牛根生名言范文第1篇

事件：王石赈灾言论危机

案例回放：

2008年5月12日，汶川大地震。万科在成都出资租用六台大型平板车、六台挖掘机和四台装卸车供政府调配，赴灾区救援。同时，万科向灾区捐款220万人民币（其中20万属于员工捐款）。

“才200万，太失望了。万科在我心中的形象大减。”部分网友对万科的捐款数额表示失望和不满。据万科的年报显示，2007年，万科销售额排名内地房地产企业第一，已超过523亿元，净利超过48亿元，而此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。

2008年5月15日，万科董事长王石在其博客里就万科捐款200万元一事进行说明，认为万科捐赠200万元是合适的，“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续性的，而不是成为负担。”并称其公司“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”。王石的这番话犹如投下一颗炸弹，引起轩然大波，矛头纷纷指向王石、指向万科。很多网友认为万科“没有负担起企业责任”、“万科在我们心中一落千丈”。而在资本市场，从王石发表有关“200万元合适论”的当天开始，万科股价连续狂泻，在6个交易日内公司市值蒸发了204亿元。在网易财经频道对“万科捐赠200万”的调查中，有72.4%的网民认为“非常吝啬”，只有2.4%的网民认为“合适”。

2008年5月21日，万科公司董事会决定出资1亿元参与震区的临时安置、灾后恢复与重建工作。尽管如此，万科虽然对救灾做出了很大努力，但并没有得到社会承认。仍有不少人把万科的做法解读为不敌压力为自己“正名”，认为万科“想拯救的不是灾区，而是社会对自己的信任危机”。万科遇到空前危机，连善于在各种场合露面的王石都不得不出来道歉，但依然有网友不肯原谅。

不仅如此，王石的言论还让万科的员工很“受伤”。王石的言论已衍生出社会对整个万科公司乃至万科团队的质疑。而事实上，在万科很多分公司，除管理层外，万科普通员工的自发捐款都超过500元，多则近万元。按照各分公司的说法，员工们并没有收到公司有关“10元上限”的捐款限制，按照5月20日的数据统计，仅深圳分公司的200余名普通名款19万元，人均捐款额大概千元左右。而此后全公司的粗略数据显示，人均捐款额在500元左右。尽管如此，社会的质疑仍在所难免。

王石“言论门”发生后，万科要求面对客户的人员，都佩戴上绿丝带。可是在发动客户捐款时，尴尬已在所难免。

“我虽然快60岁了，但对于大事情的处理，还是显得很青涩。”万科董事长王石坦言，表示今后将加强自身修养，并建立万科新闻发言人制度，对王石的博客设置“看门狗”过滤系统，避免因其个人言论引起股价波动，对股东造成不必要的损失。

点评：

当前，企业家成为公关危机的主角屡见不鲜，尤其是房地产界，由于是出“大炮”和“思想家”的地方，因此更成为高危人群。其实原因很简单，很多老板定位不清，自视甚高，霸气惯了，就难免在“指点江山”时被人抓了短处。还有就是媒体修养不足，加之对新媒体没有吃透而贸然跟进，所以快60的王总依然“青涩”是非常中肯的自评。只是“看门狗”除了作为软件存在，还更应作为意识常留于心。

点评人：李志军

危机配角：蒙牛

事件：毒牛奶事件的牛根生言行

案例回放:

一场“三聚氰胺”导致蒙牛产品销量急剧下滑，最严重时下降幅度达90%以上，海外市场完全萎缩，资金回笼极其困难，损失几十个亿，牛根生抵押蒙牛股权给外行，现时“股价暴跌，要及时补足保证金”。

2008年10月初，牛根生向参加饭局的柳传志、傅成玉、田溯宁、马云、郭广昌、余敏洪等哭诉：在遭受牛奶下架、股价暴跌的连续打击之后，陷入现金流危机的蒙牛将可能被外资恶意收购。之后，牛根生写了一封万言书“中国乳业的罪罚救治――致中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学的一封信”，向中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学求助。信中表示：“作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候!”

牛根生在信中还提到，柳传志连夜召开董事会，48小时之内就将2亿元现金打到了“老牛投资”的账户上，余敏洪闻讯，火速送来5000万元。傅成玉打来电话说，中海油备了2.5亿元，什么时候要什么时候取！田溯宁、江南春、马云、郭广昌、王玉锁等人都打来电话，表示随时随地可以援助。香港的欧亚平联系大陆的王兵更是买了不少蒙牛股票以拉升股价……

然而，这一切似乎成了蒙牛和牛根生自导自演的一场拙劣的“公关秀”。在“万言书”见光后，傅成玉马上发表声明，没有打什么电话，更没有2.5亿一说；其他人则选择回避与顾左右而言他。

点评：

牛根生名言范文第2篇

一、第谷的贡献

丹麦的天文学家第谷正处在哥白尼日心说挑战托勒蜜的地心说的时代.他认为，要创立一个满意的星体运行理论，必须精确掌握星体的运行位置.第谷的想法得到了丹麦国王的支持，他帮助第谷在哥本哈根海峡的一个小岛上建立了一座完善的天文台——乌伦堡天文台.第谷还对大气的折射效应进行了修正，使他对各行星位置的观测误差仅为2′，在望远镜还没有发明的时代里，真可谓达到了肉眼观察的极限.他把千百年来的行星位置图表中的错误一一纠正了过来，编制了777个星体的位置图表.他编制的星置图表，至今仍有使用价值.第谷被后人誉为“星学之王”，并把天上的一颗恒星命名为“第谷星”.遗憾的是，他提出了一个折中的天体运行学说：除地球以外，所有的行星（当时发现的）都围绕太阳运动，而太阳又围绕静止的地球运动.

二、开普勒的工作

开普勒是德国的数学家、天文学家和物理学家.他出身于德国威尔的一个贫民家庭，他智力超群，读书时学习一直名列前茅.他是一位深受毕达哥拉斯和柏拉图影响的数学家，他坚信上帝是按照完美的数字原则来创造世界的.他对哥白尼日心说描述天体运动的和谐性、简单性十分赞同，他认为这种和谐性一定会有数量的规律性，并把完成日心说当作是自己的终生愿望.1596年发表《宇宙的秘密》一书，提出了一个宇宙模型，表现了他丰富的想象力和数学才能.后被第谷纳为助手.开普勒仔细整理了第谷留下的观测资料，并进行了详细的分析，提出了行星运动三定律.

三、牛顿的发现

当开普勒三定律问世后，人们又关心着一个新的课题：是什么原因使天体构成这样一个和谐的结构？1674年，胡克在一次演讲中提出，引力随离吸引中心的距离而变化.1680年初，在给牛顿的信中，胡克提出了引力反比于距离的平方的猜测，并提醒牛顿注意落体椭圆螺旋线轨迹问题.哈雷和伦恩在1679年按照圆形轨道和开普勒第三定律以及匀速圆周运动的向心力公式，导出了作用于行星的引力与它们到太阳的距离的平方成反比.哈雷于1684年8月从伦敦专程到剑桥大学向牛顿请教，牛顿说他早已完成这一证明，但当时没有找到这份手稿.在这一年的年底，牛顿将重新作出的证明寄给哈雷.在哈雷的热情劝告与资助下，1687年出版了牛顿的名著《自然哲学的数学原理》，公布了他力学研究的全部成果.

牛顿是从直觉和猜测开始他关于引力的思考的.在《原理》第一部分关于向心力的定义的说明中，牛顿描述了从高山顶上平抛一个铅球的理想实验.他设想，当发射速度足够大时，铅球将可能绕地球运动而不再落回地面.接着他指出，月球也可以由于重力或其他力的作用使其偏离直线形成围绕地球的运转.接着，牛顿根据向心力公式和开普勒三定律推导了平方反比关系，得出这个吸引力与半径的平方成反比.

牛顿通过同磁力的类比，得出“这些指向物体的力应与这些物体的性质和量有关”，从而把质量引进万有引力定律.在《原理》第二部分的第三章中，牛顿叙述了著名的“月—地检验”，为平方反比关系的正确性提供了一个有力的证明.月球所受引力与地面上物体所受引力遵循相同的规律.牛顿还把他在月球方面得到的结果推广到行星的运动上去，并进一步得出所有物体之间的引力遵循的规律都相同的结论.

牛顿断言，宇宙的每一个物体都是以引力吸引别的物体，这种吸引力存在于万物之间，称为万有引力.

四、实践的检验

牛顿之前，彗星被看成是一种神秘的现象，牛顿却断言，行星的运动规律同样适用于彗星.哈雷根据牛顿的引力理论，对1682年出现的大彗星（即后来命名的哈雷彗星）的轨道运动进行了计算，指出它就是1531、1607年出现的同一彗星，并预言它将于1758年再次出现，这被后来的观测所证实.

牛根生名言范文第3篇

到2002年，蒙牛销售额飙升至21亿元，增长了48．6倍；以1947．31％的成长速度在“中国成长企业百强”中荣登榜首，并连续3年创造中国乳业“第一速度”。同年，牛根生与摩根士丹利、英联和鼎晖等几家国际投行频繁接触，并于6月份签订了投资协议。为了带领蒙牛登陆资本市场，摩根士丹利对蒙牛进行了复杂的股权结构改造，经过摩根士丹利的精巧方案设计，2004年6月，“蒙牛乳业”在香港挂牌上市。

2005年的今天，蒙牛在液态奶市场的市场份额已经升至25．4％，稳居全国第一。6年间蒙牛惊人的成长速度，为世人演绎了一段惊世骇俗的乳业腾飞传奇。

第一阶段：比附插位――借大腕，扬威名

1999年的蒙牛，注册资本只有100万元。蒙牛凭什么与竞争对手抗衡?竞争对手会无视你的存在，任你自由成长吗?比附策略成为企业快速安全起步惟一的也是最聪明的选择。

牛根生一开始就把自己与伊利联系在了一起。如蒙牛的第一块广告牌――“做内蒙古第二品牌”；几个大字下还写着“千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业……我们为内蒙古喝彩”；在产品包装上又打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的口号……蒙牛利用伊利的知名度，巧妙地攀龙附凤，一举提高了品牌的知名度。而且，蒙牛这种“谦逊的态度”，获得了各方赞誉的口碑。

接下来，蒙牛又启动了更大的形象工程。还是利用比附策略，从2000年9月起，蒙牛投放了300多幅灯箱广告，正面的主题为“为内蒙古喝彩”：“千里草原腾起伊利集团、兴发集团、蒙牛乳业；塞外明珠辉照宁城集团、仕奇集团；河套峥嵘蒙古王：高原独秀鄂尔多斯……我们为内蒙古喝彩，让内蒙古腾飞。”背面的主题为《我们共同的品牌――中国乳都呼和浩特》。蒙牛把自己和内蒙古的一些著名企业放在一起，提出了共建中国乳都的倡议。

若论资排辈，当时的蒙牛根本不足以和上述知名品牌相提并论，然而此横幅一出，消费者却顺理成章把蒙牛和它们摆在了一起。而“建设中国乳都”、“为内蒙古喝彩”等宽广视野和博怀，更加深了人们对蒙牛的好感。此后蒙牛一路狂奔，来自大草原的品牌定位根深蒂固地植入了消费者心里。

比附插位策略有利于品牌的迅速成长，更适合品牌的成长初期。蒙牛聪明地认识到：对于要迅速创名牌、打响知名度的蒙牛来说，在创业初期使用比附策略是再适宜不过的了，乳品行业当时的老大伊利便成为了蒙牛向上攀登的梯子。另外蒙牛比附定位策略还在某种程度上保护了自己：如果兴发和伊利联手干掉蒙牛，简直易如反掌，但蒙牛却在为伊利和兴发免费做广告。而且蒙牛还有一句口号：提倡全民喝奶――你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。这个行业做大了，大家都有饭吃。伊利和兴发看到蒙牛如此“大度”，不仅为自己，还为别人，又怎能忍心去“扼杀”它呢?就是在这样温情脉脉的市场环境下，蒙牛不断成长、壮大，今天终于成为一头名副其实雄壮有力的猛牛!

第二阶段：斜行插位――利乐枕三分天下

知名度得到了消费者的首肯，但蒙牛深知这并不等于长久的忠诚，如若在短时间无法找到自己独特的立足点，大面积抢占市场的话，就会逐渐泯灭在竞争的浪潮中。于是蒙牛向市场发起了新一轮的挑战――斜行插位，三分天下。

经过多方市场调查，蒙牛最终找到了市场缝隙(中价位鲜奶)――利乐枕。当时的市场状况是，一方面“高品质加长效保质”的利乐砖牛奶充斥着整个货架，但价格较贵，消费者购买时存在价格顾虑：另一方面保质期较短的巴氏灭菌奶虽然价格便宜，奶质新鲜，但却给人劣质低档的感觉，消费者对此也不是十分满意。在分析出消费者对两种牛奶的不满后，蒙牛决定推出利乐枕牛奶，一方面秉承了两种牛奶的长处――新鲜、或品质好，同时也避免了两者的短处――价格贵、或品质差。

蒙牛成为第一个大举抢占利乐枕牛奶市场的国内企业，利乐枕牛奶也从此在中国市场上一炮而火。蒙牛借利乐枕飞黄腾达，竞争对手再也坐不住了。到了2001年，国内各品企业纷纷投产利乐枕，但直到今天，所有企业全部加起来的销量还不到蒙牛利乐枕的1／2：2002年度蒙牛的利乐枕销量已超过10亿包。2003年，利乐首席执行官蔡尔柏更是亲赴蒙牛乳业集团，亲手将“利乐枕无菌包装使用量全球第一”的奖牌授予蒙牛总裁牛根生。至此蒙牛不仅成为全球最大的利乐枕牛奶制造商，更成为了所有使用这一包装液态饮料厂家中的No．1。

面对乳业市场上的两大阵营：利乐砖、巴氏灭菌奶，聪明的蒙牛这次运用了斜行插位，建立了乳业市场的第三大阵营――利乐枕，使自己从一名小小的跟随者一举成为行业的领先者。

第三阶段：捆绑插位――神舟冲天，蒙牛飞天

经过比附插位和斜行插位后，蒙牛已经成为了中国乳业市场上的一支强兵，但是如何让蒙牛成为最好牛奶的代名词，如何把蒙牛的品牌转化成一种影响力，而不仅仅代表销售力，甚至成为中国乳业的代言人呢?捆绑插位实现了蒙牛走向世界，成为最具影响力乳业品牌的目标。

一个开宾利车的人，一定出身名门；一位戴劳力士手表的人，一定身份高贵；那么你认为中国航天员的专用牛奶怎样呢?一定是经过千挑万选最好的牛奶!这就是捆绑插位的魅力，让自己的品牌与某一种符号捆绑嫁接，让这个符号为自己代言品质。2003年10月，全球都在关注一个事件：中国神舟5号火箭载人飞行。蒙牛再次抓住了机会，让蒙牛成为杨利伟在太空的专用牛奶。伴随着神州5号的发射成功，蒙牛也一飞冲天，“蒙牛――举起你的右手，为中国航天喝彩”的口号，通过电视、平面、户外等各种广告出现在全国人民的面前。这个广告传达的信息是，蒙牛不再是一包普通的牛奶，他肩负着中国人健康的使命，背负中民族兴旺的责任……蒙牛代表着健康、代表着责任、代表着中国……

战略致胜的蒙牛从第一个广告牌开始，就将自己赫然摆在乳业老大的身旁，直接从众多竞争对手中脱颖而出。就这样蒙牛很快在消费者心中塑造起中国第二乳业的品牌形象：接着通过斜行插位，蒙牛开辟了利乐枕市场，真真正正站稳了市场；接下来，再一计捆绑插位――航天员专用奶，使蒙牛成为了世人瞩目的焦点。三计插位促使蒙牛在短短几年后的今天，稳稳坐上了中国乳业领跑品牌的宝座。

链接：什么是品牌插位

品牌插位是通过打破市场原有的竞争地位排序，使“后进”品牌迅速成为行业领导品牌的营销新法则。它提倡通过颠覆性的营销手段，打破市场上原有的竞争地位排序，突破竞争困境，快速超越对手，使“后进”品牌迅速成长为市场领导者。

牛根生名言范文第4篇

前总统摘得年度公益人物

2010年12月22日，美国前总统比尔・克林顿被动物保护组织PETA授予2010年度公益人物，以表彰其为动物保护事业做出的杰出贡献。在过去的一年中，克林顿曾多次出席由PETA发起的动物保护运动，并多次在公开演讲中呼吁社会尊重动物的生存权利，保护动物从身边与个人做起。“PETA组织的呼吁，深深地唤起了我参与动物保护事业的热情。”在颁奖典礼上，克林顿发表了如此的获奖感言。

牛根生：

捐出个人所有境外股权

中国蒙牛乳业有限公司2010年12月28日在香港宣布，公司创始人牛根生已将其名下的境外蒙牛股权资产全数转让给Hengxin信托，以贡献公益慈善事业。蒙牛方面表示，为了完成慈善捐赠意愿，牛根生设立了一个不可撤销的信托即Hengxin信托，并将其拥有的境外蒙牛股权资产全数捐赠给此信托。对捐赠一事，牛根生曾表示，建立基金会以后，个人体会到“一生中都没有体验过的快乐”。

周立波夫妇：

办婚礼邀名流为公益

2010年12月20日晚，海派清口创始人周立波举办了一场声震全国的婚礼。婚礼以公益之名遍邀社会名流，成龙、刘嘉玲、杨澜吴征夫妇、史玉柱等均到场祝贺，并送上礼金。翌日，周立波夫妇出席海派清口专项公益基金揭牌仪式，将前晚所收的324万元礼金，加上好友捐赠、企业捐赠以及夫妇俩的个人捐款，总计3669.6623万元悉数捐出。专项基金将以基金的增值部分资助困难学生培养精英人才。

妮可・基德曼：

连续七年圣诞节访病童

2010年12月23日，好莱坞女星、联合国儿童基金会亲善大使妮可・基德曼走访悉尼儿童医院。作为每年一度例行的公益之行，妮可・基德曼已经连续七年于圣诞节之际探望病童，为小朋友带去圣诞礼物，还与他们分享儿时的圣诞心得。“对于我来说，从事救助生命，帮助处于困境的弱势群体比我的演艺事业还要重要。”妮可・基德曼说。

伊丽莎白二世：

因戴皮雪帽遭到指责

2010年12月25日，英国王室按传统在圣诞日到桑德灵厄姆教堂参加弥撒，英女王和王储夫人卡米拉不约而同戴上哥萨克雪帽出席。有动物维权人士指责两人戴的雪帽是由狐狸皮毛制成。女王的发言人拒绝证实女王所戴的雪帽是否用真正动物皮毛制成。动物维权人士强调，王室人员和名人都应做出好榜样，不要选择用动物皮毛制成的衣饰。

王志：

牛根生名言范文第5篇

2013 年6月初，上海。傍晚，漫步外滩金融广场。“外滩牛”撅着打了个圈的尾巴冲着华灯绽放的陆家嘴 ， 摆出决斗的姿态 ， 牛气冲天。你会发现，“外滩牛”同闻名世界的“华尔街铜牛”何其相似。没错，诞生于 1989 年的“华尔街铜牛”和 2010 年创作的“外滩牛”均出自美籍意大利裔设计师莫迪卡之手。

眼前这头憋着劲儿往前冲的“外滩牛”使我联想到另一头牛——潘鹤先生为深圳特区创作的“垦荒牛”，创作时间是 1984 年，早“华尔街铜牛”5 年。那一年是我到深圳创业第二年。深圳特区刚成立不久，全国各地怀着梦想的年轻人聚集这里开创新的家园，推土机、泥头车、吊塔林立，沙尘滚滚，整个特区像个热气腾腾的大工地。“垦荒牛”就是作为特区精神的象征而建造的。潘教授曾回忆创造过程，他说有天偶尔看到两个盘根错节的老树根，顿生灵感，“我想到辛亥革命虽然砍掉了中国封建王朝的大树，但是封建意识残余的树根还在，拓荒牛就是要把封建意识、小农意识、官僚作风连根拔起。”这创作思想是何等的深刻。但据说，一位中央领导观看了“垦荒牛”之后，盛赞其是为人民勤恳耕种的“孺子牛”。此后，深圳的“垦荒牛”纪念品就没有被垦荒牛连根拔出的老树根了。

在中国语言里，“孺子牛”和“垦荒牛”都是褒义词，但是意思不同。孺子牛原意是表示父母对子女的过分疼爱，鲁迅先生的“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”名句中的孺子牛就是比喻心甘情愿为大众服务、奉献。这里，雕塑家力图表现拔除封建残余意识的决心被消解了。拓荒牛还是孺子牛，体现了两种观念：一种是打破现状、创新开拓，另一种是安于现状、埋头干活、不计报酬、无私奉献。

在深圳特区创办初期，要走什么样的路线存在巨大的争议。“时间就是金钱，效率就是生命”曾是蛇口招商局的标语牌，表现出对通过奋斗实现价值的渴望和对金钱的热爱，体现了最质朴的创业动机。但在中国人的传统观念中，认为“财富有原罪，只有品德败坏的人才可能巨富”。“垦荒牛”演变成“孺子牛”也不是偶然的。发端于文艺复兴的现代文明认为，财富的唯一源泉是人类的创造性生产。人们通过积极投身于交换，为对方创造价值而获得财富是理所当然受到保护的。在一个迅速奔向现代化的社会，如果这种财富观念不能成为主流的普世价值观，它获得的繁荣和幸福难以持久。今天，民营企业已成为深圳的主要经济动力。就中国内地而言，民营企业以不到国有企业一半的资产总额，创造出超过国有企业的产值和就业岗位。但国有资本垄断了高获利行业，歧视性的政策倾斜，使得民营企业被剥夺了与国有企业公平竞争的机会，在行业准入、定价、融资渠道、市场竞争上面临不公平待遇。这样的现状如果不能改变，必将导致中国民间资本将资金投向更加公平、透明的市场中。

追随“华尔街铜牛”的“外滩牛”暗喻上海滩曾经的辉煌，明喻对再造辉煌的渴求。曾经的辉煌得益于上海在远东的特殊地理位置，但生命力更源于透明、效率、自由竞争的市场原则。1949 年之后，由于实行计划经济，外滩很快失去了金融中心的地位。重建上海国际金融中心的地位，离不开一个公平、透明竞争的金融系统，允许民营资本进入金融市场，它和国有金融机构并不是一种替代和补充的关系，而是一种公平竞争关系，如果金融市场能够充分开放，保证国有资本、境外资本、民营资本公平地竞逐，会给金融行业及整个经济体系带来持久、旺盛的活力。上海金融中心再创辉煌才成为可能。