杨一川（经委主任）：第一，加强协调，抢抓发展大机遇。尽管我区属于库区产业发展非重点扶持区县，我们仍要积极争取中央和市里对我区扶持政策的最大倾斜，加强协调，争取在库区产业发展中有大作为。第二，强化服务，做好产业发展大文章。一是尽快出台工业企业扶优扶强若干政策；建立渝北十强工业企业、优秀企业家评选办法。二是切实转变机关作风，每个职工每年至少为企业协调解决2个以上的困难和问题。所有审批、转报、备案必须在3个工作日内办结。三是进一步加大鼓励、引导、支持企业培育自主创新能力的力度。在“十一五”期间，确保实现规模企业工业产值年均增幅达到50％以上，到2010年，工业产值达到1500亿元的目标。第三，搞好服务，创新招商大思路。在机关营造全员招商氛围，捕捉每一个信息，向“大商、强商、优商、名商、外商”发起“进攻”，做到年年有上亿元的大项目入驻渝北。

马平川（工商分局局长）：工商部门查找出思想变僵化了、工作变官僚了、精神变懒惰了、作风变松散了等“峡谷意识”。突出表现为，过分强调依法办事，用“法”拒群众于千里之外；过分强调部门利益，以部门利益对抗全局利益。我们要树立执政为民理念，落实服务发展措施，做好以“服务管理相对人”为主要内容的行政管理工作，认真推进“七个转变”。一是从经济效益挂帅、部门利益为重向社会效益优先、公共利益至上转变；二是从主要监管小商小贩向全面监管市场主体和交易客体转变；三是从单纯监管市场准入行为向全面履责、职能到位转变；四是从人力密集型的粗放式监管向依靠现代管理的集约式监管转变；五是从收费为中心向监管执法服务为中心转变；六是从重实体、轻程序向监管执法规范化、制度化转变；七是从重点考核收费罚款向全面考核监管执法服务效能转变。