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单体施工总结范文精选

单体施工总结

单体施工总结范文第1篇

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

7、技术管理

在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

单体施工总结范文第2篇

1.1建筑外部环境从文献检索的结果来看,建筑的外部环境节能在整个建筑节能中发挥着重要的作用。目前对建筑外部环境的设计中,要综合对建筑物进行勘查,从而确定施工地点,对于建筑物的选址,节能设计单位首先会选择气候温和的地区;第二,在进行建筑工程施工时,不能对当地的环境、生态系统造成破坏,同时兼顾节约能源和保护环境;第三,为了降低建筑空调的能源消耗,建筑设计人员往往在建筑物的周围设计一些绿色植被等,同时还可以对空气进行净化,一举两得。此外,充分利用建筑物屋顶的形状起到节能的作用,例如房屋顶采用圆锥形,大大减少了建筑内部热量的散失,起到节能的作用。

1.2建筑单体的节能建筑节能的单体主要包括门窗、屋顶、楼板等,其中对于门窗的单体节能来说,从目前的现状总结,主要是针对门窗的设计。有关资料显示,门窗的能源消耗几乎是建筑能源总消耗的一半,因此我国建筑节能设计中对门窗的设计高度重视。门窗的节能主要是对门窗的朝向、大小、材料以及构造形式综合进行考虑,改善建筑物室内的质量;除此之外,门窗的设计还要充分利用自然风能和光能,减少室内热量的散失,另外门窗一定程度的隔热或者遮阳趋势,有利于建筑空调能耗的降低。其中,对于木窗来说,其保温性能较好,但是却不具备较强的耐燃性和耐潮湿性,而且其价格也比较昂贵,目前不是门窗节能再设计材料的首选。对于建筑节能单体屋顶来说,主要是改变建筑物屋顶的形状,除此之外,在建筑物屋顶设置保温层以减少屋内热量的散失。我国的建筑结构主要以砖混、混凝土、砌体为主,我国从20世纪80年代就开始研究外墙外保温的节能设计,并不断进行试点实验,一开始采用改良之后的管道保温技术对建筑物进行节能设计,但是并没有起到预期的效果;之后,这些技术还广泛应用于北方寒冷的地区,但是由于其施工工艺不娴熟、施工过程中缺乏一定的监督和控制,出现很多施工质量问题,因而这些技术逐步被淘汰,但是目前这种技术还在南方应用。随着我国综合国力的提升,建筑节能设计者开始研究国外先进的节能技术,对于墙体的保温,主要是外墙外保温,采用EPS,即聚苯乙烯泡沫塑料板对墙体进行保温,起到防止热量散失的作用;除此之外,还有对发泡苯板钢丝网架板用机械固定的方式进行节能保温。此外,我国已经独立研发出外墙外保温的节能技术,例如胶粉聚苯颗粒外墙外保温以及发泡聚苯板现浇混凝土外墙外保温,是我国建筑节能很大的突破。另外,如果采用EPS节能材料进行施工时,建筑物所在地区比较寒冷时,还要设计夹心墙体。

1.3建筑节能材料的大量使用目前建筑节能材料的选取主要是根据整个建筑物的特点进行,一般建筑节能材料要以不危害使用者的安全、健康为前提,然后对建筑材料严格监督,使其按照施工规范进行,对建筑物的节能起到在一定的作用。目前主要的建筑隔热材料有以下几种:1)按材质,可分为无机绝热材料、有机绝热材料和复合绝热材料三大类;2)按绝热材料的结构,可分为纤维状、微粒状、微孔状、层状等四大类型。

2我国建筑节能存在的问题

虽然建筑节能取得了一定的进步,但是应该认识到其还有很多不足的地方,首先,对我国建筑节能没有相关的法律约束,导致建筑节能设计缺乏一定的法律效力;其次,大多数建筑节能都是发生在城市中央,很少有人注意城镇建筑物的节能设计。

3我国建筑节能的发展趋势

对我国建筑节能的发展进行相应的总结和描述,从中可以看出我国建筑节能发展速度很快,为能源的节约做出了一定的贡献,下面对建筑节能未来的趋势进行探讨。1)政府必须控制好新建住宅和公共建筑的节能要求,制定更完备的法律法规体系,建立健全监督机构,确保城镇节能工作做好。城镇节能是底线,农村是以后发展的方向。2)在城镇新建建筑节能和已有建筑节能改造中,政府机构应先行,做到示范作用。国家制定全国性的经济激励政策,有条件的地方政府可以制定本地区的激励政策,以利益驱动各方节能。同时加强监督管理,对不符合标准的建筑坚决不予开工建设。如果说城市建筑节能已经步入正轨,那么建筑面积占全国一半以上的农村在建筑节能方面可以说是一片空白。已有的农村建筑节能示范工程大都有其自己的特殊性,对广大农村不具有可复制性,尤其是中西部农村。据有关部门统计,我国农村的建筑节能潜力是城镇的2倍~3倍,但是其节能的难度也比城镇高出很多,我国下一步的建筑节能重点应该放在农村。现有农村住宅没有规定的标准,围护结构很差,没有经过设计直接施工,导致保温隔热效果不理想。结合农村能源的特点,制定符合农村发展规律的政策,走出一条具有中国特色的农村节能发展道路。总之,应综合各方面的力量使我国的建筑节能工程迈向一个新的发展阶段,虽然会面临很多的问题,例如建筑节能的技术要点把握、经济和预算问题。当前和今后的若干年内,我国的建筑节能事业将在克服许多困难中逐步渐进,在不久的将来,建筑节能定结出丰硕的果实,提高我国的节能水平。

4结语

单体施工总结范文第3篇

项目决策是指对建设项目的投资规模、建设方案、投资重点、投资结构、投资地点、布局等作出决定,是对投资项目的必要性及可行性进行研究论证,具体包括立项建议、可行性研究、项目核准、环境影响评价、安全评价、水土流失防治方案、地震地质灾害预防方案、文物勘探等专项报告的编制和报批,同时办理项目建设用地土地使用预核准等手续。其中项目建议、项目可行性研究、项目环境影响评价等报告的形成和报批是工作的重点。

1.1项目建议书

项目建议书是由项目法人筹建单位或委托有资质的规划、设计或工程咨询单位根据国民经济和社会发展长远规划,国家的产业政策,行业、地区发展规划及国家有关投资建设法规、规定编报。并上报主管部门批准,项目建议书获批准即为立项。项目建议书编制的内容及要求按《化工建设项目项目建议书内容和深度的规定》执行。此项工作需时约60个工作日。

1.2可行性研究报告

可行性研究报告应根据国家或主管部门对项目建议书的审批文件进行编制,按国民经济和社会发展长远规划,行业、地区发展规划及国家产业政策、技术政策的要求,对项目的技术、工程、环保和经济等要素进行进一步论证。可行性研究报告由项目编报单位委托有资格的设计单位或工程咨询单位编制。可行性研究报告编制的内容和要求按《化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定》执行。此项工作需时约90个工作日。

1.3项目核准报告

项目核准报告是根据《企业投资项目核准暂行办法》((中华人民共和国国家发展和改革委员会令第19号))在可行性研究报告的基础上委托有资格的设计单位或工程咨询单位编制。项目核准报告必须连同项目可行性研究报告及批复、环境影响评价报告及批复一并上报核准。此项工作须30个工作日。

1.4项目环境影响评价报告

项目环境影响评价报告书是按《化学工业建设项目环境保护管理若干规定》要求,在项目建议书的基础上由筹建单位委托有资格的或当地环保部门指定的工程咨询单位编制。并经项目规定的环保部门组织评审批复。牵扯到的废水排放和废弃固体的排放地点应得到地方政府的承诺。此项工作在可研阶段进行须60个工作日。

1.5安全评价、资源利用等报告

安全预评价报告、水土流失防治方案、地质地震灾害安全评价、水资源评价、文物勘探报告等作为项目批复的辅助材料均由筹建单位委托有资质的中介机构(多数是评审或批发部门指定)编制,并经批复部门或批复部门委托的中介机构评审,政府相应部门批复。此项工作在可研阶段进行需时约70个工作日。项目前期决策阶段工作所需人员较少,一般由项目筹建小组牵头进行。整体完成最快须180个工作日,一般安排一年时间比较合适。

2设计管理

2.1基础设计

主要工艺技术方案确定后,就要与技术提供方签订技术引进合同,技术提供方开展基础设计,编制工艺软件包(PDP)。作为设计方进行详细设计的基础。此项工作须180个工作日。如没有技术引进可以不进行基础设计。

2.2初步设计

项目经批准或核准以后,即可进行工程初步设计的编制工作。工程初步设计要依据项目可行性研究报告和基础设计来确定设计原则、设计标准、设计方案和重大技术问题,如工艺技术方案的选择、工厂组成、总图运输,水、电、汽的供应方式和用量,关键设备及仪表选型,消防、劳动安全、工业卫生、环境保护、工程概算等。工程初步设计必须由有相应资质的设计单位编制。工程初步设计编制的内容及要求按《化工厂初步设计内容深度的规定》和《化工矿山企业初步设计内容和深度的规定》执行。此项工作需90个工作日,在技术引进谈判确定主要工艺技术方案后可与基础设计同步进行。初步设计是工程设计的重要组成部分,是编制施工图设计,安排年度计划和组织主要设备订货及详细设计的依据。初步设计文件编制完成以后由企业内部审查。初步设计审查管理按《化工建设项目初步设计审查管理办法》执行。

2.3工程组织规划大纲

根据可行性研究报告和初步设计拟定的建设年限,由项目法人单位组织主要设计、施工单位编制工程组织规划大纲把工程开工前期和建设中有关资金、施工、外事、设备材料、生产准备、试车、考核、竣工验收、协作关系、建设组织等各项工作按照系统工程原理纳入计划,合理安排、统筹兼顾,确保主控制点的完成和总体计划进度的实现。编制工程组织规划大纲可参照《基本建设项目统筹控制计划编制和管理办法》和《关于布置引进项目建设中期统筹计划的函》的要求进行。

2.4工程设计、施工招标

按照国家规定,对工程设计、施工、设备、监理等均应开展招标投标工作。在招标投标工作中,任何部门、任何地区均不得实行保护政策。要充分考虑化工生产装置的特殊性、复杂性,严格审查投标单位的资质,择优选择设计、施工、设备、总承包和监理等单位。国家重点工程和大中型化工项目主体工程的设计和施工投标方必须是取得化工甲级设计和化工一级施工资质等级的单位。资质审查、评标、定标工作要在所在省、区、市化工主管部门和化学工业部建设管理部门的指导下进行。在评标,定标时,要全面考察队伍素质、管理水平、技术装备、财务状况等,而不应单纯以报价多少而定。建设部《工程建设施工招标投标管理实施》及化工部《化工建设项目招标投标管理实施办法》、《化学工业建设监理工作管理暂行办法》及其它有关规定执行。做好新开工项目开工条件的落实工作是加强建设管理的重要内容。化工建设项目开工条件落实工作是指国家正式批准项目可行性研究报告起到工程正式开工前的全部建设准备工作。项目开工建设前须按照国家计委《关于基本建设大中型项目开工条件的规定》和化工部《化工基本建设大中型项目开工管理实施办法》进行检查,经批准后方可开工建设。

2.5施工图设计

施工图设计要按照初步设计确定的具体设计原则、设计方案和主要设备订货情况进行编制,绘制出各部分的施工详图和设备、管线安装图。施工图文件的深度应当满足:设备材料的采购、非标准设备制作、编制施工图预算、能指导施工。

2.6采购组织

施工图设计的同时可以适当考虑部分设备的采购工作,设备采购可分为两种情况:一种是实行工程总承包的工程(EPC),由工程承揽单位进行设备采购;另一种是项目法人自行采购即由项目法人负责采购,辅助材料由施工单位采购。

3工程施工

工程施工重在建立一个有效的组织保证系统,通过职责划分、授权、签订合同等方式进行高效率的组织运转,以确保项目目标的实现。建设单位是进行建设项目的总管理,即全过程的管理,该管理包括自立项至竣工验收的全过程;设计单位进行的项目管理一般限于设计阶段,称设计项目管理;施工单位进行的项目管理一般限于施工阶段,称施工项目管理;监理单位的职责是代表建设单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。

4生产准备

生产准备工作是项目建设的重要组成部分。生产准备工作的主要内容是,搞好人员配备和全员培训、技术、安全、物资和外部条件、管理等5个方面的准备。生产准备工作贯穿于项目建设的全过程,是工厂建设的一项极为重要的基础工作,必须从基本建设一开始就着手进行,为投产后长周期、正常生产打下坚实的基础。具体内容及要求按《化学工业大、中型装置生产准备工作规范》执行。生产准备中,化工试车是重中之重,试车工作主要内容有试车总体方案、预试车、化工投料试车、生产考核、安全工作、签证和交接应重点做好以下几方面工作。

4.1试车准备

试车工作包括单机试车,联动试车和负荷联动试车。联动试车前的准备工作,主要任务是打通公用工程,完成单体试车,联动试车以及其他一切准备工作。这对顺利达到负荷试车一次成功,具有决定意义;必须编制一份科学合理的试车统筹计划,它是由生产、施工、设计等单位共同研究,由建设单位制定,是项目竣工扫尾、负荷试车的指导性文件,并随着工作不断深入,要及时修改、充实和完善。为使总体试车统筹计划切实可行,要编制好各阶段的试车实施方案。单体和无负荷联动的试车方案,由施工单位负责编制,设计、建设单位讨论认可;负荷联动试车方案由生产单位负责编制,建设设计、施工单位密切配合。负荷联动试车方案(包括试车费用)经主管部门批准后,方可执行。

4.2单体试车

单体试车、无负荷联动试车工作是建设工程最重要组成部分,应列入工程承包范围之内。单体试车的目的是:(1)检验设备制造及安装质量;(2)了解设备性能及掌握操作;(3)各项指标是否满足设计的要求。单体试车必须按设备说明书和设备安装技术规范进行严格检查,确认条件具备后才能进行。对检查、处理及开车时的情况,要有详细记录,并加以整理,准备归档。单体试车发现的施工质量或设备问题,施工单位必须在联动试车前处理完毕;单体试车的指挥、操作、保卫、由施工单位负责,建设单位派人参加。

4.3联动试车

单体试车合格后,根据设计要求和试车规程,即可进行联动试车。联动试车的目的:一是检查每条生产线或联动设备的相互配合和工艺流程在设备联合运转情况下是否符合设计要求,检验连锁装置是否灵敏可靠,信号装置是否准确无误。必要的工艺设备还要作带水联动试车。联动试车应具备的条件是:(1)“三查四定”工作已经结束,对查出的将影响试车工作的问题业已消除;(2)主体工程和辅助工程及公用工程都已具备了联动试车条件;(3)联动试车方案和有关操作规程及安全技术措施等经过审查批准、公布;(4)试车指挥人员、专职技术人员、操作人员和检修人员已经确定。联动试车的指挥、操作、保卫工作由施工单位负责,建设与设计应积极配合。准备工作就绪后,经由生产、施工、设计单位组成的试车领导机构同意,才能正式开车。联动试车中发现的设计、施工、设备等问题要逐一研究消除,所需费用由施工单位提出预算,经建设单位审查同意后,在基建投资试车费内支付。一般联动试车合格后,施工单位和建设单位应立即办理工程与技术资料的交接手续。

4.4负荷联动试车

负荷联动试车,即在无负荷联动试车后,继续进行联合运转,逐步向联动机组投料。其目的是在投料情况下,检验主要设备性能、生产能力、工艺参数及产品质量指标,考核工程质量,打通工艺流程,暴露设计、施工、及设备等方面的问题并予以整改;负荷联动试车必须坚持高标准、严要求,从投料到出合格产品的全过程,要求流程畅通,试车不中断,不发生重大事故,力争一次出合格产品,实现试车最佳方案;负荷联动试车由建设单位负责组织,生产单位负责指挥、操作、设计单位参加,施工单位派人保镖。一般负荷联动试车合格后,在试车领导机构的主持下,建设单位、生产单位和施工单位签证单项工程验收证书,办理固定资产移交。

5生产考核和工程竣工验收

生产考核工作是对经过化工投料试车后的生产装置的产品质量、生产能力、工艺指标、消耗指标、设备性能、自控水平、经济效益等是否符合设计要求进行全面考核,同时,还包括对配套的公用工程和辅助装置的能力进行全面鉴定。对引进装置的生产考核,要根据合同规定进行。生产考核一般应满负荷连续运行72h,考核完毕后,由项目法人单位和设计单位共同签署生产考核报告,报上级主管部门备案,作为项目竣工验收的依据之一。竣工验收工作是全面总结和考核建设成果,检验设计、施工质量的重要建设程序,对促进建设项目及时交付生产,充分发挥投资效益,提高化工建设的管理水平有着重要作用。项目法人单位要负责做好工程竣工验收工作。如经化工投料试车发生工艺技术和设备缺陷等问题,使生产装置不能达标达产的,由项目法人单位组织设计、施工单位进行鉴定,并提出整改完善方案,组织实施,尽快达标达产,待条件具备后即办理竣工验收、固定资产移交手续。生产装置经试车考核,能生产出合格产品,也能达到设计生产能力,但由于原料、燃料、销路及经济效益等原因投产后不能达产,甚至发生亏损的项目,也要按期组织验收。竣工验收由项目上级管理部门组织验收。竣工验收工作按国家计委《建设项目(工程)竣工验收办法》和化工部《化工建设项目竣工验收实施办法》执行。

单体施工总结范文第4篇

关键词:建筑造型;并列造型平面;施工质量;施工工艺技术

0引言

建筑本身承载着人类的历史文化与科学技术,是人类文明智慧的结晶体。其本身也具有复杂性、综合性。一个时代建筑业的繁荣景象标志着该时代所具有的综合经济实力和社会精神面貌。随着现代化高科技不断发展和建筑艺术不断进步,人们对建筑的审美观念也在不断更新。设计师为满足人们对建筑物的视觉美感,同时也为了使建筑物与周边环境形成完美和谐的艺术形象,设计师会在建筑上增加造型。而所谓的建筑造型是构成建筑外立面的一种美学形态,而美学形态以几何立体实物的形式反映在整体建筑中[1-3]。

1工程概况

本论文的研究以在建的晋中职业技术学院新校区项目中的继续教育学院单体工程为例。通过翻阅设计图纸,该建筑工程外侧采用几何立体的并列造型,并且该造型平面均在同一水平面上。在工程施工过程中,为保证整个建筑整体的美观,其并列造型平面必须在同一水平面内,那么,如何保证并列造型平面的施工质量成为了本论文研究的重点。该单体工程位于山西省晋中市龙湖大街的北侧,锦东大道东侧,广安街东延南侧,吉利路西侧。其形式为框架剪力墙结构,其建筑功能主要是为了满足学校内部相应的教研、培训以及休闲。建筑面积约为100m2,建筑高度.3m。该单体工程中建筑造型应用部位如表1所示。

2调查研究

通过对继续教育学院已施工完成的并列造型(南立面1层1-8/B轴、北立面1层1-8/E轴)进行现场调查与总结分析,影响并列造型平面施工质量的问题有并列造型平面垂直度偏差、并列造型平面平整度偏差、并列造型平面接缝直线度偏差、并列造型平面接缝高低差、造型接缝宽度偏差,并绘制了并列造型平面施工质量问题调查表和排列图,如表2,图1所示。由以上质量问题调查表和排列图可以看出“并列造型平面垂直度偏差、并列造型平面平整度偏差”分别占44.1%,.4%,是影响并列造型平面施工质量的主要问题。为解决以上两个主要的质量问题,本论文着重从施工技术着手来解决以上主要问题带来的施工质量影响。

3并列造型平面施工技术

3.1材料准备

1)主要材料。mm×mm×5mm热镀锌角钢、号槽钢转接件、mm×mm×3mm热镀锌钢方管(插芯短管)、M12×1化学锚栓、M12×1膨胀螺栓、mm×mm×8mm后置埋板、L30热镀锌角钢加强副骨、mm×30mm×3mm热镀锌方管次龙骨、化学锚栓、膨胀螺栓、圆12不锈钢螺栓、mm×80mm×3.5mm热镀锌方管主龙骨、12mm硅酸钙板。2)周转材料及辅助材料。电焊机、焊条、焊丝、焊剂、二级配电箱、三级配电箱、不锈钢平头钻尾钉固定。

3.2构件加工技术要求

1)加工前应对不锈钢材料进行校直调整,切割完成后应分类堆放整齐,并采取相应的保护措施。2)对照加工图检查各加工尺寸,确认正确方可加工作业。3)加工完成的各材料长度尺寸允许偏差±1.0mm,端头斜度允许偏差小于15'。4)加工完成后的材料端部不应存在明显加工变形,毛刺不大于0.2mm;预埋板孔位允许偏差为±0.5mm,孔距允许偏差为±0.5mm,斜偏差不大于±1.0mm。5)螺栓孔的加工应符合设计要求。

3.3并列造型平面施工方法

施工工艺流程:在墙上弹出标高线→固定预埋件→定位龙骨骨架网位置→龙骨骨架网底部弹线→填充保温材料→固定龙骨骨架网→焊接防锈处理→封板。弹出标高线:依据图纸及轴线定位桩,采用全站仪在每层楼的柱(剪力墙)上画出建筑1m线,再根据建筑1m线定位预埋板安装标高线。固定预埋件:经项目技术员复核预埋板安装标高线,检查无误后,进行预埋板安装。预埋板的安装采用化学锚栓和膨胀螺栓对角线布置,螺钉中距127mm。定位龙骨骨架网位置:采用全站仪定位竖向龙骨骨架网安装的具体位置,然后将号槽钢转接件连接在预埋板上。龙骨骨架网底部弹线:龙骨骨架网安装位置确定后,在其底部弹线,主要是为了方便后期龙骨骨架网的安装。填充保温材料:为保证室内温度,在龙骨骨架网弹线之间安装保温棉。固定龙骨骨架网:将加工完成的主次龙骨焊接成骨架网,分段骨架网的高度为4.2m;并用汽车吊配合人工将其焊接固定在号槽钢转接件上,龙骨骨架网的位置必须与龙骨骨架网弹线位置重合。在进行分段龙骨骨架网安装时,为保证整体龙骨骨架网的稳定性,需采用插芯短管进行分段连接,并进行焊接处理。焊接防锈处理:焊接时,焊口进行满焊,焊接完成后进行除渣、除锈,焊口处涂刷防锈漆,保证焊接的质量。封板:硅酸钙板安装时,采用同一批、同一规格、同一型号的材料,安装时由下自上依次安装,安装时随安随测,保证硅酸钙板安装的精度。

4效果检查

采用全站仪对继续教育学院剩余完成后的并列造型平面进行整体测量检测,并对其合格率和不合格率进行统计,统计表如表3所示。为更好的展示并列造型平面实施的合格效果,其实施效果图如图2所示。通过以上统计表可知,并列造型平面垂直度偏差、并列造型平面平整度偏差这两个主要质量问题得到了有效的控制,已不再是影响并列造型平面施工质量的主要问题了。

5结语

通过采用以上施工工艺技术解决了并列造型平面垂直度偏差、并列造型平面平整度偏差这两个主要质量问题,从而使并列造型平面施工质量合格率大幅上升,同时建筑的整体造型外观质量更加美观;另外,还提高造型安装的施工速度,保证了总工期的要求;增强了建设单位、监理单位对我公司的满意度,使我公司在社会上的形象度得到了很大的提升,为未来承接后续工程创造了有利条件。

参考文献:

[1]杨贞.高层住宅建筑的外观造型设计策略探究[J].工程技术研究,9,4(17):-.

[2]朱晓阳,王任炜,王文超.建筑设计中建筑功能与建筑造型的关系研究[J].山西建筑,9,(8):11-12.

单体施工总结范文第5篇

关键词:房地产设计研发设计管理

设计研发与管理从初期土地获取到施工中技术配合,再到成品竣工,贯穿于房地产开发过程的始终。项目的定位、选材、结构形式、立面风格及色调、园林布局等都是在此阶段全部确定,因此设计研发与管理环节是房地产开发至关重要的阶段之一。

1一般流程

设计工作的环节通常是:规划审批→单体报建审批→人防审批→消防审批→施工图审查→节能绿建审查→幕墙深化图→智能化深化图→锌钢栏杆百叶深化图→防水做法梳理→污水处理设施的规划设计→信报箱图纸→燃气图纸→防火门图纸等,有些步骤根据实际情况是可以在同一时间完成或经过多次报批才能完成。

2研发思路

(1)设计工作并行或前置。将原本需要逐步开展的设计(如室内设计、园林设计等)与建筑设计一同开展,大大减少设计所需的时间成本;(2)设计界限交界处的重点检查。由于涉及设计前置或并行,以及不同设计单位之间的配合,设计界限的交界处、重叠处重点检查,梳理有冲突、不一致之处,减少后期误差;(3)报建审批先行。由于报建审批等工作的时间主要是由相关审批单位主导,为了尽可能缩短项目前期时间,我们的设计工作最初都以满足报建为重点,完成报建所需图纸后再进行下一步的设计工作;(4)项目配合工作。综合协调设计公司、深化公司、施工单位,协助项目部完成工程任务。在出现施工问题时,积极寻求解决办法,推进工程进度;在有图纸不够清晰时,立刻联系设计单位答疑、完善图纸。

3突出设计亮点

(1)通过整合借力,完善设计。整合深化单位、供应商的设计部门、公司项目部等的资源和经验,推进完善设计工作,尤其是节点大样做法等方面,并将工作成果存档,便于下一个项目参考;(2)阳台改小房的设计方案可以尝试通过单体报建,为购房客争取了面积优惠。在营销工作中获得溢价,是同板块同期楼盘中独有的优势;(3)地下室停车库的效率提升,将个体面积缩小到在行业领先水平。减少地下室的面积和开挖范围,节约成本;(4)地下室标高设计中,可采取半地下室模式,即地下室负一层顶板高于原场地标高,从而节约了土方开挖,节省工期和成本;(5)努力做到绿建达到一星要求,满足国家及地方对环境保护的要求,履行单位对环境保护应有的责任;(6)落实住宅标准化,提升设计整体稳定性和成本施工的可预估率。也为今后的住宅项目提供了引导,便于更快速的开展项目工作。

4重点突破

(1)项目配合工作的效率需要增强。首先是要增强经验,将已有的经验做总结,以便在今后的工作中出现同类问题,可以快速反应。再次就是需要增强各专业的能力,如果暂时无法通过岗位补充,那就需要通过自身努力学习来加强;(2)报建的时效要尽可能从设计源头上提供帮助。尤其体现在新项目的产品设计定位上,要尽可能根据单位的特质,制定出最高效的报建方案,而从得出相应的设计定位。只有这样,才能将最大的报建成本、时间成本控制住;(3)参与公共建筑的相关工作,缓解部门人手不足的局面,推进开展相关工作;(4)实践并完善住宅标准化成果,可以在新的住宅项目中应用,并跟进完善。通过标准化成果,既可以快速推进住宅项目的进度,也可以有效的控制产品质量。

5设计注意点

(1)施工配合无法面面俱到,时效性及小毛病时有发生。需要通过增加实战经验、补足岗位空缺,借助设计标准化,从而弥补不足;(2)报建时间持续较久,图纸的报建风险控制不足。需要通过长期的沟通、精准的产品定位、更高效的部门配合、设计标准化、更丰富的报建经验,合力提升报建时效;(3)公司流程的相关工作无法达到理想的完善状态,各阶段各部门之间需要更加的磨合。

6结束语

房地产设计研发与管理环节决定了一个项目的成败,如何把有限的资源发挥到最大效率,控制好设计过程,是项目成功的关键,在设计环节中必须抓住重点和主要矛盾,更好的服务整个项目。

参考文献

[1]张鹏.改进价值工程在房地产设计阶段造价控制中的应用[D].湖北:武汉科技大学,2013.

[2]胡震.浅谈房地产开发设计阶段成本管理[J].华东交通大学学报,2007,24(3):27-32.

[3]陈林杰.房地产开发与经营实务[M].机械工业出版社,2010.

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