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团协会办公室工作总结

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团协会办公室工作总结范文第1篇

办公室2016年终工作总结及工作计划一

年是十二五规划实施的第一年,是深入推进转型发展的开局之年,也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年,办公室以公司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作,按照围绕中心工作、服务领导决策这一总体目标,有条不紊地开展工作,从文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建设、后勤保障等工作,较好地完成了各项任务。现将201x年工作总结暨201x年工作计划汇报如下:

201x年的总结工作如下:

一、注重三个提升,发挥综合协调职能

(一)三办水平进一步提升

一是办文水平提高。文件共XXX件,发文共XXX件,复印共XXX件,其中向上级单位报XX篇,邮轮动态XX篇,共计XXX字,将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进行详细记录,并在工作实践中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加规范高效。突出办事效率,务求办事质量,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。

(二)服务质量进一步提升

立足服务为要,做好综合服务工作,树立建设学习型办公室的目标。严格把关低值易耗品采购和领用,全年节约办公经费10%;严格控制车辆管理,按时开展技能安全学习,保障全年公务车辆安全出车3600余次,安全行驶30多万公里;注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电,保证办公环境和员工食堂的有效运行。深入开展创先争优活动,为游轮公司的发展提供良好的服务。

(三)进一步提高督察督办力度,协调推进各项工作

一是根据集团公司下达的《201x年子公司经营及重点工作目标任务的通知》(渝交旅投发〔201x〕55号)和月度工作计划及领导决策的各项任务指标等内容,加强加大督察督办力度,力求事事有落实,事事有回应,按程序来办事,督查办结率达到100%,全力推进各项任务的贯彻落实;二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度,对办公费、招待费、车辆油耗费、伙食费以及日常后勤费用严格把关,在公司规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保费用不超预算。

二、安全工作

对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定《安全管理目标责任书》签订率达100%,严格执行各项安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。

三、工作中存在的不足

(一)进一步加强办公室业务学习,切实打造开口能讲、提笔能写、有事能干的和谐团队。

(二)进一步加强立足效率为先,树立悉心办文、精心办会、细心办事的理念。

(三)工作主动出击少,被动应付多,工作协调功能发有待进一步加强。

201x年工作计划如下:

一、加强理论和业务学习,不断提高自综合素质

一是以提高素质、改进作风、增强团结为重点,加强政治理论学习,认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习,加强对邮轮专业知识的了解与运用;三是进一步加强自身素质建设,不断增强责任心和事业心,加强办公室的管理,规范办文办会办事的程序,确保工作无差错。

二、明确职责,着力提高服务水平

办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保两个到位。一是为全局工作服务到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建造一线服务到位,确实转变作风,提高工作效率,为公司提供良好的软环境,确保201x年邮轮5.1、6.1按期上线营运。第二,理清思路,形成三个关系。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致。

三、加强信息报送和对外的宣传力度

力争在201x年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上,把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力实现邮轮动态发稿的零突破确保双零目标。

四、做好日常工作管理及安全管理

一是针对办公室事情杂、头绪多,经常加班加点的情况下,树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实,开拓进取的奉献精神,营造一个积极向上的工作氛围,确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实责任,强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手,强化安全第一、预防为主、综合治理的基本方针,确保全年不发生重大事故,不发生交通事故,加强驾驶员及全员的的安全学习,做好安全培训。

我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和优秀团队、优秀产品、优良业绩的企业精神,加大工作力度,加快建设进度,为重庆旅游迈上新台阶做出新贡献。201x年工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻集团公司下达的文件精神,以加快旅游发展为主题,以加快项目建设为首要任务,以打造旅游精品为主线,整体提升企业管理水平,不断优化企业资产,切实推动又好又快发展,为邮轮的美好明天做出自己微薄的力量。

办公室2016年终工作总结及工作计划二

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:

大家下午好!一年一度的公司总结年会又与我们相邀而至,再一次感觉到时光如匆匆的流水,光阴易逝,岂容我待。然而值得庆幸是,我和行政办公室全体成员在过去的一年中相互帮助,共同勉励和进步,围绕行政办的部门职责,全心全意奉献,为公司的生产经营努力流下我们的汗水,做出我们自己应有的贡献。下面我代表行政办公室的同事们,对201x年行政办全年的工作总结如下:

l 201x年度主要工作回顾

一、 做好日常工作:

包括:印鉴管理工作、合同管理工作、办公用品的采购、分发,复印纸的控制使用,打印机的维修及耗材配置。

公司院内及公共区域的环境卫生保洁,公司水、电、暖线路的维修安排;

组织人员进行冬季院落积雪和屋顶的清雪工作等。冬夏两季换季时节,负责做好二楼冷风机的保养与维护管理。

做好公司固定资产管理工作,11月下旬,下发《关于开展固定资产设备盘点的通知》,在全公司范围内进行固定资产设备、材料、低值易耗品的盘点工作,针对损坏的办公设备,追查落实清楚,登记详细,确保企业资产帐目和物品相符。

针对公司外借职称证人员、贰级建造师挂靠人员进行管理,建立费用支付台帐,与他们保持沟通联系,共同协作保证公司的资质申办业务和招投标工作。

做好车辆管理工作,燃料、材料的使用与控制,及时做好双排车的二级保养维护手续等;今年以来,公务小车安全行驶23000公里,双排车安全行驶13700公里。同时,司机万里同志还经常协助经营管理部、财务部等部门工作人员,参加投标和去相关部门办理手续等。双排车货运芦道林师傅也能在现场人手不够的情况下,帮助施工现场装卸材料、设备等。

二、圆满完成生态工程的园林绿化企业资质延期年审工作,为企业开展正常的生产经营夯实基础。

根据公司领导的安排,从今年6月初开始着手准备,参照自治区园林协会《关于园林绿化企业资质延期年审的要求规定》,与胜天生态行政办配合,针对生态园林绿化资质的延期年审进行资料准备工作,想尽一切办法,利用各类关系,针对企业业绩证明、社保缴纳、各类园林系列的职称证、岗位证等具体规定,通过认真安排,精心组织,最后按期圆满的完成了园林绿化资质延期年审任务。

三、201x年开春以来,根据建筑业协会的安排部署,组织各类培训活动。

年初,共为7名员工报名参加201x年度各类岗位证的继续教育培训。

4月份,为16名持A、B、C类 三类人员安全生产考核证的人员办理了继续教育报名手续。

开春,陆续为8名壹级、贰级建造师报名参加了各专业建造师继续教育培训;

11月底,为公司20余名《岗位证》到期人员办理了继续教育报名手续。

今年开春以来,利用员工每天上午点名10分钟时间,组织职能部室人员、项目部资料员、预算员等,进行企业文化培训学习,加强员工职业素养教育,使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,紧密团结在胜天工程公司这个团队里,形成统一、和谐的工作集体,激励员工焕发爱企业、爱岗位、爱劳动的工作热情。根据公司领导的安排,学习了《企业员工三大纪律八项注意》、世界500强企业培训教材《你在为谁工作》、《致加细亚的封信》等书籍。

五、201x年度,共为公司6名二级建造师办理了初始注册手续,为6名调出人员办理调出变更等手续。目前,公司共有一、二级建造师34人,房建专业18个,市政专业26个,公路专业4个,水利水电专业2个。

四、完成公司员工职称评定上报工作。

利用插空时间,帮助201x年参加职称评定的员工,在新疆专业技术职称评审网络系统里,上报各类信息资料。

五、完成了公司营业执照年度报表上报工作。

六、3月份,在财务部的大力协助下,完成公司201x年度的社保年检、劳动用工备案与年检工作;7月份,市劳动监察大队和市社保局联合检查小组来我公司进行劳动用工工作抽查,财务部、行政办共同准备了大量资料,应对联合检查小组的检查,最后顺利通过了检查。

七、每个季度末,及时完成沙区统计局季度报表上报工作,以及国家统计局乌市统计大队的《固定资产投入产出报表》的上报。

八、1-5月份,配合工程项目部做好人员招聘工作。今年以来,招聘面试了30余名应聘人员,为20余人办理了入职和离职手续。

九、做好人事、劳资工作。每月及时做好员工考勤公示、工资表造发、社保缴纳、人员报表;对新入职员工和临时人员及时签定《劳动合同书》,对于合同到期人员续签合同,确保企业劳动关系等基础性管理工作稳妥。

十、及时完成各类临时性工作安排,如:根据公司领导的安排,做好了半年工作总结大会的会务组织召集,以及员工聚餐活动的食品采购、组织安排等。

l 201x年工作中存在的不足。

回顾201x年,行政办做了大量工作,但仍存在一些不足。

繁杂琐碎、事无巨细是行政工作的特点,在纷繁的事务中,时刻保持清醒的状态,力求使各项工作做到百密无一疏,疏而不漏,则是做好行政办各项工作的最高境界。为此,要求从事行政工作的人员必须具备对工作负责、细心、周到、敬业的工作素养,高效、简洁的工作流程。

l 201x年工作计划。

行政办的工作千头成绪,做为企业的行政运转枢纽,不能有一丝一毫的差错,稍一马虎,就会给企业造成不可挽回的损失。201x年,行政办全体同仁要保持清醒的头脑,努力提高服务质量,加强业务技能与素养,为冲锋在施工一线的战友们提供更好的后勤保障。

第一、严格规范和落实企业各项规章制度,加强爱岗、爱企的宣传教育。大力弘扬企业好人好事,树新风,展现胜天工程员工的精神风貌。

第二、理顺各项事务办事流程,继续做好日常办公事务管理,对企业各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作。

第三、继续做好资质管理方面工作。如企业资质、《安全生产许可证》、员工职称证、建造师证、三类人员安全生产考核证、员工各类岗位证的管理,为公司能够开展正常的生产经营保驾护航。

201x年,建设部下发了《建筑施工企业新资质标准》,加强对建筑业企业进行管理规范,胜天工程公司和胜天生态工程公司将会按照建设厅、市建委的新资质要求,随时做好各类证照的备档。

第四、做好文书、合同、档案、印章管理。

第五、做好人事、劳资管理。开春,协助工程项目部做好人员招聘、培训工作。

第六、做好其他事务管理,包括企业固定资产、设备、车辆、员工考勤、安全、卫生等工作。

第七、继续大力做好勤俭节约、节能降耗的宣传教育,号召广大员工尽力节约纸张、油材料和其它各项费用开支。

团协会办公室工作总结范文第2篇

   

另外,在共青团安顺学院委员会的领导及老师的指导下,我们不仅顺利开展了各种大型的校园文化活动,而且在活动圆满结束后,我们会召集院学生会各部部长及主席团成员,在团委指导老师的主持下,分析活动举办过程中出现的纰漏和不足,大家在会议上各抒己见,总结出经验教训,以便在以后的类似的活动中引以为戒,同时有可借鉴之处.如此这般,使得我们的工作取得了突破性的进展,我们的工作思路和工作方法也更加的成熟.现就安顺院学生联合会2009-2010学年度第二学期的工作做如下回顾总结:

   

首先,关于院学生会08级干事的问题.就本学期的工作表现来看,08级干事表现积极,成长得很快,他们在各种活动中充分发挥了自身的主观能动性,懂得该为可为而为之,我相信这也是我们的工作取得较大脑筋部的原因之一.

   

其次,关于"青春动力"系列品牌活动的举办问题.四月中旬,由中国电信贵州分司,共青团安顺学院委员会主办,院学生会承办的第四届校园"三vs三"篮球赛及第三届"篮球宝贝"评比赛取得了圆满成功.本次活动,不管是队伍的组建数量还是现场的布置,比赛的过和氛围,却较往年有了明显进步.特别是我院的篮球宝贝队伍.就我院目前的现状来说,以前没有组建过篮球宝贝队伍,但现在能在规定期限内组建了十多支篮球宝贝,可以说是难能可贵.

   

第三,关于百事可乐公司赞助举办的"百事音乐节"活动.5月8日-5月10日,院学生会成功举行了"百事音乐节"的安顺赛区海选和决赛活动,我院涂鑫同学凭借第一名的成绩,代表安顺赛区赴贵阳参加总决赛.本次活动不仅极大地丰富了大学生校园文化活动,而且还发掘了一批优秀的音乐人才.

   

第四.关于我院"社团文化展示"活动.5月中旬,我院20多个社团共同举办了关于大学生社团文化展示的活动,前所未有地展示了各个社团的风采,得到了学院广大师生的一致好评.另外,我院的学生社团正在不断的发展壮大,近期又新成立了吉他爱好者协会,羽毛球协会和心理健康协会三个社团,由此,我院的大学生社团文化的发展壮大可见一斑.

   

第五.关于学术性活动.5,6月份院学生会成功举办了两场学术性的活动---"贵州省大生挑战杯"和"大学生英语四级考试讲座".这些活动一方面为我院师生的学术展示提供了个高质的大平台,一方面也为我院广大学生的学习提供了很好的文化辅导和"充电".

   

第六.关于卫生问题.学期初期,在劳生部的协调监督下,组织各系党员及院学生会全体成员进行了一次学院卫生大清扫活动,取得了预想的效果,这次活动极大地促进了广大学生的卫生观念,为我院创设优美清洁的校园环境做出了很大贡献.

   

第七.为了繁荣学院的文艺活动文化.经院团委的批准,组织成立了学院舞蹈队等等.

   

以上就是院学生会本学期进行的活动概况,尽管我们的工作比过去有了较大的进步,但是,在长期的工作当中,也出现了一些缺点和不足,主要表现在一下几方面:一是院学生会各部与院团委的指导老师之间的交流有待进一步提高;二是学生会办公室的基础设施损失严重,比如办公桌的损坏,大扫工具的丢失等,大家爱护公物的观念有待加强;三是学生会的经费短缺,上报学院的日常工作用品,如红纸,墨汁,浆糊,信纸等不能按时实现,给我们的工作带来了极大的不便;四是个别部门的考勤有待加强,缺乏纪律性等.

   

团协会办公室工作总结范文第3篇

 

一、活动宗旨

提升温州市人力资源管理整体水平,大力宣传和倡导创新创优的人力资源管理实践,鼓励杰出的HR经理人积极推广先进的人力资源管理经验,带头创新人力资源管理模式,选树一批我市人力资源管理领域的领军人物,并从中选拨出优秀选手参加第八届长三角评选活动。第五届温州市十佳HR经理人评选活动将产生:第五届温州市十佳HR经理人10位、第五届温州市优秀HR经理人10位、第五届温州市最具网络人气HR经理人2位、第五届温州市人力资源管理优秀案例2篇、第五届温州市HR经理人新锐奖若干名。

二、组织机构

主办单位:温州市人力资源和社会保障局

承办单位:温州市人才发展服务中心

协办单位:温州市人力资源和社会保障学会、各县(市、区)人力资源和社会保障局

支持网站:温州人才网(wzrc.net)

三、活动时间

2021年1月——2021月4月。

四、评选资格

凡在温州市企业现从事HR管理,有五年以上HR经理任职经历,且符合下列要求者均可报名参加。

(一)职位要求

HR经理、HR高级经理、HR总监、HR副总等职位

(二)单位规模要求

服务单位规模需满足以下任一要求:

1.员工规模:员工人数达到1000人以上;

2.经营收入规模:2020年度单位经营收入达到5000万元以上;

3.注册资金规模:民营企业注册资金在500万人民币以上,国营企业注册资金在1000万元人民币以上,外商投资企业注册资金在1000万美元以上,其他类型企业注册资金在1000万元人民币以上。

(三)其他要求

1.遵守国家法律法规,有较高职业素养,对公司整体发展、战略制定产生积极作用,在温州市人力资源管理业界具有一定的知名度和影响力;

2.在企业的人力资源管理体系建设及创新等方面有显著成就和突出贡献;

3.妥善处理劳资关系,在企业管理层面和员工中具备良好的口碑;

4.获得过长三角前七届“十佳”称号和温州市前四届“十佳”称号的HR经理人不得申请参加本届评选活动。

五、评选标准

1.领导力:高瞻远瞩,运筹统御,提炼和阐释企业使命、愿景、核心价值观,参与企业战略决策,制定企业中长期人力资源规划,统筹人力资源配置和运行;

2.创造力:与时俱进,革故鼎新,在人力资源管理的体制机制、规章制度、运行模式、流程方法、工具运用等方面,不断创新,持续改进;

3.执行力:勤勉敬业,求真务实,遵守国家政策法律、企业规章制度,构建人力资源管理的体系、流程,保持稳定、高效的运行,积极防范和应对突发事件;

4.学习力:谦虚好学,学以致用,自觉带头学习,营造良好的学习氛围,推动全员整体素质提高,促进企业文化建设,打造人力资源管理专业团队;

5.影响力:正派公道,亲和友善,以其贡献和业绩,为个人与其所在企业获得政府、行业和社会的荣誉奖励,在区域、行业内有良好的社会声誉,在企业内部得到领导和员工的高度认可和赞誉。

六、评选原则

1.公开原则:评选标准、条件、过程和评选结果公开。

2.公平原则:评选条件平等、评选机会均等。

3.竞争原则:通过比较鉴别,层层筛选,择优确定人选。

4.专业原则:专家综合评定。

七、评选构成

由基础数据搜集、行业评委初评、公众网上投票、专家评委决赛评分等部分构成。

1.基础数据搜集:由市人才中心和各县(市、区)人才中心负责收集,参加评选人员需提供最新的个人简介、企业简介、人力资源管理案例1份等基本资料和数据;

2.评委初评:评委分两组,一组由市人才中心和各县(市、区)人才中心主任或分管主任组成;二组由市人才中心邀请专家组成。两个组评选出前20强进入决赛;

3.公众网上投票:公众根据主办方公布的前20强选手资料,以网上投票方式参与评选;

4.专家评委决赛评分:决赛阶段,由终评委负责决赛现场对参赛选手的个人展示与问题抽答进行评分。

八、评选程序

1.准备阶段(2021年1月前)

2021年1月初之前完成项目实施方案,组建组委会办公室,评选通知,确定各县(市、区)职能负责人和具体联系人。

2.推荐、报名阶段(2021年1月5日至3月5日)

通过个人自荐、企业推荐、产业平台、行业协会推荐等,各县(市、区)收集参评资料并进行资格审查后,将参评人资料上报活动组委会办公室。报名材料需按规定格式报送,纸质及电子材料一并上报。

3.初评阶段(2021年3月8日至3月19日)

召开初评会议,由各县(市、区)人才中心主任组成评委团对选手上报材料进行综合评分,其成绩占50%;组织人力资源专家(高校相关专业教授或企业人力资源总监),分别对选手的综合素质和管理案例进行评分,其成绩分别占40%和10%。案例评分成绩前三名获得“第五届温州市人力资源管理优秀案例奖”;

根据以上三项成绩之和确认前20强进入决赛名单,其余获得“第五届温州市HR经理人新锐奖”。

4.决赛阶段(2021年3月下旬至4月底)

(1)3月25日至3月31日,公众通过网络方式投递选票。投票方式:登陆温州人才网或温州人才市场微信公众平台,进行网上投票。

规则说明:从入围决赛的20强名单中选出不多于10位

打“√”‚网投期间每天可投票,一个IP地址和微信号一天只能各投一次。具体投票细则以网站公布的“投票规则”为准。

(2)4月份,进行现场决赛。每位候选人将进行演讲、问题抽答,并由终评委点评打分。

选手总分由以下部分组成,初评占40%,公众网络投票占10%,终评委决赛评分占50%。最终按分数高低决出前10名为“第五届温州市十佳HR经理人”,其余为“第五届温州市优秀HR经理人”,同时公布公众网络投票排名前2位者为“第五届温州市最具网络人气HR经理人”,案例评分前2名获得“第五届温州市人力资源管理优秀案例”奖,并当场举行颁奖典礼,对所有奖项颁奖。

5.评选结果公布及后期宣传阶段

评选过程和结果将通过本次活动的合作媒体以电视、网络、报纸等形式进行公布、宣传,并推荐前3-5名选手代表温州市参加“第八届中国长三角十佳HR经理人评选活动”。

九、参评须知

1.参评个人按要求填写报名表(见附件2-1)并提交企业简介、个人简介(400字以内)、所在企业评价表(见附件2-2)、HR经理任职期间的人力资源管理案例1份及近期2寸蓝底免冠证件照,上述材料均应加盖公章并按规定格式提交电子版文档。

2.参评人的纸质材料递交要求:资料需按封面模板(见附件2-3)的清单顺序整理,加装封面装订成册,一式2份寄送,同时提交材料电子版(所有材料做到一个PDF文件中)。

3.各县(市、区)参评人先将材料报送给各县(市、区)人才中心,各县(市、区)人才中心对照评选条件和标准初审,汇总符合条件的参评人材料上报给组委会办公室。在市属企业任职的参评人直接向市人才中心报送材料。

4.报名截止日期:2021年3月5日,邮政信件以当日邮戳为准,快递以发件日期为准,电子邮件以发件日期为准。

十、组委会及决赛评委会组成

1.组委会组成

主  任:胡正长

副主任:季亚斐

成  员:各县(市、区)人才中心主任、市人才中心相关工作人员

2.初评委组成

一组由市人才中心以及各县(市、区)人才中心负责人等组成。二组由人力资源专家(高校相关专业教授或企业人力资源总监)组成。

3.终评委组成

终评委由9位相关行业资深人力资源专家组成。

十一、媒体宣传

1.集中宣传期:2021年1月-4月

2.宣传媒体:我市人力社保系统有关网站、各合作高校网站、有关微信公众号、《温州市人力资源社会保障》杂志、《温州人才》报、温州日报等各类主流媒体和新兴媒体。

活动结束编辑出版《第五届温州十佳HR经理人评选》特刊,现场决赛录像制作成光盘。

十二、联系方式

组委会办公室联系人:

张  纯 :0577-88630733,13868819599

陈宁静 :0577-88630733,15058312317

E-mail:3337658736@qq.com

联系地址:温州市鹿城区学院中路5号人才大厦办公楼六楼603办公室。

 

附件:2-1.第五届温州市十佳HR经理人评选活动参评报名表

2-2.第五届温州市十佳HR经理人评选活动所在企业评价表

2-3.第五届温州市十佳HR经理人评选活动参评人申报资料

2-4.“人力资源管理案例”基本要求

    2-5.第五届温州市十佳HR经理人评选活动评委初评评分表

2-6.各县(市、区)、国资系统推荐参评人名额分配表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2-1

 

第五届温州市十佳HR经理人评选活动

参评报名表

 

姓名(中文)

 

性    别

 

个人近照

粘贴处

出生年月

 

职    务

 

电    话

 

手    机

 

传    真

 

E-mail

 

单位名称

 

地址、邮编

 

教育背景

 

 

 

 

工作经历

 

 

 

 

所获奖励

 

 

 

研究成果

 

 

管理理念

 

 

 

 

工作业绩

 

 

您认为HR经理人最应该做的三项工作是:

 

您认为HR经理人最应该具备的三项素质是:

 

您的座右铭是:

 

单位意见:

年   月   日    

                                                          (单位盖章)

推荐单位意见: (个人自荐者毋须填写)

年   月   日                                                                                 

(单位盖章)

附件2-2

 

第五届温州市十佳HR经理人评选活动

所在企业评价表

 

企业名称(盖章):                     (此表请参评选手所在企业填写并盖章)

评选

指标

指标概念描述

证明材料名称及页码标注

领导力

在提炼和阐释企业使命、愿景、核心价值观,参与企业战略决策,制定企业中长期人力资源规划,统筹人力资源配置和运行等方面有何成就?

 

 

 

 

创造力

在人力资源管理的体制机制、规章制度、运行模式、流程方法工具等方面有何创新?

 

 

 

 

执行力

在遵守国家政策法律、企业规章制度,构建人力资源管理的体系、流程,保持稳定、高效的运行,积极防范和应对突发事件等方面有何举措?

 

 

 

 

学习力

在自觉带头学习,营造良好的学习氛围,推动全员整体素质提高,促进企业文化建设,打造人力资源管理专业团队方面有何显著成果?

 

 

 

 

影响力

根据本人能力和贡献,为自己与所在企业获得过政府、行业和社会的荣誉奖励,在区域、行业内有良好的社会声誉,在企业内部得到领导和员工的高度认可和赞誉。

 

 

 

 

附件2-3

 

第五届温州市十佳HR经理人评选活动

参评人申报资料

(封面模板)

 

1、参选报名表

2、所在企业评价表

3、个人简介(400字以内)

4、企业简介:xxxxxxxx有限公司

5、参评管理案例:《xxxxxxxx(标题)》

6、其他证明材料

 

 

 

 

 

参 评 人:xxx

工作单位:xxxx有限公司(注册工商名称为准)

推荐单位:xxxx(比如:乐清市人才中心)

 

 

 

附件2-4

 

“人力资源管理案例”基本要求

 

一、案例正文基本结构

1.标题:以不带暗示性的中性标题为宜(企业名或企业名+主题);

2.摘要及关键词:中文摘要字数控制在300字以内,关键词2-5个;

3.引言/开头:点明时间、地点、关键问题等信息;

4. 背景介绍:行业、公司、主要人物、事件;

5.主题内容:对案例主题内容的描述(大中型案例宜分节,并有节标题);

6.结尾:或小结,或提出问题,或自然淡出;

7.字数:应不少于3000字;

8.附件:与案例相关的图表、附录等。

二、特别要求

1.案例必须为近5年内成果,为本人主持或参与完成主要工作,有关人物姓名、数据因涉密等原因可以省略或淡化;

2.案例应紧扣人力资源管理工作,主题鲜明,问题焦点突出,分析透彻,解决思路和措施清楚,成效显著;

3.案例以分析问题、研究问题和解决问题为主线,不宜采取工作总结、典型经验介绍和宣传材料等形式。

 

附件2-5

 

第五届温州市十佳HR经理人评选活动

评委初评评分表

 

评选标准

及权重

细分指标维度

得分

领导力

20%

1. 阐释和推行企业使命、愿景与核心价值观

 

2. 参与企业战略决策

3. 制定中长期人力资源规划

4. 在重大人事决策和核心人才队伍建设发挥重大作用

创造力

20%

1. 建立科学合理、规范有序、务实高效的人力资源管理体系、为企业引进、培养、激励优秀人才提供体制机制平台保障

 

 

2. 联系企业实际,引用科学先进的管理理论、方法和技术,在管理工具、方法、技术、流程等方面有所创新发展

执行力

20%

1. 全面、正确、有效执行政策法律、企业规章制度和战略决策

 

2. 有切实可行的实施计划和保障措施

3. 防范和应对突发事件积极主动,消除隐患和避免损失,劳动关系和谐

学习力

20%

1. 自觉学习,及时更新知识,不断提高自身职业素养和管理手段,有自学成果

 

 

 

 

2. 能带动全体员工不断学习,营造全员学习氛围及提升全员素质

3. 能不断创新学习理念,促进企业文化

4. 通过学习,打造一支人力资源管理专业团队

影响力

20%

1. 以其贡献和业绩,为本人与其所在企业获得政府、行业和社会的荣誉奖励

 

 

 

 

 

2. 在政府、行业和社会相关机构、组织中担任一定的社会职务

3. 个人及其所领导的团队在本企业中获得的荣誉和奖励

说明:各维度满分20分,评委根据选手个人简历、企业评价表、提供的有关材料进行

附件2-6

 

各县(市、区)、国资系统推荐参评人

名额分配表

 

序号

单 位

名额

备注

1

市本级

3

 

2

鹿城区

3

 

3

龙湾区

3

 

4

瓯海区

3

 

5

洞头区

1

 

6

乐清市

3

 

7

瑞安市

3

 

8

永嘉县

3

 

9

文成县

1

 

10

平阳县

1

 

11

泰顺县

1

 

12

苍南县

1

 

13

龙港市

1

 

14

瓯江口产业集聚区

3

 

15

浙南产业集聚区

3

 

16

国资系统

3

 

合计

 

36

 

备注:请各地(系统)积极发动,组织推荐符合条件的人选,推荐人数大于等于分配名额。

 

 

 

 

 

 

 

团协会办公室工作总结范文第4篇

一、2004年度工作

2004年度,协会在抓好政治学习、搞好廉政建设、加深对“十六大”会议精神理解的基础上,认真贯彻落实省财政工作会议精神,以“鼓励中介机构发展,边发展边规范,以规范促发展;加强监督,寓管理于服务之中”为指导思想,紧紧围绕“行业诚信建设”这一中心,采取多种措施促进行业规范发展,扎实有效的开展了各项工作,并全面完成了厅“青财函字[2004]51号”文件下达的工作任务。现将一年来的工作总结如下:

(一)加强了行业自律性管理体制工作

在协会行政职能交接后,2004年度协会重点工作是依据“法律规范、政府监督、行业自律”的原则,建立“自我监督、自我管理和自我协调”的组织制度和运行机制。按照厅领导关于在注册会计师管理方面拿出几条操作办法的批示,在加强内部惩戒、执业人员维权和执业人员申诉工作管理的基础上,及时出台了会计师事务所执业质量内部检查办法,同时建立了事务所执业的报备制度,促使了行业自律性管理体制的落实。

(二)落实了《**省注册会计师、注册资产评估师行业诚信建设实施意见》

该办法自03年推行以来,得到了广大行业同仁的积极拥护,搞好诚信建设符合事务所的执业原则和维护社会公众的利益,所以2004年协会坚持以“诚信建设为主线”不动摇,以张光荣厅长关于鼓励发展中介机构的工作思路不变的指导思想,把行业诚信建设的这一工作思路具体体现在了注册会计师、注册资产评估师的考试、培训、注册、监管、标准建设、技术指导等具体工作之中,并在年内建立起了诚信档案制度,切实把诚信建设落到了实处。

(三)规范事务所内部管理制度、加强从业人员的管理

建立健全会计师事务所、资产评估机构内部治理机制是关系到行业发展前途的大事,是提高执业质量和保障事务所永续发展的前提。2004年协会带领全行业树立起以人为本、从严治所的管理理念,坚持以尊重人为出发点、以发展人为目标,倡导尊重人、理解人、关心人、激励人、发展人的作风,积极创造了一种凝聚、培养、关心人的工作环境和宽松的工作氛围,在全行业初步建立起了一个进取、激励、公平的用人机制。增强了事务所的凝聚力,培养注册会计师后续人才。

(四)加强制度建设,抓好注册会计师、注册资产评估师后续教育培训工作

搞好培训工作是提高事务所执业质量的前提,协会在年初工作计划中就把培训工作列为全年的工作重点之一。为搞好后续教育培训工作,协会采取了多种措施:一是切实落实好培训制度,将培训工作同注册会计师年检工作有机结合起来,对未完成培训课时的注册会计师在年检时坚决不予以通过;二是协会为支持州县事务所的培训,决定州县事务所学员的食宿费由协会负担,多方面调动事务所参加培训的积极性;三是严格课堂纪律,实行点名制度,保证培训取得预期效果。通过采取上述手段,有力的保证了培训工作的顺利进行。

为了搞好培训工作,协会通过中国注册会计师协会从中央财经大学、复旦大学、上海国家会计学院选派优秀教师担任师资,分别讲授了审计风险及其防范、风险导向审计、小规模企业报表审计风险控制、注册会计师法律责任及案例分析、司法会计的理论与实务和塑造高效团队和职业道德建设等内容,培训内容既与注册会计师业务操作紧密联系,具有很强的指导性,又紧扣行业形势,深入浅出的阐述了当前注册会计师行业发展中存在的问题和发展趋向,参加培训的学员,尤其是各事务所的主任会计师深感受益匪浅。授课老师高水平的理论阐述和精彩的案例分析,得到了学员的好评。

搞好培训工作,是协会适应形势,提高服务水平迈出的坚实一步。今后,随着中注协远程教育网络的开通,培训方式将有大的改变,协会将适时转变培训思路,调整培训方案,进一步为会员做好服务工作,并将执业人员的后续教育培训工作做为一项主要工作来抓。

(五)切实做好注册会计师考试工作

按照财政部注册会计师考试委员会“严肃纪律、严格要求、精心准备、万无一失”的要求,在财政厅领导的关心和注册会计师协会全体工作人员的共同努力下,我省2004年度注册会计师考试工作圆满结束。在考试组织方面:一是财政厅成立了以主管厅长为主任的“**省财政厅第十三届注册会计师考试委员会”(以下简称“考委会”)及其下设的**省财政厅注册会计师考试委员会办公室(以下简称“考办”),考办设在省注册会计师协会,并明确考委会及考办职责,以便各司其职;二是报名工作开始之前,在《**日报》、《西海都市报》等省内主要宣传媒体上报名广告,提高宣传力度;三是加强对考办工作人员的培训,在报名工作中分工明确,职责到位,提高每一个工作人员的事业心和责任感。

在考试实施方面,为了保证考试万无一失。一是认真选聘监考人员,在考试举行之前,认真培训监考人员学习考试操作规程,保证监考工作的严肃性;二是各项工作严格按照《关于做好2004年度注册会计师全国统一考试实施工作的通知》(财考办[2004]154号)要求办理,环环相扣,没有出现差错。

高标准、严要求,保证考场纪律。为维护国家考试的社会信誉,省保密局的领导自始至终参与了今年的注册会计师考试工作,从试卷的出库、分发到试卷的密封、回收、入库,都有保密局的领导监督,一方面促进了我们工作的规范性,另一方面也保证了考试的严肃性。

考试期间考场秩序良好,应试人员遵守考场纪律,没有发现违纪、作弊等现象;考场监考人员认真负责,各项工作都能按照考试操作规程要求进行。

(六)认真做好注册管理和年检工作,搞好队伍建设

进一步完善注册管理制度,组织开展了对事务所和注册会计师、资产评估机构的年检,将个人资格年检和机构年检相结合、与后续教育培训相结合、与人事档案管理相结合,进而加强从业人员管理,以达到搞好队伍建设的目的。

(七)继续净化注册会计师执业环境

行业执业环境在最近几年逐渐好转,但行政干预、压价收费、给予客户回扣,部分执业人员不遵守职业道德、出具虚假验资、审计报告等不正当竞争现象仍然存在,严重干扰了正常的中介服务市场。对此,协会加强了与省纪委等有关部门的协调,力争在明年开展一次执业环境的清理整顿行动,对遵守道德、诚信为本的事务所营造一个公平、宽松的执业环境。

(八)完成了全省经济鉴证类社会中介机构的清理整顿脱钩改制工作

2004年我省经济鉴证类社会中介机构的清理整顿脱钩改制工作稳步推进,截至目前,全省27家需要清理整顿和脱钩改制的经济鉴证类社会中介机构的脱钩改制材料基本上报送完备,审查验收工作也基本完成,将在年底之前向社会公布完成脱钩改制的社会中介机构名单,至此此项工作将得以全面完成。

(九)为了进一步推动会计师事务所的发展壮大,提升注册会计师行业形象,我们在给中介机构创造良好执业环境、促使提高执业质量的同时,经过积极努力,调整了会计师事务所收费标准,这将对会计师事务所的发展与壮大提供根本性的保证。

2004年厅里下达给协会的工作目标虽已完成,但是也存在许多的问题和不足。存在的问题有协会自身班子弱的问题,也有会计师事务所自身发展不规范的问题,更有整个社会执业环境的问题。对于这些问题,我们将根据光荣厅长在传达省委常委会精神会议上强调的“结合财政部相关精神,认真思考,进一步明确明年的工作思路,安排好明年工作”的要求,进一步对一些问题作深入研究,找出问题的关键所在,切实做好2005年的工作。

二、2005年度工作安排

(一)抓好行业诚信建设,维护行业执业形象

落实贯彻好《**省注册会计师、注册资产评估师行业诚信建设实施意见》是协会长期重点工作。这不仅符合会计师(资产评估)事务所执业原则的需要,更能体现注册会计师(资产评估)行业维护社会公众利益以及体现行业形象的需要。所以,协会将坚定不移地把行业诚信建设的这一工作贯彻好、落实好!并具体体现在注册会计师、注册资产评估师的考试培训、注册、年检管理、业务监管、行业惩戒、标准建设、技术指导、行政审批等工作之中。

(二)规范会计师(资产评估)事务所内部管理制度,加强执(从)业人员的管理

建立健全会计师事务所内部治理机制是关系到行业发展前途的大事,是提高执业质量和保障事务所永续发展的前提。2005年协会将继续带领全行业树立以人为本、从严治所的理念,坚持以尊重人为出发点、以发展人为目标,倡导尊重人、理解人、关心人、激励人、发展人的作风,积极创造一种凝聚、培养、关心人的工作环境和融洽的工作氛围,在全行业建立并巩固一个进取、激励、公平的用人机制。协会将通过加强执(从)业人员的诚信档案和人事档案管理等工作来实现上述目标。

(三)建立行业自律公约、落实会计师事务所执业报备制度

在目前的执业环境下,制定行业自律公约是非常必要的一项工作。2005年协会将制定出包括收费价格在内的行业自律公约,以此遏制不平等竞争、压价收费等不正常现象的蔓延,致力于提高会计师事务所的自身素质。与此同时,实行业务报备制度,把可能出现的执业质量问题解决在萌芽之中,使事务所执业行为朝着科学、健康、规范的方向发展。另外,建立起政府——协会——中介机构之间的沟通渠道,发现问题及时与相关部门沟通,维护事务所的合法权益。

(四)几项具体工作

1、开展会计师事务所执业质量的复查工作,7月初做好有关所停业整顿情况的审查工作,在9、10月份继续按照中注协、中评协的要求开展事务所执业质量检查工作。

2、做好注册会计师(资产评估师)考试报名及按照“三严一保”的要求实施好考试工作;加强执(从)业人员的培训和后续教育工作,并完善培训和后续教育制度,在7—8月份继续举办全省执(从)业人员后续教育培训班;并根据中注协的要求适时举办远程教育视频(同步学习)培训班;组织安排事务所主任会计师、部门经理和业务骨干参加三个国家会计学院的培训工作。

3、搞好“注册两师”的年检工作,指导被撤销的格尔木诚信所的终止清算、人员安排以及被延期的**江源、西宁振青事务所的规范运作工作。

4、清理挂名、未参加后续教育培训的执业人员;清理事务所擅自违规设立业务代办点以及乱设分所的现象;及时清理对已设分支机构但执业人员不到位或委托他人招揽业务的现象。

5、加强非执业人员和一般从业人员的档案管理,利用网络资源建立非执业会员的基本信息,保证将行业发展状况和信息资料分发到每一个非执业会员的手中。同时加强一般从业人员的档案管理,督促事务所遵守劳动法律法规,为一般从业人员建立“三金”等生活保障制度,不得随意解除劳动合同,保障其合法权益。版权所有

团协会办公室工作总结范文第5篇

今年以来,我县严格按照国家、省、市禁毒各项工作要求,深入开展新时代禁毒人民战争,现将上半年禁毒工作开展情况总结如下。

一、基本情况

(一)吸毒人员情况。截止*月*日,全县登记在册吸毒人员****,其中:戒断三年未复吸***名,现有吸毒人员**名(社会面现有吸毒人员**名,当前在场在所人员**名)。

在***名社会面现有吸毒人员中,社区戒毒人员**名,社区康复人员***名,有吸毒史尚未戒断满三年人员***名,现状不明**名。

(二)打击处理情况。今年以来,打击处理犯罪嫌疑人**人,查处吸毒人员**人,强制隔离戒毒**人。对因病残原因不符合强制隔离戒毒收戒条件或行政拘留收拘条件送“贵阳市阳光关爱医院”收治***人。

(三)易制毒监管情况。全县生产、经营、购买使用易制毒化学品企事业单位(学校)**家(正式使用***家,暂停使用*家,销户**家),其中:生产企业**家、经营企业**家、购买使用**家。全县涉及制毒设备企事业**家,其中:制药企业**家、化工企业**家、**家乡镇卫生院、**家私立医院、**家县级医疗单位。

二、措施及成效

(一)党政重视抓统筹。一是强化统筹调度。**月**日县委常委会专题研究调度禁毒工作,提出了在思想上要高度重视,在预防上要实之又实,在打击上要严之又严的工作要求。**月**日县委常委会专题传达学习省委常委、省委政法委书记时光辉专题听取全省禁毒工作时的讲话精神,提出提高政治站位、突出工作重点、加强组织领导的工作要求。**月**日县委常委会专题听取2019年禁毒人民战争第一季度工作开展情况,结合存在的问题,提出进一步提高政治站位、扎实抓好存在问题整改、多措并举抓好全县禁毒工作的要求。**月**日县禁毒委会议,听取各乡镇近期工作推进情况及县禁毒办督导检查情况,对第二季度整改及攻坚工作提出要求。县禁毒办每周召开禁毒工作调度会,工作推进情况实行表格化责任分解,明确时限、明确人员、明确要求。二是强化队伍建设。一方面,加强队伍建设长远规划。制定印发《某某县禁毒工作岗位大练兵业务大比拼三年行动计划》,重点围绕“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的总要求,以“岗位大练兵 业务大比拼”为主题,以“五比五看”为载体,在全县范围内组织开展为期三年的岗位大练兵业务大比拼行动,不断丰富全县禁毒专兼职人员专业知识,全力提升业务能力水平。另一方面,加强业务能力提升培训。**月**日,县禁毒办牵头举办了2019年禁毒工作第二次业务能力提升培训会。县禁毒委重点成员单位分管领导及业务人员、各乡(镇、社区)禁毒办负责人、派出所民警、禁毒专职人员(社工)、村(居)主要负责人等**余人参加了培训。三是强化督导检查。**月**日至**日,县禁毒办相关同志组成督导检查组,对县禁毒委部分成员单位及各乡(镇、社区)1-5月份工作开展情况进行实地督导检查。**月**日至**日,县禁毒办组织县公安局、县民政局、县卫健局、县人力资源和社会保障局、县教育局等部门,对各乡(镇、社区)县直相关单位第二季度禁毒工作开展情况进行实地督导。

(二)紧扣重点抓预防。一是抓住节点,开展好社会面广泛宣传。以6月禁毒宣传月为载体,周密部署推进系列宣传活动。6月3日,县禁毒办牵头组织教育、妇联、团委、司法、公安及永靖镇工、青、妇等20余家单位,在县城十字街开展了“6·3日”暨《贵阳市社区戒毒康复条例》施行一周年禁毒宣传活动。6月26日,由县禁毒委主办,县禁毒办、县文体广电旅游局等单位承办,开展了主题为“健康人生,绿色无毒”的2019年“6.26”国际禁毒日大型文艺汇演宣传活动。通过宣传展板、仿真展示、禁毒签名、禁毒工作宣传片,慰问因公负伤的缉毒民警代表、禁毒宣誓、文艺活动等方式进行。与此同时,在禁毒宣传月期间,各乡(镇、社区)、各单位结合辖区实际,采取与干部职工签订承诺书、开展文艺活动、禁毒知识竞赛等形式,广泛开展宣传教育活动。二是抓实重点,开展好重点人群的预防教育。针对25周岁以下失学失业失管的社会闲散青少年,对县禁毒办、县流管办、县公安局、县人力资源和社会保障局、县教育局、县司法局、团县委、县妇联、县总工会等部门的工作职责再一次明确,从排查、教育、干预等方面进一步推进落实。针对KTV、酒吧、酒店等重点场所,由县公安局、县文旅局、县市场监督管理局等部门定期开展督促检查,强化场所日常管理。同时由各乡(镇、社区)按照属地的原则,加强日常的宣传教育。6月14日,县禁毒办联合县文体广电旅游局、县治安大队、县消防救援大队、县市场监管局、县邮政公司等多家单位对辖区网吧、宾馆、KTV、物流寄递等重点场所业主及从业人员进行了禁毒管理培训及知识预防教育宣讲。三是抓牢载体,进一步提升预防教育效果。充分利用某某县禁毒预防教育基地,针对各类人员开展好预防教育活动。一方面制定时间表,由各单位具体负责,组织干部职工进行参观学习。另一方面将基地对外开放,由乡(镇、社区)、各行业监督管理部门有针对性地组织社会闲散青少年、重点场所业主及从业人员、师生代表等进行参观学习,辖区居民自愿在对外开放时间随时前往参观学习。

本季度中,全县上下全面开展禁毒预防宣传教育,特别是6月禁毒宣传月期间达到了宣传,累计投入宣传经费近25万元、受教育群众约10万余人。

(三)部门联动抓管控。一是各尽其责强合力。充分利用“贵阳市数字禁毒平台”、社会化戒毒康复站等载体,按照国家、省、市相关法律法规,按照社区戒毒社区康复工作流程,充分发挥各部门的工作优势,充分发挥社会组织的专业优势,严格落实吸毒人员分级分类差异化管理,严格落实吸毒人员帮教服务。目前,全县各乡(镇、社区)实现社会组织服务全覆盖,民政、人社、卫健、教育、公安、文体广电等部门各尽其责,家委会、禁毒志愿者协会、工青妇等群团组织和社会力量广泛参与,为戒毒人员提供巩固治疗、心理疏导、困难救助、技能培训、就业扶持、文体娱乐、融入社会等帮扶服务。全县社区戒毒康复人员共纳入低保**人、医疗救助**人、临时救助**人、住房救助8人,其他救助**人,累计发放各类救助资金***万余元,发放大米**斤。**个阳光驿站共计组织开展各类培训**场次,文体娱乐活动**场次,宣传活动**次,跟踪回访**人次,组织开展心理咨询(个案辅导)累计**次,服务覆盖**人,团体辅导/小组活动累计**次,服务覆盖**人。二是强化活动促管控。**月**日,由县禁毒办、县文体广电旅游局主办,县体育服务中心承办,某某县***乒乓球俱乐部协办,联合举办了2019年“阳光驿站杯”乒乓球友谊赛。各乡(镇、社区)组织辖区戒毒社区康复人员组成团体队参赛,***支队伍(***名队员)展开激烈的角逐,根据排名给予一定的物资奖励,通过活动的开展有效促进了管控效果的进一步提升。

(四)健全机制抓缉毒。一是强化机制建设。制定下发《某某县公安局禁毒工作机制》,按照“全警禁毒、全警参与”的工作要求,结合我局“所队联动、队队联动、所所联动”工作机制,加强组织领导,明确工作职责,确立目标任务,严肃问题倒逼。二是强化工作调度。对全局禁毒目标工作实行周调度,月考核排名。每周五对各单位完成进度和全局总体完成月目标工作的进度进行调度和安排部署,推进目标任务按时完成。三是强化责任倒逼。对每月工作任务,如时间过半,任务完成未过半并倒数后二位的单位,在县公安局例会作检查发言。对月工作任务未完成,工作指令不落实的由分管局领导对责任单位负责人进行约谈,并形成全局督察通报。对连续两个月目标未完成的单位,负责人在全局目标调度大会上作检查,检查汇入个人绩效档案,连续两个季度未完成的,提请组织处理。

(五)强化履职抓监管。一是强化履职担当,推进常态落实。各乡(镇、社区)各职能部门扎实开展好日常排查、巡查、踏查,及时发现涉制毒物品企业并纳入监督管理,及时发现企事业单位违规行为并督促整改,及时发现流失、制毒、种毒等可疑线索并第一时间通报,确保发现得了、处置得当、打处有力、防止危害、漏洞补齐,确保“零种毒”“零制毒”“零流失”工作目标。二是强化部门合力,提高震慑力度。**月**日至**日,由县禁毒办牵头,从县公安局、县应急管理局、县市场监督管理局、市生态环境局某某分局抽调精干业务人员组成联合检查组,对全县13家活跃企业进行实地检查。通过查阅、比对工作台账,实地查看工作车间、实验室,抽查部分批次制毒物品流转、使用、存储情况,询问相关工作人员,与企业负责人座谈等形式,严格按照相关工作要求,全面细致对企业制毒物品管理情况进行检查,对发现的问题当场下达整改意见,要求企业限期进行整改。

三、问题及打算

我县紧紧围绕评估体系指标、立足问题深入开展系列整改提升,并取得了一定成效,但是仍然存在队伍整体水平不高、区域成效不均衡等问题。下一步将重点围绕禁毒业务素质提升及强化各项工作落实力度。一是强化思想认识。紧紧围绕“一个中心、两个机制、三个关键、四个抓手、五大体系”总体禁毒工作思路,进一步压实责任,时刻绷紧禁毒这根弦,再突出党委统筹,再激发基层活力,再发挥部门合力。二是强化防线建设,将预防教育作为禁毒工作的首要任务,以青少年为重点,深入推进预防教育各项措施。三是强化挽救回归,将吸毒人员管控服务作为禁毒工作的关键内容,将管理好、救助好每一名吸毒人员作为工作的重要职责,运用好数字禁毒系统、社会化康复站等平台作用,努力促进吸毒人员社会回归率。四是强化缉毒执法,将打击违法犯罪作为禁毒工作的核心要点,围绕指标任务,立足案件攻坚,努力破大案要案,打链条、捣窝点。五是强化监督管理,将加强易制毒物品管理作为生产经营的基本准则,突出巡查防范、突出部门合力,坚决防止制毒物品流失、坚决防止制毒犯罪。六是强化督促落实。认真落实定期督导工作机制,深入村(居)、深入“网底”,扎实掌握工作现状,提高工作力度,推动工作成效提升。

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