2014年，我科全体同志在办（局）领导的正确带领下，在兄弟科室的支持配合下，结合深入学习科学发展观系列活动，坚持以办（局）各项工作为中心，以部门目标任务为重点，以学习和贯彻党的十七大会议精神为指针以不断提高财务工作效率为目的，踏踏实实，勤奋工作，努力实现财务工作的科学化、规范化建设，圆满完成领导交办的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：

一、规范制度化建设

2014年是国库集中支付、非税收入改革实施的一年，一年来，我们积极适应财政管理制度改革，结合单位实际，兢兢业业、踏踏实实，不断改进和加强预算、支出和资产管理，保证有关各项改革工作任务如期全面完成。

一是开展“小金库”专项治理。为提高有限资金的使用效率，今年财务科开展了“小金库”专项治理，活动初期，广泛发动宣传，召开会议，深切传达贯彻会议精神，提高思想认识，深入做好干部职工的思想发动工作，活动中，建立举报登记和查处督办制度，指定专人负责，做到件件有交待、事事有着落，做好本系统的上下沟通联系和跨部门的协调工作，跟踪督办存在的问题，建立从源头防治“小金库”的反腐倡廉长效机制，确保治理效果。通过开展“小金库”治理工作，取得了显著成效，非税收入明显增加，与去年同比增幅达*％，单位财务意识明显提高，并纠正了单位财务上存在的不同程度的问题。

二是非税收入改革实施。非税收入是政府财政收入的重要组成部分，规范非税收入管理，优化非税收入结构，合理分配财政支出，对增强政府调控能力，促进财政经济协调发展，具有重要意义。一年来，财务科按照财政局的要求，以科学发展观为指引，健全征收网络，创新管理模式，强化监管方法，不断规范和完善非税收入管理各项工作，取得了令人瞩目的成绩。

二、认真做好日常财务管理工作

面对繁多的工作任务，财务科全体同志团结合作，做到了统筹兼顾、重点突出，忙而不乱、有条不紊。

(一)做好日常财务工作。在日常工作中，坚持做到每日每月认真做好资金结报工作，按时缴纳社会保险、住房公积金，按时发放人员工资，按时完成财务报表，及时办理各类经费请拨工作，严格执行财务制度，做到帐目清楚、报表准确、帐表相符、帐帐相符。

(二)做好各类经费保障。做好经费保障工作始终是财务科各项工作的重点。我单位自去年7月实施国库集中支付以来，已有将近一年时间，经过了编制部门预算、财务决算等环节，各项经费收支在新的模式下，运转基本正常，年内，财务科按照09年度下达的部门预算，在每月申请经费前详细了解本单位下月的资金需求，与业务科室多沟通，并及时向领导请示汇报，科学合理进行资金安排，确保单位运转和工作开展。

(三)做好“公务卡结算方式改革”的相关工作。按照市财政局的统一布署，这项改革目前有两个文件，分别是《市级机关公务卡结算方式改革方案》和《市级预算单位公务卡结算财务管理暂行办法》。市财政的安排是先办卡，然后开展业务操作培训。实施这项改革后，将会改变单位原有的公务支出方式，逐步减少现金的支付。一年来，我们认真地学习研究相关文件政策，积极配合改革进行，努力确保了单位的财务收支不受影响。

(四)做好市级行政事业单位国有资产移交。这项工作是行政事业单位国有资产管理体制改革的主要内容，经历的时间也比较长：07年5月，开展了行政事业单位国有资产清查；08年8月，开展了固定资产和经营性资产使用情况专项清理；08年12月，市国有资产核查小组来我单位进行了资产核对和检查；今年是进入资产移交阶段，移交的内容有三项：1、单位占有或使用的国有房屋、土地（含已取得权属登记的和没有登记的），2、单位对外投资的股权，3、单位示脱钩经济实体的股权。根据市财政局日程安排，我单位的资产移交日期是09年4月2日，同一天共5家单位，我们严格按照上级将要求，切实做好了相关资产移交工作。

三、切实做好事关职工切身利益的有关工作

认真研究落实国家有关工资、房改、社保等政策，切实做好事关职工切身利益有关工作。一年来，在单位领导的关心支持下，新的工资套改调薪按时到位，职工津贴补贴水平不降低，职工住房公积金缴存水平稳中有升，住房补贴发放按规定落实，晋级晋职人员调资工作切实做好，国家规定的职工社会保险工作进一步加强，后勤等有关职工劳保福利工作切实做好。

四、不足之处及建议

一年来的工作，单位财务管理在大家的共同努力下，取得了较好的成绩，但也切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，一是从预算管理上看，预算定额标准制定离实际相差较远，同一个定额，会使该做的事不能做，该花的钱不能花，不该花的由于按标准有预算，也得把不需花的钱用完，批复预算也不及时，有时会出现年初没钱用，年底钱用不完的现象。二是从政府采购上看，申请程序繁琐，以至于效益低。三是从费用控制上看，手续不够严密，随意性大，超支现象普遍，损失浪费严重。

财务科作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地为单位服务”是科室应尽的职责，我们只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高，因此在今后的工作中，建议科室可从以下几方面予以提升：

一是完善内部管理制度，进一步完善国库集中支付，提高预算编制的质量，严格执行政府采购制度，健全财务制度，规范单位财务行为，加强责任考核，组织落实强化，搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二是围绕预算执行工作重点，强化大局意识和服务意识，加大财务和其他业务部门沟通协作力度，进一步做好服务工作，保障单位整体发展协调有力。

三是认真执行国家有关法律法规和各项财务规章制度，加强单位各项支出管理工作，切实办好事关职工切身利益的有关事项。

四是加强团队建设，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使，使领导和人民群众满意。

2014年的财务工作在大家的共同努力下，取得了一定的成绩，在今后的工作中，我们将认真加以改进不足之处，进一步加强与银行及其他相关的沟通、交往，进一步加强与财政、税务等相关主管部门的沟通、联系，为单位争取更多的优惠政策，为发展争取更多的资金，进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。