没人懂范文第1篇

——题记

我特别希望自己，可以那样顾盼和微笑，也可以那样端坐和行走，那样的自由自在。那样的端庄可敬，那样的深沉坦荡，那样的神秘莫测。

只有那样，我们才有洞悉自己深处的奥秘，也只有洞悉自己深处的奥秘，才能做到那样。

一切都是相互的，我们永远都改变不了，我们可以改变过程，是却改变不了那个结果，是我们都知道，我们要改变的那些事情，重要的是结果，而不是事情的过程。

可是它偏偏不让你改变结果，他就是那样让你不如意，它就这样玩弄你，他可能觉得这是一件很有意思的事情，把你当成一个玩具罢了。

他想知道，想知道你你的改变，却只改变了那个不重要的过程，毫无影响那个重要的结果。

没人懂范文第2篇

“船长”输给了两个女人

约翰尼·德普 （Johnny Depp） 和前伴侣凡妮莎·帕拉迪丝 （Vanessa Paradis） 分手后，娱乐圈便开始盛传艾梅柏·希尔德 （Amber Heard） 将成德普新的伴侣。有着“性感妖姬”美称的Amer是一位双性恋，没想到在德普与另外一个女人之间，Amber居然放弃了男人味十足的德普，毅然交上了新女友！

“船长”到底输给了谁呢？媒体相继爆出了艾梅柏·希尔德与个性名模玛丽·斯戴丝 （Marie Steiss）出双入对——逛街、乘飞机、参加活动。玛丽·斯戴丝原名玛丽·德维尔潘 （Marie de Villepin） ，05为年纪梵希“魅幻天使”香水拍摄广告，不仅如此她还有另外一个更加耀眼的身份——法国前总理多米尼克·德维尔潘的女儿。

为何男人不懂女人心？

据国外媒体报道，英国爱丁堡大学Stephen Lowry教授表示研究组公布了男人无法读懂女人心的理由。研究结果表明，因为男人解读他人感情的脑部分能力比女人要落后，所以无法读懂女人的心思。研究组分别针对男女志愿者看表情多样的男人或女人的照片，并询问是否觉得能够跟对方变得亲近。而男性志愿者的回答明显比女人要慢一些。对此结果，研究组分析男人在做出社会性判断的时候需要花费更多的时间，这意味着男人在日常生活中需要做出瞬间判断的时候更容易出现失误。爱丁堡大学教授Stephen Lowry补充道：“男性的社会性判断能力有比女性更落后的趋向”。另外英国专家研究发现，在表情的识别度和敏感度上，男性在识别厌恶、恐惧等表情方面的准确率和敏感性都比较低，有时甚至不明白其伴侣到底是喜是忧，且研究人员发现，当人们能够“复制”他们在伴侣身上所看到的面部表情时，他们就能够感觉到对方的情感。

帮男人读懂女人

“家花不如野花”是个伪命题

不要把野花比家花香的伪命题当做口头禅时不时的念叨。对大多数女人来说，听到自己最爱的人说她的一句好那可是比所有人说她的好加起来还要珍贵。何况，用别的女人还刺激自己的女人不是太残忍了么？

女人是敏感性生物

不要怪罪女人多疑，这本是所有女人的天性，哪怕你用时间用行动去让她安心，但这仍然无法让她心真的放松下来，因为当一个女人爱一个男人的时候，她的心脏每时每刻都会担心眼前的爱人会在不经意之间溜走，而且她会把很多事情往消极的方向想。

其实出门前的一记蜻蜓点水的KISS、回家推开门时的一个拥抱都会让你的女人以后想起来感动万分，这些对于男人一点都不难做到，不是吗？在她多疑的时候不需要太多的解释，一个拥吻足以让她忘掉那些焦虑。

工作应该与情感分开

工作上的带给男人的压力女人可能很难体会，但是男人又有多了解女人持家的累呢？不要用传统思想去辩证这是女人该做的这条该死的理由，男人工作女人持家这对双方来书都是一份责任一份工作，都有疲劳的时候，把自己的怨气加诸在别人疲惫的时候，试想一下换成自己是何种感受呢？

男人走到一起是比工作比职位女人走到一起是比男人比孩子

在女人面前，你给予女友足够的宠爱和温柔要比给女友买个奢侈品的包包来的更加珍贵和回味，让她觉得自己是一个公主，拥有了会让所有女人嫉妒的那份完整的爱。同样的，当你给你女人“长脸”的时候她肯定也会在你的哥们面前给足你面子，让你在朋友面前做个可以拽得二五八万的汉子。

温柔也是大男子主义的一部分

两个人恋爱久了，女人对男人的温柔慢慢的就由热武器变成冷兵器了，适应了也就没什么威力了，而男人不经意间的温柔对于女人绝对是可以说是nuclear。但是女人也有自己天性那就是天生的母性情结，她偶尔会把你当做自己的孩子一样处处宠爱着，但你要记住不要得寸进迟。

行为与素质挂钩

如果想要保持“斯文”这个词，而且不要出现另外两个字，那男人应该克制自己原始的暴力冲动，用理性去看待问题。不是所有的女生都跟电视剧里一样那么精明知性，偶尔犯点小糊涂是很正常的。男人可以生气但是不要动怒，更不要出手，让女生心情不好可是会影响肤质呀等等一系列的美容问题的。

爱美之心人皆有之

你可以盯着一个美女流口水，为什么女人就不能看看帅哥呢？一个真爱你的女人看到帅哥的时候的心境比男人看到美女时的心境更加纯洁，在她们心中看到美好的事物是一种享受但绝无占有之心，就像是看到一幅美的图画一样。

家庭才是NO.1

工作赚钱是责任是动力是激情，但不要让工作成为了“小三”，将过多的精力投入在工作至上，到了家中还是电话停不下来，键盘不停的敲着。女人会看在眼里，疼在心上，不要让感情变淡。

孝顺彼此父母

百事孝为先，孝顺自己的父母是应该的，孝敬伴侣的父母同样也是应该的，不应该彼此有区分。不要忘记别人爸妈养了二十多年的女儿就被你几个朝夕之间就带走了，你还有什么理由不去更加孝顺呢？

没人懂范文第3篇

我多希望我什么都不用说，你懂得我心里在想什么，需要什么，给予我想要的东西。

在《再亲密的人也没义务去懂你》文中，有句话说：“在孩子眼里父母懂孩子是天经地义的事情，在情侣眼里爱人懂自己也是理所当然的事情。”

曾经我也有这样的困惑，为什么父母亲不知道我喜欢吃什么不喜欢吃什么，每餐都是我讨厌的食物，我很郁闷。后来父母亲问我，那你喜欢吃什么？我说我也不知道。于是，些许埋怨他们根本不懂我，不关心我。在文中里，我得到了答案。我没有和他们沟通过我喜欢什么，而是一味的以为不言而喻的东西不需要去讲明白，在作茧自缚的时候，却自私要求别人懂你，当拉开蚕丝时你却说太痛，又埋怨对方不够好不够懂你。

坦诚相待，不管在亲情里友情里爱情里，都应该给彼此一个沟通的机会。而不是“我以为你知道我所有的喜好与不满，我以为你懂我的言不由衷，我以为你知道我的····”，生活里，最重要的是要把话说明白，比如产生误会时候，应该要解释，而不是我知道你了解我，理解我，你会懂我，不解释也没什么关系。

你我再是亲密的人，你懂我，我懂你，给彼此一个坦城相待的空间，一个能沟通的机会。

没人懂范文第4篇

难过了，

悲伤了，

无助了，

寂寞了，

孤独了，

失落了，

恐惧了，

心痛了，

我会用沉默代替一切の一切

何时，

爱上了安静

何时，

爱上了空荡

何时，

爱上了发呆

何时，爱上了伤感

何时，

爱上了不开心的微笑

何时，

我不喜欢追逐打闹了

何时，

我让自己变得冷漠了

悲伤，谁懂？从来没有人在乎过我，我知道，从来没有人在乎过我，所以我不会对任何人生气，那只不过是在浪费我的表情罢了，一直没有人懂我，所以我早已习惯一个人面对一切。

总喜欢下很大雨很大雨的天气，那样我走在雨里就没有人能看到我在流泪，即使被淋得狼狈不堪，但以后即使是也个人没有任何人看见，我也不会在哭了。自命强者，惧打不死的精神，不会容许自己流下一滴眼泪。因为我强，不可以倒给别人看！因为我强，更不可以倒给自己看！无论是学习的压力还是友情的决裂，我都会很刻意的用密码锁封锁在自己的心底。

极静的世界，只有灵魂与我共舞。

无论是在谁面前我都会狠安静，即使你们说我是在犯贱，说我是在伪装，说我是在作做，我都会忍。早已习惯了被伤害，那颗心已经变成了石头。

我，再也不会让任何人走进我的世界，我，不会给任何人伤害我的机会，谁也不可能！！！！！

从来没有人知道我的不开心；

从来没有人知道我的失落；

从来没有人知道我的恐惧；

更没有人懂我理解我；

所以我明白了欢乐是人生的驿站，痛苦是生命的航程。

没人懂范文第5篇

最近为了锻炼队伍，懂球帝在淘宝上开了家店卖足球装备，联合创始人兼CEO陈聪说，进入新领域特别带感。装备电商想迅速做好并不容易，这领域水太深，懂球帝从品牌官方或国外的经销商手里进货，要自己一件件验货，目前也没赚多少钱，但陈聪看重的是“让用户爽”。

陈聪和联合创始人牛飞都是资深球迷，每周看比赛，每天看新闻、买足彩、聊球。“有人觉得懂球帝是个新闻App，有人觉得它是社区，这都不矛盾。”陈聪几个月前还把懂球帝定位成一个有媒体属性的社区，但很快他不这么强调了。“我们现在要让懂球帝满足所有足球迷的需求。”

做了懂球帝App后，陈聪感觉发现了一片尚未被BAT人霸占的开阔地。“没多少竞争对手。只要内容做好，产品做踏实，很快就能脱颖而出。”现在足球整个细分领域正在被懂球帝霸占，“你再用（懂球帝用过的）这套路子已经没有多少机会了”。

产品经理有哪些心机？

这倒不是鄙视竞争对手，但仔细想想就会发现，懂球帝创立于2013年底，在这之前球迷聊天去贴吧或微博，查比赛时间去直播吧，找资料上外网，看技术帖去虎扑，买装备去淘宝……。这些需求都得不到一站式的满足。而那时的主要战场正在从PC端往移动端迁移，所有人从零开始，没PC时代包袱的懂球帝轻松了很多。

制作足球视频的北半球创始人王涛曾说自己确实没在BAT上过班，但不一定不懂互联网。实际上这一类媒体型创业者（还包括最近创立肆客足球的媒体人颜强）相当被VC看好，而且是知名的早期投资机构如经纬和真格，他们在原领域的成绩让VC期待着他们在新领域的表现。不过在BAT上过班的陈聪，从起跑姿态就能看出是一个经过训练的选手。

PC时代大家做社区的经验多从版主开始，但陈聪毕业后第一份工作是在百度贴吧做产品经理，他很快明白了做版主距离了解用户需求相差甚远，百度第一件考虑的事是“用户想要什么”，接下来考虑“我要用什么策略做这件事”，以及“怎么把这件事做到最好”。百度还教给他，不管在内容、交互还是设计上，都不要让用户不爽。

陈聪用产品经理的眼睛观察其他体育App，很多功能只是放在那里，并没有真正思考过到底有没有用。他很快发现用户有太多被压抑的需求。

懂球帝从一开始就设置了比赛模块，让用户不管在看球还是不看球时都能知道所有比赛的比分。而在这之前的App，除非用户自己是足彩爱好者，否则很难了解到主队之外其他比赛的结果。“仅是这一个需求就已经被压抑很久了”，并不是同类产品没有试着解决，但结果是谁都没解决好。

PC端做好内容、通过百度去倒流的方法，在移动端也完全行不通了。“以前用户来不来取决于百度。百度抓取了你的新闻，今天流量可能就很大。百度不断抓你，你就得到更多用户，但实际上这些用户停留时间可能并不长。”

但在App上，每天都可以看到前一天的数据，知道用户到底满不满意。懂球帝上线第一天新增了1700个用户，第二天陈聪再去翻数据，发现留存率达到了80%，“说明我们一开始就做对了”。

懂球帝或许并不在意用户是不是真能成长为“懂球帝”，在它的社区里，关于足球的技术探讨没有那么高深莫测，也看不到太多对深度的崇拜。社区调性没有好坏之分，但懂球帝踩到了移动互联网用户的需求点――娱乐化和轻松化。这种需求也没有明显的年龄区分，懂球帝的用户横跨60后到90后，吸引了很多国脚、球星，还吸引了球星的女朋友，并且给他们一一加了V。

产品调性从低往高走的代表是小米，当它想卖高端手机时，观众出现了长时间的不适应。而社区调性从深度往全民路线走的代表是知乎，却让老用户难免有种“社区质量下滑”的感觉。但懂球帝的用户停留一段时间后，就变得不怎么看内容，反而是在聊天了。相比调性是高还是低，懂球帝更在乎的是用户“玩”的时候有没有感觉不爽的功能点。

陈聪去问一些球员懂球帝的体验比门户体育App如何，反馈是门户要整合太多东西进一个App中，比如篮球或其他运动项目，仅仅是这一点，“懂球帝给足球迷的体验就要好太多了”。还有一些产品对用户的需求把握有些想当然。有个足球App比懂球帝早做一年多，UI设计得很美，但有个极其诡异的设计，系统默认设置是用户只能关注一支球队的新闻，后来上限调到三支，“但还是很奇怪，需求场景不是这样的。我是球迷，我再喜欢我的主队，也还是要看其他球队的新闻”。

有时陈聪已经知道用户会需要什么，但懂球帝会先攥着这个功能，等到用户说出来就马上跟进上线，让用户觉得“懂球帝很懂我”。

“有的同行看到懂球帝上了某些功能就立刻跟进，但是他做不火这个功能，而我们能做火。原因不是别人做得不够好，而是节奏不对。”陈聪说。

比如很多刚起步的App，新闻下面的评论区没人发言。实心眼儿的App上来就设置登录注册系统，用户看到就掉头离开了。懂球帝的评论区最初便不设门槛，采取IP用户名让用户更容易发言，但即使用户有发言也不太活跃，它就把IP地址改成了随机用户名：北京球迷XX号、上海球迷XX号……。用户觉得好玩，就不断地去发言看有没有不同。一段时间之后用户玩够了，想要固定名称时，懂球帝再恰到好处地递上登录和注册系统。

在体育这个对互联网极其懵懂的行业里，多数创业者都是在摸黑探索互联网打法，甚至在漫长的试错中不自觉地具备了某种能力也不自知，但陈聪从一开始做懂球帝，脑子里就像装了节拍器。得益于其BAT经历，他的应变能力也强悍很多。比如用户名系统，一开始懂球帝并没规划太多，IP用户名每天不温不火地放在那里，并未让人感觉不妥。某天陈聪忽然在上班路上想到这样不行，进电梯后想出了调整方案，几小时后懂球帝就推出了随机用户名。

懂球帝最近刚开的淘宝店也是一样，现在每天放一点东西上去，当用户开始说东西太少的时候，稍安勿躁，懂球帝马上要推新功能了。但是，用户不需要的东西，“你做得再好也没用”。

目标是垄断足球App市场

2014年世界杯时，懂球帝还是个新兵，不太懂在足球节日来临时提前布局，整个世界杯期间不过几十万用户增长，但之后就很快地火了。几乎所有人都认为懂球帝是借着世界杯蹿红，但陈聪纠正说，没有世界杯发展也是很快的，而不是外界认为的“谁赶上那时候做个懂球能火”。

真相是世界杯之后懂球帝开始砸钱做广告，这被陈聪认为是正确的选择，因为那时懂球帝已经完成红杉资本的400万美元A轮融资，比所有足球App和很多体育App都要快。通过砸钱把用户抢过来，实际上是在利用资本杠杆为以后省钱。“别人都没你有钱，你把用户抢来你这里，他们抢用户的成本会越来越高。”

当然，这也要基于懂球帝此时已经进入良性循环，数据足够好看，不必担心砸的钱打了水漂。前不久，请到著名足球评论员张路出演的第二辑广告也开始露面。懂球帝每次上广告后都在自家App中晒给用户看，像考了100分去向大人炫耀的小孩，“让他们觉得自己用了懂球帝很光荣”。

“我们以后也会重视大赛期间的推广，但还是要坚持自己的节奏，比来多少用户更重要的是有多少人能留下，否则即便1000万人下载了，世界杯后不火了也没什么意思啊。”陈聪说。何况足球这个垂直领域很难做出爆款，用户靠养，产品靠磨，一切都要慢慢熬。

在融资上，陈聪也几乎没有过优柔寡断。最初接触险峰华兴（懂球帝的天使投资方）时，他身边有些朋友也在创业做体育App，其中有一位坚决不拿投资，认为融资太早以后的估值会不划算。但陈聪毫不纠结这个问题，他纠结的是拿了钱以后懂球帝能不能比别人走得更快。拿钱与不拿钱很快就见了分晓，那位朋友的App后来几百万元卖掉了。