今生来世范文第1篇

残留的情愫只是一种无奈的牵挂

当片片落叶随风而飘的时候

我选择了放逐

只为那望眼欲穿的秋雨

聚聚散散只是一种折磨

无尽的丝连更是一种煎熬

心照不宣只是一种荒唐的借口

万物终将是虚无

即使千百年轮回在一起

谁又注定会相爱到永远

在世俗的刀刃上依然徘徊不定

今生来世范文第2篇

今年4月在北京举行的“2010中国商务环境调查报告会”上,82%的受访美国企业对2010年在华投资持乐观态度,91%的美国企业对未来5年的在华发展前景表示乐观,这两个数据均高于2009年的调查结果。中国美国商会的高层均认为中国的开放政策并没有改变,一些外企可能因为所处行业不同而产生不同的感受,实际上,中国市场仍然是令人艳羡的香馍馍。联合国贸易和发展组织日前了一项调查问卷,对全球最大的268家跨国企业和119个国家的投资促进机构进行了调查,结果显示在未来2至3年内,中国仍然是全球对外资最具有吸引力的国家。

继续领跑

在日用品、化妆品、食品、饮料、乳制品等快速消费品行业,外资企业仍然保持着较大的竞争优势,宝洁、欧莱雅、安利、雀巢、达能、可口可乐、百事、联合利华、诺基亚等无一不在各自的行业中呼风唤雨,对于普通老百姓来说,这些企业的相同特点就是品牌曝光率很强,电视、互联网、报刊杂志甚至是地铁、公交站都能看到他们的品牌广告,他们几乎在超市、终端上都占据了最显眼的陈列方位。一方面,这种持续的高曝光率促使外资品牌更加深入人心;另一方面,外资企业非常善于利用营销策划,来拉动消费者需求,从可口可乐植入《魔兽世界》网络游戏,到和路雪冰激凌策划歌唱达人比赛,再到依云矿泉水用“旱冰宝宝”制造视频病毒营销,外资品牌的营销创新总是走在时代的潮头,可以说,是“创新营销策略”和“一线执行到位”成就了它们的持续成功。

不过,它们都是付出过代价的。比如宝洁的润妍和激爽,日本的NEC手机和京瓷手机,就是因为水土不服而最终退出中国市场。

由于深谙中国消费者的这些心理,在服装、汽车行业中也呈现出“外资领跑、民企紧逼”的现状。阿迪达斯和耐克在中国斗得不可开交,在运动装备领域它们的优势十分明显,电视广告、体育明星代言、大型赛事赞助等等动作致使他们抢占了几乎所有中国青少年的心智资源,以致孩子们宁可穿盗版的阿迪或耐克,也不愿穿着正版的安踏或361度上街,尽管李宁凭借北京奥运会鸟巢上空的凌波微步点火表演,以及一系列的品牌推广,在近几年取得了强劲增长,但在品牌认知度上仍然很难渗透到巨大的青少年市场当中,服装行业中民族品牌给消费者的感觉仍然是“老土”。

这和汽车行业殊途同归。日系和德系汽车品牌在中国可谓开疆拓土、大行其道,这和他们深入研究中国消费者的消费心理有莫大的关系,日系车基本上有三个共同点:省油、实用和便宜,完全符合中国市场的消费心理,一度稳占三分之一的市场份额,其以广东为首的华南市场甚至曾经占据半壁江山。以大众、宝马、奔驰和奥迪为主的德系军团同样深受中国消费者爱戴,原因是它们象征着身份、品味、大气和质量,我们可以看到它们为了迎合中国市场,几乎都推出过加长版的车型,就连只打“安全“牌的沃尔沃也为中国打造了加长版的S80,满足国人面子问题的同时也实现了业绩增长。

因为中国人辛苦了大半辈子好不容易有钱可以买一部汽车,当然会更倾向于外观大气、设计漂亮、方便实用的车型,会买奔驰Smart或者Mini Cooper的人大多是富二代,而有钱的会买德系、美系的三厢车,不是很富有的花十几二十万买一个日系车足以满足全家的需求,再没钱也得买一个性价比较高的比亚迪F3或者F6之类的。由于对国人的消费思维研究得比较透,比亚迪的经销商甚至为了满足虚荣心的需求,还为F3车主提供全套丰田花冠车标的更换,所以比亚迪凭借着F3这个车型就这样挤进国产品牌的前列,直接得到股神巴菲特的青睐。类似“奇瑞最高库存87天,途观加价2万还要等车4个月”的鲜明对比也说明了这一点,通用旗下的别克君威、君越、英朗,雪佛兰克鲁兹等车型经过外观换代之后重新实现业绩暴涨,可以说,品牌创新永远是持续发展的关键所在。

曲线进入

2010年4月23日,电子港湾(eBay)宣布旗下的PayPal与阿里巴巴的速卖通展开合作,这意味着一对历史上的冤家终于化干戈为玉帛,牵手的同时也标志着潜伏多年的电子港湾重新高调进军中国市场。电子港湾是典型的水土不服的外企,对于习惯了免费网络服务的中国网民来说,淘宝几乎就是一个创业的乐园,先是通过免费开店聚集了大量的人气,催生了网络购物的迅速成长,在网店越开越多的时候,阿里巴巴就有了收费的理由――给网店装修、按效果付费的广告、搜索排名等等。PayPal与速卖通的联姻也说明,外企懂得了灵活变通,与强者联手终有一天会给自己带来利益和灵感。

同样,2005年退出中国市场的夏普手机在2008年重新返回,几乎是目前日系手机在华的唯一独苗,如果说当时退出是因为战略失误、没有很好研究中国国情和手机用户的喜好,那么夏普的卷土重来却是非常出色的。夏普手机曾连续三年占据日本市场份额的头把交椅,重返中国后在2009年所有产品就挤进了全国销量的前十五位,在4000―5000元价格区间的高端手机市场更是占据了销量前五名中的两席,其SH0920C曾连续数周销量排名第一。原因很简单,三个策略致使夏普手机咸鱼翻身:第一,夏普充分借力电视液晶品牌Aquos的技术和品牌影响力,突出自身屏幕和液晶显示的创新,集中火力攻占中高端市场;其次,夏普在CDMA2000和WCDMA领域具有丰富经验,恰好把握住2009年中国3G元年的契机,迅速与电信运营商达成定制合作;第三,夏普与国内大型渠道商如迪信通、苏宁、国美等深度合作,近一年来就从300多家专卖店变成超过3000个专柜,而且一半的门店有自己的导购员。NEC和京瓷手机都同样经历过退出的阵痛,原因都是品牌营销策略缺失,对中国消费者不够了解所致。

实际上,学会“变脸”与“合作”是外资企业获得竞争优势的关键,当年的图书巨头贝塔斯曼由于在中国无法获得独立出版权,只能靠书友会苦苦支撑,它们现在开始把重点业务转移到风险投资,试图重新进军中国。又如菲亚特汽车,与南汽的婚姻历尽坎坷,设计老气的车型面对同级别的竞争对手毫无优势,最终只好分道扬镳。今年3月份菲亚特与广汽的合资企业正式获批,不知道酝酿良久的“广汽菲亚特”又会给中国消费者带来什么惊喜,如果仍然只有西耶那和派力奥这样款式,显然还是难以立足。

另外一种曲线进入是收购和自建产业链。恒天然乳业因为投资三鹿而不幸成为三聚氰胺事件的受害者,但是财大气粗的它显然不愿意放弃中国市场,在2010年2月份,恒天然宣布在河北自建牧场,自行控制产业上游的质量,图谋中国版图的雄心勃勃。这和雀巢刚进入中国自建奶路、严格控制生产流程如出一辙。同样,欧莱雅当年强势拿下小护士和羽西两个民族品牌也是出于这样的目的,只不过前者是关注上游建筑,后者更看重下游的渠道资源罢了,所以我们可以看到,欧莱雅在得到二三线市场的渠道通路之后,旗下的大众化品牌卡尼尔在中国强势增长,对宝洁形成了巨大的威胁。

重整战略

从福特卖掉沃尔沃、通用卖掉悍马可以看出,外资企业开始朝“轻公司”的方向发展,“卸载”掉这些非核心品牌之后,他们可以集中资源转向那些能带来利润的业务。如果说这是经济危机背景下的做法,那么之前可口可乐寻求收购汇源,百事试图吞下王老吉又是另外一番景象了。这也是重工业和轻工业的差异决定的,因为重工业的投入巨大,假设开发的产品无法取得成功,那么研发、生产和物流的巨额投资就可能一夜之间打水漂,福特的蒙迪欧、福克斯和嘉年华已经分别代表了不同级别的车型,而沃尔沃巨大的研发费用需求拉了福特的后腿,所以把亏损的沃尔沃卖掉是正确的选择。

反观可口可乐和百事这样的快速消费品企业,他们已经意识到果汁和草药饮料是中国市场的发展趋势,在未来一定会逐渐蚕食碳酸饮料的市场占比,所以收购一个成熟的本土品牌是丰富自己产品线的最佳策略。不管成功与否,这些尝试都显示外企具备长远的战略眼光,每一步棋都是经过深思熟虑和详细调研的。

在柳传志复出之后,联想的发展正朝着正确的方向前进着。实际上,他非常庆幸大洋彼岸的苹果忽略了中国市场,否则联想面临的对手将是十分强大的。也许并不是乔布斯不重视中国市场,可能是苹果对中国复杂的市场环境手足无措,导致iPhone迟迟与联通牵手才得以正式进入中国,与中国移动谈判的失败致使苹果选择了让步,结果中国消费者得到的并不是一个完美的iPhone――价格偏高、没有wi-fi功能、3G资费太贵这些都在阻碍iPhone的销售。显然,过度依赖电信运营商是不行的,苹果应该结合热火朝天的电子程序商店AppStore模式,以及设立专柜、体验中心等方式来撬动中国市场。

战略突破

任何企业的创新灵感都应该来自于市场,任何企业的变革也应该依照消费者的需求来做,外资企业在这方面会越来越关注,特别是随着3G手机的不断普及,整个社会将在3―5年内进入移动互联网时代,越来越多的网络平台在诞生,越来越多的社会化媒体在产生,资讯变得越来越透明,如果能够很好地借助这些工具,开网店、策划网络互动活动、利用“病毒”视频或帖子制造话题、借助网络口碑传播、通过微博等实时与消费者沟通,那么品牌影响力定能大幅提升。这方面,戴尔和Zappos在美国已经有了非常有效的尝试,他们利用Twitter平台随时与顾客沟通,取得很好的反响和销售业绩,宝洁、耐克等企业也在中国开设了官方网店,一上线都取得了不俗的业绩,随着国内电子商务、微博和移动社区的不断成熟,这种营销模式也将大行其道。

一直以来,在华的外资企业群体都是遵纪守法、规规矩矩地经营,有些时候面对政府部门还显得比较强势,但是这种思维正在慢慢转变,很多企业成立或扩充了法律部门、公关部门、外事部门,专门负责政企关系的维护、为企业和媒体牵线搭桥、处理危机事件等等,因为在中国,经营环境相对复杂,行业规则需要有专业的人才来更好地解读和应对,如果把企业比喻为池塘里的鱼,那么公关环境就是水,水如果浑浊缺氧了,鱼还如何生存呢?卡巴斯基在这方面可谓是一个榜样,社会责任和慈善事业有很多企业都在做,但是大部分是摆摆样子、充充门面而已,作为一个俄罗斯的杀毒软件企业,卡巴斯基能向西南旱区捐赠100万斤大米,为玉树地震灾民捐助100万善款并协助救援,可以说是一种接近不求回报的付出,因为灾区人民有可能甚至都不知道这个企业是干什么的,这比有些企业向灾区捐赠保健品、电器显然要实在得多。实际上,这种慈善公关一旦变成美谈,就是企业最好的口碑传播,能够获得更多的情感认同。

外资企业在产品方面,可以说本土化已经做得很出色了,例如肯德基的油条和粥,以及中式快餐连锁品牌东方既白,还有飘柔的汉方洗发露、立顿的草本茶选系列等等,都是本土化产品的代表,也是消费者显而易见的本土化,但是,管理人才的本土化对外资企业来说则是一个系统工程,最大的问题是人才晋升机制不够公平和透明,总监以上的管理人才很多是外国人,玻璃天花板总是让很多人觉得前途很光明,但出路又不知道在哪里,这和外资企业普遍存在的办公室政治有关系,不过已经有一些企业的高层开始重视这些问题,外企高层中开始出现越来越多的中国人。

近段时间,汽车行业陆陆续续发生外企逐渐收回管理权力,向中方合作企业输入高层或者建立全资销售公司的做法。如上海大众利用车祸事件后的人事真空期,迅速派遣大量德方人员进驻上海大众的重要部门,自上而下掌控整个企业,与此同时,一汽大众也有德方高管介入,这意味着德国大众在中国的全面收权;捷豹路虎在今年7月份,独资在华设立销售公司和培训中心,终结了在中国推行了7年的进口总经销商的制度,同样,雷诺也收回了3家中国总的资格,建立全资的雷诺(北京)汽车有限公司,意在全面掌握雷诺的进口销售业务。

从表面上看,这和本土化战略有些背道而驰,但实际上外企的最终目的是赢得“价格话语权”和“市场主动权”。不管是高层管理的介入还是销售渠道的集权,当中国市场出现迅速增长的时候,外资企业通常会加大权力的回收力度,一是为了市场策略能够被更好地执行,第二是为了赚取更大的利润,一旦他们在促销、采购、生产和物流等环节有了控制权,那么他们的目的则很容易达到。从趋势上,不一定奢侈品的外资企业才会这样做,快速消费品企业也完全有可能走这样的路径,因为只要掌握了“人”和“渠道的源头”,那么一切就能由其说了算。

本土企业的机会在哪里?

外资企业虽然在各个行业都占有优势,但是这并不等于我们的民族企业毫无机会,实际上,近几年来我们也看到了诸如比亚迪汽车、霸王洗发水、蓝月亮洗衣液、佰草集、王老吉、李宁、淘宝、腾讯等等优秀企业的涌现,分析这些企业,我们不难发现其中一些特点:

找准市场空白领域。霸王洗发水的崛起靠的是中药防脱的概念,以及成龙在各种电视频道不遗余力地叫卖,以及不间断播放的广告片,在前几年曾热极一时,事实证明这种策略是中小企业最有效的发展路径,霸王应该庆幸“中药防脱洗发水”这个概念没有被宝洁或者联合利华抢先一步使用,也应该庆幸成龙在霸王出现“致癌风波”之后仍然不离不弃,近期霸王还被授予“中药世家”的称谓,可谓是中国日化行业中不得多见的奇葩。和霸王一样,蓝月亮、佰草集都是找到了行业中空白的细分领域或新兴概念,以此作为突破口实行集中式、高压式和叫卖式轰炸,从而取得了极强的品牌曝光率和业绩的增长。在产品高度同质化的今天,要找到空白点着实不易,但切记不能只是在产品名称上去创新,越来越精明的消费者一定不会为偷梁换柱的概念而买单。

先模仿后创新。不容置疑,腾讯、淘宝、比亚迪F3、奇瑞QQ等等这些都是非常成功的模仿者。腾讯现有的业务几乎都不是自己原创的,从QQ模仿ICQ、Qzone抄袭各大博客、QQ农场学习开心网,再到搜搜、拍拍、QQ音乐、QQ影音、手机QQ、腾讯微博等等,不仅别人有的腾讯都有,而且每一样还要做得比别人更好、更人性化,难怪互联网行业有一句话很引人深思:做什么都好,就是千万别让腾讯盯上。腾讯凭借小企鹅聚集了全国最多的网民,因此几乎做什么就成就什么。很显然,C2C的概念也不是马云创造的,但淘宝绝对是当今电子商务领域最有影响力的网站,在未来超过沃尔玛的远景并非天方夜谭。先模仿后创新,能够让我们少走弯路,直接面对已经成熟的消费市场,在这个基础上创新成功的几率就更大了。

创新营销策略。如果企业仍然停留在通过传统媒体打广告的方式来营销,那么这种效率将是极其低下的。在移动互联网社会,不懂得使用网络工具的企业终将被时代所抛弃,因为消费者的消费行为已经发生了翻天覆地的变化,一个连网上都找不到一点信息和口碑的产品,叫我如何能够坚信它就是我要的呢?网络时代的营销创新实际上可以归纳为四个关键词:精准识别、即时沟通、有效互动和满足个性化需求,分别对应的互联网工具是:搜索引擎、即时通讯软件/微博、网络社区和电子商务。在这方面王老吉和李宁堪称国内企业的典范,王老吉在汶川地震后捐赠一个亿,靠“封杀王老吉”的网络帖子使得商场卖断了货,至今仍被津津乐道,这就是病毒营销+互动营销+口碑营销的成功例子;而李宁在电子商务方面颇有建树,其官方网店和物流体系的建设十分严密,对销量的增长起了极大的作用。营销不一定是花很多钱的,网络时代就要懂得四两拨千斤的技巧,只要能够聚集人气,提高消费者的持续关注度,那么业绩增长是顺水推舟的事情。

目前,中国已成为全球最大的电视、手机、汽车和互联网市场,同时也将成为全球最大的个人电脑市场,中国人口占世界的五分之一,是目前世界第三大经济体,而且应该很快就会成为第二大经济体。可以说,外资企业在中国的几十年,催生了很多消费理念,给中国企业带来极大的竞争压力的同时,也有许多管理和营销方面的经验值得我们去学习和借鉴。

今生来世范文第3篇

“但愿来生，还能与你相依相伴。

我愿今生也与你相恋。生生世世。

但我已为时不多了。”

<悲凉>

甜言蜜语背后总是隐含着背信弃义。你抛弃的是时间，时间抛弃的是容颜，容颜抛弃的是青春锦绣，青春抛弃的是你的大好河山。

甜言蜜语，背信弃义。二者似乎是对立的，事实却一直共存着。

对立。爱之深，恨之切。

共存。因爱而生。

你的甜言，你的蜜语，你的大好河山，你的绝世佳人。

你和她，似乎不在同一地平线之上。你看日落，萧条红晕；她欣赏日出，绚丽灿烂。时间将你们错开。或许你是她的白天，或许她是你的黑夜。昼夜，密不可分，却又，轮廓分明。

穿越红尘的悲欢，惆怅。

<倾心>

你为她扮演梨园乐师，你为她作词献曲，你为她牵肠挂肚，你为她痴狂。为她费尽心思，为她放弃锦绣辉煌。只求倾城一笑。昙花一现，转瞬即逝的美丽，匆忙划过的幸福，你定义——永恒。

一笑倾城，再笑倾国。倾国倾城。

今生因你痴狂。

<牺牲>

如雪，如诗。这样一般的女子，心如止水，明如镜。只怪生错了时间。冰天雪地的长叹悲惋诗。

雪花一片一片不均匀地撒落在她的眼睑，融化成泪，却不知泪流何处。泪流过的地方，冰也冷了。

那一首首悬挂窗外，四季风景的诗儿。她的童年，碎成了漫天飞舞的灰烬。命运注定，她就是这场倾心之恋的牺牲品。

情深似海。总有一人会沉入最深的海底。

<沧桑>

历史总是这样的巧合。

溘然长逝的变故，安史之乱的前兆，思慕虚荣使其小人得志。

泪落，为盛世的兴衰而惋惜 。多少年后，当你再次回首——盛世已不再，岁月已泛黄，白发已满头。历史掀起沧桑的风。吹散了人世间纷飞的尘埃。

你的生命，你的晚年，在苦苦寻觅与挣扎中殆尽。

记忆的某一页，矗立着你沧桑的塑像。

只是过往，是过往。

<城乱>

城外掀起安史乱，城内奏响霓裳曲。

战火点燃的银河，七夕的相聚，变为了尔后的别离。望不穿，牛郎织女，那永恒的距离。

霓裳羽衣曲谱出十面埋伏，震耳欲聋的战歌。柔美缓和的曲调，泉水般流淌的曲词与烽火的血腥之光。落差是不是太大？

城内城外，炮火传来阵阵悲歌。

粉饰太平。乱世红尘。

安定不了历史的冗乱。

刺透遍野的，青山和荒凉。有你的梦，伴着花香，飞翔。

<愁思>

怕不怕这相思苦，痛不痛这分别殇，恨不恨这断肠情，爱不爱这痴人笑？

你还敢不敢遥望远方，日夜呼喊她的名字；你还敢不敢吹起一首凉州曲，片刻不停地等待她的琵琶韵；敢不敢寻找，敢不敢落得一身伤。你到底敢不敢在黑夜里，亲手擦拭不住轮回的记忆中，她面容上布满的灰尘。

来世，今生。？

<落幕>

沧海桑田，你们的时间走到尽头了。

海枯石烂，你们的永远落幕了。

天涯海角，爱在何方？

<无双>

此爱天下无双。

今生来世范文第4篇

当再次开启命运之轮时，我们......

2005年1月1日，真是个吉祥的日子啊。终于迎来自己的15岁了。自从期末考结束后，梦境就接二连三地出现，真扰人清闲。到底意味着什么，我也不太清楚，只是有时隐隐约约感觉有什么重要的事要发生。

灰蒙蒙的天，摇摇欲坠，我感觉到，他在哭泣。禁不住，双手捧起那粒粒雨滴，跟我的名字很像呢。我不禁如此想着。缠绕在身边的一点点光雾渐渐清晰了，那是一个精灵，不知道为什么，我知道她的名字“蝶”。对于她的出现，我没有感到惊异，一切仿佛是意料之中，也许是时候了，齿轮已经开始转动......

“你想跟我说什么吗？”我只知道她在不停的絮叨着，重复着一句话，好象是“负天使出现了。”这该不是在我梦境里的那个人，哦，不，是天使吧？“他在哪？”“他，他”蝶像被召唤似的，消失在烟雾中。我知道的，当再次开学时，一切都会不一样了，他会出现，一定的，尽管我还不知道他是我什么人，我为什么会喜欢他。

记忆已经一点一点地苏醒了......

“我是清雨，不是别人！”一颗颗泪珠掉落，我从梦境出来了。今天开学了。

“同学们，今天转来一位新的同学，他的名字是---郭苏醒。”从对面走来一位很英俊的男孩，有一种似曾相识的感觉，他对着我微笑。阳光温和的微笑。

很自然的，他成了我的同桌，接下来就像小说的，我们成了恋人。什么时候，怎么发展的，我也不知道。也许有些人希望我不记得会更好吧。我只是个普通的人类，而他，有他的使命。我知道，这是不可改变的命运，一切都会像以前那样的。我苏醒了，记忆的枷锁已经完全解除了。在苏醒来到的那一刻。

之后的之后，他变了，他喜欢上别的人。我笑笑，潇洒地退出。每夜，泪留满面。我好想恨他，可是我恨不起，因为一切都是因我而起，我不能责怪任何人，我没资格。“你有资格的。”一个身穿黑色战袍的人出现了。我的梦境里没有这个人。我感到从未有过的恐慌，无助。“只要你愿意，你就可以拥有一切，可以拥有你所爱的人，也有资格去审判一个人。只要你愿意，就算他在天涯海角，我也会找到你的王子的。”

“你是谁？”我的心有点动摇了。

“我？我是你的骑士，保护你的骑士啊。”

“不，我不能，也许这样才是对他最好的选择。”

“难道你不想拥有他吗？难道你不爱他了吗？”

“不！我爱他！我比谁都爱他！”

“那就去拥有他啊。去夺回他啊。知道吗？”

“夺，夺回他？”我的心在一点一点的脆弱，我知道，我已经答应了。

“是啊。去吧，只要你愿意。”

是的，就像他说的，我夺回了他。可是我失去了很多，我摧毁了城市，摧毁了我所挚爱的亲人。我已经没有心了，留下的是黑暗。

一切都结束了，他也死了，和我的梦境结合了。我逃不过命运，我只能接纳它。

回忆里想起模糊的小时候

云朵漂浮在蓝蓝的天空

那时的你说要和我手牵手

一起走到时间的尽头

从此以后我都不敢抬头看

彷佛我的天空失去了颜色

从那一天起我忘记了呼吸

眼泪啊永远不再不再哭泣

我们的爱

过了就不再回来

直到现在

我还默默的等待

我们的爱

我明白

已变成你的负担

只是永远

我都放不开

最后的温暖

你给的温暖

不要再问你是否爱我

现在我想要自由的天空

远离开这被困绑的世界

今生来世范文第5篇

任你来时欢喜，任你去时一地悲凉。今夜在没你的风景里赏月，独酌一杯浅酒。于庭前看尽花开花落。任思念在风中摇曳，任我在雨中品味相思。那一年的白衣玉影，终不见。却怀念曾十指相扣走过的春夏秋冬，说好的此生不弃不离却抵不过似水流年的残酷。一段姻缘就这样被命运戏弄，而今我若再回到你的梦里，你是否会牵我的手走过风雨？轻抚我的长发谱一段关于我的恋曲？

风一更，雪一更。菩提树下，寂然无声。山一程，水一程。帐前佳人，垂泪天明。

愿为君写一段长相思，忆尽长安。梦中缠绵长醉不醒。远离尘世一切喧嚣。青山秀水旁几亩薄田，儿女绕膝。听雨后春笋，看落日余晖。而梦终将会醒，醒来玉枕湿透，晓月寒风。

山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。春日凝妆，独登凭栏。于他人眼中是满园春色，于我是满目疮痍。一腔春愁，紧锁眉勾。望穿秋水，不见君归。天涯海角，不见君随。

又想起三月桃花怒放，你信手拈来一朵，无限怜惜。半开半认真的说，桃花虽有三分艳，却输我一段娇。一朵红晕就这样爬上了我的脸。却恋上了你的红尘。若人生只如初见，哪来的这一袭东风，凉我此世今生？就保留最初的那份美好于心底。

回忆虽苦，我却甘愿在回忆里沉沦，因为那里有你，有最真最纯的想念。有执子之手，敛我一世癫狂，有执子之手，吻我一世流离。当时明月别样圆。我的笑依旧那么甜。没有风霜，没有眼泪，没有苦。

伫立在街角，看人来人往，我尝试着快乐，却忘了怎样去笑。携裹着漫卷心事，心守离愁情思，这一夜又是无眠。寒风凋碧树，玉枕梦不值。

愁心难整，锦书无处托，孤雁飞过，看陌上残柳映疏枝。曾几何时，燕过留芳，而今，菊花香满楼，紧闭的窗前有我为你等候。只不过这等候未必有结果。流年似水，年华是不肯善罢甘休的无情更迭，我恋上了你是一段孽缘，这是前世欠下的债，我今世来还，还未来得及便坠入万丈深渊。春花秋月我们曾共赏一段优雅，细水长流我们曾漫步夕阳下，沧海桑田时过境迁后我只得轻轻思量，惶恐不安的悲楚。

今夜月光倾城，却一地悲凉

凉尽我此世今生

三世回眸两相望，几成追忆几成痴

却无悔，衣带渐宽终不悔！

2012年3月23日晚

——月光倾城处，今生凄凉，来世沧桑