了管理的透明度，增强了企业的凝聚力。五是认真贯彻党风廉政建设责任制，及时调整责任分工，强化廉政教育，增强纪律观念和拒腐防变能力。制定学习教育计划，认真抓好党委中心组学习会，自觉执行四大纪律、八项要求和五条禁令。规范从政行为，强化廉政自律工作，做到自重、自省、自警、自励。

七、党建工作得到进一步加强

一是在系统内开展了“三个代表”重要思想、党的十六大、**和六中全会精神、“八荣八耻”学习活动，进一步深化先进性教育成果。学习形式多样，重点突出，点面结合，做到理论联系实际。今年，我社共开展系统集中上党课2次，召开书记例会12次，党委领导班子民主生活会1次，民主评议1次，并坚持每月1次党委中心组和各支部的理论学习制度，进一步提高了

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党员队伍的整体素质。

二是进一步深化郑九万精神学习活动。严格按照市委深化学习郑九万活动的要求，制订学习计划，建立以市社党委书记夏建

明为组长，党委成员赵顺招、盛永福为副组长，各支部（总支）书记为成员的深化学习郑九万活动领导小组。通过学习讨论、召开座谈会、走村入户等形式深入基层调研，开展“察民情、解民忧、帮民富、促民乐、保民安”大行动。结合各基层党支部结对共建活动，帮助结对村龙西乡东家岙村理清发展思路，研究制定今后五年的经济社会发展规划和新农村建设规划；推进东家岙村旧村改建与环境整治工程，积极为其提供农技、法律知识培训和创业、市场、实用技术信息等方面服务；发动全系统党员个人捐资，以党员捐资和单位出资的形式，为东家岙村筹集捐资款3万元；开展慰问老党员和访贫问苦活动，市社党委夏建明书记亲自带队，为东家岙村的老党员和贫困户送去棉被、金龙鱼油以及红包等物品，让他们感受到党组织的关怀和温暖。

三是严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则发展党员。今年，共发展党员9人，预备党员转为正式党员8人，为党组织注入了新鲜血液，壮大了党员队伍。同时对市社机关党支部、大荆供销社党总支、**市集体商业管理委员会所属5个党支部等进行了换届选举。

四是在全系统开展党员活动，丰富了企业文化，增强企业凝聚力。“七.一”期间各党组织开展了丰富多彩的党日活动。市社

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党委组织召开了建党85周年纪念大会，乐成供销社党支部组织党员到永康“刘英烈士纪念馆”参观，有些党支部对建国前入党老同志进行走访慰问，送去党组织的关心和温暖。清江供销社组织党员到绍兴鲁迅故居参观，使广大党员接受了革命传统教育，增强了党员的爱国主义热情。

在取得成绩的同时，我们也清楚地认识到存在的问题和不足：一是基层供销社改革步子不快；二是为农服务水平有待于进一步提高，供销社原有的经营网络日益萎缩，参与农业产业化经营程度不高，为农服务领域比较狭窄。三是开放办社、体制创新有待于进一步提高，“三位一体”建设工作有待于进一步加强。四是参与产业化经营意识不强，尽管在加强企业内部管理、盘活存量资产、提高经济效益等方面做了很大努力，但是大多数的基层社基本上还是靠资产经营来维持。

2007年，我们将按照**市社的统一部署和**市委、市政府的要求，继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和**、六中全会及省社六代会精神，重点做好以下工作：

1、按照上级党委和主管部门的要求，争取地方党委与政府的重视和支持，加强与合作部门、单位的联系和沟通，努力推进“三位一体”建设，积极为农村经济发展服务。

2、把农信担保公司作为开展“三位一体”工作的切入点，正常开展农信担保公司的运作，深入推进农村流通和农村金融的

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合作与联合，为农户、专业合作社、农业龙头企业提供贷款担保，解决他们贷款难问题。

3、切实做好农产品经纪人协会工作，开展职业技能培训、争取优惠政策，开辟农产品绿色通道，组织农产品订货会、展销会和展览会，传递生产、经营、市场等方面信息等工作。

4、继续深化基层供销社的体制改革，实现产权制度重新创立，积极推进基层社改造重组，发展各类农村合作经济组织，提高农民进入市场的组织化程度，促进基层社的体制创新。认真贯彻《农民专业合作社法》，规范农民专业合作社的运作机制，引导专业合作社实行标准化生产、品牌化经营，提升农产品质量。加强对成员单位**森虹农业开发集团有限公司的业务指导及**市名特优农产品展销中心的建设，促进农产品的销售。同时，继续围绕当地优势产业，领办、参办专业合作社2家，力争3家，综合服务社1家，力争2家，专业合作联合组织1个。同时要加强对大荆、芙蓉农联社的建设。

5、切实做好农资化肥的储备和供应工作。争取落实农资储备资金，着力办好庄稼医院。在确保市场农资供应的前提下，把好商品质量关，开展多项便民服务。以市丰年农资有限公司为龙头，加盟浙江惠多利公司，加快全市农资连锁经营网点的建设，积极调整经营结构，拓宽经营范围，发挥连锁经营优势。

6、发挥供销社的网络优势，积极参与“千镇连锁超市，万村放心店”工程建设，规范农村商品经营；协助抓好**市供销

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超市有限公司的建设，提高其为各大超市、“放心店”、农村便利店配送（批发）商品的能力，扩大配送范围。依托基层供销社通过自购、自建、租赁、合营等多种形式，大力发展农村网点。

供销合作总社范文第2篇

主要抓了以下工作

一、廓清思路，明确目标，规划未来发展蓝图

2005年，是供销社系统全面落实中华全国供销合作总社“四代会”和县委《关于进一步加快大竹跨越式发展的决定》实施战略性转变的第一年，也是我县供销社实现第二次创业的关键年。为认真贯彻落实总社“四代会”、盛市供销社会议精神和县委提出的未来3-5年我县跨越式发展的“24字”总体思路，“五大发展目标”、“八项重点工作”的宏伟蓝图，在广泛开展“身为供销社人，我该怎么办？怎么干？”大讨论的基础上，重新确定了未来五年改革发展的总体指导思想，进一步完善了“转变职能，创新机制，整合资源，搞活流通，提速增效，跨越发展”“24字”工作思路，提出了未来五年的发展目标，制定了完成发展目标的五项措施，做到了“五落实”，即：项目落实、任务落实、措施落实、责任落实、考核落实。从而为我县供销社未来五年加快改革发展步伐指明了奋斗方向。

供销合作总社范文第3篇

一、加大推进力度，重点工程项目建设成效显著。

积极开展“现代农业重点工程突破年”活动，全力推进____县农副产品批发市场建设，通过一年努力，市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区，入场经营户200多户；新建电子商务信息中心，2500吨高位冷库，垃圾处理中转站，自助银行服务点；完善____地方农副产品专营区和社区平价店，开展直供直销，不断转变经营业态，拓展经营范围；市场综合办公楼、客户服务处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等服务设施建成并投入使用，帮助办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续，全年投入达2150万元，实现交易额6.2亿元。再生资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区，先后有12家大户入场经营，新上了废旧塑料加工项目，市场的经营、加工和服务功能逐步完善。

二、强化责任意识，招商引资工作再度取得突破

扎实开展招商引资，组建专业队伍，明确目标任务，制定激励措施，广泛开展招商，江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作，投资1亿元，新上塑料包装废弃物处理（再生聚脂瓶片加工）项目，5月28日正式签约，订购德国设备两套，正在办理环保等相关手续，市场南侧原生猪屠宰场建设用地20亩，经协调后作为市场新上项目用地，8000平方米恒温库已先行开工建设；上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加工项目，____年11月份28亩项目建设用地在开发区农产品加工集中区落实到位，目前已开工建设；去年8月，该司还与盐城翠珊屋食品公司合作，投入20__万元，在建阳镇建立食品原料加工基地，年产500吨优质糯米粉，已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩，今年再争取流转650亩，累计达1000亩，以满足项目建设的需要。按照上>！计划，落实措施，明确职责，全力推进，项目建设完成了年初既定的目标任务。与此同时，将在建的连锁配送中心建设以及直营店、加盟店、配送网点建设项目先后申报了国家、省级专项，全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元，为推进项目建设，培强做大龙头企业提供了有力保证。

三、加强载体建设，为农综合服务水平不断提升

认真贯彻落实市政府2013年108号文件精神，积极构建农村现代经营服务体系，努力为农民群众生产、生活提供多层次、全方位的服务。建办为农综合服务社。坚持量的扩张和质的提升并举，开放式、高起点推进为农综合服务社建设，年初县总社专门下发文件，对全年的目标任务进行细化分解，并先后组织开展了专题推进会、现场观摩会、自查验收等活动，扎实抓好创建工作，新建的服务社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧物资收购，还有粮油加工、卫生室、文体娱乐室、庄稼医院、农机服务等项目，____年共新建为农综合服务社15个，其 中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农民专业合作社。本着“先登记后完善，边建设边发展”的思路，积极领办、参办农民专业合作社，全年新注册了专业合作社12个，组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、按照“四有”的要求，抓组织机构的健全，抓经营管理的规范，对照《章程》开展实质性运作，共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头，主动与嘉汇米业、冠华水产、丰盛牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合，与上海东方航空食品有限公司开展合作，在____设立农产品配供基地，全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农民经纪人为依托，搞好农产品购销，全年共分3批培训农民经纪人562名，其中发证150人。年底前，我们还组织农产品加工经营企业，参加了省农博会和____海峡两岸（江苏）名优农产品展示展销会暨产销对接洽谈会，大力宣传和推介我县的农产品，增加知名度，扩大交易额。

四、着力整合资源，连锁经营网络重构全面实施

一是巩固和完善农资连锁经营。以兴源农资公司为龙头，以县城、宝塔、九龙口、裴刘和火车站等5个农资配送中心为骨干，以“农资农家店”、农资超市、农资经营门店为网络终端，推行连锁配送，网络功能逐步健全，新增连锁网点15个，实现销售1.2亿元；二是组织实施日用工业品连锁配送。针对____实际，将推行日用工业品连锁配送作为年度一项重点工作来抓，以坤源超市有限公司为平台，加快配送中心建设，开展工业品的连锁配送，至年底，已改建配送中心1个，发展直营店和加盟店14个，日用工业品连锁网络建设逐步完善。三是创办再生资源标准化网点，在开展全县再生资源市场建设和整治的同时，科学规划，合理布局，按照“六统一”的要求，兴办再生资源标准化绿色回收网点30个。

五、积极化解矛盾，和谐供销建设扎实有效推进

供销合作总社范文第4篇

尊老重老，是中华民族的传统美德。我社在过去的一年被评为州级安全先进单位、县级无毒单位、党风廉政建设先进单位等，其中浸透着老干部的心血和汗水，因此可以说没有老同志昨天的努力奋斗，就没有我社现在的辉煌。为此，我社利用一切机会，宣传尊老重老的重大意义，使大家认识到尊重爱护老同志的今天，也就是尊重爱护我们自己的明天，使全体干部职工形成尊老敬老、养老爱老的自觉行动，从而为老同志真正做到老有所为，老有所养，老有所乐奠定了良好的思想基础。

二、政治上关心，使老同志在精神上有所寄托

利用春节茶话会召开老干部座谈，肯定老干部所做的贡献，征求他们对我社工作的意见和建议，鼓励他们人退休，思想不能退休，在锻炼好自己身体的同时，充分发挥自己的特长，为供销合作社做些力所能及的工作。

（一）加强老干部的政治学习。 认真贯彻胡锦涛同志关于“多从政治上关心老同志”的指示精神，依托县社老干支部，结合“保持共产党员先进性教育活动”，坚持离退休干部每季度一次政治学习和组织生活制度，组织引导老同志深入学习“三个代表”重要思想，学习党的十七届四中全会和州委七届六次全会精神，使老同志深刻理解“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质，把思想和行动进一步统一到十七大精神和中央的重大决策部署上来。及时向老干部传达上级会议精神，使老干部进一步了解了供销合作事业发展的情况。

（二）加强县社离退休干部党支部建设的工作力度。根据离退休干部“双高期”的特点，在原有县社党总支管理的基础上，实行了机关股室分解包保责任制度，深入开展创建“五好” 离退休干部党支部活动，并下拨离退休干部党支部活动经费1000元。这些股室的同志除了完成自己的本职工作外，对一些长期不能来参加学习的老干部，做好有关服务工作，确保了这些老干部的学习，传递与通报县社情况，与老同志一起学习交流，加深了了解，增进了感情，深受老同志的欢迎。通过参加组织活动，使老干部党员进一步了解和掌握了国内外形势，保持和发扬革命光荣传统，增强党性，提高素质，坚定共产主义理想信念，永葆革命本色。

三、生活上帮助，使老同志在物质上有所依靠

严格落实老干部政策，确保老干部“两项待遇”得到全面落实，从不拖欠老干部“两费”的一分钱。我们坚持一年一次新年春节期间慰问老同志，今年春节共支付2500元购买节日礼品送到老同志手上。平时做好对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的疑问给予耐心解释工作。对长病的老同志做到及时探望，对因病去世的同志前往慰问家属并协助料理后事，在生活上帮助他们，使老同志在物质上有依靠。我们优先解决老干部的药费问题,和会统股一起帮助老干部急事急办，不让老干部跑冤枉路，少让老干部跑几次，做好老干部的勤务员，受到了老干部的好评。

四、工作上支持，继续鼓励引导老干部余热生辉

供销合作总社范文第5篇

结合当前工作需要，的会员“AAY”为你整理了这篇供销合作社联合社“十三五”工作总结和“十四五”工作谋划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

“十四五”时期(2021- 2025年)，是开启全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年规划期,也是供销合作社持续深化综合改革、服务乡村振兴、推进高质量发展的重要时期。根据《安庆市供销合作社联合社关于组织开展“十四五”规划编制工作的通知》（供业字[2020]28号）文件和县两办关于报送“十三五”工作总结和“十四五”工作谋划的通知要求，深入贯彻落实和李克强总理对供销合作社工作重要指示批示精神，落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》，落实中华全国供销合作总社《供销合作社培育壮大工程实施意见》及《安徽省供销合作社培育壮大工程实施方案》等关于供销合作社培育、发展、壮大工程的战略部署，结合望江实际，依据望发[2018]9号文件和望江县乡村振兴相关规划和政策指导、指引及望江县供销合作社联合社第五次代表大会精神等，谋划望江县供销合作社“十四五”工作。

一、“十三五”工作总结

（一）“十三五”建设成就

“十三五”期间，望江县供销社深入学习贯彻在中华全国供销合作总社成立60周年对供销社工作做出的重要指示精神和中发〔2015〕11号、皖发〔2015〕25号、庆发〔2016〕123号和望发〔2018〕9号等深化供销社综合改革文件精神，以深化供销社综合改革为重点，加强对改制后社有剩余资产的监管，开放办社，实施“新网工程”建设，复制推广基层组织建设，推进供销合作社稳步发展。

一是组织体系快发展。携手乡镇村党组织，着力建设村级供销合作社，突破基层社的恢复与重建藩篱，至2019年底，已通过村社共建方式创建新型村级基层社5个；同时按照“政府主导、农民主体、供销社主办”原则，通过牵头组建、合作、挂靠等形式，创办、领办、协办涉及棉花、茶叶、中药材、大棚蔬菜种植和水产、畜禽养殖等领域农民专业合作社57个，入社社员4732人，带动农户8479户；积极申报项目，先后争取各级“新网工程”扶持资金173万元，实施新农村现代流通服务网络工程建设，至2019年底全系统有各种经营和服务网点829个；至2019年底，全系统有总社级农民专业合作社示范社1个，省级和省社级示范社3个。“三社一会”和为农服务体系建设迈出了坚实的步伐。

二是电子商务添活力。2018年5月，望通电子商务有限公司厚积薄发，在县社的支持和帮助下，利用县社资产打造线下体验店“雷池娃望江特产馆”，推动线上线下融合发展，至目前，已正式上线、上架麻油、茶油、菜籽油、大米、杂粮、豆丝、泊湖水产、蜂蜜等望江名优农特产品100多个品种；并帮助40个贫困村销售扶贫产品，仅2019年销售额达300余万元，带动400多户贫困户脱贫致富；同时，在各乡镇建立村级电商服务站60多个，方便城市商品下行，为农服务领域进一步拓宽；2018年，望通电子商务公司在全省供销系统社属电子商务企业综合考评中位列第8名。

三是双线运行出成效。2016年6月，在县政府的大力支持下，县社独立出资企业县供销社资产运营有限责任公司挂牌成立。从此县供销合作社联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系“县供销合作社联合社+县供销社资产运营有限责任公司”双线运行机制正式建立，推动整个望江县供销合作社系统政事分开、社企分开，联合合作，重组剩余资产，盘活存量资产，实现资产收益最大化不断提质提速。

四是脱贫攻坚帮农民。“十三五”期间，依托村级供销社、专业合作社和电子商务农村综合服务站等实施产业扶贫、消费扶贫，带动近800贫困户增收，采购贫困户农特产品近1000万元；同时开展社会帮扶，为雷池乡雷江村提供帮扶资金20万元、化肥36吨，为2016年大汛中房屋倒塌的3家贫困户提供帮扶资金1.5万元。

五是党的建设保健康。“十三五”期间，全系统深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想及十八大、精神，扎实开展“群众路线教育”，“两学一做”、“三严三实”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护。以开展“讲重作”、“讲严立”、“严强转”、“三个以案专项警示教育”等为抓手，促进党风廉政建设。突出“学、查、改、促”四个环节，做到理论学习、查摆问题、落实整改、建章立制落到实处。以党建标准化为抓手推动机关党建水平和组织能力提升，以“党建+”带动供销系统各项工作扎实开展、稳步推进。

“十三五”是望江县供销合作社不断发展壮大的五年，基层组织发展开启了新模式，双线运行进入实质性阶段，为农、务农、姓农的宗旨在每一个供销人心中不断稳固。

二、2020年工作总结

（一）综合改革目标任务书指标完成情况

2020年望江县供销合作社联合社紧紧围绕中发11号、皖发25号、庆123号和望发9号文件提出的目标任务，持续深化供销合作社系统综合改革，确定系统综合改革目标任务共14项，至目前均按时间节点顺利推进，预计全部指标本年度都能全部提前或按期完成。能取得这样的成果，

一是大力加强基层组织建设，进一步密切与农民利益联结的结果。全系统上下紧紧围绕组织的群众性、农民性，调动和发挥系统力量，培育、创建基层社，并按照标杆社的标准打造基层社，发展基层社，打造面向农民的综合服务平台，切实增强农民群众的参与度和获得感。努力扩大基层社数量，“村社共建”积极创新发展村级供销社；积极吸纳农民入社，努力把供销社办成规范的、以农民社员为主体的综合性合作社。加大领办创办农民合作社工作力度。今年两个村级社新建任务即将完成，一个乡镇级供销社改造任务亦在紧锣密鼓的推进中；“空壳社”进一步减少，一个农民专业社被认定为总社级示范社，一个部级农民专业合作社示范社正在申报中。

二是不断拓展为农服务功能，努力提升服务农民生产生活能力水平的结果。切实开展土地托管、统防统治、测土配方施肥等经营服务项目，积极参与冷链物流仓储配送等设施建设。提升农产品流通服务水平，大力开展农村综合服务社建设，拓展日用消费品、电子商务、代办、养老幼教等多样化服务。至目前，全系统土地流转面积38500亩，农村电商综合服务站68个，电商平台帮助销售扶贫产品900多万元，各类农村综合服务社160余个。

三是积极创新联合社治理机制，持续激发内生动力和发展活力的结果。今年7月，县社召开了“五代会”，健全了“三会”制度。“县供销社+县供销社资产运营有限责任公司”双线运营体系进一步优化，治理能力进一步提高，改革的思路和市场的办法在经营服务中动用得越来越多。

四是培育供销合作社服务品牌，努力营造改革发展良好氛围的结果。今年我们通过各种方式，创新宣传理念，加大宣传力度，躬身实践，让社会更多了解供销合作社献身“三农”的决心和信心，实施综合改革的成果，开展为农服务的成效，得到县委县政府和社会各界支持和认可，全县范围内知道供销社的人越来越多了，知道、认识“中国供销合作社”标识的人越来越多了。供销社所有网点都在显著位置悬挂、张贴“中国供销合作社”标识。

（二）响应号召，力战疫情

新冠疫情爆发对大家的身体健康和生命安全产生重大危害。疫情就是命令，供销合作社系统在县社党组的坚强领导下，按照县疫情防控指挥部的命令，参加了全天候大排查、大巡查，突击队检查巡查和劝返点蹲守；同时按照市县有关规定和要求对春耕生产资料和疫情防控物资通过电话、QQ、微信等进行了认真、及时的统计，并在可能的情况下出售物资，送货上门。

（三）认真组织本年度“新网工程”项目建设

虽然受疫情影响，“新网”项目申报工作滞后，系统内相关企业仍然克服困难，在县社和上级社的精心指导、帮助下，顺利按要求完成了申报工作。目前项目公示正在进行中。

（四）精心编制乡村振兴和“十四五”规划

根据各上级社和县乡村振兴战略工作领导小组办公室的部署和要求，结合供销社实际我们按时向县报送了供销社实施乡村振兴重点任务清单；根据《安庆市供销合作社联合社关于组织开展“十四五”规划编制工作的通知》（供业字[2020]28号）要求，在党组的安排下，我们完成了“望江县供销合作社‘十四五’规划”初稿，向市社上报了规划提纲。

（五）消费扶贫，助农增收

望江县供销社深入贯彻在决战决胜脱贫攻坚座谈会上关于“开展消费扶贫行动”的重要论述和考察安徽重要讲话精神，认真落实各级党委政府和各上级社消费扶贫决策部署和工作要求，积极组织产销对接，引导和动员全社会购买并帮助销售望江扶贫产品，通过“消费扶贫月”活动最大程度地降低疫情和洪涝灾害对望江经济特别是广大贫困户的影响，助力我县坚决打赢脱贫攻坚收官战。到9月底，供销合作社系统有1个地方馆、23个专柜，60多个网点或单位参与消费扶贫，仅望通公司一家帮助销售扶贫产品968万元，组织30个供应商入驻扶贫“832”平台，平台销售额达660万元。

三、“十四五”发展规划

（一）指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的精神，认真贯彻中发〔2015〕11号、皖发〔2015〕25号、庆〔2016〕123号、望发〔2018〕9号文件精神，在县委、县政府的坚强领导下，在上级供销社的正确指导下，坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，紧紧围绕“三农”工作大局，立足“乡村振兴”战略，把握供销社综合改革契机，因地制宜、创新发展，不断夯实基层组织体系，加强“新网工程”建设，强化农业社会化服务，努力把县供销社系统打造成为农服务的综合平台和服务乡村振兴的新型载体，成为党和政府“三农”工作的国家队。

（二）发展目标

到2025年，县供销合作社综合改革取得显著成效，农业社会化服务水平明显提升，基层组织基础进一步夯实，全县恢复重建乡镇级基层社10个，新建或改建提升村级基层社128个，新增基层社社员5000人，实现乡镇、村覆盖率100%；新建或改造提升农村综合服务部（社）160家、新建农业生产服务中心10家、庄稼医院20家，使各类农事服务中心或站点行政村覆盖率达到85%以上；新增土地托管等农业社会化服务面积10万亩，领办创办各类农民专业合作社累计达100家，新创建省社级以上示范农民合作社5个；农村现代流通体系建设深入推进，线上线下加快融合发展，全系统电子商务应用率达到80%以上；生产、供销、信用“三位一体”综合合作不断深入，农村一二三产业融合发展水平进一步提升，基本形成产业链条完整、功能多样、业态丰富、联结紧密的具有供销合作社特色的产业融合发展体系。

（三）实施内容

1.大力实施“基层社组织建设工程”和“千县千社”振兴计划，夯实为农服务组织基础

1）大力创建新型基层社。“十四五”期间创建乡镇级基层社10个，村级基层社128个；按照“农民社员主体、自主经营实体、合作经济组织联合体和经济实力强、服务能力强”的要求创建3-5家标杆社，示范引导基层社不断提质增效，服务本县乡村振兴；积极推进县社入股领办、村社共建、农民出资、农民主办、“三会”制度规范的村级基层社，不断密切与农民组织和利益联结，实现供销合作社发展与乡村多方共赢。

2）积极创办领办农民专业合作社。按照《供销合作社领办农民专业合作社工作规范》，在整顿“空壳社”的同时，十四五”期间每年培育、领办、创办一定数量的专业合作社，至2025年全系统农民专业合作社总数达到100家，新创省级示范农民专业合作社5家、部级农民专业合作社1-2家；创造条件领办、创办产业型和区域型农民合作社联合社5家。

3）加快为农服务中心、农村综合服务社和农业社会化服务站点建设。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》标准，因地制宜，合理布局，创建10家为农服务中心，新创或改造160家农村综合服务社，并使星级社达到20家。

2.致力推进农村流通现代化，强化网络体系建设

1）持续推进“新网工程”建设。通过不间断地实施“新网工程”项目，不断健全、优化和发展农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹和农村金融服务六大网络，争取网络全覆盖。五年内谋划储备、实施部级、省级、市级“新网工程”项目10个。

2）努力加强农产品市场建设。积极争取总社、省社投资企业联合县社、涉农龙头企业、新型农业经营主体，高标准建设一个规模大、功能全、辐射带动能力强、现代化程度高的公益性农产品批发市场。

3）切实推进农副产品物料配送体系建设。结合农业产业化发展的特点和趋势，利用供销系统基层组织，建设1-2家冷链物流仓储设施，1家冷链物流中心。

4）加快发展农村电子商务。以望通电子商务公司为主体，加速线上线下融合发展；依托村级综合服务社等线下实体，构建电商“本地生活网”，每年建立村级电商服务站10-15家，推动农产品上行和消费品下行。

3.融入望江“乡村振兴”战略，实施一二三产业融合发展

1）围绕粮、棉等传统产业，运用现代经营管理模式，大力培育发展社属龙头企业，通过项目、资本、股权合作等方式，跨地域、跨所有制、组织实施一批产业融合示范项目，发展农产品精深加工，延长产业链条，培育地方特色农产品品牌，促进农业产业的融合发展，在5年内再创1-2家省级或以上农业产业化龙头企业。

2）积极参与农业面源污染治理，在秸秆、农膜、农药包装等农业废弃物回收、资源化利用和农村生活垃圾处理等方面发挥供销合作社作用，寻机重塑供销合作社再生资源综合利用网络新辉煌，寻机建立健全农药集中配送和回收体系。

4.在打赢精准脱贫攻坚战的过程中让供销社再上新台阶

1）充分利用“扶贫832平台”，大力开展消费扶贫。

2）主动融入中国供销合作总社“供销e家”全国平台，深入实施电商扶贫，推进运营服务中心建设。

3）进入“国家贫困县名优特产品网络博览会”和扶贫专区，把我县农特产品打入全国市场。

4）加快推进电商扶贫示范网店建设，构建“电商平台+龙头企业+合作社+贫困户”利益联结模式，提高贫困户自我发展和持续增收能力。

5）推进“望通电子商务公司”实体店扶贫专区、产品体验馆和地方馆建设，通过集中采购、直供直采我县农产品，扩大农产品销量规模。

（四）为保障规划稳步实施，县社将持续开展以下工作：

1.持续深化供销合作社“三会”制度建设，按照履职“三会”和《望江县供销合作社联合社章程》的规定，不断优化联合社机关设置、职能配置，稳定县联合社机关参照公务员管理，配齐三定方案规定的人员编制；

2.持续加强人才队伍建设，大力实施“人才兴社”，完善选人用人机制,拓宽人才交流渠道,把村“两委”班子成员、大学生村官、农村能人、返乡创业青年等尽可能吸收到供销合作社的队伍中来；

3.持续深化“联合社+资产运营公司”双线运行体制，

——以党建促社建，全面从严治党，实施联合社对成员社的综合业绩考核，推行成员社对县联社的工作评价制度；

——坚持按照政事分开、社企分开、所有权与经营权相分离的原则，建立现代企业制度，通过企业化运作，进一步打造社有企业支撑的经营服务体系；

4.全面压实主体责任，加强党的领导，保证党的路线方针政策在供销社系统全面贯彻执行；

5.真正融入望江乡村振兴工程，发挥供销合作社的优势，争取县委县政府及各相关职能部门和各乡镇的支持，积极承担相关服务职责或政府购买服务，努力成为党和政府做好农业农村农民工作的重要载体和抓手。