今天是今年召开的第一次工作例会。与以往惯例不同的是，参会对象扩大到副股级干部，目的是为了让所有中层干部了解全局基本情况，熟悉局党组工作思路，统一思想，统一行动，希望你们并通过你们带动职工，始终团结在局党组周围，围绕局党组决策，积极主动和创造性开展工作，做到与党组同心、同向、同力。

今天例会的内容有两个，一是请各股室和单位负责人汇报4月份工作和5月份工作计划；二是上次在传达咸宁市局工作例会和赤壁市工业经济及振兴纺织服装、机电制造产业动员大会精神的会议上，我布置了一道题让大家思考：结合目前经济形势，如何完成今年工作目标，想请几个人谈谈自己的思路和想法。

开会之前我说明几点：

一、汇报工作既要谈成绩，还要谈当前工作存在的问题和困难，并提出解决问题的途径和方法供大家讨论，提出下阶段工作的打算。二、各负责人汇报完工作后，如副职需要补充的可以作补充发言，并请分管领导对所分管的工作进行点评。

下面开始开会：

刚才各股室和单位负责人汇报了各自工作，分管领导也作了很好的点评。与第一季度工作相比，全局4月份工作有起色，发展势头很好，有成绩，大家辛苦了。

当前我们面临的形势总的来看是好的。国际经融危机不确定的因素虽说还有很多，但以美国、欧盟为代表的世界经济呈现出复苏迹象，给中国外贸出口起到了拉动作用，据经济学家分析，从5月份开始，中国外贸出口将大幅度增加。国内，4.14玉树大地震，给玉树同胞带来了巨大灾难，是民之痛国之殇。但坏事有时会变成好事，灾区不久将会是大规模灾后重建，对拉动国内消费和经济发展取到促进作用。另汶川地震灾后重建工作还在继续，国家4万亿个用于基础设施建设的资金，今年将大规模投入市场，年前有关部门表示，今年将会紧缩银根，但现在并不见大的行动，说明国家加大政府投入、扩大内需的宏观政策没有变，今年中国GTP增长达到保8目标没有问题。赤壁今年有新的定位，明确了把赤壁建设成武汉城市圈的后花园、长江经济带的重要节点的宏伟目标，着重实施工业强市战略，确定“产业第一”理念和“基地化、集群化、品牌化”发展模式，这都与我们质监部门的职能息息相关，给我们带来了良好的发展机遇，只要我们紧紧围绕赤壁市委市政府的经济发展战略，利用职能优势做好服务工作，我们今年的目标完全可以实现。上星期省局陈总工，这个星期二咸宁市局王局长、雷组长来赤壁局调研，对我局申报的“纺织服装检测中心”、“机电产品检测中心”两个项目表示支持。赤壁市委王铭德书记、熊征宇市长，听取我们汇报后，对这两个项目很感兴趣，分别与王局长进行了会谈，明确表示在土地划拨、建设资金等方面给予支持。我们想申报要100亩土地，力争土地30-50亩问题不是很大，从当前上级局和赤壁市委市政府的态度来看，两个项目能够立项的把握有8成。这是当前赤壁局发展最大的机遇，我认为，这两个项目如果能够立项，将会大大增强我们技术力量，也会大大提升我们质监部门形象，将是赤壁局发展的新的里程碑。所以大家要认清当前的形势，增强做好工作的信心，把握时机，扎实工作，迅速打开工作局面。

下面，我想谈几点想法和要求：

1、统一思想，强化任务意识。

全年555万的基本目标，是给局党组确定的最低目标，无论如何是要完成的，575万的争取目标，要力争完成。这两个目标是局党组根据全局发展需要定的，要保稳定、保福利和民生、保发展，完成目标任务是基础，没有这个经济基础谈发展，谈福利待遇谈民生，那是一句空话。

4月份，全局收入已达到100万，一个月的收入超过了一季度的收入，说明大家都在用心工作，聚精会神在搞发展。但各单位发展不平衡，有的单位任务还隔一大截。今年要严格目标考核，半年、全年结硬帐。半年结帐，完成任务的单位，每人奖300元，单位负责人另奖300元。12月25日前，结全年账，完成基本目标的单位，每人奖1个月工资，单位负责人另奖2000元；完成争取目标的，单位每人奖2000元，负责人另奖2000元。基本目标没完成的，职工罚月工资的10%，单位负责人罚2000元，调离领导岗位，不得轮岗任职。局责考办马上出台具体细则。这样做的目的就是告诉大家一个信号：工作做出了成绩就给予重奖，给予重用，党组不怕好处了你们。大家时刻要绷紧任务这根神经，强化任务意识，要有“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，坚定信心，扎实工作，把任务往前赶。

2、转变作风，加强内部管理。

一是加强纪律作风建设。有人提到4月份的不利因素，就是雨多出去办事不方便，这是事实，我理解，我当过职工和股长。但雨天不方便出去就不代表可以不来单位上班，可以在家做案卷，可以学习啊。这一段时间，一到下午，有的办公室就看不到人。有人在外面搞事，我不怀疑，你们千万不要跟我说都在外面搞事，上次开职工大会我提到，我会查岗，5月份，办公室、人劳、纪检记得提醒我，看看大家是下午是真的在搞事，还是蒙着眼睛胡百姓。办公室要严格考勤，各二级单位也要严格考勤。

二是严格控制开支。没有收入就没有开支，有收入也不能乱开支，开支要严格控制在规定的范围内。大家在家都是当家人，自己的钱你会不会毫无计划的乱花，会不会有一个钱开支一个钱，你还考虑小孩读书要钱，还要防老人看病或出现其它意外要钱。在家里能做到，我希望大家要增强主人翁的意识，质监局不是我的，不是局党组的，是大家的，钱节约下来在那里，最后还是造福大家。目前局里有很多事要做，跑项目要钱，给大家启动住房公积金也要钱，反复强调大家节约开支不是局党组不信任你们，不是局党组小气，是想集中财力搞大事，为全体职工谋福利谋发展。开支问题，请沈局长把关，收入没上来的单位，费用用超了的单位，除必要的工作开支外，其它开支停下来。

三是加强车子管理。所有车子必须固定司机，其他人未经允许不要动公车，发现未经允许司机将车子擅自给其他人驾驶，我只罚司机，发现一次，罚100。星期六、星期日车子统一停放在院子里，钥匙交局办公室，确实需要车，请报沈局长批准，车子出赤壁市必须先给我打招呼。车子修理必须报告局办公室，没报告的，修理费自己掏腰包。办公室要做好登记和跟踪管理。

3、强化服务，优化经济环境

李满林副市长在全市工业经济暨振兴服装、机电产品动员大会上的讲话中指出，部门收费和罚款，大家都能理解，对企业该管的还得管，该收的还得收，该罚的还得罚，政府没有阻止部门收费、罚款的意思。但收钱、罚款、管理要企业心悦臣服，不能多收，不能乱罚，不能乱作为。市局王局长来赤壁也讲了一个观点，把服务工作搞好了，把市委市政府领导感动了，你再收一点钱、罚点款，没有几多人管你。所以大家要转变工作方式，加强服务，强化服务的本位意识，增强服务的主动性和前瞻性，变被动服务为主动服务，变后期服务为超前服务，提高服务效能，帮助企业解决实际难题。一句话，我们的服务工作要达到一个目的，就是收费罚款要使企业没有大的意见，社会没有大的负面影响，市委市政府没有意见。

4、廉洁自律，加强

今天是今年召开的第一次工作例会。与以往惯例不同的是，参会对象扩大到副股级干部，目的是为了让所有中层干部了解全局基本情况，熟悉局党组工作思路，统一思想，统一行动，希望你们并通过你们带动职工，始终团结在局党组周围，围绕局党组决策，积极主动和创造性开展工作，做到与党组同心、同向、同力。

今天例会的内容有两个，一是请各股室和单位负责人汇报4月份工作和5月份工作计划；二是上次在传达咸宁市局工作例会和赤壁市工业经济及振兴纺织服装、机电制造产业动员大会精神的会议上，我布置了一道题让大家思考：结合目前经济形势，如何完成今年工作目标，想请几个人谈谈自己的思路和想法。

开会之前我说明几点：一、汇报工作既要谈成绩，还要谈当前工作存在的问题和困难，并提出解决问题的途径和方法供大家讨论，提出下阶段工作的打算。二、各负责人汇报完工作后，如副职需要补充的可以作补充发言，并请分管领导对所分管的工作进行点评。

下面开始开会：

刚才各股室和单位负责人汇报了各自工作，分管领导也作了很好的点评。与第一季度工作相比，全局4月份工作有起色，发展势头很好，有成绩，大家辛苦了。

当前我们面临的形势总的来看是好的。国际经融危机不确定的因素虽说还有很多，但以美国、欧盟为代表的世界经济呈现出复苏迹象，给中国外贸出口起到了拉动作用，据经济学家分析，从5月份开始，中国外贸出口将大幅度增加。国内，4.14玉树大地震，给玉树同胞带来了巨大灾难，是民之痛国之殇。但坏事有时会变成好事，灾区不久将会是大规模灾后重建，对拉动国内消费和经济发展取到促进作用。另汶川地震灾后重建工作还在继续，国家4万亿个用于基础设施建设的资金，今年将大规模投入市场，年前有关部门表示，今年将会紧缩银根，但现在并不见大的行动，说明国家加大政府投入、扩大内需的宏观政策没有变，今年中国GTP增长达到保8目标没有问题。赤壁今年有新的定位，明确了把赤壁建设成武汉城市圈的后花园、长江经济带的重要节点的宏伟目标，着重实施工业强市战略，确定“产业第一”理念和“基地化、集群化、品牌化”发展模式，这都与我们质监部门的职能息息相关，给我们带来了良好的发展机遇，只要我们紧紧围绕赤壁市委市政府的经济发展战略，利用职能优势做好服务工作，我们今年的目标完全可以实现。上星期省局陈总工，这个星期二咸宁市局王局长、雷组长来赤壁局调研，对我局申报的“纺织服装检测中心”、“机电产品检测中心”两个项目表示支持。赤壁市委王铭德书记、熊征宇市长，听取我们汇报后，对这两个项目很感兴趣，分别与王局长进行了会谈，明确表示在土地划拨、建设资金等方面给予支持。我们想申报要100亩土地，力争土地30-50亩问题不是很大，从当前上级局和赤壁市委市政府的态度来看，两个项目能够立项的把握有8成。这是当前赤壁局发展最大的机遇，我认为，这两个项目如果能够立项，将会大大增强我们技术力量，也会大大提升我们质监部门形象，将是赤壁局发展的新的里程碑。所以大家要认清当前的形势，增强做好工作的信心，把握时机，扎实工作，迅速打开工作局面。

下面，我想谈几点想法和要求：

1、统一思想，强化任务意识。

全年555万的基本目，是给局党组确定的最低目标，无论如何是要完成的，575万的争取目标，要力争完成。这两个目标是局党组根据全局发展需要定的，要保稳定、保福利和民生、保发展，完成目标任务是基础，没有这个经济基础谈发展，谈福利待遇谈民生，那是一句空话。

4月份，全局收入已达到100万，一个月的收入超过了一季度的收入，说明大家都在用心工作，聚精会神在搞发展。但各单位发展不平衡，有的单位任务还隔一大截。今年要严格目标考核，半年、全年结硬帐。半年结帐，完成任务的单位，每人奖300元，单位负责人另奖300元。12月25日前，结全年账，完成基本目标的单位，每人奖1个月工资，单位负责人另奖2000元；完成争取目标的，单位每人奖2000元，负责人另奖2000元。基本目标没完成的，职工罚月工资的10%，单位负责人罚2000元，调离领导岗位，不得轮岗任职。局责考办马上出台具体细则。这样做的目的就是告诉大家一个信号：工作做出了成绩就给予重奖，给予重用，党组不怕好处了你们。大家时刻要绷紧任务这根神经，强化任务意识，要有“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，坚定信心，扎实工作，把任务往前赶。

2、转变作风，加强内部管理。

一是加强纪律作风建设。有人提到4月份的不利因素，就是雨多出去办事不方便，这是事实，我理解，我当过职工和股长。但雨天不方便出去就不代表可以不来单位上班，可以在家做案卷，可以学习啊。这一段时间，一到下午，有的办公室就看不到人。有人在外面搞事，我不怀疑，你们千万不要跟我说都在外面搞事，上次开职工大会我提到，我会查岗，5月份，办公室、人劳、纪检记得提醒我，看看大家是下午是真的在搞事，还是蒙着眼睛胡百姓。办公室要严格考勤，各二级单位也要严格考勤。

二是严格控制开支。没有收入就没有开支，有收入也不能乱开支，开支要严格控制在规定的范围内。大家在家都是当家人，自己的钱你会不会毫无计划的乱花，会不会有一个钱开支一个钱，你还考虑小孩读书要钱，还要防老人看病或出现其它意外要钱。在家里能做到，我希望大家要增强主人翁的意识，质监局不是我的，不是局党组的，是大家的，钱节约下来在那里，最后还是造福大家。目前局里有很多事要做，跑项目要钱，给大家启动住房公积金也要钱，反复强调大家节约开支不是局党组不信任你们，不是局党组小气，是想集中财力搞大事，为全体职工谋福利谋发展。开支问题，请沈局长把关，收入没上来的单位，费用用超了的单位，除必要的工作开支外，其它开支停下来。

三是加强车子管理。所有车子必须固定司机，其他人未经允许不要动公车，发现未经允许司机将车子擅自给其他人驾驶，我只罚司机，发现一次，罚100。星期六、星期日车子统一停放在院子里，钥匙交局办公室，确实需要车，请报沈局长批准，车子出赤壁市必须先给我打招呼。车子修理必须报告局办公室，没报告的，修理费自己掏腰包。办公室要做好登记和跟踪管理。

3、强化服务，优化经济环境

李满林副市长在全市工业经济暨振兴服装、机电产品动员大会上的讲话中指出，部门收费和罚款，大家都能理解，对企业该管的还得管，该收的还得收，该罚的还得罚，政府没有阻止部门收费、罚款的意思。但收钱、罚款、管理要企业心悦臣服，不能多收，不能乱罚，不能乱作为。市局王局长来赤壁也讲了一个观点，把服务工作搞好了，把市委市政府领导感动了，你再收一点钱、罚点款，没有几多人管你。所以大家要转变工作方式，加强服务，强化服务的本位意识，增强服务的主动性和前瞻性，变被动服务为主动服务，变后期服务为超前服务，提高服务效能，帮助企业解决实际难题。一句话，我们的服务工作要达到一个目的，就是收费罚款要使企业没有大的意见，社会没有大的负面影响，市委市政府没有意见。

4、廉洁自律，加强

党风廉政建设中央出台了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》，赤壁市委政府也出台了《赤壁市实行党政领导干部问责的实施细则》、《赤壁市纠纷工作责任制暂行规定》，大家要认真学习，认真贯彻落实。近期，为改善经济环境，市委已指派市纪委牵头，组织政府办、经贸、物价、审计等职能部门到企业调研，走访、发放调查问卷，抓典型。大家要注意，要加强廉洁自律，不要往枪口上撞。今年，市纠风办接到几起企业反映，说我们乱收费，收了钱不开发票，今天不点名，提出警告，下次再发生违纪行为，按规定处理。