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驻点招商工作思路

驻点招商工作思路

驻点招商工作思路范文第1篇

一年来,在局领导的正确领导下,在班子成员的大力支持下,在各科室同志们的鼎力配合下,我所负责的各项工作都得以顺利开展,并取得一定成效。现将思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

一、2016年工作完成情况

(一)任务指标完成情况

招商局共走出去18次,分别赴长三角、珠三角、京津冀等地区拜访企业86家;请进来企业16家,企业来盘考察推进项目共22次;积极参加市长会见日及市长外出推介活动,招商局见市长企业项目共4家。

完成签约引进项目1项(市招商考核办已经认定)。

(二)积极开展招商活动

带领我局积极参加上海国际橡塑展等大型展会和省、市招商引资活动。全力配合全县、市外出招商引资活动,2016年1-8月份按照全县招商安排,我局负责外资招商引资工作,同时按照全市驻昆山招商总体工作安排,我局组织招商人员赴对昆山及长三角进行驻点招商,以外资企业为主采取招商小组轮流驻守的方式,每月保证驻点工作两周以上,共拜访企业30余家,其中,外资企业近20家,为我县很好的完成了市里下达的驻昆山招商任务;8月份以来,经合局组建后,结合领导给出的招商大方向,我局及时调整思路,拓展招商方向,在危化品物流、精细化工、日用化工、纳米材料等方面进行了积极有效的招商尝试,请进来7家物流及工业企业,为今后招商工作积累了经验、奠定了基础。

二、思想和学习情况

结合党的群众路线教育实践活动,我严格要求自己,积极参加集体学习,自觉加强对理论文章的学习,加强对中央、省、市、县委政策精神及党务知识、党史、党章的学习。创新学习形式,落实学习制度,提高学习实效,坚持把学习理论同指导工作结合起来,把转变思想作风同转变工作作风结合起来,把提高理论水平同提高领导水平结合起来,用理论武装头脑,不断增强自身政治意识、大局意识、责任意识、作风意识、服务意识。

三、自我要求及廉洁自律情况

我始终能够牢记肩头的责任,从严要求自已,确实管住自己,广泛听取群众意见和建议,自觉接受群众监督。结合工作实际,我一方面狠抓业务,开拓进取,另一方面强调政治理论学习,全方位锻炼培养自己。通过开展群众路线和四风整治活动,我对权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解,从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入,在创新中提高,用理论去指导各项工作的开展。

四、差距和不足

回顾2016年招商工作,自身有很多差距和不足,主要表现在:

(一)学习不够深入,思想认识待提高

开展经常性的政治理论学习次数少,抓政治意识教育不够扎实。用理论指导外经贸和招商实际工作效果不好,特别是在招商工作中,存在以干代学的现象,致使以工作忙、压力大为借口,疏忽理论学习,影响了整个队伍政治素养的提升。

(二)洽谈项目较多,签约落地数量少

驻点招商工作思路范文第2篇

各位领导:

根据会议安排,就煤博会筹备工作,我简要汇报一下商务部已开展的主要工作和下一步的工作思路建议。

一、开展的主要工作

一是完成了本届煤炭博览会的报批工作,收到山西省人民政府《关于商请举办第二届中阑(太原)国际煤炭与能源新产业博览会的函》后,我部即进行了认真研究,并与国务院办公厅沟通联系,于今年3月回复了《商务部关于同意举办第二届中国(太原)国际煤炭与能源新产业博览会的函》,并按程序抄送国务院备案。

二是与山西方面的沟通与协作

今年2月15目,商务部陈德铭部长、高虎城副部长分别与胡苏平副省长就第二届煤炭博览会筹备事宜进行了会谈,一致认为专业化的定位是煤炭博览会的核心,也是其生命力所在,招展一定要突出行业领军和重点知名企业:首届签约项目的落实是今后招商招展的重要基础,要予以高度重视:要尽快制订详细的招商招展工作方案,拿出工作推进计划:要认真筹备好第一次组委会工作会议和新闻会:论坛要与招商招展密切结合,更加体现专业性、高质量、高水准、前瞻性。

高虎城副部长在出席镁及镁合金产业高端论坛期间,再次与胡苏平副省长商讨本届煤炭博览会筹备情况。高虎城副部长指出,商务部赞同山西省政府对第二届博览会办会思路、组织机构设置的调整及工作安排:强调煤炭博览会要有一个稳定的制度安排和规范的运作方式,体现专业化特色,要有合作成功的项目作支撑:同时要发挥好科技部作为主办单位的作用,发挥好各支持单位的作用,注重邀请中外专业媒体记者参加,以引起业内人士的关注。3月份,外贸司和外贸发展局还与山西省投促局就第一届煤炭博览会签约项目落实情况和第二届煤炭博览会境外招商招展工作开展情况进行了沟通,并提出了工作建议。

三是积极配合做好煤炭博览会的招商、招展和宣传工作。

今年1月,我部分别向国内各地商务主管部门和驻外使(领)馆经商(参)处(室)下发通知(商办贸函[2007]246、247号),要求做好煤炭展览会的招商招展工作,并向煤炭博览会筹备工作涉及的司局进行了工作部署。

今年3月21日,我部再次向招商招展重点驻外经商(参)处(室)下发《关于协助邀请境外企业参加煤炭博览会事》,要求其协助做好煤博会的招商、招展和宣传工作。同时,我部先后在《国际商报》和《对外贸易促进》刊登了第二届煤炭博览会专版,对展会进行宣传推广,将煤博会网站在对外贸易促进网上作了链接。

四是做好重点国家和地区的招商工作。

3月6日,商务部召集部内13个相关司局与山西省投促局就做好重点国家和地区招商工作举行了会谈和逐项对接,相关工作已经启动。外贸发展事务局与山西商务厅配合向驻外商务机构发送了需重点邀请的企业名单、展会邀请函、展会情况介绍等资料。各地区司也积极与驻外商务机构联系,要求其加强对煤博会的摊广力度。各驻外商务机构已陆续反馈邀请和宣传推广工作进展情况。

二、下一步的工作思路

现在距离开幕还有不到5个月的时间,各项工作进入了倒计时阶段。按照部领导要求,作为部内牵头单位,外贸司将进一步加强与山西省方而的联系,细化招商招展工作方案,协助落实国外参展企业、做好对外宣传和展会嘉宾的邀请工作。

一是充实客商数据档年库,密切与客商的联系。,

一些比较成熟的展览会如“广交会”“东盟博览会”等都建立了自己的客商数据档案库,为企业提供信息服务和商机服务。我们将协助煤炭博览会建设客商数据档案库,不断充实完善煤博会的参展参会客商资料,利用数据档案库与客商建立长期和经常性的联系,及时通报博览会的相关信息,为客商牵线搭桥,帮助企业寻找商机,把煤炭博览会建设成为服务煤炭、新能源企业的专业信息平台,实现展会服务与日常贸易投资促进的有机结合。

二是加大招商招展力度,拓宽客商渠道。

要把煤炭博览会建设成为促进国内外煤炭和能源新产业的发展与合作的重要平台,就要加强招商招展力度、大力推动和组织国内外煤炭和能源企业参展参会。我们将协助山西方面拓宽招商招展渠道,发动各地商务主管部门根据本地情况,有针对性的组织企业参展参会:会同我部内地区司请驻外经商(参)处(室)加强与驻在国的衔接,做好博览会宣传推介,密切与海外客商的联系,利用双边经贸组委会、出访等渠道进行推广。对一些重点客商,请我驻外使馆商务处专门拜访。

三是有针对性地扩大宣传面。

在首届煤博会的成功影响下,煤博会在海内外建立了一定的知名度。下一步我们建议除了继续发挥《人民日报》、新华社等国内主流媒体和网站的作用外,还可以有针对性的在国内外能源类煤炭专业报刊、网站上做宣传,扩大在专业领域的知名度和影响力:研究考虑在北京举办重点国外企业驻国内代表处、重点驻华使馆商务处煤炭博览会小型说明会,使煤炭博览会在行业内名声更旺。

四是完善布展,使煤炭博览会专业性更加突出,特色更加鲜明。

驻点招商工作思路范文第3篇

一、充分认识开展招商引资工作的重要性

招商引资是扩张工业经济总量、推进城镇化、扩大投资规模、增加财政收入和扩大就业、破解“三农”难题最直接、最有效的途径,是加速发展、加快转型、推动跨越的必然选择。近年来,全县各级各部门紧紧围绕“招商引资带动战略”,坚持把招商引资作为推动县域经济跨越发展的重点工作来抓,进一步解放思想、创新招商方式、改善投资环境,相继引进了一批项目落户县内,有力地推动了全县经济社会加快发展。但是,由于我县经济总量小,经济外向度不高,投入不足等矛盾突出,加快发展的任务十分繁重。因此,正确把握县情,抢抓当前有利时机,大力开展全员招商引资十分重要,非常迫切,全县各级各部门要充分认识在县直部门开展全员招商引资工作的重要性和紧迫感,务必从全面建设小康社会,实现经济社会历史性跨越的战略高度,进一步解放思想,真抓实干,坚定不移地把招商引资作为一项重要工作来抓,在县直部门迅速掀起全员招商引资的热潮,用优惠的政策、优良的环境、优质的服务,引进更多的投资者来我县投资兴业,促进全县经济社会又好又快、更好更快发展。

二、总体要求和目标任务

(一)总体要求。坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,紧紧围绕全县经济社会发展总体思路,以加快转变经济发展方式为主线,以推进基础设施建设、新型工业化、城镇和商贸物流经济、农业产业化、文化旅游产业等发展为重点,结合国家产业政策和发达地区产业、技术、资金转移倾向,进一步夯实招商引资工作基础,健全招商引资管理体制和运行机制,创新招商引资工作方式,强化责任落实,努力形成领导带头招商、干部齐力招商、全员参与招商的工作格局,促进招商引资总量与质量全面提升,推动全县经济社会跨越发展。

(二)目标任务。2012年,全县引进招商引资到位资金达到25亿元,比2011年净增15亿元。力争引进投资达1亿元的工业项目3个以上,投资达1亿元的城镇建设项目4个以上,投资达1亿元的农业产业化项目4个以上,投资达1亿元的文化旅游项目2个以上。

三、工作措施

(一)突出招商重点,增强工作实效。坚持按照大小兼顾、轻重并举、工农并重、城乡统筹的工作思路,重点围绕推进全县基础设施建设、新型工业化、城镇和商贸物流经济、农业产业化、文化旅游产业等方面发展抓好招商引资,促进三次产业优化升级。围绕新型工业发展抓招商。主要以强势推进“工业强县”战略为着力点,切实抓好以锰、硅、镁、钒等为主的矿产资源开发和水资源开发与利用的招商引资项目,重点在锰下游产品、茶叶机械生产、镁资源开发、节能环保等新兴产业项目的引进上取得成效,着力建设一批规模大、产业链长、资源转化力强的大项目,促进新型工业实现率先跨越。围绕城镇化发展抓招商。主要以城镇化发展相匹配的城镇交通、卫生、通讯等基础设施建设项目为重点开展招商引资,重点在城镇扩容、旧城改造、现代物流市场、市政设施建设等方面取得成效,进一步增强城镇综合承载能力。围绕农业产业发展抓招商。主要抓好畜牧养殖业、农副产品精深加工、茶叶基地建设及精深加工、农产品规模种植及加工和生物医药等项目的招商引资,重点在畜牧业规模养殖、茶叶基地建设及精深加工、食用菌基地建设及加工、生物制药和林产品加工等方面取得成效,促进农业产业向规模化、标准化、品牌化发展。围绕文化旅游产业发展抓招商。主要以梵净山自然保护区、木黄红色旅游、佛教文化和独特的土家、苗族民俗文化等资源为载体开展招商引资,重点在文化旅游基础设施建设、文化旅游产品加工、星级宾馆建设、休闲养生场所建设等方面取得成效,促进全县文化旅游业实现率先跨越。围绕企业发展抓招商。主要以推动现有企业增资扩股、合资合作、项目引资等为重点开展招商引资,积极引导民营企业利用外资,促进其与优势企业、优势资本、优势技术进行合作,推进现有企业进一步做大做强。

(二)注重项目策划,强化项目编制。将招商引资项目编制工作进行层层分解,并强化责任落实。全县各部门要在进一步盘清资源底数的基础上,紧密结合工作实际,按照产业结构调整升级和经济社会发展要求,认真做好项目策划和编制工作,确保全年新编制招商引资项目达80个以上,为积极在县直部门开展全员招商引资提供充足的项目储备。各相关单位在项目的编制过程中,要对项目的投资规模、市场前景、建设内容、实施可行性等进行充分论证,每个新编制的项目必须要达到项目建议书以上程度,切实增强项目实施的可行性和吸引力。项目编制完成后,由县招商引资工作领导小组负责组织审定,对审定合格的项目进行统一包装和推介,对投资规模大、经济效益好、带动能力强的项目要采取一个项目、一套方案的方式进行推介,要重点抓好与央企和在国内影响大、投资效益好的大企业、大集团的项目对接和推介工作,力争在引进大项目、好项目上取得突破。对新编制且当年开工建设的项目编制单位按项目当年总投资的1%进行奖励,对项目编制工作不重视、没有按时完成编制任务的单位进行通报批评。

(三)创新招商方式,拓宽招商渠道。继续以长三角、珠三角、环渤海地区等区域为重点,采取“走出去,请进来”的招商引资方式,进一步拓展招商引资领域,切实增强招商引资工作的实效。突出抓好驻点招商。将县人民政府驻深圳办事处改为驻珠三角招商办事处,将县人民政府驻贵阳办事处改为驻长三角招商办事处,并制定出台驻点招商“三定”(定目标任务、定招商经费、定奖惩制度)工作机制,对招商成效好的驻点招商人员给予鼓励,提高其政治待遇和工资待遇。每年招聘20名以上懂经济、事业心强、综合素质高的大学本科以上毕业生到发达地区学习企业生产,学习招商引资。积极抓好小分队招商。由县级领导挂帅,组建25支招商小分队,分区域、有目的、有重点地开展常年招商。认真抓好办节办会招商。积极参加全国、全省和地区大型的区域性会展招商活动,适时举办具有影响力的招商引资资源推介活动。大力实施亲情招商。深入开展籍在外创业有成之士的调查与联络,捕捉搜集投资信息、项目信息和市场信息,研究制定在外创业成功人士回乡创业、兴办实体的扶持政策,积极鼓励他们回乡投资兴业,激发全员参与招商。积极抓好行业协会招商。进一步扩大与发达地区政府、中介组织、商会之间的协作,充分利用各种社会团体、行业协会在客商资源方面的信息优势,努力寻求项目合作。强化以商招商。进一步加强与落户企业的信息沟通,认真做好协调服务,积极为他们排忧解难,充分利用他们的人缘关系,致力打造引来一个,带来一批的“磁场”效应。同时积极探索委托招商、招商、企业招商、网上招商等招商引资工作方式,动员全县各级、各阶层的力量,广泛获取信息,更大范围捕捉商机,确保全县招商引资工作在更大范围、更宽领域取得实效。

(四)优化投资环境,强化责任追究。加快推进“一带两区”水、电、路、通讯等基础设施建设,进一步增强产业集聚功能,积极为开展招商引资搭建良好的平台。进一步健全完善招商引资管理体制和运行机制,破解土地、融资等难题,制定出台切合实际的招商引资优惠政策和关于加快建设投资洼地的实施意见,积极构建投资要素聚集的“洼地”。进一步强化机关效能建设,认真执行招商引资首问负责制、县领导分工联系制、项目跟踪督办制、责任追究制和检查企业报批制等工作制度,积极帮助投资企业解决项目建设、生产经营过程中遇到的困难和问题。进一步加大对投资环境的监察整治力度,从严查处各种侵害投资商、干扰项目施工和企业合法权益的案件,切实保障外来投资者的合法权益不受侵犯。严禁乡镇、部门为局部利益,互相推诿,互相掣肘,故意刁难客商,影响项目进程,对损害经济发展环境的单位和个人,将严肃追究相关责任人责任。

(五)强化目标考核,严格兑现奖惩。进一步建立健全招商引资考核机制,把招商引资到位资金和项目编制工作目标任务进行层层分解,并纳入县领导、部门和驻点招商小分队目标责任考核体系,作为领导干部绩效考核和提拔任用的重要依据。对完成任务达80%以上的招商小分队,按到位资金的2‰给予奖励;对引资达1000万元以上的其他单位和个人仍按引资额的2‰比例给予奖励。对未完成目标任务70%的招商小分队队长及其成员,年终考核不能评定为“优秀”等次。

四、工作保障机制

(一)加强组织领导。成立由县长任组长,县四家班子领导任副组长,各部门主要负责人为成员的县全员招商引资工作领导小组(另行文),领导小组下设项目策划组、考核评价组,具体负责组织领导招商引资工作。全县各相关工作部门也要成立相应的组织机构,由主要负责人任组长,并确定一名副职具体抓,配备相关干部专抓招商引资工作,形成整体联动、齐抓共管的招商引资工作格局。

(二)加大经费投入。今年县财政安排1000万元作为招商引资专项工作经费,用于外出开展招商活动、编制招商项目和奖励等相关工作,具体按招商引资到位资金目标任务数的2‰比例标准安排给各招商小分队作为专项工作经费,超额完成任务的实行据实追拨工作经费。

驻点招商工作思路范文第4篇

按规定予以补交;新聘用的人员一律参与社会养老安全。劳动保证部门要积极协助解决驻外办事机构工作人员的养老平安问题。对按规定应参与社会养老平安而未参加的或虽已参与但未足额缴纳社会养老平安金的遗留问题。

立足改革,驻外办事机构要放眼长远。搞活机制,争取自立。坚持以“三个代表”重要思想为指导,以建设“三个基地、一个后花园”为契机,围绕“两个率先、一个中心”宏伟目标,紧紧抓住实现跨越式发展与观念滞后的突出矛盾,通过进一步加大驻外办事机构的改革力度,推进观念创新、体制创新和机制创新,充分发挥我市的比较优势,加大我市对外开放的力度。加强与沿海发达地区的交流与合作,更多更好地引进外部资金、技术和人才,使之较好地适应“崛起,率先”形势要求。

二、工作职能

(一)把驻外办事机构建成我市招商引资、引智的窗口。不遗余力地抓好招商引资工作。加强与驻在地有关部门和企事业单位及企业家的联系与接触,为我市招商引资、引智牵线搭桥,跟踪服务有关项目,促进双方经济、技术、人才、管理多方面的交流与合作。

(二)把驻外办事机构建成我市对外宣传的窗口。大力宣传我省红土地革命精神。宣传我市经济建设和社会发展新成就,扩大在外地的影响,不时提高知名度,塑造新形象。

(三)把驻外办事机构建成我市获取信息的窗口。建立健全信息网络。为市委、市政府科学决策提供有效依据。

(四)把驻外办事机构建成我市接待服务的窗口。以热情、优质、高效的接待服务。

三、主要措施

(一)加强招商引资和横向经济联合。

1各驻外办事机构增挂“省市人民政府驻×驻在地名称)招商引资办公室”牌子。主动做好招商引资全方位服务工作,为我市引进资金、技术、人才和先进经验,为发展与驻在地的经济贸易、文化交流、旅游合作和政府间公共关系提供优质服务。重点联系项目由市政府牵头,驻外办事机构要从客户介绍、项目签约、引资建成等进行全程跟踪;项目受益单位按项目资金0.3%规范向驻外办事机构提供项目运作的前期费用;项目胜利引进后,市政府再酌情给予奖励。

2主动发展与驻在地的国外、境外机构的业务联系。承当我市在驻在地的重大政务、经济、科技活动的组织、联络、协调服务等工作。广泛联络籍和曾经在工作生活过的人士。积极引导他回投资兴业,并以此带动外来投资。

(二)积极提供信息。

1建立健全信息网络。为市领导机关及其他有关部门(单位)科学决策提供信息,重要信息及时报送;根据市委、市政府的要求及有关部门的委托进行专题调研,提供有参考价值的调研效果。

2拓展人才引进和劳务输出渠道。市直有关部门均可在各驻外办事机构派驻相应的专(兼)职管理人员开展工作。不占其编制和职数。驻外办事机构应承担驻在地籍劳务人员的法律法规宣传、咨询工作,协助驻在地有关部门及用工单位处置好劳务纠纷,维护劳务人员的合法权益;积极与当地的企事业单位、大专院校和科研机构联系,拓展我市急需人才和智力引进渠道,进一步疏通劳务输出通道。

(三)积极探索自身发展新路。

1规范发展自办经济实体。大胆引进外来资金。既要严格防范、控制经营风险,又要搞活经营体制,注入新鲜活力。驻外办事机构不得做任何经营业务上的担保,要加强对经济实体运行风险的监管,所办经济实体自主经营、自负盈亏、独立承担法律责任。对原创办的经济实体进行全面清产核资。局部资不抵债、没有效益或效益不好的经济实体依法予以撤销或破产;有一定效益的经济实体要组织人员进行核算,依照政企分开的原则与驻外办事机构脱钩,成为能独立承担民事责任的法律主体。

2实行有偿服务制度。运用市场规律。协助所办经济实体做好经营性工作。与经济实体之间签订有偿服务协议,凡驻外办事机构自身出面联系的业务,可按协议提取一定的报酬。驻外办事机构为其他企业、个人推荐外地产品和提供导医、导购、购票等服务,双方自愿的前提下,对比同行业规范收取一定的服务费。充分发挥我市的资源优势,积极寻找与驻在地发展旅游、办学、运输等合作方式。

3拓展有效供给产品市常驻外办事机构应充分利用驻在地与我市的产品和市场优势。从而实现在经营服务中增加收入,增添自身发展后劲。

(四)优质、高效做好接待服务工作。准确掌握服务定位。进一步拓宽接待范围;提高服务意识和业务水平,不时改善接待条件,加强与有关机尝车站、码头等服务单位的联系,增强接待服务工作功能,提高接待效益。

(五)全面建立新型人事和用工制度。依照“老人老办法、新人新办法”原则。破除终身制,把驻外办事机构建成我市培养锻炼干部的基地。

1科级及科级以下工作人员实行聘用合同制。定编限额内。一些经营性管理岗位重点可在驻在地公开选聘。所选人员报市政府分管领导审批后,由驻外办事机构负责人聘用,量才使用,因事设岗,签订《全员劳动聘用合同书》聘期一般为三年。受聘人员的原有人事关系不变,工资由市财政年初一次性划拨到各驻外办事机构统一管理。原先没有工作单位的受聘人员,其人事关系由市人才交流中心实施人事。聘用期满能胜任本职工作者可以续聘;合同期满不再续聘或被解除聘用合同的原则上回原单位安排工作。

2经营实体按企业体制运行。今后经营实体停止调入固定员工。可从我市的一些服务性行业派出,进行轮岗锻炼,人事关系不动,工资由用人单位发放,轮岗锻炼期限一般为一至三年,也可由驻外办事机构与派出单位协商自定,期满后回原单位工作。

3妥善安排现有人员。依照《市市直党政机构改革人员分流实施方法》妥善安排驻外办事机构机关未聘人员。

4实行以岗位工资为主体的多种分配制度。实行经营者的薪酬与职责、贡献挂钩。

5实行档案工资与实际工资相分离的方法。工作人员经聘任或任命的职务所享有的国家和本盛市规定的基本工资记入档案。具体发放规范由各驻外办事机构自行确定。

(六)引进社会化经营机制。

1建立健全国有资产管理制度。规范国有资产的购置、登记、入账、领用、保管、维修等日常管理手续。不得将房屋无偿借给他人使用,不得用房地产权属证书到银行抵押贷款或为他人担保。

2进行国有资产授权经营。

3代办服务部和招待所等经济实体要搞活经营机制。采取灵活多样有利于发展和增加效益的方式进行运作。公正、公开、公平启用能人,确保每年经济效益有较大幅度增长。

(七)大力支持和协助驻外办事机构开展工作。

驻点招商工作思路范文第5篇

一、 工作进展

按照“聚焦产业培育、注重民生带动、强化集中布局、严守环保底线”工作原则,与驻珠三角招商组其他成员精心谋划、周密部署,先后走访企业220余家,拜访当地企业家360余人次,召开小型招商推介会3次,发放招商宣传资料530余份,播放招商宣传片30余次,编报招商信息30余篇,带领有投资意向的投资者25人次来我区考察。

目前,新建“园中园” 1个(赤峰恩沃电子产业园),促成深圳卓欧电子有限公司、苏州亿欧得电子有限公司、深圳世码电子有限公司等14家企业同政府签约项目14个。积极推进广东蓝普新型材料科技有限责任公司石墨烯加热瓷砖项目、中科院羊胎盘生物医药制品产业化项目、北京汉典药业中药制剂产业转移建设项目等19个项目洽谈对接。

二、工作方法

一是武装头脑,加强业务理论学习。积极参加区里组织的招商工作业务培训,学懂弄通自治区、赤峰市、红山区各级招商政策。在集中学习之余对招商政策、本地基本情况和区位优势进行了认真梳理,精选出了《红山区招商引资政策精简版》,便于为企业宣传解读。在开展招商工作的同时,坚持工作学习领不误,通过《学习强国》学习平台加强思想理论学习,为招商工作提供理论思想保证。

二是科学谋划,合理布局有效推进。在开展招商工作之前,深入研究分析了珠三角地区产业结构特点和企业分布情况,在深圳选定固定场所设立了“内蒙古赤峰市红山区人民政府驻珠三角地区招商引资办公室”,以深圳为落脚点辐射珠三角地区开展招商工作。珠三角地区距离我区路途较远,工作组成员克服困难,利用晚上休息时间直飞深圳,飞行六个多少时凌晨三四点钟到达,稍作休息便马上走访企业,争分夺秒节省时间快速开展工作。

三是拓宽思路,明确目标精准施策。确立 “以商招商、乡情招商”的工作思路,根据珠三角地区经济形势,抓住工作重点对有产业转移意向的企业,充分利用人脉资源加强沟通联系,结合行业特点有针对性的进行招商政策宣传。深入企业走访调研,与企业家做朋友,利用“换位思考”方式,深入了解企业发展始、企业家在担心什么、企业有什么困难、落实地赤峰后怎样发展壮大,适时陪同企业家到赤峰来实地考察,用真心实意感动企业家,打消他们的顾虑,踏踏实实到赤峰红山区投资兴业。

四是总结经验,积累信息分析研判。每走访完一个企业认真分析总结,根据产业定位,搜集整理与其相关联及配套的上下游产业链企业情况和投资动态信息,与相关部门建立密切合作关系和上级有关部门的加强信息沟通,将企业投资意向和市场调研情况详实上报政府,为政府制定招商政策和筛选签约落地企业提供可靠依据。

三、存在不足

一是对我区各大产业园区有些情况了解得不够细、不够实、不够多,掌握材料不够充分,需进一步加强学习。

二是人脉资源发挥不充分,需进一步深入挖掘。

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