时光荏苒，2014年即将过去。新的一年即将来临，在卷烟厂领导的指导、帮助和单位同事支持、配合下，按照年初的总体部署和工作要求，以科学发展观为指导，认真执行厂的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，虽然遇到了一些问题，但是在工作岗位上认真履行职责，还是取得了一定的成绩。现将2014年工作总结具体汇报如下：

一、2014年工作总结

年底，在领导对我的信任和同事们对我的支持下，我由原来的车间主任调整为支部书记、质管处副处长、分会主任至今。

(一)支部、分会工作

一是为了感谢领导和同事们对我的信任和支持，我下定决心在自己的岗位上勤勤恳恳的工作，努力完成各项工作。今年我充分利用工作空隙和厂组织学习的机会，认真学习，深入思考，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，促进了两个处室的沟通和交流工作。

二是1.担任支部书记我还是一个新兵，我清楚的认识到岗位的转换，是观念的转变，角度的转变，只有加强学习的思想和做法不能变，因此，我把学习作为工作中的首要任务，坚持做到学以致用，用科学的管理方法来指导工作，确保了一个稳定和谐的工作局面。2.按照厂要求召开了支部大会，对深入学习实践科学发展观活动进行再动员，提高认识，短暂态度，强调重点，保证了支部人员以高度的政治责任感和满腔热情投身到深入学习实践科学发展观活动中。3.做为一名领导干部，我认为，最关键的是树立一个勤政廉政的形象，做到严己律己、廉洁自律，才能做好别人的工作，才能有说服力和感召力，才能使班子有凝聚力、战斗力，在群众中树立威信，要通过不断的学习，树立一个正确的思想和坚定的理想信念，增强抵制不良思想的侵蚀的能力。所以做为一名支部书记，我在工作中注重廉政建设的学习和教育，不但自己坚持用马克思列宁主义、思想和邓小平理论、三个代表的重要思想，做为指导自己的行动指南。坚持按原则办事，而且同班子成员相互沟通学习交流，经常在一起学习廉政、勤政的先进人物和反面教材，做到警钟长鸣。4.在日常工作中，认真贯彻执行上级的指示精神，以加强支部能力建设为重点，全面落实各项基础工作，以提高全员的综合素质，促进企业与员工共同发展为目标，做好现阶段职工群众思想政治工作，促进生产经营工作，为了强化基层的组织建设，我严格遵守“制度”认真组织好全体员工的理论学习，定期召开支委会研究支部各项工作，分析掌握职工队伍思想动态。对工作中存在的好的风气及突出个人及时给予肯定和表扬，同时对同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止，经常利用职工大会讲厂的任务、生产经营情况，存在的困难和问题，让员工有充分地知政、参政、议政权，培养员工的主人翁精神，坚持树正气，刹歪风，严肃组织纪律，保障了厂各项工作顺利开展。

(二)行政工作

一是作为质管处副处长，我努力务实地工作，积极配合行政领导工作，切实加强对员工队伍的管理以及对办公室、生产的领导。组织开展“五五”普法教育，扎实开展“管理年”活动，充分发挥组织政治核心作用，加强企业宣传工作力度，提高企业良好形象，深入一线慰问职工，看望病号，开展各种节日

二是为了挺高自己的干部理论素养、思想素质和战略思维能力，参加了中烟厂举办的科级以上培训班，进一步明确了岗位职责，有效的提高了自己的法律素质和依法管理水平，对于贯彻落实科学发展观，推进依法治企工作提供了强有力的保障。

三是加强质量方面控制。伴随着WTO的进程，烟草行业整合步伐的加快，烟草企业压力日益增大。提高企业竞争力，适应日新月异的市场形势成为烟草业迫在眉睫的问题。大品牌战略是业内公认的可行战略之一，而品牌的认可取决于公众的取舍，公众的取舍点毫无疑问在于产品的质量，在烟草产品的质量管理中物料因其在生产中重中之重的地位，其质量管理也理所当然地提上日程。1.烟草行业的原辅料来源广泛，品种规格繁杂，不合格来料及来料批次质量不均、供货计量不足是影响原辅料消耗的因素。为此，细化工作流程，规范操作行为，严格检验标准。强化原辅料理化指标检测和上机适用性检测，提高合格原辅料使用率，适时通过厂管道强化供应商控制，提出质量改进要求，确保供货质量稳定。并通过强化进货原辅料计量检验，明确计量人员工作责任和产品抽样方法，同时用于结算的计量器具应定期强制检定，实行原辅料计量差补足扣减规程，保证数量充足。2.在生产过程中不断探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，在整个过程中我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制。3.通过对质量的控制，为厂的持续发展提供了保障。4.本着以人为本、服务烟民的工作态度，我质检部不断完善质检体系，扩大质检范围，努力提高质检水平，充分发挥工作热情，团结向上、求真务实，深入消费者，以消费者的意见和建议作为我们的工作目标。

四是加强教育、严肃纪律，塑造了一支作风过硬的质检队伍。为了坚持职工教育培训为企业生产经营服务的思想，以市场为导向，以岗位培训为基础，以培养高素质人才为重点，统筹规划，分级管理，分类实施，坚持重点培养与全面提高相结合，实施人才培养行动计划，为提高企业核心竞争力和行业的总体竞争实力提供智力支持和人才保障。今年年初，组织了所有质检人员进行了质检培训，开展了一系列的质检活动，例：六西格玛、QC、质量培训等内容加强质量改进。

二、存在的问题和不足

目前我在工作上虽然取得了不错的成绩，但是中间还是有许多的问题与不足。一是在理论学习和业务技术学习的力度不够；二是思想不够开拓，存在惰性，跟不上领导的发展步伐；三是与同事之间交流沟通不够；四是工作思路局限性。

三、2015工作计划

(一)加强学习，提高自身素质。2015年，我要继续加强学习，掌握好工作中的基本知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公平公正、廉洁自律。

(二)开拓进取，认真分析检查。今后我要努力跟上领导的发展步伐，积极开拓进取，提高工作水；进行自我改造、自我完善，努力提高综合素质；进一步深刻领会学习实践科学发展观活动的深远意义，扎扎实实地投入到工作中。

(三)加强沟通，促进工作发展。沟通时桥梁，沟通时纽带，主动沟通不仅是相互交换思想的方式，也是消除互相之间的隔阂和误会的最佳方式。在今后的工作中，我要加强与同事之间的沟通，多关心同事，这样不仅可以促进我和同事之间的关系，对工作的提高也有很大的帮助。

(四)狠抓作风，营造良好氛围。把支部反腐倡廉工作放在非常重要的位置。坚持“两手抓、两不误”。通过先进性教育回头看，组织领导干部开展撰写理论研讨文章和自撰从政格言警句活动。认真开展了“廉政律己、执政为民”主题教育活动，组织撰写心得体会、开辟学习园地进行交流。

(五)狠抓质检，保证和谐发展。一是加强质检人员工作岗位的管理和培训工作，使部门各人员掌握多种质检技能，保证部门工作的正常运行。二是严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。三是严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施。

今年，我认真努力工作，虽然取得了一些成绩，但是与厂的要求，与其他部门对我工作的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，以厂的工作要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把各项工作提高到一个新的水平，为厂各项事业的发展，做出应有的贡献。