各位领导、各位评委、同事们：

大家好！我来自武钢三烧车间。我演讲的题目是《追逐太阳的脚步》。

说到追逐太阳，在座的各位，可能脑海中会浮现这样的画面：一位巨人，手拿一柄木杖，向着太阳升起的方向追去，最后渴死在奔跑的路上。临死时，他将手中的木杖扔出去，木杖落地的地方生出一大片桃树林，茂盛的枝叶为往来的过客遮荫，结出的鲜桃为继续追逐太阳的人解渴。

每一个走进三烧车间的人，都会看到墙上一块金光闪闪的奖牌——武钢红旗车间、先进党支部、模范职工小家等荣誉。

我们三烧车间，团结一致，像追日的巨人一样不停向前奔跑，我们追逐着我们的“太阳”，那就是专业知识更新的速度、专业技术换代的步伐、个人价值和集体理想的不断实现。我们不停地跑，从未放弃前进的脚步。倦了，就相互加油鼓劲；困惑了，就竭尽全力自学互学；老了，跑不动了，就将毕生的知识和技能毫不保留地传递给加入集体的新成员。我们朝着我们的“太阳”脚踏实地地迈进。

我们车间共有职工人数多，但由于改造过程中的只针对烧结机进行了改造，配混整粒系统并为改造，加上使用杂料的缘故，现场管理的难度就大大增强了。如何抓好现场管理，以一流的管理和一流的产品确保高炉稳定顺行达产，是我们车间面临的最大难题。为此，我们提出了“管理在现场”的口号。

我们从身边小事抓起，不断夯实现场管理基础。我们三烧车间自改造投产后已经运行了快8年时间，为保证设备安全稳定顺行，需要投入比以往更多的精力，为此，我们不断推进岗位巡检制度，提高岗位人员巡检水平和设备隐患预判能力，确保工艺设备的可靠运行。

我们从工艺设备改进抓起，不断强化现场管理的本质。车间依靠技师、技术人员等骨干力量，针对生产中的重点难点问题拟定攻关课题，制定攻关计划，充分发挥技师队伍的力量，通过技术工段解决现场技术难题。如车间职工容乃会发明的新式托轮更换器，和以前比节省了大量人力物力和时间，也降低了安全系数，无形中节约了不少成本。

我们从从小事抓起，从细节入手，推行规范化管理，有效提高了车间及工段的管理水平。在工段间形成了一种你追我赶的氛围，激烈而又融洽，不断提高各个工段的操作水平。

为把现场管理工作落到实处，我们还建立了“共建区”。这是我们车间的一大特色。我们在烧结机上建了牌子，牌子上标明该区域的负责人和职责，以及该区域应该怎样做到整洁干净。自建立了“共建区”后，收到了事半功倍的良好效果。

追日的巨人在不停奔跑中探求自然奥秘，至死不渝。我们三烧车间紧密团结、精诚合作，在一次次挑战中做到了以前没做到的事。

太阳在宇宙中永恒地运动，我们三烧车间追逐太阳的脚步坚定豪迈、永不停息！