一、切实加强田间管理，烟地内基本无病虫害，封顶率达100%，打杈率达96%以上。

二、烤烟收购组织机构健全，并积极开展工作，成效显著，团结协作较好。

三、收购准备工作及时到位，坚持制度标准“五上墙”，即廉政制度、收购纪律、收购价格、收购实物样品、收购人员职责上墙。

四、严格执行合同收购，约时定点，划片收购烟叶，管理制度、防火、防盗措施齐备，并得到有效执行。

五、切实搞好入户预检工作,入户预检到级达100%,开展入户预检的烟农交售烟叶时达到包装统一、约时、定点、定时、定量、分部位交售烟叶。

六、认真指导烟农分级扎把，做到部位、组别、级别清楚，每把烟叶长短基本一致，质量基本统一。

七、烟叶收购组织严密，验级员配合默契，定级准确，杜绝人情烟、关系烟。

八、完善服务工作，做到烟农交烟时有水喝，工作人员说话办事客气，无吵闹现象，无“过夜”烟叶。

九、强化烟叶等级合格率，确保综合等级合格率达80%以上，努力改善等级结构。其中：上等烟达30%以上，中等烟达55%以上，中上等烟比例达85%以上。

十、烤烟收购综合均价不低于全县*年烤烟收购含补贴的实际均价，做到烟农、企业、政府三满意。

十一、不向烟农打“白条”，用款计划及时，付款准确，财务管理规范，统计上报数字准确清楚，按时上报进度。

十二、搞好烟叶库存管理，做到堆码整齐，标识明确，等级界限清楚，打包规范，调运安全及时，无超水分、压油、霉变、散包烟叶。