一、整合内部资源，建立监督信息分级制度。根据群众来信来访举报的不同情况，按照信访情节、动态变化、群众反响等加以分类，确定相应信访等级。对于情况严重，需马上处理的定为A级，采用及时登记、及时查处、及时反馈、及时汇报的方式，并由部领导牵头解决，使群众反映的信息在第一时间内得到有效处理；对于问题复杂，时间跨度较长的干部监督有关信息定为B级，周密计划，采用办公室牵头，科室联动方式解决，并作出限期解决承诺；对于问题轻微，群众影响小的定为C级，采用现场解决，或者由科室出面解决；对于不属于业务范围内的信息定为D级，采用做好协调、沟通和解释工作，避免使矛盾扩大化。

二、整合行政资源，建立监督信息检查、巡视制度。通过整合组织、纪委（监察）、综治及其他相关部门，建立监督信息检查制度。检查的对象为重点部门、主要干部，内容是落实党风廉政建设责任制、廉政勤政等方面情况，环节放在“三重一大”的决策，以及人、财、物的管理上，对易于产生腐败的领域、部位、环节进行全方位的监督。同时干部监督义务监督员、人大代表、政协委员，在本单位范围内开展巡视监督。组织部将检查、巡视带回来的问题、建议进行汇总，对发现的问题制定相应措施加以解决和改进，做到早提醒、早反映、早制止，进一步促进党员干部廉洁自律、依法行政。

三、整合网络资源，建立监督信息预警机制。运用网络手段，加强预防工作，把关口前移。一是通过网上举报，利用北仑党建“部长信箱”、“网上调查”等栏目的互动性、参与性特点，广泛收集信息，及时准确地掌握党员干部在党风廉政建设方面存在的苗头性、倾向性问题；二是运用网络手段，进一步强化公开和透明，特别是重点工作、重点工程，与群众利益密切相关的重大事项的决策必须公开，最大限度地扩大群众的知情权和监督权。通过群众的知情、监督，从而发现问题，及时了解群众对干部监督的意见和建议。

四、整合社会资源，建立监督信息直通车制度。一是通过社会调查、召开民情恳谈会、走访基层站所等，掌握情况，获得监督信息；二是发挥老年协会、共建理事会等民间组织的作用，采取定期下访制度，听取基层退休老党员、老干部、群众的意见，获得第一手资料；三是通过设立的监督信箱、监督电话获得信息。通过监督信息直通车制度，确保信息的全面客观真实，从而为采取有效对策提供可靠的依据，以有效和有针对性推进干部队伍建设