颁奖典礼实施方案范文第1篇

一、领导高度重视，精心周密组织

一直以来，学校坚持把德育工作放在教育工作的首位。学校领导深入学习领会上级有关德育工作的文件精神，不断创新德育工作的思路和方法，提出了“学校以育人为根本，教学以学生为主体，着眼学生一生发展，着手素质全面提高，面向全体因材施教，深化改革坚持创新”的办学思想，积极推进“**立人”工程，开展丰富多彩的德育实践活动，从而提高德育工作的针对性和实效性。学校领导把毕业典礼活动作为对全体学生实施德育的重要载体，十分重视，成立了以校长为组长的毕业典礼活动领导小组，常务副校长靠上抓，各学部校长亲自抓，制定“**学校毕业典礼活动实施方案”，精心布置，周密安排，切实保障典礼活动顺利进行、圆满成功。每一次典礼活动，学校都认真做好活动筹备，成立筹备小组，研究具体的活动时间、地点，确定毕业典礼程序，准备毕业典礼主席台背景、鲜花、毕业服、音响、桌椅等所需物品，提前通知参加典礼的有关领导、家长和来宾，做好每一项细节性的工作，保证活动万无一失。

二、工作总结典礼组织有序，活动效果显著

学校每一次的毕业典礼活动都有明确的指导思想，“感恩**，再续辉煌”是不变的主题。现场活动组织有序，隆重而富有教育意义。毕业典礼展示了学生不同学段的学习生活，表达了毕业生对母校、老师的感谢之情，通过典礼的形式，对学生进行“感恩教育”，同时让学生们意识到一个学段的结束就意味着新的学段的开始，学业和人生一样，需要总结过去，重新站在起点，走向新的辉煌，教育学生立足今天，脚踏实地，朝着自己的理想奋进，对全体学生进行“理想教育”。毕业典礼活动让每位毕业生难忘，让全体在校生受益，取得显著效果。

三、典礼仪式规范，饱蕴教育价值

**学校毕业典礼仪式包括：奏国歌，校长致辞，毕业生代表发言，教师代表发言，家长代表发言，毕业班同学向母校赠送纪念品，向毕业班老师献花，宣读“**奖学金”获奖同学名单，颁发奖学金，宣布毕业生名单，为毕业生颁发毕业证书，拨穗并留影。每一项都饱蕴教育价值。

1、仪式中奏国歌环节，师生全体起立，升国旗，唱国歌，渗透了爱国主义教育，看着冉冉升起的国旗，唱着肃穆的国歌，感受到庄严神圣的氛围，激励师生为中华民族振兴而教书，为中华民族奋起而读书。

2、校长致辞中充满激励言语、饱含深情嘱托，心得体会热情洋溢，谆谆教诲，树师生信心、扬师生奋进志气，使学生更加自信、更加昂扬向上。毕业生代表发言，展优秀风貌，感恩**，志续辉煌，对全体在读学生是一种精神的激励和感染；教师代表发言，示高尚风格，殷殷深情，溯往追夕，展望未来，让学生感受师生的浓浓情谊、**的和谐与美好。

3、毕业班学生向母校赠送纪念品，向毕业班教师献花，这里蕴含着学生对母校的感恩，表达了对与他们朝夕相处，给他们传道、授业、解惑的老师们的一份感激，表现在行动上，更给力。每一次毕业典礼上都有学生泪流满面，都有老师热泪盈眶。感恩是一种美好的情感，学会感恩，懂得回报，人生才会更成功、更快乐！

颁奖典礼实施方案范文第2篇

今年是北京音乐广播自2007年以来第五次进行格莱美奖和全英音乐奖的“环球接力”转播，全球两大最高水准音乐颁奖礼的连续转播，不仅让听众和乐迷能够听到热闹、比出味道，也让转播小组成员更深入地体验到英美两地音乐文化的同与不同。

格莱美――全英：24小时的“情人节飞行”

今年的格莱美奖和全英音乐奖颁奖礼之间只隔1天，对于转播小组来说是五年来最紧张的一次。洛杉矶时间2月13日19点，我在格莱美奖新闻中心和英国记者Alan说起行程时，他一脸的不理解：“你为什么要赶着今晚就飞伦敦呢?明天直飞过去，不是刚好来得及吗?”关于试线啊、播出安全要求啊什么的，我没有和他仔细解释，只说这是广播电台和通讯社的差别吧。当天21点，我到转播中心汇合了志飞、有待等同事，就一起赶往机场；23点15分，我们飞向了芝加哥。夜航班机竟然这么满，看来美国人民为了省钱也是不怕辛苦啊12月14日凌晨5点，我们降落在跑道两侧还有积雪的芝加哥机场，我们五位男士的“情人节飞行”才刚刚开始。

在芝加哥等候转机的4个小时里，我们“浪漫”回顾了2008年格莱美与全英相差近10天带来的悠闲“假期”：我们参观了新落成的格莱美博物馆，参观了弗兰克一盖瑞设计的迪斯尼音乐厅，观看了科比的湖人队与冉冉升起的杜兰特率领的雷霆队的比赛，制作了一批关于洛杉矶的音乐、文化甚至体育活动的报道。当然，位于日落大道的Ameoba唱片店更是我等的朝圣之地，连续去过两三天之后，吃不消的不是钱包里的银两，而是行李箱的重量。

14日上午9点多，我们登上飞往伦敦的航班，美国国家航空公司的飞机娱乐设施竟然在向我国航看齐。于是，一片安眠药睡到天黑，降落在西斯罗机场已是伦敦时间14日22点。车子行驶在泰晤士河畔，伦敦城已经睡熟，只有个别酒吧门前排队等候的年轻男女在提示着这个浪漫的日子。进入酒店安顿好，已经是15日1点多了，24小时的“情人节飞行”终于结束，洛杉矶与伦敦的时差煎熬刚刚开始，而格莱美与全英奖终于能够在北京电波中顺利对接。

格莱美――全英：艺人获奖无时差

本届格莱美奖意外的赢家、同时也是冷门之一：加拿大The Arcade Fire乐队在全英继续拿奖，最佳国际乐队和最佳国际专辑两个奖项加上一段精彩的表演，让全世界更多人认识了这个以家庭、亲情为基础，以简单、传统为特质的摇滚乐队。他们在格莱美奖典礼上最后一个出场表演，在舞台侧幕得知自己获得大奖，格莱美甚至安排好他们在典礼最后加演一曲。可见，他们在英美两地拥有了相当的唱片销量之后，获奖也不能算是冷门。进入春季，这支乐队将参加一系列欧美地区的音乐节演出，这把火还将烧得更旺。

全英奖真正的冷门要算是最后一个大奖――最佳英国专辑了。获得提名的有在英国非常红的嘻哈歌手Tinie Tempah、Plan B的专辑，有迎回RobbieWilliams的偶像加实力组合Take That，还有快成为主流的另类乐队The XX。但最后获奖的是民谣乐队Mumford＆Sons，他们不像格莱美的The ArcadeFire，好像真的没有什么准备，获奖感言支支吾吾、互相推辞，让全英奖没有达到预期的High点。

今年格莱美最大的冷门无疑是最佳新人奖没有给迷倒全球歌迷的Justin Bieber，而是授予爵士女歌手Esperanza Spalding。对于这位歌手的了解，几乎所有人都是一片空白。我在格莱美新闻中心提前看到了她的表演，确信这次格莱美评委们选择了实力而不是偶像。格莱美典礼前的几小时，在斯台普斯中心隔壁的洛杉矶会展中心提前颁发109个奖项中的绝大部分。Esperanza Spalding担任了这个预热仪式的第一组表演和颁奖嘉宾，她和爵士乐“人声”即兴表演大师Bobby McFerrin配合带来了精彩的演出，Esperanza弹奏低音Bass与Bobby即兴演奏演唱，展现出的爵士乐的底蕴和水准真是相当之高。而Justin Bieber呢，呼声虽高，但毕竟只有16岁，后面的路还长。好在他的粉丝通过全英奖得到了些许弥补，他乘坐喷气式专机花费8小时赶到伦敦没有白费，顺利拿下了最佳国际突破表现奖。不过，Justin的粉丝太热情，以至于拿了奖一样有争议。全英奖主持人对“B宝”“动手动脚”，网络上又是一番热闹与争吵。

格莱美――全英：典礼制作渐趋同

总体看，今年的格莱美和全英奖典礼表演和制作方面皆属平平，并没有前些年Gorillaz与Madonna、Scissor Sisters等令人拍案的节目，而看重电视直播呈现效果的制作理念则值得我国各大音乐颁奖礼参考借鉴。

在节目设置上，格莱美延续了近年来的多组艺人合作表演的基本构架，今年更加突出了歌坛老将的怀旧氛围。Mick Jagger首次参加演出、BarbraSteisand、Bob Dylan等人先后登台，开场就安排一大段向Aretha Franklin致敬的表演环节，这一切都凸显格莱美“尊老”传统和弘扬音乐传承的价值取向。从现场表演效果来看，Lady Gaga“蛋生”概念未取得预期的轰动效果，这个概念也并非是她首创，未来Gaga参加各大典礼活动的创新期待值和压力会更大。典礼最抢镜的无疑是说唱歌手CeeLo Green，美丽大羽毛把他装扮成一只可爱的黑胖鸟，穿着超极高跟鞋的奥斯卡影后GwynethPaltrow卧在钢琴上与之对唱。歌词方面使用的是“电台清洁版”，这没有让主办方为难，而他们和观众担心的则是险些摔倒的Gwyneth。

与同样转战全英奖的Rihanna、The ArcadeFire等艺人相比，Cee Lo Green在O2舞台上是最有看点的。虽然他换上了一身白色西装，身边也没有了Chris Martin的老婆，但他作为大轴出场并加演一曲，为全英奖画上句号。他本人也顺利拿下最佳国际男歌手奖，让Eminem的坏运气从美国延续到英国。

全英奖今年的一大败笔是无故取消了杰出成就奖，每年典礼由该奖项得主带来的15分钟大轴演出也不复存在。这几年，我在全英奖现场观看了PaulMcCartney、Pet Shop Boys等杰出成就奖得主的精彩表演，每年的曲目编排、舞台效果都使典礼达到高潮，更关键的是这些获奖者无一不是乐坛前辈、鼎鼎大名。而今年突然失去了这么精彩的环节压阵，全英奖制作方也觉得有些心虚，现场导演多次在典礼间歇向观众介绍最后将有Cee Lo Green表演，就怕大家特别是内场的众多音乐娱乐圈嘉宾提前“开溜”。嘱咐了半天，结果Cee Lo Green加演的最后一曲还是落得个冷冷清清。

颁奖典礼实施方案范文第3篇

年会会场布置方案<一>

一、年会背景及目的

“年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。就协自成立以来一直走的是模仿企业化管理模式。“年会”这一形式也被视为就协不可或缺的一部分。当然找一个合适的年会策划公司来策划是最合适不过的，而且能避免走很多弯路。

xx文化传播有限公司成立于20xx年，时至今日公司依托多年礼仪行业服务经验，努力打造自身专业品牌,频频亮相于文化盛事及企事业大型庆典，为各企事业单位提供专业创新的庆典活动。如：开业庆典、开工仪式、奠基仪式、封顶仪式、竣工仪式、开盘仪式、颁奖仪式、周年庆典、公司年会、生日布置、婚礼布置、新闻会、产品宣传、展览促销、竣工典礼等各种大型庆典活动。

为了总结回顾20xx年度各项工作，对20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，增进协会内部人员的交流和沟通，促进协会的文化建设，表达协会对全体成员的关怀与问候，同时也热烈祝贺就协成立一周年，特决定举办此次主题年会活动。

二、年会主题：专心成长超越自我

三、年会时间、地点

年会由三部分构成，分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴。拟订于20xx年12月25日(周六)14：00-20:30(为时半天)。

(一)成员会议

时间：14：00—15：00

地点：大活小剧场

(二)周年庆典联欢会

时间：15：00—17：00

地点：大活小剧场

(三)晚宴

时间：18:00-20:30

地点：二食三楼

四、年会参会人员

嘉宾，协会全体人员(参会人员暂按150计，包括理事会、各部门部长、各部部员及会员和就业信息员)及其他。

五、年会流程与安排

本次年会的流程安排分别包括以下三个部分：

(一)成员大会议程安排

13：30全体参会人员提前到达大活小剧场，按指定排座就座，等候成员大会暨周年庆典晚会开始。(播放入场背景音乐);

14：00—14：10大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布大会开始，向参会的全体人员介绍出席大会的领导嘉宾及兄弟社团负责人，并领掌欢迎;(欢迎礼毕)请汪元平书记致开幕辞;

14：11-14：30大会进行第二项。请就协指导老师魏老师发言;就协理事长做本学期工作总结;

14：30—14：50大会进行第三项。请就协秘书长宣读就协本年度优秀个人名单和突出贡献奖人员名单并请汪书记上台颁奖合影留念。主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照，会堂播放颁奖背景音乐);

14：50—15：00主持人对本次员工大会做简要总结。宣布成员大会闭幕。宣布周年庆典联欢会开始(会堂播放离席背景音乐)工作人员做好会场准备;

15:00-17:00庆典联欢会正式开始，就协各个部门表演自导自演的节目;

17:00主持人宣布周年庆联欢到此结束，并告知六点就协全体成员至二食三楼聚餐晚宴。

六、年会准备及相关注意事项

(一)年会的通知：行政事务部于近期内向各部门发出书面的《关于做好20xx年度年终工作总结与下年工作计划制定的通知》;

(二)年会宣传与就协VCR摄制：广告宣传部做好年会活动的相关宣传工作。对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。负责安排与跟进(具体包括：第一届理事会成员寄语，新一届理事会愿景，各部门部长及部员对协会成立一周年的祝福等);

(三)晚会节目的编排：由人力资源部负责晚会节目的征集、海选、编排;

(四)横幅的制作：紫底白字横幅一条：预祝***就协20xx年“专心成长超越自我”主题年会暨协会成立一周年庆典晚会圆满成功!落款：***就业发展协会，12米;

红底黄字横幅一条：“专心成长超越自我”主题年会暨协会成立一周年庆典联欢会落款：***发展协会，12米;

(五)年终工作总结与计划的收交：行政事务部收集各部门年终工作总结与下年度工作计划，在年会前整理提交给理事会;

(六)发言稿的撰写：通知大会发言相关人撰写发言稿，并及时通知年会最终确定的时间、地点;

(七)物品的采购：提前采购年会所需的物品。具体物品见预算表;

(八)时间的控制：年会主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。

(九)现场录像机拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。活动后存档，可作为历史资料在公司内部局域网上共享。

(十)各项活动的工作安排：xx文化经理讲到，年会的具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人;各个工作人员应积极主动向相关负责人汇报，各负责人向总协调人进行汇报。最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、宴会提前预定等等，一定要有专人负责。详细情况见主题年会工作安排表;

(十一)此次年会布置工作各项流程要严格按照协会章程及sop流程，通过这个活动锻炼、提升协会整体执行力。

七、参会人员须知

(一)协会全体成员无特殊情况必须参加年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经人力资源部部长批准同意后方可离开。

(二)此次年会为就协全体成员的一次聚会，望各部门成员积极参与到年会的组织及晚会节目参与中来。

八、年会经费预算

年会会场布置方案<二>

一、年会的意义

年会是企业重大节日!

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!

5、年会的目的：拉动

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持。

二、前期准备：

A、筹划准备：

确定会务主要负责人，成立筹备组

2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架

3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

5、推荐相关音乐背景资料

B、前期执行：

1、最终确认年会流程和年会节目

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

3、确定员工表演项目及主持人

4、撰写年会相关文案

5、制定工作安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

C、成立年会项目实施小组：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!

1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)

2、 物品采购配送组;(所有年会物资的采购)

3、 聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)

4、 晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)

5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)

6、 宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)

7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)

注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。

三、拟邀嘉宾

1、员工：要求全员必须参加，不可请假;

2、公司各部门领导;

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户;

4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

四、会场的布置：

1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)

五、具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。

2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)

5、放视频(全年回顾)

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：

A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)

B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)

D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)

E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)

F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)

G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)

H、晋升任命书

I、给客户颁奖

8、下半场入场两曲热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。)

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)

14、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)

16、主持人宣布大会正式结束;

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、重点备注：

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;

3、每一个上台者都必要求走上红地毯;

4、每一位上台者聚光灯必须配合;

5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配;

6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;

7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化：

①感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力

颁奖典礼实施方案范文第4篇

2月3日，曼哈特软件公司宣布，乐仁堂医药集团已决定选用曼哈特仓储管理解决方案，用以支持集团公司的配送业务，为全国上下游客户提供服务。同时，乐仁堂医药集团还将技术投入作为实施业务扩展策略的关键，力求面向全国制药行业，提供专业化第三方物流服务。

据悉，曼哈特仓储管理解决方案即将安装在位于石家庄市近郊、面积为2万平方米的乐仁堂正定配送中心。安装后，该方案将与乐仁堂自动化仓库系统(AS／KS)整合，包括输送系统和光导拣货系统。采用WMS仓储管理系统，乐仁堂可大幅度提高供应链运作效率，降低总体配送成本，为上游供应商和下游药房、医院和医疗中心提供及时、精确、优质的配送服务。

索尼韦尔推出新的合作伙伴计划

近日，霍尼韦尔扫描与移动技术部在中国大陆地区推出一项新的合作伙伴计划。该计划旨在为授权合作伙伴提供更加完善的市场推广、客户开发、员工培训以及技术咨询等全方位的资源和支持，以稳固和发展与合作伙伴的长期业务关系，实现互利共赢。

据悉，霍尼韦尔为合作伙伴提供了一系列量身定制的支持举措。除了基于销售业绩的返点奖励，合作伙伴每年都将得到用于市场推广的市场开拓基金，共享霍尼韦尔提供的销售线索，优先获得新产品样机，得到最新的市场宣传资料。另外，霍尼韦尔还将为合作伙伴提供包括在线产品培训、市场活动费用网上申请等增值服务支持。

罗克韦尔自动化荣获两项A力资源奖

2009年12月4日，国内人力资源服务商前程无忧在上海举办了“2009中国最佳人力资源典范企业”颁奖典礼。在颁奖典礼中，罗克韦尔自动化荣获“2009中国最佳100人力资源典范企业”及“最佳招聘管理典范”两项人力资源大奖。

据了解，罗克韦尔自动化以吸引并留住行业最优秀的人才为目标，高效运用多种招聘渠道，如独具特色的管理培训生项目，长期良好的校企关系等。高质量的社会招聘和校园招聘相结合的方式，保证罗克韦尔自动化能够把握住今天甚至于未来的优秀人才。

林德为食品安全鼎力护航

亨氏在我国建有7个工厂，其中亨氏(青岛)食品有限公司主要生产瓶装婴儿食品，也是肯德基餐厅小包装番茄酱在中国的主要供应商之一。

亨氏一直以来非常重视食品安全，尤其对于食品物流安全，从原料、散货的运送到成品仓储和出库，拥有一套完整的物流管理系统。谨慎选择物流服务供应商是亨氏能够交付给消费者优质产品的重要保障，比如在物流基础设备叉车的选择方面，亨氏就选择了林德叉车。

颁奖典礼实施方案范文第5篇

为庆祝北极星成立九周年，并以此为契机弘扬企业精神，增强团队合作力，激发爱我家园的热情，特制订本策划案。

一、庆典活动月主题

精致工作，精彩生活，协力打造北极星灿烂明天。

二、编队

一分队：

二分队：

三分队：

四分队：

三、活动内容

（一）持久性活动（月日—日）

．庆典活动摄影展赛。

．学习新一套广播体操，各分队利用业余时间自行组织联系，办公室每日中午：—：播放新广播体操光盘。

（二）阶段性活动

．开幕式

程序：出庆典旗致开幕辞职工签字马拉松颁奖（同时早餐）结束

（）马拉松：以各小队为单位进行，集体奖取返回人数最先达到位的一组，个人奖各取男、女前名。

（）出旗：由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗，按升国旗仪式出旗。

（）签字：致开幕辞：升旗小组归位后总经理致开幕词。原创：.

（）开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。（同时放鸽并燃放爆竹）

（）颁奖：颁发马拉松集体奖及个人奖。（同时进行自助早餐）

（）篮球预赛：四队分别抽签进行预赛。

．欢歌鼓舞庆中秋

（）篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。

（）列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。

（）双人拔河。每队出一男一女，对决拔河。取第一名。

（）点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种，最终由主席团主席点燃篝火，并开始烧烤野餐。（农家饭：玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品）

（）庆生。庆祝北极星九岁生日，同时为九月出生的职工过生日。（分钟）

（）司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服，哪套为××年司服，共展示几套司服等相关问题。（分钟）

（）配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂

（）交谊舞。（结束）

．企业文化知识竞赛。每队选人参加，要求必有中级职员人。

．全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。

．闭幕式：

程序：广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束

（）广播体操表演：按分队进行表演，取得分最高一组。

（）致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。

（）颁奖：颁发活动中产生的各种奖项。

（）退旗：将庆典旗降下退回，并正式封存保留。

四、时间安排：

．持久性活动：月日—日

．阶段性活动：

开幕式月日

全能赛月日

中秋篝火晚会月日

文化素质知识竞赛月日

闭幕式月日

六、活动组织原创：.

（一）组委会

由工会牵头组成本次活动“组委会”，工会主席任组委会主席兼总指挥，各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划，经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。

（二）职责描述

文秘组，负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。

文化组，负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。

晚会组，负责组织中秋晚会的顺利进行。

、

筹划组，负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。

运动组：负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。

七、奖品

略