把重点项目建设作为实现两个突破的重要抓手，对年确定的51个重点建设项目和20个产业化建设项目采取三项措施，全力推进各个项目早开工、早建设、早达产达效。

一是实行领导包抓重点建设项目，落实责任。

以县委、县政府文件明确县级领导包抓具体项目和责任单位，实行领导一线指挥，加强对重点项目建设工作的日常指导、工作协调和督促落实。责任单位每周了解一次项目进展情况，对发现的困难和问题在第一时间予以协调解决。并积极主动向包抓领导汇报联系，争取指导和支持，帮助建设单位解决实际困难。

二是着力破解影响重点项目开工和建设进度的突出难题，消除阻力。

对因土地问题导致无法开工的重点项目，责成县国土局成立专门工作班子，协调项目建设单位完善相关资料，加快办理报批手续，全力解决用地难题。

三是做好银企项目推介活动，加快融资。

积极争取上级政策支持，协调金融机构重点支持重点建设项目的贷款。一季度，通过召开银企座谈会的形式，县内金融机构向12个项目落实贷款1.84亿元。

四是优化项目环境，做好保障。

加强重点建设项目周边环境治理，解决少数群众干扰施工的问题。落实职能部门和服务行业承诺制，简化办事程序，提高工作效率，为项目建设创造良好的环境和氛围。

五是加强考核督促检查，重视平时考核。

建立跟踪督促检查制度，对重点项目开工和进展情况，坚持月检查、季通报。对没有开工的项目和进度拖欠较大的项目，实行专项督办制度，督促牵头单位和配合单位建立专门班子，明确措施，倒排工期，加快落实。