停网通知范文第1篇

[关键词]电网用户专线调度运行 用电管理

中图分类号：C93文献标识码： A

电网用户专线是指由用电客户自行投资建设接入电网运行的专为一家用电客户供电的输配电线路，其产权属于用电客户。此类型线路的电网调度运行管理工作一直以来存在较大差异，目前各地运行管理模式各不相同，同时也存在种种亟待解决的问题。规范与统一用户专线管理对电网运行及保障客户供电可靠十分必要。

一、用户专线常用的管理模式：

1.签订调度协议6～10千伏重要双电源用户运行管理模式：

1）计划、临时检修：用户发起的停电检修由用户提出书面申请，报送至客服中心签署意见后，报调控中心，由用户电气值班人员向地调申报检修申请票，调度批准后，填写操作票，下令操作停电，对用户电气值班人员许可开工，完工后由其电气值班人员汇报完工，调度下令完成用户专线送电。由于公司设备检修停电需要用户停电时，由调控中心与客服中心通知和协商用户，征得其同意后方可安排其停电。

2）故障处理：在用户专线设备发生事故异常情况时，由调控中心通知用户电气值班人员故障检查处理，并通知客服中心到现场，对用户设备进行检查。故障处理完毕，调控中心在得到用户电气值班人员汇报并得到客服中心相关人员同意送电意见后，方可下令恢复专线送电。

2.一般用户签订《用户专线停送电协议》（俗称“红绿牌”）的管理模式

1）计划、临时检修：用户发起的停电检修由用户向变电相应操巡队送达停电牌（绿牌），变电操巡队按用户要求派人去相应变电站对用户专线操作停电（停电前告知地调），工作完毕后由用户向变电操巡队送达送电牌（红牌），变电操巡队安排对其专线操作送电（送电后告知地调）。公司设备需要用户专线配合停电时，由变电操巡队提前电话与用户协商，经用户同意后完成停电与送电。

2）故障停电处理：用户专线设备发生事故异常情况时，由操巡队电话告知用户检查处理，由操巡队汇报调度，调度通知相应客服中心人员对用户进行检查处理。用户故障处理完毕后，用户与操巡队联系并经调度同意后恢复送电。

二、目前存在的问题

随着大中型企业的迅速扩张，接入电网的专线用户越来越多，专线用户用电负荷较高，负责专线用户的电气技术人员的业务技能参差不齐，不能严格执行调度下达的指令，一些用户专线和企业内部设备的突发性电气故障得不到及时有效地处理，专线用户厂内及线路电气故障往往会对电网和企业内部的安全生产造成极大的危害。甚至利用电网检修事件擅自安排内部电网检修工作，延误送电情况时有发生，影响电网安全。

1．如部分配网用户安全意识不到位，未配备合格的电工及值班员，联系工作十分困难，并有擅自倒换电源的恶劣情况发生。

2．如有的用户利用线路计划检修工作期间，在事先未告知黄石地调的情况下私自搭票进行了用户变的刀闸检修工作，严重违反《安规》《调规》及《并网调度协议》，导致送电时间延期。

三、加强管理和控制的措施

根据目前的现状，提出如下加强管理和控制的措施：

（一）加强调度协议签订管理。

为保证电力系统安全、优质、经济运行，规范调度和并网运行管理，依照《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《电网运行规则》等有关电力生产和电网运行的技术法规规定，同时结合电网实际情况制定签订用户调度协议原则，35千伏及以上且有电气连接双电源或专线供电用户，符合电监会相关文件要求（具备调度自动化系统及专用通信方式），根据供用电双方协商应签订调度协议。

1.明确签订调度协议范围

1）对于符合能源局相关文件要求（具备调度自动化系统及专用通信方式），并入地区电网有自发电并网客户，根据供用电双方协商应签订调度协议。

2）对于符合电监会文件要求界定的重要的一级、二级双（多）电源（并列倒换电源）6～10千伏客户，应签订调度协议。

3）对于6～10千伏单电源供电用户、双（多）电源（停电倒换电源）的客户，不签订调度协议。其用户专线检修工作按用户专线停电申请单流程执行。

2.签订调度协议客户调度管理要求

1）签订调度协议客户，其降压站（配电室）内必须备有专用调度电话及实行电气人员24小时电气值班，同时其电气值班人员必须取得电监会下发的进网电工证及所辖调度机构下发的调度系统值班人员上岗证。

2）签订调度协议客户，凡属调度范围内的设备倒闸操作，必须按调度指令执行，未经调度许可，不得擅自进行操作。

3）一般双电源客户禁止并列倒闸操作、装设自投装置，如系工艺要求需要并列倒电源，应由市场营销部门会同调控中心、运检部协商同意后在客户签订供用电合同时做出明确规定。

3．客户停运申报表要求

客户申报的停运申报表需包括以下内容：停运时间及范围、工作内容、同杆或交叉跨越情况及示意图、设备变更、核相、核保护极性及其他安全注意事项、送电相关要求、客户停送电联系人姓名、电话，用户设备停送电时间等。

（二）严格用户专线设备运行检修工作流程

1.35～110千伏用户专线、支线相关设备停运必须纳入计划停运管理。用户专线、支线相关设备停运：由用户填报检修申请函，经营销部门审查同意签字盖章后，报送相关调度部门办理。

2.一般6～10千伏用户专线设备：专线相关设备的停运应纳入计划停运管理，由用户停送电联系人上报用户专线停运申报表，经营销部门审查同意签字盖章，并指导客户到相关的配网线路运维单位审核。

3.用户专线停电前后的电源倒换工作，由其自行在停电前与送电后按供用电合同规定运行方式要求完成。

（三）强化用户专线故障处理流程

1.用户专线发生故障跳闸，相关调度值班人员通知营销部门人员，由相应营销部门人员通知并用户组织故障检查处理完毕后，方可恢复用户专线送电。

2.一般用户专线故障时，用户专线事故需供电公司设备紧急停电处理，由客户停送电联系人联系向相关调度值班人员电话申请，相关调度值班人员通知营销部门人员到现场督促客户检查处理故障设备，故障检查处理完毕后方可恢复用户专线送电。

结束语

随着用户专线的日益增多，必须加强电网用户专线调度运行与检修管理，供电部门相关部门之间应加强联合管理，主动对用户开展调度技能和业务知识培训，不断提高用户专线用电管理水平，保证电网安全优质运行。

参考文献：

[1]梁材.电网专线用户调度管理的探讨 中国电力教育 2011.33

停网通知范文第2篇

为应对市政电网的检修停电与突然停电，保证分行营业网点的业务及营业正常运行，防止数据传输的中断与丢失，特制定本预案。

一、 处置原则

发生停电时，事发分行行长为停电现场第一负责人，应在第一时间迅速按规定采取应对措施；各相关部门处理停电情况应任务明确，相互配合，保证在最短时间内恢复供电，防止业务与营业中断。

二、 组织指挥

针对突发停电，分行成立了由行长任组长，办公室、财务会计部、公司业务部、个人金融部、营业部等部门负责人为成员的突发事件处理指挥领导小组，负责突发事件的组织指挥、决策有关事宜。

三、相关部门职责

1、分行办公室负责调配各类应急资源，统一指挥应急处理；安排人员对供电设施的日常检修与应急处理；负责发电机及UPS等物品的日常保养与及时配送；保障支行通讯线路的顺畅。

2、营业部负责安排人员做好业务处理与客户服务工作。

四、处置方法

（一）、网点停电时：

1、分行相关负责人在接到停电通知后，应迅速做好正常营业的应急措施。

2、办公室或其他指定负责人要迅速与供电部门取得联系，确定停电原因及恢复供电时间，并视情况向总行信息技术部、行政保卫部等相关部门报告。同时派人检查网点UPS电源，关闭除营业室与监控室以外的其他电源，保障营业与安保的正常用电，必要的时候减少营业窗口。

3、突发停电后，相关部门及部门负责人需第一时间向办公室提出发电机使用申请，同时清理发电机摆放位置、发电电缆铺设通道。发电机工作时，会产生噪音、废气并释放一定热量，应确保合适的位置摆放，并协调保安人员，配合发电机供应商的技术人员做好发电现场的设备及电缆的保护工作。

4、在办理业务的过程中停电时，经办员要在来电后第一时间内查询该笔业务是否成功，防止重复入账。

5、如停电时间超过一天，办公室负责人或其他制定负责人需联系场地解决发电机夜间存放问题，并加强夜间安保措施。

5、营业厅内组织人员做好客户引导、解释与安抚工作。

6、停电期间原则上不允许缩短营业时间，特殊情况需报总行相关部门批示，并提前做好公告。

（二）分行办公室接到停电通知后：

1、根据网点描述停电原因等，快速响应，安排人员协助网点及时准确弄清停电原因；

2、网点自身原因造成停电的，快速抢修，及时安排专业的维修人员抢修电路故障，恢复正常营业；

3、他方原因造成我行网点停电的，指定负责人应督促他方快速维修电路故障并监督施工质量，恢复网点正常营业。若他方维修不积极导致损失，由网点相关负责人测算损失，分行办公室协助事故网点追索赔偿；

（三）分行保卫人员接到停电通知后：

1、迅速查看停业网点要害岗位监控录像，图像与声音是否清晰；联系报警服务公司确保报警系统工作正常。

2、停电期间加强网点安全防范；如遇夜间停电，加强网点巡查，确保有2名以上保安人员同时在岗值勤，保证网点安全。

3、因停电无法正常营业时，保干部要立即报告辖区公安机关等相关部门，做好应对突发事件准备，防止挤兑、盗抢等趁火打劫的事件发生。

（四）分行营业部接到事发网点通知后：

1、迅速了解停电的原因与恢复供电的时间；

2、要求柜台关闭非必须开启的业务机器，减少供电负荷；

3、了解柜台业务系统的运行情况，根据运行情况采取应急措施；

4、指导柜台处理紧急业务；

五、预防性措施

停网通知范文第3篇

因对电网系统大面积故障停电的快速响应要求，研究应用营配信息集成技术的大面积故障停电管理系统，快速统计受影响客户和定位受影响的重要客户、敏感用户，实现停电信息“一键传递”到相关系统，高效地促进电网调度、生产、营销、客服、新闻各专业人员共同协调做好电网恢复、客户服务和舆情管理等工作。

【关键词】电网系统大面积停电 营配信息集成 一键传递

近些年来，国内外相继发生了多起大停电事故，比如：2012年4月10日深圳大停电事故。这类大停电事故造成的危害极大，成为威胁电网安全稳定运行的突出问题。以前，哪个地方发生大面积故障停电，工作人员只知道停电的变电设备，却无法第一时间掌握具体停电馈线和影响客户情况，客户致电95598常得不到准确答复，既引起客户抱怨也耽搁抢修应急处置。本文研究应用基于营配信息集成的大面积故障停电信息“一键传递”功能，应用大面积停电管理系统快速判断受影响的线路和统计受影响的用电用户信息，并快速传递给相关专业系统，以加强停电信息的传递速度、提高故障应急效率和提高客户供电服务能力。

1 大面积停电事件发生的原因及影响

电网故障及雷击、台风、山火等自然灾害、外力破坏等都可能造成多个设备连锁跳闸，威胁电网安全稳定运行，造成大面积停电事件。这直接影响社会生产和人民的正常生活，特别对重点用户、敏感用户的影响极大，所以大面积停电事故，对社会造成的危害难于估量。而大面积停电发生后，电网企业立刻启动应急预案，并在快速电网恢复、客服服务、新闻舆论等方面协同开展工作。

2 大面积故障停电信息“一键传递”功能设计

2.1 营配信息集成技术

营配信息集成是基于配网地理信息系统（GIS）平台，建立“变电站-10kV馈线-配变-低压线路-用电客户”完整的动态档案资料，实现营销与配网基础档案的清晰对应和及时更新，并集成电网企业规划、建设、生产、营销信息资源，建立面向客户的跨部门、跨专业协同作业流程和服务机制，实现客户需求从营销向配网规划、建设、生产等专业的快速传递与有效响应。

在停电管理方面，通过对配网GIS、配网生产系统、营销客服系统、面向客户的供电可靠性评估平台、调度SCADA系统、计量自动化系统、综合停电等系统进行集成，建立信息集成化、停电处理处置可视化的大面积停电支持系统，故障点快速定位录入，客户信息快速统计、停电信息第一时间通知用户、资源统一调配、客户服务支持等提供有力的信息支持，提高客户满意度。

2.2 设计思路

基于“1+3”停电应急工作机制（即生产、营销共用1个信息平台，形成电网恢复、客服服务、舆情管理3个应急指挥中心），在故障线路快速定位、受影响用户快速统计、停电信息快速传递三个方面通过系统集成方式实现电网调度、电网运行、营销服务、新闻宣传等专业人员协同运作。

2.3 主要功能

本系统是将调度自动化系统（SCADA）、计量自动化系统、配调集约化管理系统、快速复电系统、营销系统、95598营销客服系统、舆情管理平台、停电监控平台、营配信息集成平台等系统有效集成，主要实现一下4个功能（见图1）。

2.3.1 故障线路快速定位功能

由SCADA系统实时对遥信信号进行分析和过滤，并将导致10KV馈线全停的母线失压及开关事故跳闸信息即时通过营配信息集成平台发送给配调集约化系统。由配调集约化系统根据主配网拓扑拼接数据和主配网停电检修数据对SCADA系统发过了母线失压和馈线跳闸信息进行过滤和转换，最终识别出10kV线路故障停电信息。由配调管理人员确定后可通过营配信息集成平台“一键传递”给快速复电（大面积）系统。

考虑到SCADA遥信信号数据量庞大、瞬间变化快，不能短时间内获取高准确的停电告警信息，那么，可以采取同时结合SCADA系统和计量自动化告警信号进行分析的方法。做法是先获取主网所有的告警信息，通过主配网拓扑拼接数据，定位到配网对应的馈线，获取该馈线下的所有配变，匹配计量自动化系统传过来的配变告警信息。若当前馈线下配变告警信息所占的比例达到一定比例（如：80%以上），则判断该馈线为馈线全停。

2.3.2 受影响用户快速统计功能

快速复电（大面积）管理系统接收配调集约化系统传过来的母线失压停电事件、馈线失压停电事件后，根据停电线路清单，应用营配信息集成的“站-线-变-户”拓扑关系自动快速追踪分析停电影响范围，并应用营销用户档案信息按镇街、行业、电压等级、用户类别等快速统计相关停电用户数，重点地将受影响的重点用户、敏感用户的详细信息展示出来。

2.3.3 停电信息快速传递功能

快速复电（大面积）管理系统快速统计受影响用户后通过营配信息集成接口自动将相关信息传递给配调集约化管理系统、营销管理系统、95598营销客服系统、省公司停电监控平台和舆情管理平台。也就是说，当配调管理人员确认母线失压、馈线跳闸后，“一键”确定并自动“传递”给相关系统，实现停电信息快速流转。

2.3.4 停电事件管理功能

在配调集约化管理系统除了可以生成大面积停电事件外，还可以派发抢修工单和恢复送电操作，而且对停电事件的管理过程数据也是自动同步更新快速复电系统、营销系统、95598营销客服系统、停电监控平台、舆情平台等。这很好地实现停电信息快速传递和共享。

3 系统应用

东莞供电局依托营配信息集成，实现了大面积停电信息自动一键传递。在2014年6月13日至10月9日应用期间，东莞发生了11起变电站10千伏母线失压事件，客户和设备停电信息平均传递时间仅需18秒，大大优于南方电网公司提出的“故障信息传递时间不超过5分钟”的要求。在应急处置过程中，生产、市场还能通过WEBGIS地图能够直观可视化的监控停电事件的处理情况。在应急结束后，市场部能准确统计客户停电时间。大面积停电一键传递技术的应用，既提高了应急抢修响应速度，又提高了客户满意度水平。

4 结束语

通过本系统的大面积停电信息“一键传递”功能，可以有效地第一时间统计受影响的客户并通知客户停电信息，统计停电区域内受影响重要客户、敏感客户，制定应急预案，第一时间确保停电区域内受影响重要客户、敏感客户的转供电，对大面积停电事件进行快速响应和提高客户满意度水平起着至关重要的作用。

参考文献

[1]李俊.深圳电网4・1O大停电事件的处理及启示[J].南方电网技术，2014，8（1）：65-69.

[2]陈亦平，洪军.巴西“11.10”大停电原因分析及对我国南方电网的启示[J].电网技术，2010，34（5）：77-82.

[3]方勇杰.美国“9・8”大停电对连锁故障防控技术的启示[J].电力系统自动化，2012，36（15）：1-7.

[4]王世详.电网大面积停电的推动关键因素分析及预控措施研究[J].华东电力，2014，42（1）：77-81.

[5]杜礼锋.营配一体化系统及其信息集成平台[J].现代计算机（专业版），2010（15）：92-95.

[6]潘庆锋，林振晓，陈春梅.基于营配信息集成的10kV线路故障停电分析与短信发送精细化管理[J].中国电业（技术版），2013（11）：52-55.

停网通知范文第4篇

根据文化部和省厅有关文件精神，从2004年3月起，霍山县文化局组织有关人员，扎实有效地开展了网吧等互联网上网服务营业场所专项整治工作，规范了网吧经营秩序，初步扭转了网吧超时营业、接纳未成年人等违法经营现象，网吧的经营秩序有了根本好转。 一、加强领导、精心组织 为加强对网吧整治工作的领导，保证网吧整治工作扎实有效的开展，霍山县成立了网吧专项整治工作领导小组，多次召开会议研究部署网吧整治工作，组织学习国务院《互联网上网服务营业场所管理条例》和六安市政府办公室转发六安市文化局等部门《关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治工作的通知》，分析网吧存在的主要问题，认清网吧问题的严重性和危害性。霍山县文化局对网吧专项整治工作进行了周密部署；起草制定了网吧专项整治工作方案，确定了网吧整治工作的重点，明确了网吧整治工作的目标，并上报县委、县政府以两办名义下发各有关职能部门和各有关乡镇执行。在整治过程中，主要领导多次参加整治小组会议，布署整治工作，领导多次带队深入网吧经营场所检查网吧经营活动，强调网吧整治工作不能走过场，要依法行政，查出的问题，该罚的罚，该停的停，该吊销《许可证》的吊证，确实规范网吧经营秩序。 二、广泛宣传、发动群众 在网吧整治过程中，我局加大了网吧整治工作的宣传力度，在3月网吧整治初期就向各经营业主下发了《关于进一步行加强网吧管理工作的通知》，在电视上公布了举报电话，鼓励群众举报；播放了宣传标语，公告了《加强网吧管理工作的通知》；统一为网吧经营场所制做张贴了“未成年人不得入内”标识牌，提醒经营业主不得接纳未成年人，警诫未成年人不要进行网吧经营场所；多次召开了网吧经营业主会议。组织经营业主学习了国务院《互联网上网服务营业场所管理条例》、《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》以及上级业务部门对网吧管理的有关通知精神，指出了网吧经营管理中存在的问题，提出了网吧规范经营的要求。 三、加强协调、形成合力 向县政府建议成立了由县政府分管领导为组长的，有文化、公安、工商等职能部门和电信、移动等电信部门组成的网吧专项整治工作协调小组。召开了协调会议，并要求在整治工作中要互通情报，相互配合。5个月来，我局共接到群众举报12起，接到工商部门移交案件9件，公安部门互通的情况通报4起。我局通报给工商部门无证经营情况3起，通报给电信部门对停业整顿要求暂停接入服务函件5件。根据各部门的职责，我局对接纳未成年人和超时营业的网吧进行了查处，公安机关对涉及互联网信息安全、未实行实名上网的网吧进行了检查，工商部门取缔了无证经营的黑网吧，电信部门对停业整顿的网吧给予了暂停接入服务。 四、突出重点、严格执法 这次专项整治工作把解决接纳未成年人、超时营业和无证经营等违法行为作为工作重点，从3月18日开始，采取不定期检查的方法，不间断地对全县网吧进行了检查，有时在早上5时，有时在晚上12时以后，有时在中午、下午下班之后、有时在周未，重点对接纳未成年人、超时营业、无证经营情况进行突击检查。共出动检查人员1258人次，检查网吧经营场所458家次，行政处罚18家次，其中：罚款13家次，停业整顿5家，处罚金额5000元。另外工商部门取缔无证经营网吧2家，是历年来网吧整治处罚力度最大的一次。 五、长效管理、巩固成果 为巩固网吧专项整治工作成果，网吧专项整治工作中，我们在暂停审批新的网吧的同时，坚持一手抓整顿，一手抓提高的网吧整治工作方针，与网吧经营业主签订了经营管理责任

停网通知范文第5篇

【关键词】电网运行；重要客户；安全；风险管控

1 电网风险管控现状及存在问题

随着电网日益发展，基建、技改、计划检修等设备停电造成电网运行方式薄弱，供电安全风险增加。尤其电网运行风险管控方面没有标准的制度，没有规范的流程，各部门对电网运行风险防范措施有限。造成电网风险协同管控能力严重不足。为了加强重要电力客户供电安全，防止电网事故引发的重要电力客户次生事故发生，建立一套电网风险评估、预警、管控全过程工作机制，全面实施地区电网风险协同管控的需求日益迫切。

2 电网风险管控流程机制

为了强化电网运行风险管控，结合马鞍山电网的实际，制定了《马鞍山电网运行风险评估及管控规定》、《马鞍山电网重要电力客户调度运行管理制度》，规范做好风险识别、风险分级、风险监视、风险控制工作。以标准化、流程化管理为手段，以信息化技术为载体，建立了一套电网运行风险分析评估、预警、管控的闭环管理机制[2]，对电网运行风险预警、电网运行风险协同管控实施标准流程化管理，实施全过程的安全风险管控。

2.1 风险分析评估

公司调度部门根据年度电网现状开展风险分析，提前掌握可能的电网风险，形成年度电网风险分析报告。利用年度电网风险分析报告，结合月度停电计划编制工作，分析次月度电网设备计划停电可能带来的电网运行风险，梳理可能达到地区电网三级及以上风险的项目，然后结合电网周停电安排、检修工作申请票批复，滚动开展周（日）电网运行风险评估，修正月度风险评估结果，准确评定电网运行风险等级。

2.2 风险预警

公司调度部门月底前在公司月度生产会通报下月电网运行风险评估报告，并按要求向安质部、运检部、营销部行文报备，每周三前下周地区电网一至三级运行风险。计划检修方式造成地区电网三级及以上风险状态的，地调在检修申请单批复前向重要电力客户下达电网运行风险预警通知单并取得回执；涉及县级电网运行风险的，由各县调下达重要电力客户运行风险预警通知单；对于省调涉及地区电网运行风险的，地调及时跟踪应对并制定风险预警单明确防控措施。

2.3 风险管控措施实施

公司安监部门每周五前组织制定地区（包括县级）电网下周运行风险管控措施，并在公司内网网站“电网运行风险预警”栏公告。各相关部门每周五在公司周生产会上签收下周预警通知单，并组织相关单位落实预警通知单措施要求，在下周一调度早会上汇报管控措施落实情况，实现电网运行风险预警和防控的闭环管理。若设备计划停电检修使高危及重要用户、铁路牵引站等供电可靠性降低，由营销部门在停电检修前提前告知，取得用户书面回执后才开展停电检修工作。

3 案例分析

今年五月份，公司成功应对一起地区电网一级风险，安徽主网三级电网风险管控工作，是实施地区电网风险协同管控策略的成功实践。

3.1 停电背景及风险概述

220千伏当长4831、当荷4832及当阳4837、4838线路（即马鞍山南部电网）均接入500千伏当涂变220千伏A段母线；220千伏当采4833、4834，当苏4835、4836线路（即马鞍山西北部电网）均接入500千伏当涂变220千伏B段母线（见图1）。为消除马鞍山西北部电网在当涂变220千伏母线检修方式下运行风险，计划安排5月中下旬，220kV当采4833、当阳4838线当涂变侧线路交叉互换，工期10天。本次停电220kV当采4833/4834线、当阳4837/4838线四线同停，马鞍山西北部电网仅靠同塔双回220kV当苏4835/4836线与系统联络，在N-2故障下马鞍山西北部电网将与系统解列（见图2），为地区电网一级风险，安徽主网三级电网风险[3]。

3.2 风险协同管控策略实施

3.2.1 调度部门依据年度、月度、周检修计划结合电网运行方式年度电网检修方式可行性分析报告、月度风险辨识定级，并根据周停电计划同步下周电网风险预警和高危客户通知单。

3.2.2 公司安监部制定保电总体方案，运检部、调控中心、营销部、物资中心及相关县公司制定保电方案，公司办公室负责舆情应对及宣传报道方案。运维部组织变电输电专业对相关线路及变电站开展特巡，通过恢复220kV站点有人值守、输变电设备专项红外测温特巡、全线流动巡视重点区段专人蹲守等方法确保保电方案的有效实施；调控中心开展桌面推演落实电网事故处理预案，调度监控加强相关变电站信号盯守特巡，经事故稳定计算合理安排电网运行方式并严格断面潮流监视控制。

3.2.3 公司安监部积极联系政府部门进行风险报备，同时营销部门统一对外高危客户风险及时间变更告知并取得回执。本次换仓改造工程因塔材到货及天气原因造成计划时间一再改变，调度部门针对计划变更相应电网风险改期及顺延，三次均向公司相关部门及所有相关用户风险预警并取得用户回执。工作结束后由调控中心通知相关单位解除风险预警，完成风险闭环管理。

4 结束语

马鞍山公司通过建立电网安全风险预警机制，并从预警的形式、内容及管理进行规范，有效的促进相关部门提前做好安全保障工作，降低电网在非正常方式下的运行风险，将电网安全稳定运行关口前移，强化了电网运行的风险管控，更好的实现电网安全运行全过程可控、能控、在控。从而建立了以科学防范为导向，流程管理为手段，全过程闭环监管为支撑的全面覆盖、全程管控、高效协同的调控运行风险管理机制。

【参考文献】

[1]马鞍山市经信委关于对马鞍山地区电力重要用户进行备案的批复[Z].马经信资源〔2015〕11号.