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预警管理论文范文精选

预警管理论文

预警管理论文范文第1篇

1.1场馆功能设计与营销服务脱节

目前国内大多数体育场馆的前期设计与后期管理市场化存在脱节现象.多数体育场馆的前期设计考虑最多的是场馆的体育功能,而未重视对场馆商业化运作功能的开发与设计.导致摆在设计者和经营者面前的是两种不同的境遇.设计者考虑场馆的外观、选址、科技含量、城市地标定位、建筑的难易程度、工程的质量等,经营者考虑的却是可经营的产品或服务.据有关资料显示,国家体育馆(鸟巢)在设计的时候争取到国家有关部门的同意,体育的功能只占24%,而商业化运作的功能却高达76%,这在场馆后期的经营管理中起到了很好的延续作用.除了作为旅游产品定位之外,进行其他类的商业化运作也为国家体育馆后期的经营管理提供了有益的补充.[3]而国内第四代、第五代体育场馆的大部分设计仍停留在体育功能的挖掘上,显然不利于商业的运作,为后期经营管理的难度埋下了伏笔.

1.2体育赛事无法成为场馆经营的主体

国内体育场馆举办体育赛事还远远未开发出它本身应有的商业价值.这与体育文化和体育参与人的价值观念不无关系.目前,国内体育场馆对体育赛事开发的定位较为单一,没有形成多元化的赛事组合与特色赛事品牌,体育赛事不但没能成为场馆经营的主体,反而成为场馆经营的累赘.一方面,国内场馆主要经营依靠承办竞技类体育赛事,赛事组合单一,娱乐性的、市民能广泛参与的、市场化运作的赛事没有形成很好的层次性补充;另一方面,国内体育场馆举办赛事的商业化运作经验和能力不足,导致负利润化,成本收益严重偏离预期目标,反而造成了经济效益和社会效益的负面影响,不利于赛事的可持续发展.

1.3国民体育消费意识与消费能力弱

一般对于体育消费来说,主要包括参与性消费和观赏性消费.[4]从事体育运动的锻炼需要有一定的体育场馆做物质保证,不同运动项目对场馆的依赖不同,对于运动参与类的消费者来说,到体育场馆进行消费是由主观价值判断和生活方式决定的.对于高消费类运动项目的参与对体育场馆的依赖更重.一般参与性消费比观赏性消费更能以估计和评价.具有消费能力、消费时间和消费意识似乎构成了体育消费的三要素,但对参与性的体育消费更重要的第四个要素则是体育消费的行为,需要消费者真正的走入体育场馆,身体力行.而对于观赏性体育消费对于个体而言似乎对体育场馆的依赖更弱,在家中通过媒体进行体育观赏似乎已成为国民的一种固定的生活方式,他们并不乐于去体育场馆内外进行现场的观赏消费.

1.4漠视体育价值观念对场馆经营的影响

美国人约翰·古特曼在他的《从仪式到记录》一书中,从生命的本质考查体育的本质,北京体育大学袁旦教授认为体育价值观念是引发体育社会认同的本源.个体由于受教育程度、生活背景和工作岗位的不同会产生不同的体育价值观.农业时代的人民认同“体育无用论”,体育的研究者关注的体育研究的选题和意义,体育商业者关注的利益最大化,体育参与者关注的是体育带给个体的身体的、心理的和社会的健康方式.显然,对于中国的大多数农民还无法走进场馆内进行健身、家庭娱乐、体育鉴赏等活动,对于大多数运动参与的人群从体育本质的角度挖掘参与的动机和体育赛事、家庭表演、艺术活动等营销组合进行宣传是场馆经营的核心和难题.对体育的认识和理解决定着个体能否走进场馆成为固定的消费群体,由此看来,对体育的宣传、对体育的手段教育、对体育本质的问求将成为未来相对长时期内影响体育场馆经营的因素.

1.5专业人力资源匮乏

袁旦教授说过一句经典的话“不懂体育还奢谈什么体育管理”,[5]不懂体育和不懂管理一样可怕,二者的有机结合才是优秀体育经营管理者的必备素质.体育管理活动是将管理的原理、方法和范式应用于体育这种社会文化活动中,显然对体育的认识和理解是体育管理活动应该关注的又一个核心.又一个问题摆在面前,培养既懂体育又懂管理的人不就可以了么,问题似乎解决起来如此容易,现实中部分体育院校和综合性大学也是如是培养体育经营管理人才的,但同样的困境摆在面前,学体育的不懂体育,不爱体育,不懂管理,学管理的也不懂体育,不爱体育,本身就不是体育的爱好者,不参与体育运动,何谈对体育运动本身的深刻理解,更无法从个体本源追溯消费者的心理.其实,体育场馆的经营管理的目标同样应该是体育消费者和体育参与者本身,而不是体育场馆本身.研究和挖掘消费者的需求才是体育场馆经营的主产品,赛事、产品和服务是消费需求的主形式.从这个角度来考量,似乎培养这种双优型人才又显得那么的必要和困难.

二、大庆市体育场馆经营管理模式

2.1体育场馆经营管理的任务

2.1.1提供体育服务产品以满足消费者的需要.体育场馆这种有形产品需要提供无形的体育消费产品和服务,满足不同层面消费者的需求,这种现象本身就不单纯是个体育的问题.社会学的、文化学的、人类学的、体育学的、心理学的多学科关注才能产生合力.从消费者的需求角度研究和开发体育服务产品和服务是体育场馆经营管理的首要任务.

2.1.2.提供体育以外的其他社会服务,开展多种经营.体育赛事是场馆经营的主体,但仍需积极开发设计多层次多元化产品,作为体育活动本身的有益补充,开展多种形式的经营活动,进行符合市场化运作的产品和服务组合设计是体育场馆经营管理的商业价值所在.

2.1.3确保国有资产保值增值.

2.2方法

2.2.1建立现代企业制度.现代企业制度是适应社会主义市场经济发展要求、依法规范的企业制度.大庆市体育场馆的经营,必须以满足消费市场为根本出发点,同时要引导和培育体育消费,健全管理制度,以现代企业经营管理模式来处理一切经营活动.

2.2.2树立市场营销观念.观念是行动的先导,由于大庆市的体育场馆多为政府投资,主要目的是满足市民的文化体育活动和消费需求,增进市民身体健康愉悦身心,为国际化都市建设提供国民身体素质保证.但由于场馆所处地理位置和宣传力度手段单一导致了大部分时间闲置和浪费,所以,必须坚持一方面满足广大市民的健身、健心、休闲领域的需求,另一方面要广泛开展参与性体育活动,按照市场化运作,树立市场营销观念.有效营销是盘活体育场馆的必要手段,现代市场营销观念的树立是保证大庆市体育场馆实现市场化运作的标志.

2.2.3刺激引导规范体育消费.

2.2.4建立健全体育市场.

2.3经营形式

2.3.1会员制:会员制又称“俱乐部营销”,是指企业以某项利益或服务为主题将人们组成一个俱乐部形式的团体,开展宣传、销售、促销等营销活动.顾客成为会员的条件可以是缴纳一笔会费或荐购一定量的产品等,成为会员后便可在一定时期内享受到会员专属的权利.大庆市的所有体育场馆都可以按照可提供的运动项目,研制会员开放时间,保证会员制活动的实现,会员成为稳定的客源,对体育场馆同时是一种重要宣传和利用,同时可以收回一点成本.可以定期搞会员俱乐部之间的比赛,经过发展以后,打造会员赛事品牌.

2.3.2承包制:可以有两种方式:一种是场馆整体承包;另一种是对不同体育设施或不同体育健身娱乐休闲项目的分包.

2.3.3合作经营形式:指体育场馆以土地、房屋或其他设施作为投资品,其他投资者以现金、设备、管理等作为投资品合作经营某项提与业务的经营方式.

2.3.4直接经营形式.直接经营的有点在于规范,但成本高、风险大,加上行政审批的程序和过程过于复杂,不利于市场化运作,也不能有效激发经营的积极性,对于经营指标和考核目标的设定容易保守.但是如果打造一支业务素质高、营销观念强、经营手段突出的队伍,也是不错的选择.

预警管理论文范文第2篇

(一)树立“财务管理”的工作中心

要想完成财务预算下的经济管理工作,就要明确工作中心,不要简单地认为财务部门是整个医院顺利发展的中心,而是要求各个阶段的经济管理工作都能够在财务管理工作基础之上进行。按照国家有关的各项法律、法规以及相关的规章制度;坚持勤俭办事、厉行节约、杜绝浪费奢侈的现象,坚持社会效益的原则下追求经济效益。根据现阶段各大医院的运行状况来分析,医院资金的分配、筹集、财务管理以及使用与财务管理工作存在较大的关系。在进行药品销售、进药、存储以及业务收入的分配、使用工作时,都离不开各项财务调控工作,医院的财务监督、经济核算更是对各项经济活动进行检查以及制约的主要方法,所以,突出财务管理在整个经济管理工作中的地位,能够保证各项经济活动的顺利进行。

(二)做好医院的财务内部控制工作

1、实施成本管理与核算根据国家所颁布的相关会计工作制度以及财务制度来对各项医疗活动中产生的费用进行分配以及归集,从而达到规范、统一、便于对医院各项经营业绩以及财务成果进行考核以及量化。通过各种会计工作软件以及工作方法形成一套专门的会计账目、会计科目以及会计报表来对医院各个科室的单病种成本以及项目成本进行进行反映、记录以及揭示,通过各种统计以及会计软件和方法做好相应的经济信息以及财务指标分析,从根本上完善各项经济管理工作,从而提升医院所开展的业务水平以及档次。

2、做好实物管理工作要从根本上转变经济管理思想,做好相应的实物计价挂账相关工作,建立并完善物资出入库的各项规章制度,并结合医院发展实际状况制定不同物资的实际消耗定额,从根本上杜绝物品随意领取以及无计划领取等现象,避免由于盲目采购而造成的资金浪费以及物资积压现象。还要提升残渣物资以及报废物资的处理意识,从根本上提升设备的投资回报率以及利用率。

(三)提升财务工作人员的综合素质

随着经济社会的不断发展,财务管理工作难度逐渐增大。财务工作人员在实际工作中面临着更复杂和全新的挑战,转变了传统的工作方向,通过对各项网络技术、会计电算化技术、法律以及外语等现代化技术对获取、搜集所得的信息进行提炼和分析,并对医院的发展前景进行预测、判断以及规划,能够从根本上对医院的经济管理工作进行基本决策。财务管理工作人员还要不断提升自我管理能力,从算账、记账以及报账等工作方向转变到利用财务管理手段对资金进行预算,从而对医院各项业务的收入结构进行调账,从而控制医疗卫生活动的成本,对成本核算工作进行规划,提升财务资金的实际利用率,做好相应的风险控制工作。

二、结束语

预警管理论文范文第3篇

关键词:企业管理服务;社区精神文明建设

统一规划和发展社区,为社区企业聚集发展、开展社区精神文明建设提供了强大的支持。社区建设统一规划,有利于各地积极配置公共基础设施,促使居民居住功能得到改善,规划布局更加合理,社区内配套设施更加齐全、设施功能多样化,为城市优美的环境和良好的秩序提供了支持。但是,为了满足社区企业以及用户的一切需要,仅仅从物质方面提供支持是远远不够的,还需要从精神文明建设层面为社区创造和提供服务。因此,必须创新企业管理服务纯粹的硬件管理服务模式,提倡社区精神文明建设,创造安全、舒适及和谐的社区环境。推进社区精神文明建设,有利于推动社区文化建设与发展,引导社区文化更加科学化、系统化、规范化。企业管理服务在社区文化建设与发展中至关重要,与社区精神文明建设之间形成了相互促进、相互影响、共同发展的良性互动关系。

一、物业管理企业在社区精神文明建设中的重要作用

在城市社区统一建设中,物业管理企业作为组织者的身份,在推进社区精神文明建设中发挥着至关重要的作用。随着城市统一规划和建设,涌现出了一批“规划有序、环境良好、具有独立私人空间”的现代城市住宅区。同时,随着科学技术水平日益提升,人们广泛应用高科技通讯工具,导致社会交往与人际关系逐渐淡薄,即使距离很近的住户之间都没有什么交往,进一步引发“集体观念松散、社会关怀淡薄”等一系列问题。因此,提升物业管理服务水平,积极推进社区文化建设,尤其是社区精神文明建设,有利于消除社区住宅用户的交往障碍。在这个过程中,物业管理企业需要发挥最大程度的组织与引导作用。物业管理企业需要把握好人际交往的实质,把握好现在社区内用户的思想动态,通过社区居委会等组织积极了解用户的真实需求,积极组织和开展有利于社区管理的文化活动,以精神文明建设为导向积极开展各种文化娱乐活动,引导广大居民在享受到欢乐愉快的同时,以主动的、积极的和自愿的心态接受思想政治教育、净化心灵,并与时俱进及时更新社区管理观念,强化企业与社区居民之间的进一步沟通,促使物业管理企业为推进社区精神文明建设服好务,为提升社区居民精神文明水平和文化素质提供内驱力。再者,社区文化是以社区为单位形成的内部群体意识,是一种无形的社会文化力量,可以促进企业管理提供更加规范合理的服务,为社区精神文明建设创造了更好的环境,从而在社区内营造强大的精神文明与文化“引导力”。

二、企业管理优质服务推动社区精神文明建设与发展

提升物业管理企业的服务水平,为推动社区精神文明建设与发展提供了基础保障,有利于在社区范围内营造良好的精神文明环境。改善社区居民的物质生活,不断营造更好的居住环境,是进行社区精神文明建设的需求导向。反之,社区精神文明建设是人们物质生活日益提高的必然结果,物业管理企业的服务质量水平,势必会影响到社区文化建设,尤其是社区精神文明建设。物业管理企业良好的服务,主要是体现在社区范围内具有系统化、规范化的服务标准,可以和社区居委会管理交流,有利于准确把握社区动态。因此,应为社区建立动态的服务运作与管理流程,协调好物业管理企业与社区相关组织、管理机构的沟通,促使社区各个组织积极开展和推动社区精神文明建设,这有利于促进和引导物业管理企业提升服务水平,规范管理工作,从而切实建立以服务为导向的全面化机制。比如,在企业管理服务中,需要瞄准物业房屋建筑、公共设备等公共区域范围内项目的维护、修缮,公开一切收费标准,建立公开透明的服务办事制度,最大程度上为社区广大业主用户提高服务质量,以周到、方便的服务切实解决居民生活的难点问题,从而帮助他们解决后顾之忧。企业所提供的优质服务,可以创造更加和谐安全文明的社区环境,有利于提升居民对社区文明、安全、舒适的生活环境的要求,从而为社区精神文明建设创造人力条件,促使社区居民获得高层次的精神享受。

三、社区精神文明建设是推进企业管理服务水平提升的基础

积极开展社区精神文明建设,提高社区居民的精神文明素质,也是促进物业管理企业发展、提升企业管理服务质量的动力。比如说,在社区中有部分居民住在高层进行高空抛物,平时乱丢垃圾甚至是践踏草地等,会无形之中增加企业管理的难度。只有积极引导和建立社区文化,组织和开展一切有利于规范广大居民生活的精神文明建设活动,才会对社区居民产生无形的、巨大的约束作用,引导广大居民文明生活、文明行为,将日常生活逐渐向自律行为发展,减少物业管理企业的干预,创造理想的企业管理与服务环境。另外,应积极组织和开展社区精神文明宣传活动,在社区内形成形成巨大的文明生活宣传效应,促进企业不断优化管理机制、提升服务水平。但是,社区精神文明建设是不拘一格的,应把握好社区居民的特点和生活需要,采取有针对性的措施,积极创造社区娱乐、健康及公益性等活动,从而加强社区范围内居民之间的交往与联系,培养居民的精神文明意识,切实促进企业管理为社区居民联络感情、增强友谊提供支持。再者,应积极带动社区文化建设。企业管理服务主要是以社区居民为核心,如果要居民信任物业管理企业,就必须通过一系列社区精神文明建设强化管理服务,促使物业管理企业发挥好组织作用,积极带动社区进行文化建设,实现社区住户需求与物业管理企业需求的融合,从而从深层次出发强化社区精神文明建设。因此,新形势下,企业应把握好社区精神文明建设的特点,以企业管理服务与社区精神文明建设共同发展为切入点,积极创造丰富多样的社区文化娱乐活动,通过社区精神文明建设全面促进社区的健康持续发展。四、结论企业管理服务在社区文化建设与发展中至关重要,物业管理企业在社区精神文明建设中具有重要作用,企业管理优质服务推动社区精神文明建设与发展,社区精神文明建设是推进企业管理服务水平提升的基础。企业管理服务,在一定程度上,与社区精神文明建设之间形成了相互促进、相互影响、共同发展的良性互动关系。

[参考文献]

[1]高艳青,段若鹏.城市社区精神文明建设研究[D].中共中央党校,2008.

[2]李鄂松.试论物业管理服务与社区精神文明建设的关系[J].商业文化(上半月),2011(10).

[3]吴常柏,齐卫平.边疆民族地区城市社区治理运行机制研究[D].华东师范大学,2016.

[4]杜晓谨,赵宏斌.政治社会学视角下城市社区精神文明建设研究[D].安徽工程大学,2015.

预警管理论文范文第4篇

关键词:新经济时代;企业;人力资源管理

新经济的最大特征是人成为最重要的生产要素,人的创造力成为企业核心的发展力,这已经成为新经济时代无可争议的真理。谁拥有最多最强的人才,谁就是市场的胜者;微软、思科、联想、宝钢等,哪一家不是拥有数千名高级技术开发或管理人才。但对于这些人,也最令企业管理者头疼。你给他高薪甚至股权,他也照样跳槽。这些现象越来越成为企业面临的普遍问题。笔者通过在公司多年的工作阅历,经过和一些公司人力资源部门招聘人员、被招聘大学生交流以后,发现这个问题其实受到了企业的机制、管理者风格、企业文化、人才的物质、心理需求的变化、薪酬模式、技术快速更新等一系列企业内部管理、外部环境等方面影响而产生变化。我们的企业应该如何确立自己的一套可行性人力资源策略呢?笔者将自己在工作实践中总结出的一些经验做一阐述,与大家探讨。

1了解人才

浮躁,可能是目前许多老总们对刚刚毕业的大学生比较普遍的一个看法。有一部分大学生在求职时或刚刚开始工作时,自己还没有为公司作出什么贡献前,就先提出高薪,还要求宽松的工作环境、弹性的工作时间等等一系列要求;而且有一部分大学生频繁地跳槽,有时仅仅为了新公司比现在公司多几百元工资而已;还有一种现象,就是当今的大学毕业生在简历中夸大专业技能,或者编造经历甚至伪造学历;比如说了解某种技能就敢说精通,参与过某个项目就说敢是项目负责人。这些现象,使得老总们认为当今的大学毕业生过于浮躁。但笔者认为,这种现象并不是当今人才的主流;产生这种现象的根本是时代的变迁。新经济时代改变的不仅仅是经济模式,它还改变着人们选择职业的态度和价值观。当今大学生选择职业的态度代表了新经济的价值取向。

经过和很多在公司工作的大学生交往,我认为,当今大学生的想法是:首先,人才认为自己的知识就能创造财富,获取薪水是应该和创造财富成正比;第二,人才关心企业的发展前景是否符合职业生涯发展、团队是否融合、企业文化是否接近自己的价值观,所以有必要先了解再下决定,多选几家很有必要。第三,技术不断更新给人才带来压力,他们不得不随时充实自己以免被淘汰,为此所付出的学习成本和精神压力应有所回报;第四,年轻就是资本,应该在年轻的时候追求利益最大化,要在4|D岁前获得可靠的物质保证。第六、人才对人才市场的供需需求、薪酬模式有了大致的了解,同时,信息的透明化也使得人才与企业在商谈待遇等问题上处于知己知彼的平等位置。

企业中大学生的离职期往往会呈现出“二三二”的特性。“刚到公司两个星期是一个危险期。员工在新环境下,往往会不熟悉、不适应。如果不给他明确职责角色,很容易造成人员的流失。3个月后是第二个危险期,这时员工对企业已经有了一定的了解。对同等职责的技术人员也有了解,如果在工作范围、薪资回报中不能进行合理的调整,也会形成流失。而两年是一个疲劳期,如果在两年的时间里,员工仍然得不到发展,工作也没有进步和变化,就很容易受到外界的诱惑。笔者认为要特别注意这3个危险期。每个企业都有一个人才流动的比率,在这个比率之内的适当流动,会为企业的发展注入新的活力,但是超过这个比率,就会给企业带来很多负面效应,无法形成稳定的企业文化,使企业的团队缺乏凝聚力和战斗力。人心不稳,也会给后来者形成一种不安全的心理,这对企业的发展是非常不利的。

人才流动是件好事,活水才有生命力。人员流动可带来技术上的交流。但流动一定要有度,否则不但给企业造成损失,对个人的发展也同样会带来不利。

目前,市场上人才流动很快,这主要有两大原因。其一。是人才市场的供需问题。由于目前中国经济的平稳发展,更多的外国企业直接在中国投资,他们投资的大多都是高新技术企业。这样导致该领域的人才需求突然倍增,致使人才供给相对不足,技术人才炙手可热。于是企业争相使出浑身解数来吸引人才。高薪、股票期权、优惠的福利制度……

企业总是觉得有需要或是在某个职位空缺的时候,才想起招聘人才,这种做法存在于大多数企业,普遍认为这是个很正常的现象;其实人才是不会等到你想找他的时候,他才会出现,尤其是抢手的人才,你需要别人更需要。因此,企业由于人才的流失比较大,加上企业的发展速度也比较快,这样企业必须储备一批人才。因此,公司的人力资源部门就必须通过各种手段,时时刻刻想到、做到招聘、储备人才,以供未来的人才需求。

沿海很多管理者说起技术人才,真是求才若渴。但一问他们有没有专职的人力资源经理,50%没有;即使有的话,要么是行政副总或者办公室主任兼任,要么是某个助理管,从实质来说,对人力资源经理这个职位不够重视。其实,人力资源负责人在许多大的公司里是非常重要的职位,他不仅仅是负责招聘、人事管理,而且是制定公司发展战略、进行绩效考核、薪酬设计、培训的实施者。企业认为招聘完了、培训过了、薪酬设计好了,似乎没有人力资源部门什么事了。这忽视了一个很重要的环节,就是激励;人才不但需要物质的激励,更需要精神激励,更通俗的叫做思想工作。技术部门的负责人与人力资源负责人就好象军队中的团长与政委,1个管用人、研发、开拓,1个管关心人、激励士气、缓解冲突和解决矛盾,两者是相辅相成的。人力资源,就是如何利用人力这种资源创造财富。因此,请一个优秀的人力资源经理,他一样会像技术开发部门那样去创造财富。

2招聘人才

如何招聘到合适的人才?这首先是每一个管理者最头疼的问题,登报、互联网上登广告、参加人才交流会等等都试过了,虽然简历收了一大堆,但真正挑选出的,没几个合适。其实,好的人才就在周围。“人以类聚”,这些人才平常交往最多的肯定还是技术方面的人,或者是过去大学的同学,或者是故友、网友,大家如果话不投机,肯定不会交往。因此,鼓励公司的员工推荐他们认为合适的人才进来,远比招聘来得成效高。这还有几个好处,①对技术比较了解、容易沟通;②对人品、性格、经历了解,不会引来那些心术不正、动机不纯之人;③推荐人本身对公司和被推荐人无形都有一种责任感,可以起到监督作用。公司就经常鼓励自己的技术人员、管理人员向公司推荐人才,而且效果显著。当然,用这种方法的企业一定要拥有良好的企业文化,企业有一定的规模,而且管理好,员工与公司的关系才比较密切。

3留住人才

企业要留住人才,当然需要一套完备的人才资源管理制度。首先,要对公司各部门进行岗位设定,以每个岗位施行合理的职位描述和该岗位人员能力需求的描述,而且一个部门的配置还要考虑其层次性,即根据职责的不同,设置甲、乙、丙、丁几个档次的岗位,使形成一种良性互补。5~6个月后。对新员工进行一次综合评述。以明确其岗位职责。第二,就要考虑人才储备的问题。储备和精简既是一对矛盾体,也是有机的组合体。没有合理的储备,企业的发展在人员上就无法得到保证。合理储备可以解决企业突发性的人员变动,同时也引入竞争机制,有利于互补性学习,当然,储备一定要适量。第三,每个员工都有向上发展的愿望。我们就把职务设定和技术职务设定分隔开来。比如,象限图中的x轴代表薪水,Y轴代表技术,技术人员的发展空间就是x、Y轴之间的斜力线。我们在公司内部设定很多技术职务层次,技术人员达到一定程度,就给他们加薪升职,让他们看自己的进步和公司的认可。第四,每半年进行1次员工考核也纳人其中。但是。人性化管理的作用也不容忽视。

人才资源管理工作的视野和触觉点应该延伸,不能仅局限于工作范围,还要关注他们的生活。比如为外地员工考虑住宿问题,为那些在外读书充电的员工提供时间上的方便。这就为制度化的管理注人了人性化的色彩。你为员工考虑的多了,反而更有利于规范化制度的维持,更能让员工发挥最大的能量。这就是人性化管理的魅力所在。笔者认为制度的设定要讲科学性,要把人性化管理融人进去,创造轻松的管理环境。所有者身份;企业员工们希望得到公司的股份,以分享公司的剩余利润。企业可以通过授予股票期权或将员工的薪酬与公司、部门或项目的业绩相联系。没有做出员工股权安排的企业可以通过给予员工业务授权的方式将员工与企业的利益联在一起。给予员工所有者身份也可以以另外方式进行,如授予员工自治权、尊重他们和认可他们的工作成绩等。

与业绩挂钩并随市场调整的薪酬。虽然钱从来不是最重要的激励要素,今天的员工们仍然期望富有竞争力并与业绩紧密相联的薪酬。最好的业绩最突出的人才应得到最好的报酬。如果企业不能提供有竞争力的薪酬,可以选择其他的激励方式。例如,企业可以向员工提供更多的晋升机会或更多的培训。

培训和职业发展机会。调查显示,企业为员工提供培训的费用大约为员工工资的5%。技术培训是企业留人的关键,但培训不应仅局限于技术领域。今天的企业员工希望开发以商业技巧或行为能力培养为中心的职业生涯,所以企业必须跳出传统培训,为员工们提供学习新知识、新技能的机会,诸如部门岗位轮换、灵活的工作任务和“拜师学艺”等方式。

灵活的福利计划。自助餐形式的福利计划使员工可以从一系列的福利中选择最佳方式。公司可以为每位员工提供同样的基本福利计划,如医疗保险和休假等,但允许专业技术人员从附加的福利中进行选择,如每年他们可自主选择参加1次专业会议,费用由公司承担,或者更多的休假时间及向他们发放周末旅游的优惠券等。

预警管理论文范文第5篇

所谓在水利水电工程中渗透景观设计,就是指在设计水利水电工程中不仅仅注重对水资源的开发,和整个水利水电工程的建筑质量和工程施工安全上,还要注重水利水电工程中人文艺术的建设,将景观设计融入水利水电工程中去。在水利水电工程中渗透景观设计,就是在水利水电工程中不仅仅局限于对水资源的开发,更注重水资源本身的重要功能(包括环境改善功能、生态协调功能、气候调节功能),将水利水电工程很好的与周边风景融合,构建出一个独特的水利水电风景区,以更好的供人们休息、娱乐、观光。新时代水利水电工程不仅仅是对水资源的开发,而是将水利水电工程的安全可靠性、资源开发性和生态美感协调性共同开发,将水利水电工程变成一道亮丽的风景旅游胜地,更好的促进我国旅游业的开发配套。

2水利水电工程中渗透景观设计的现状

新时代的水利水电工程,要求在水利水电工程中渗透景观设计,其本质就是将水利水电工程所需要的知识变得更为全面,要想在水利水电工程中更好的渗透景观设计,这就要求水利水电工程师除了具备基本的水利水电建筑结构设计知识外,更需要熟悉建筑学,景观设计学等景观设计知识,而目前国内十分缺少这种复合型水利水电工程师人才,所以目前面临的在水利水电工程中渗透景观设计的条件还是不容乐观的,存在诸多问题,具体表现在以下几个方面:

2.1缺少新的景观设计形式

由于水利水电景观设计的专业人才稀少,导致国内的水利水电工程中渗透的景观设计的形式十分单一,在水利水电工程中渗透景观设计的过程中,目前国内还没有比较专业和对口的专门型人才,导致了很多时候景观设计的形式是照搬以往的案例,目前比较常见的水利水电景观设计就只有农家乐、钓鱼码头、游船和水边公园等,可以说在形式上完全没有突破和创新,导致了水利水电景观设计不能很好的吸引游客。

2.2景观的规划不足

由于同时精通水利水电工程建设和景观设计的人才缺失,导致很多水利水电景观设计在景观的规划上存在不足,主要体现在以下3点:

1)水利水电景观设计,以水作为景观的主体,但不注重水与周边环境的融合,水本身最大的特点是无色无形,可以很好的衬托出周边景物的美感,与周边景物的相互呼应正是水作为景观的最大特色,但由于设计中规划方案不尽人意,常常导致在水利水电工程中渗透的景观设计过于独立性,与周边本身的自然景观出现了脱节,而单单把水作为景观供游客欣赏的话,会是否乏味,一望无际的水面很容易导致人的视觉疲劳,从而照成景点的毫无特色,逐步失去游客的青睐。

2)在水利水电工程中渗透景观设计,将水利水电工程作为一个景点,提高水利水电工程的实际经济价值,这的确是一个十分可行的想法,但很多管理人员出于对景观的方便管理,往往要求设计人员在景观的设计上只留设一个进口,一个出口,由于水利水电景观往往是在水利水电工程的基础上建设的,所以整个景观在设计上往往十分绵长,游客想要从进口观光到出口这么长的距离往往会十分疲劳,导致对后面的景点游客已无观光的情绪,而只想着快点走到出口。

3)很多水利水电工程景观设计,在设计上只是在水利水电工程的基础上进行开发,依附于水利水电工程,只考虑平面效果,而忽视了意境中的人文建设。

3未来在水利水电工程中渗透景观设计的探讨

具体可以分为两类,静水景观建设和动水景观建设。

3.1静水景观建设

静水一般被人们比喻成一面光洁的镜子,在设计静水景物建设时要注意对光线的应用,来凸显景物的美感。

1)平静清澈的水面,可将其附近景观倒景于水中,所以在塑造静水景观时,人们可以创造出炫美的倒影景观,通过倒影可以增强景点的空间层次感。

2)静水的最大问题,就在于水面的不流通,容易造成死水,水质变坏很快,容易滋生飞虫和一些细小的浮游生物,易发臭,达不到很好的景观效果,或者很难维护,这时就可以借助水生植物来管理静水景点,在水中种植一些可以改善水质,调节水质的植物。

3)如果单纯的观看静水景观和水生植物很容易造成游客的视觉疲劳,这时我们就可以通过在水中放养一些水生动物,来创造一种动静平衡的美。

4)建设一些人为景观,如港口和水中凉亭,提供人们更多的观景角度和视野,提高观赏的趣味性和视觉效果。更可以建设出有特色的水利水电景观。

3.2动水景观建设

动水相对于静水更有一种生命的气息,一种水和生的喧嚣。流动的水给人以生的体会,往往在水利水电工程中,动水的末端会有较大的水势,我们可以在水中囤放一些奇石怪相,让水流自然而然的冲刷他们,将动水和这些奇石怪相有机的组合起来,造成一种特殊的动水景观。其次还可以建设一些像瀑布的落水景观,当然建设瀑布的工程量极大,需要较大的水位差,没有条件时我们可以退而求其次建设一种跌水景观,水流顺着河道一层一层的跌落下来,也别有一番风味。在动水景观的建设中要注意对声音的运用,水声是一道亮丽的风景线,可以建设一些听水阁楼,听雨亭等特色景观。再者合理的利用光线,可以通过动水制造出人工彩虹,更是别有意义的景观。

4结语