我叫李,来自培训中心,我续聘的职务是工业实训中心主管技能培训工作的副主任.

我有个愿望"让技能之花开遍校园".

我有个理想"让过硬技能教育品牌"在本任期内诞生.

这是我竞聘演的两大主题.

提到技能之花您可成见过?在M3北侧智园内,盛开着一朵绣红色的技能之花.它的创意人正是鄙人,设计者是商贸旅游系的徐珽红老师,制作者是工业实训中心焊接实训车间老师和学生们.它的诞生象征着沈职院人用心、动手制造出经久耐用的产品.

让技能之花开遍校园上篇是近三年取得成绩:

1、组织管理网络建设;

2、专业与职种对接体系建设;

3、创意技能鉴定和技能大赛相结合方案

(1)促进参赛人数增多

(2)考核更加严谨

(3)两次大赛共有61名学生中级升高级

(4)先进经验在市里交流

4、荣获两年先进集体,一年先进个人称号;

5、鉴定职种由原来的六个发展为三十个.

6、开拓培训市场,完成广播电视大学、工业经济学校等委托培训任务.

7、筹建技能培训学校,已获得批准.

8、创意"技能加学历"过硬技能教育品牌已经开始招生,计划招生80人.

9、"以技能鉴定为切入点,加强技能培训,探索人才培养新模式"科研项目获二等奖.

10、考评员队伍由30名发展为128名.

11、07年承担沈阳市事业单位工人晋升考核3000余人,工作获利33万.

12、技能鉴定和技能大赛共计七个批次,累计参加5000余人.

综上所述,无论是经济效益(每年收入100万,30万净收入,30万参与者收益,30万纯消耗)还是社会效益(获证学生提高了社会竞争力,有证的学生收入比无证的学生每月收入高出200~300元)都取得了可喜的成绩,我们承担的第三十国家职业鉴定所职能,在全市高校行列中名列之首,成为沈阳市职业鉴定指导中心职业技能免检单位.

二、让技能之花开遍校园下篇是今后工作打算

继续做好"让技能之花开遍整个校园"这篇大文章,有计划有步骤的实施双证融通教学改革,提高学生的就业竞争力,并将过硬技能特色班成为教学品牌的理想变成现实.利用已取得的办学资质,学校为我们提供的实训条件和其他办学资源,开拓进取,争收节支.努力将工科实训的大包袱变成为过硬技能教育层面的工作原动力,因此,在这个层面上一是要进行科学育人研究,二是要探索这一层面的人未来是否可以进入社会中产阶级的行列,三是要成为普通招生系列的又一新层次,为此我要和我们团队一起加油.爱花的人请给种花的人投上美好的一票.谢谢大家支持和鼓励!